Design Thinking, Agile Consulting, Lean Management, UX Consulting, Requirements Engineering, Digital Transformation
Aktualisiert am 28.01.2025
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Referenzen (1)
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.02.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
certified scrum master
Agile Coach
Design Thinking
Lean Management
Change Management
ECommerce
Shopware
Requirementsmanagement
Requirementsanalyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend, verhandlungssicher
Französisch
basis wissen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 4 Monate
2018-10 - heute

Global Rollout Custom CRM

Project Management agile Projectmanagement
Project Management

Seit Oktober 2018 betreue ich bei Panasonic das Projekt „Implementation new CRM“ als Projektleiter.

 

Panasonic holte mich im Oktober zu diesem Projekt auf Grund meines technischen Fachwissens in der Applikationsentwicklung, meiner langjährigen Erfahrung als Projektleiter, auch bei Internationalen Setups und Roll-Outs im Konzernumfeld, sowie meiner langen Erfahrung im Bezug auf C-Level Reports und der Zusammenarbeit mit Betriebsräten auch im internationalen Umfeld hinzu.

 

In dem Projekt geht es um die Koordination des Entwicklungs-Dienstleisters, mit Sitz in England und Pakistan, zusammen mit dem international agierendem Hoster und IBM, sowie diverser Fachabteilungen innerhalb von Panasonic, für den Roll-Out einer neuen CRM Software, die auf einer Pressekonferenz Ende Januar durch einen VP des Konzerns in Spanien vorgestellt wird.

agile Projectmanagement
Panasonic AG
Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2017-01 - 2018-10

Smart Living App

Agile Coach Scrum Agile Coach
Agile Coach

Im Rahmen des Projekts EWE Smartliving briet ich seit Mitte Januar 2017 die EWE AG aus Oldenburg als Agiler Coach und Software Architekt.

 

Auf Grund meiner langen Erfahrung als Agiler Coach und Berater, wurde mir das Training der Product Ownerin im Projekt anvertraut, um sie im Bereich agiles Anforderungsmanagement, Anforderungsanalyse, sowie Design Thinking zu schulen.

 

In Zusammenarbeit mit weiteren agilen Coaches restrukturierte ich die Projektorganisation, um die agile Projektorganisation deutlich zu optimieren, sowie Design Thinking, Service Design und UX Methoden einzuführen.

 

Auf Grund der guten Zusammenarbeit hat die EWE AG weitere Aufträge bei Noerdisch platziert, sodass zum einen eine Kollegin als Scrum Master dieses Projekt nun weiterbetreut und Noerdisch auch den Online-Shop für Smartliving konzipiert, designed und umgesetzt hat, sowie in 2019 weiter Projekte übernehmen wird.

Scrum Agile Coach
EWE AG
Heidelberg, Oldenburg
3 Monate
2016-11 - 2017-01

Relaunch Arbeitsamt.de

Agile Coach certified scrum master Scrum Agile Coach ...
Agile Coach

Im Rahmen des Projekts APOK, dem Relaunch der Internetseite „arbeitsagentur.de“ beriet ich seit Anfang November 2016 die Bundesagentur für Arbeit als Agiler Coach und war dort für das Team welches die Suche verantwortet zuständig.

 

Auf Grund meiner langen Erfahrung als Agiler Coach und Berater, wurde mir in dieser Zeit auch die Konzeption und Ausrichtung eines Workshops zum Training der Product Owner im Projekt anvertraut, um diese im Bereich agiles Anforderungsmanagement, Anforderungsanalyse, sowie Design Thinking zu schulen.

 

Weiterhin wurde ich mit der Qualitätssicherung der ersten Anforderungen zum Thema Familienkasse 2020 betraut, sowie mit der Moderation und Konzeption eines Budgetierungsworkshops zu diesem Projekt.

