Verantwortlich für die Industrialisierung von Bauteilen- und
Modulen für verschiedene Premium – Automobilhersteller
unter Einhaltung der Termin, Kosten und Qualität

• Enge Zusammenarbeit mit der Entwicklung, dem
  Qualitätsmanagement, und der Fertigungsplanung für eine
  Fertigungsgerechte und Prozesssichere neuen
  Produktentwicklung.
• Verantwortlich für die Prozess Entwicklung neuer Produkte
  und deren Prozess Sicherung
• Verantwortlich für die Vorbereitung der Serienanlauf in
  Zusammenarbeit mit Projekteinkauf und Werk
• Betreuen der Serienanlagen und die gesamte
  Fertigungslinie bis zur Serienfreigabe
• Übergabe der Fertigungslinie zur Serien Fertigung an die
  Fertigung
• Teilnahme im Gate Reviews und die Berichterstattung an
  die Geschäftsleitung / Gremium

Verantwortlich für die Projektierung, Industrialisierung von Bauteilen- und Module für verschiedene Premium – Automobilhersteller

• Schnittstelle, erster Ansprechpartner sowohl für den Kunden als auch die interne Entwicklungsabteilung, sowie die Lieferanten vom ersten Kick - Off Meeting bis hin zum Fertigungsstart / SOP
• Verantwortlich für die Sicherstellung der technischen, terminlichen sowie budgetgerechten Umsetzung der Projekte
• Definition von Produktspezifikationen, Änderungsmanagement und Optimierung von Produktentwicklungsprozessen
• Definition und Festlegung der Projektziele und Auswahl und Leitung des Projektteams unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Anforderungen
• Überwachen und begleiten der Lieferantenauswahl unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen
• Betreibung im Rahmen des Projektverlaufes für KVP- und Wertanalyseprojekte
• Planung und Durchführung von internen und externen Meetings im In- und Ausland
• Unterstützung des Vertriebs bei der Akquise von Projekten
• Erstellung von Statusreports und Präsentation gegenüber dem Management.

Leitung von komplexen Mechatronik Projekten von der Angebots- und Konzeptionsphase bis hin zur technischen Realisierung (SOP)

• Verantwortlich für die Entwicklung (Mechanik / Elektronik (HW/SW)) Komponente deren Freigabe bis zur Industrialisierung (SOP) hinsichtlich Technik, Termine, Qualität und Kosten
• Führung übergreifenden funktionalen Teams aus den unterschiedlichen Bereichen
• Verantwortlich für die konzeptionelle und konstruktive Festlegung des Produktes
• Technische Betreuung von Kunden und Lieferanten und internen Abteilungen.
• Design Validierung (DVP&R), Prozess Validierung, Serienfreigabe, PPAP.

• Führung Änderungsprozesse (Änderungsanforderungen, Kostensenkungen, Vorlaufzeiten und Ziele)
• Verwaltung von Budgets und Teamressourcen

Verantwortliche Leitung von komplexen Mechatronische

Produkte mit HW, SW und Mechanik Komponenten in

allen Phasen von Akquise bis zur Serienreife - hinsichtlich

Technik, Termine, Qualität und Kosten

• Leitung des Projekts in PEP-Phasen sowie Angebot, Konzept & Detaillierung (A-B), Betriebsmittelanfertigung(C), Qualifikation Produkt & Prozess (D), PPAP, KundenR@R, bis auf Serien begleitete Unterstützung.

• Steuerung von globalen Projektteams im Rahmen des Produktentwicklungsprozesses (PEP) sowie (Vertrieb, Kalkulation, Controlling, Vor & Haupt Entwicklung, Einkauf, Prototypen, Versuch, Qualität, Fertigung, Logistik etc.)

• Sicherstellung des technischen und qualitativen Standards im Rahmen der Entwicklung

• Optimierung des Kunden Projektanforderungen durch kontinuierliche Verbesserung, Verhandeln von Kunden Projektänderung sowie deren kommerzielle Auswirkung inkl. des zeitlichen Ablaufes

• Hauptansprechpartner zum Kunden, Lieferanten und internen Entwicklungsabteilungen.

• Treffen von make-or-buy Entscheidungen
• Durchführung von Herstellbarkeitsanalysen- und Projektkosten
• Musterkoordination intern / extern in Abstimmung mit Vertrieb, den Fach-Domains MD, HW, Lab, Puma- Erstellung, Koordination im Musterbau, Dokumentation

• Eskalation bei auftretenden Zielabweichungen
• Erstellung des Lasten- und Pflichtenhefts
• Design Validierung (DVP&R), Prozess Validierung
• Serienfreigabe / PPAP
• Dokumentation des Projekts und regelmäßigen Berichterstattung an das Management sowie bei Kunden

• Fachliche Führung des Projektteams.

Leitung der OEM’s Entwicklungsprojekten von der Akquise bis zur Serienreife.