 

In Zusammenarbeit mit weiteren agilen Coaches erarbeitete ich Konzepte zur Restrukturierung der Projektorganisation, um die agile Projektorganisation deutlich zu optimieren, sowie Design Thinking, Service Design und UX Methoden in den 8 Teams einzuführen, sowie die Kollaboration zwischen den Teams zu optimieren.

certified scrum master Scrum Agile Coach Design Thinking
Bundes Arbeitsagentur
Nürnberg
1 Jahr 5 Monate
2013-04 - 2014-08

Share Ground, Group Change and Corporate Responsibility

Agiler Coach, Systems Architect Scrum Design Thinking System Architekt
Agiler Coach, Systems Architect

Ich war der verantwortliche Systemarchitekt für die IT Projekte der GCCR. Hierbei war ich verantwortlich für die Planung und Umsetzung verschiedener Projekte und deckte Business Case, Geschäftsprozesse, Schnittstellenmanagement, Lieferantenmanagement, sowie Releasechain- und Releaseplanung ab.

 

Ebenfalls war ich Zuständig für die System- und Software-Architektur eines neuen DT Gebäudes in Berlin. Dies umfasste die Medientechnik, Buchung und CRM-Lösungen, Location Based Services über WiFi, IT-Dienstleister und Strategieplanung sowie die Desk-Sharing-Lösungen und Multi-Touch-Informationssysteme, alles gesteuert über Content Management Systeme.

 

In meiner Rolle erreichte ich die Reduzierung der geplanten OPEX-Ausgaben um 40%. Die Regelmäßige Kommunikation mit Personen aus dem oberen DT-Management gehörte dabei mit zu meinen Aufgaben.

 

Neben der technischen Beratung habe ich bei diesem Auftrag das Team des „Shareground“ auch immer wieder in Fragen des agilen Managements und Design Thinking gecoached. Vorrangig ging es dabei darum agiles Management auch in nicht IT-Bereichen einzuführen, durch Training der Mitarbeiter im Umgang mit verschiedenen Artefakten aus Scrum, Kanban, Kaizen und Lean.   

 

Technical Lead Architect, agiler Coach, 04/2010 – 2016, T-Systems GmbH, Darmstadt Deutschland

 

Leitender Architekt und Berater für DT WINS-Anwendung (eine der Top 60 Anwendungen der Telekom AG, basierend auf dem Content-Management-System TYPO3 und einer PHP Middleware). Hierbei verantwortlich für die WINS-Strategieentwicklung, Budgetierung, Release- & Releasechain-Planung, Projekt- und Change-Management. Ich führte Zeitweise 3 Projektteams mit insgesamt 20 Personen und war Interim "Head of Requirements Engineering & Management für die PHP-Lösungen".

 

Zu meinen Aufgaben gehört während des Auftrags auch die Einführung von agilem Management nach Scrum und verschiedener Artefakte aus Kanban, sowie lange Zeit (4 Jahre) die Rolle des Scrum-Master des Teams.

 

Erfolge umfassen die Abnahme von Einsatzzeiten (-75%), QA Ausgaben (-50%), Änderungsanforderungen (-50%), Personalkosten (-50%); Abmanagen von vier Altsystemen (ca. OPEX Einsparungen von 4 Mio. Euro / Jahr); erhöhte Systemstabilität (+ 20%), Systemnutzung (+ 600%), Kundenzufriedenheit (Nutzung in acht Geschäftsbereichen, zum Start war es nur einer)

Scrum Design Thinking System Architekt
Deutsche Telekom AG
Bonn, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ich habe mehr als 19 Jahre Erfahrung in IT-Projekten - einschließlich Strategieberatung, Machbarkeitsstudien, Anforderungsmanagement sowie deren Analysen.

 

Seit über 10 Jahren bin ich, durch meinen IT-Prozessmanagement Hintergrund, auf agiles Projektmanagement nach Scrum und Kanban, sowie Design Thinking und Consumer Centric Design spezialisiert und berate meine Kunden in diesem Umfeld. Dies sowohl strategisch, als

auch methodisch, bei der Einführung im Rahmen von Change- und Transformationsprojekten.

 

Seit 2006 bin ich zudem Mitglied in verschiedenen globalen Open-Source-IT-Communities, in denen ich seit 2015 auch immer wieder offizielle Ämter übernommen habe.

 

Ich lerne neue Fähigkeiten innerhalb eines sehr kurzen Zeitrahmens. Man sagt mir zudem nach ich sei ein ausgezeichneter Kommunikator und gut in Präsentationen auch auf C-Level ebene, sowie ein starker Team-Player und sehr Stress resistent.

 

Ich habe über 10 Jahre Erfahrung im Führen kleiner / mittelgroßer Teams (bis zu 25 Personen),

sowie als Interims-Manager und CTO für verschiedene Auftraggeber.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

certified scrum master Agile Coach Design Thinking Lean Management Change Management ECommerce Shopware Requirementsmanagement Requirementsanalyse

Schwerpunkte

Agile Consulting
since 2010
Design Thinking
since 2012
Lean Management
since 2012
Requirements Engineering
since 2008
UX Consulting
since 2014

Kernkompetenzen Projekt Management / Prozess Optimierung

  • Agile Methoden:
    • o Scrum (Certified Scrum Master seit 2010)
    • o Kanban
    • o Lean Management
    • o Kaizen
  • Design Thinking, Service Design Thinking
  • UX Design
  • Budget Planung
  • Business Process Modeling / Engineering
  • Release & Supplychain Mangement
  • Requirements Engineering & Management
  • Program & Change Management
  • Management 3.0

IT Architektur & Planung

  • IT - Software / System Architektur
  • SOA Architekturen
  • UML / ERD / ...
  • SDN (Software Defined Networks) / Cloud Architecture
  • Content Management Systeme (FOSS & Kommerziell)
  • eCommerce Systems
  • Open Source Server Software
  • Quality Assurance
  • Continous Integration & Delivery

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Akeneo
certified scrum master
NEOS
ORO Commerce
Scrum
Shopware
Symfony
System Architekt
TYPO3

Programmiersprachen

Java
JavaScript
Kubernetes
PHP
Ruby
Terraform

Datenbanken

MS SQL Database
MySQL
Oracle
Postgres

Managementerfahrung in Unternehmen

Agile Coach
agile Projectmanagement
CEO
5 Years
COO
3 years
CTO
10 years

Personalverantwortung

Teams bis zu 25 Personen

Branchen

Branchen

Logistik
Werbung
Banken
Tourismus
Entertainment
Dienstleistungen
Kommunikation
Industrie
Telekommunikation
Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 4 Monate
2018-10 - heute

Global Rollout Custom CRM

Project Management agile Projectmanagement
Project Management

Seit Oktober 2018 betreue ich bei Panasonic das Projekt „Implementation new CRM“ als Projektleiter.

 

Panasonic holte mich im Oktober zu diesem Projekt auf Grund meines technischen Fachwissens in der Applikationsentwicklung, meiner langjährigen Erfahrung als Projektleiter, auch bei Internationalen Setups und Roll-Outs im Konzernumfeld, sowie meiner langen Erfahrung im Bezug auf C-Level Reports und der Zusammenarbeit mit Betriebsräten auch im internationalen Umfeld hinzu.

 

In dem Projekt geht es um die Koordination des Entwicklungs-Dienstleisters, mit Sitz in England und Pakistan, zusammen mit dem international agierendem Hoster und IBM, sowie diverser Fachabteilungen innerhalb von Panasonic, für den Roll-Out einer neuen CRM Software, die auf einer Pressekonferenz Ende Januar durch einen VP des Konzerns in Spanien vorgestellt wird.

agile Projectmanagement
Panasonic AG
Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2017-01 - 2018-10

Smart Living App

Agile Coach Scrum Agile Coach
Agile Coach

Im Rahmen des Projekts EWE Smartliving briet ich seit Mitte Januar 2017 die EWE AG aus Oldenburg als Agiler Coach und Software Architekt.

 

Auf Grund meiner langen Erfahrung als Agiler Coach und Berater, wurde mir das Training der Product Ownerin im Projekt anvertraut, um sie im Bereich agiles Anforderungsmanagement, Anforderungsanalyse, sowie Design Thinking zu schulen.

 

In Zusammenarbeit mit weiteren agilen Coaches restrukturierte ich die Projektorganisation, um die agile Projektorganisation deutlich zu optimieren, sowie Design Thinking, Service Design und UX Methoden einzuführen.