• Sicherstellung der Projektziele – Fortschrittskontrolle bzw. Projektcontrolling (Termine, Kosten und Qualität) unter regelmäßigem Reporting in (PEP)
• Management der internen und externen Projektressourcen (Vertrieb, Kalkulation, Controlling, Vor & Haupt Entwicklung, Einkauf, Prototypen, Versuch, Qualität, Produktion, Logistik etc.)
• Koordination des Änderungsmanagements, Lieferantenmanagements und Freigabeprozesses
• Koordination bei der Projektkonzeption, -planung und -kalkulation sowie der Anlagen- und Werkzeugplanung.
• Führung des Projekts auf nationaler und internationaler Ebene zusammen mit den jeweiligen Entwicklungs- und Produktionsstandorten.
• Durchführung von Herstellbarkeitsanalysen- und Projektkosten
• Treffen von make-or-buy Entscheidungen
• Einhaltung aller Standardprozesse und -richtlinien der Benteler Operating System – Lean Enterprise, KVP, PPAP, Prozess und Design FMEA, DVP&R, Internal & Kunden Run@rates, PCT (Projekt Controlling Tools) ...
• Führung der Projekte gemäß Gates / Meilenstein-System.
• Eskalation bei auftretenden Zielabweichungen
• Pflege und Ausbau von bestehenden Kundenkontakten
• Primär Ansprechpartner und Schnittstelle für Kunden und interne Abteilungen
• Dokumentation des Projekts und regelmäßigen Berichterstattung an das Management sowie bei Kunden
• Fachliche Führung des Projektteams

Technischen Produktentwicklung von elektronischen Hardware (HW), Software (SW) und Mechatronische Systeme

• Leitung von OEM‘s Entwicklungsprojekte Hinsicht Technik, Termin, Kosten und Qualität in (PEP)
• Abstimmung von Projektplänen zwischen Entwicklung, Kunden und Lieferanten
• Erstellen von Freigabeanträgen, sowie Durchführung der Zeichnungsprüfung auf technischen Inhalt
• Sorgfältige Planung, Überwachung und Durchführung von strukturierten Versuchsreihen zur Validierung der Faktoren Funktionalität, Qualität und Dauerhaltbarkeit.
• Abstimmung der Gesamtplanung mit dem Teamleiter Konstruktion, Musterbau und Versuch.
• Erarbeitung von Lasten- und Pflichtenheften
• Erstellung von (Prozess und Design) FMEA, DVP&R, Sicherstellung deren Umsetzung
• Erarbeitung von Lösungsansätzen, Kostenreduzierungsvorschlägen
• Freigabe-, Änderungs- und Qualitätsmanagement
• Primär Ansprechpartner und Schnittstelle für Kunden und interne Abteilungen
• Erstellung und Präsentation von Projektfortschritten zum Management sowie bei Kunden
• Konzeption und Durchführung von technischen Kundentrainings.
• Leitung interdisziplinärer Teams

Projektleitung der Kundenprojekte in Kraftwerkbau

• Unterstützung bei der Kalkulation und Angebote.
• Durchführung von technischen Verhandlungen.
• Vertrags- und Nachtragsmanagement.
• Bau-, Kosten- und Terminüberwachung von Projekten.
• Monatliches Reporting an die Geschäftsführung.
• Beschaffung, Expediting, Controlling des Projekts
• Mitwirkung im Claim-, Risiko- und Krisenmanagement
• Steuerung der Arbeitsprozesse als Schnittstelle zwischen Kunden, Lieferanten und Subunternehmen.

• Freigabe und Überwachung von Material- und Subunternehmerrechnungen.
• Qualitätsüberwachung und Kontrolle der Vorfertigung und Montage.
• Planung und Realisierung von Übergabegesprächen.
• Projektbezogenen Führung der Mitarbeiter bzw. Projekteams.

Enge Zusammenarbeit mit der Projektleitung von Projekten im Kraftwerksbau sowie beim Projektabwicklung, Dokumentation, Lieferanten vergleich /Analyse, Vorbereitung Projekt Status Besprechung mit der Geschäftsführung und mit Projekt Ingenieuren im Team Meetings.

Unterstützung der Geschäftsleitung in der jeweiligen Bereiche der Firma Hinsicht Markt Ausbau.

• Mitwirkung bei der Erstellung von Unternehmens-, Unternehmensbereichs- und Länderstrategien
• Strategische Planung, Durchführung des Markteintritts
• Personalplanung, Aktionsplanung und -steuerung
• Monatliches Reporting an die Geschäftsführung
• Vertragsverhandlungen mit Geschäftspartnern.
• Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und mit Abteilungsleitern

• Leitung von Entwicklungsprojekte hinsicht Technik, Termin, Kosten und Qualität
• Erstellung der entsprechenden Angebotsdokumente
• Akquirieren Neuprojekte, unterstützen Projektteams vertriebsseitig in der Projektentwicklungsphase
• Angebots- und Auftragsbearbeitung
• Beratung für die Vermarktung und Betreuung des gesamten Produktportfolios
• Bewertung von Kundenforderungen, Entwicklungen des Lieferantenmarktes und Kundenspezifikationen.
• Analyse und Optimierung von bestehenden Systemen