 

Auf Grund der guten Zusammenarbeit hat die EWE AG weitere Aufträge bei Noerdisch platziert, sodass zum einen eine Kollegin als Scrum Master dieses Projekt nun weiterbetreut und Noerdisch auch den Online-Shop für Smartliving konzipiert, designed und umgesetzt hat, sowie in 2019 weiter Projekte übernehmen wird.

Scrum Agile Coach
EWE AG
Heidelberg, Oldenburg
3 Monate
2016-11 - 2017-01

Relaunch Arbeitsamt.de

Agile Coach certified scrum master Scrum Agile Coach ...
Agile Coach

Im Rahmen des Projekts APOK, dem Relaunch der Internetseite „arbeitsagentur.de“ beriet ich seit Anfang November 2016 die Bundesagentur für Arbeit als Agiler Coach und war dort für das Team welches die Suche verantwortet zuständig.

 

Auf Grund meiner langen Erfahrung als Agiler Coach und Berater, wurde mir in dieser Zeit auch die Konzeption und Ausrichtung eines Workshops zum Training der Product Owner im Projekt anvertraut, um diese im Bereich agiles Anforderungsmanagement, Anforderungsanalyse, sowie Design Thinking zu schulen.

 

Weiterhin wurde ich mit der Qualitätssicherung der ersten Anforderungen zum Thema Familienkasse 2020 betraut, sowie mit der Moderation und Konzeption eines Budgetierungsworkshops zu diesem Projekt.

 

In Zusammenarbeit mit weiteren agilen Coaches erarbeitete ich Konzepte zur Restrukturierung der Projektorganisation, um die agile Projektorganisation deutlich zu optimieren, sowie Design Thinking, Service Design und UX Methoden in den 8 Teams einzuführen, sowie die Kollaboration zwischen den Teams zu optimieren.

certified scrum master Scrum Agile Coach Design Thinking
Bundes Arbeitsagentur
Nürnberg
1 Jahr 5 Monate
2013-04 - 2014-08

Share Ground, Group Change and Corporate Responsibility

Agiler Coach, Systems Architect Scrum Design Thinking System Architekt
Agiler Coach, Systems Architect

Ich war der verantwortliche Systemarchitekt für die IT Projekte der GCCR. Hierbei war ich verantwortlich für die Planung und Umsetzung verschiedener Projekte und deckte Business Case, Geschäftsprozesse, Schnittstellenmanagement, Lieferantenmanagement, sowie Releasechain- und Releaseplanung ab.

 

Ebenfalls war ich Zuständig für die System- und Software-Architektur eines neuen DT Gebäudes in Berlin. Dies umfasste die Medientechnik, Buchung und CRM-Lösungen, Location Based Services über WiFi, IT-Dienstleister und Strategieplanung sowie die Desk-Sharing-Lösungen und Multi-Touch-Informationssysteme, alles gesteuert über Content Management Systeme.

 

In meiner Rolle erreichte ich die Reduzierung der geplanten OPEX-Ausgaben um 40%. Die Regelmäßige Kommunikation mit Personen aus dem oberen DT-Management gehörte dabei mit zu meinen Aufgaben.

 

Neben der technischen Beratung habe ich bei diesem Auftrag das Team des „Shareground“ auch immer wieder in Fragen des agilen Managements und Design Thinking gecoached. Vorrangig ging es dabei darum agiles Management auch in nicht IT-Bereichen einzuführen, durch Training der Mitarbeiter im Umgang mit verschiedenen Artefakten aus Scrum, Kanban, Kaizen und Lean.   

 

Technical Lead Architect, agiler Coach, 04/2010 – 2016, T-Systems GmbH, Darmstadt Deutschland

 

Leitender Architekt und Berater für DT WINS-Anwendung (eine der Top 60 Anwendungen der Telekom AG, basierend auf dem Content-Management-System TYPO3 und einer PHP Middleware). Hierbei verantwortlich für die WINS-Strategieentwicklung, Budgetierung, Release- & Releasechain-Planung, Projekt- und Change-Management. Ich führte Zeitweise 3 Projektteams mit insgesamt 20 Personen und war Interim "Head of Requirements Engineering & Management für die PHP-Lösungen".

 

Zu meinen Aufgaben gehört während des Auftrags auch die Einführung von agilem Management nach Scrum und verschiedener Artefakte aus Kanban, sowie lange Zeit (4 Jahre) die Rolle des Scrum-Master des Teams.

 

Erfolge umfassen die Abnahme von Einsatzzeiten (-75%), QA Ausgaben (-50%), Änderungsanforderungen (-50%), Personalkosten (-50%); Abmanagen von vier Altsystemen (ca. OPEX Einsparungen von 4 Mio. Euro / Jahr); erhöhte Systemstabilität (+ 20%), Systemnutzung (+ 600%), Kundenzufriedenheit (Nutzung in acht Geschäftsbereichen, zum Start war es nur einer)

Scrum Design Thinking System Architekt
Deutsche Telekom AG
Bonn, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ich habe mehr als 19 Jahre Erfahrung in IT-Projekten - einschließlich Strategieberatung, Machbarkeitsstudien, Anforderungsmanagement sowie deren Analysen.

 

Seit über 10 Jahren bin ich, durch meinen IT-Prozessmanagement Hintergrund, auf agiles Projektmanagement nach Scrum und Kanban, sowie Design Thinking und Consumer Centric Design spezialisiert und berate meine Kunden in diesem Umfeld. Dies sowohl strategisch, als

auch methodisch, bei der Einführung im Rahmen von Change- und Transformationsprojekten.

 

Seit 2006 bin ich zudem Mitglied in verschiedenen globalen Open-Source-IT-Communities, in denen ich seit 2015 auch immer wieder offizielle Ämter übernommen habe.

 

Ich lerne neue Fähigkeiten innerhalb eines sehr kurzen Zeitrahmens. Man sagt mir zudem nach ich sei ein ausgezeichneter Kommunikator und gut in Präsentationen auch auf C-Level ebene, sowie ein starker Team-Player und sehr Stress resistent.

 

Ich habe über 10 Jahre Erfahrung im Führen kleiner / mittelgroßer Teams (bis zu 25 Personen),

sowie als Interims-Manager und CTO für verschiedene Auftraggeber.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

certified scrum master Agile Coach Design Thinking Lean Management Change Management ECommerce Shopware Requirementsmanagement Requirementsanalyse

Schwerpunkte

Agile Consulting
since 2010
Design Thinking
since 2012
Lean Management
since 2012
Requirements Engineering
since 2008
UX Consulting
since 2014

Kernkompetenzen Projekt Management / Prozess Optimierung

  • Agile Methoden:
    • o Scrum (Certified Scrum Master seit 2010)
    • o Kanban
    • o Lean Management
    • o Kaizen
  • Design Thinking, Service Design Thinking
  • UX Design
  • Budget Planung
  • Business Process Modeling / Engineering
  • Release & Supplychain Mangement
  • Requirements Engineering & Management
  • Program & Change Management
  • Management 3.0

IT Architektur & Planung

  • IT - Software / System Architektur
  • SOA Architekturen
  • UML / ERD / ...
  • SDN (Software Defined Networks) / Cloud Architecture
  • Content Management Systeme (FOSS & Kommerziell)
  • eCommerce Systems
  • Open Source Server Software
  • Quality Assurance
  • Continous Integration & Delivery

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Akeneo
certified scrum master
NEOS
ORO Commerce
Scrum
Shopware
Symfony
System Architekt
TYPO3

Programmiersprachen

Java
JavaScript
Kubernetes
PHP
Ruby
Terraform

Datenbanken

MS SQL Database
MySQL
Oracle
Postgres

Managementerfahrung in Unternehmen

Agile Coach
agile Projectmanagement
CEO
5 Years
COO
3 years
CTO
10 years

Personalverantwortung

Teams bis zu 25 Personen

Branchen

Branchen

Logistik
Werbung
Banken
Tourismus
Entertainment
Dienstleistungen
Kommunikation
Industrie
Telekommunikation
Automotive

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