Beschreibung:
Wartungskleinaufträge in Kompositsystem
Beschreibung:
Neuentwicklung Kraftfahrtsystem,
Anbindung diverse Eingangskanäle
Beschreibung:
Umstellung einer performancekritischen IMS-Datenbank
auf DB2, Migration und Zugriffsanpassungen.
Analyse und Anpassung Lock-Verhalten im DB2 zusammen
mit Datenbankadministratoren und IBM.
Titel: Neuentwicklung Kraftfahrtsystem
Umfeld z/OS, IMS-DC, DB2, COBOL
Branche: Versicherungen (Düsseldorf)
05/2020- 06/2024 Dauer in MM: 50
Beschreibung:
Migration zentrales Orga-System nach SAP-OM/BP
Titel: Weiterentwicklung und Migration Unfallsystem
Umfeld z/OS, Cics, IMS-DB, DB2, COBOL
Branche: Versicherungen (Wiesbaden)
05/2024 - 12/2026 Dauer in MM: 32
Beschreibung:
Weiterentwicklung Unfallsystem und Migration/Ablösung IMS-DB auf DB2. Umstellung einer performancekritischen IMS-Datenbank.
abgeschlossenen Führungskräfteassessement
- 1999 Geschäfts- und Anwendungsarchitektur (Versicherung)
Beschreibung:
Wartungskleinaufträge in Kompositsystem
Beschreibung:
Neuentwicklung Kraftfahrtsystem,
Anbindung diverse Eingangskanäle
Beschreibung:
Umstellung einer performancekritischen IMS-Datenbank
auf DB2, Migration und Zugriffsanpassungen.
Analyse und Anpassung Lock-Verhalten im DB2 zusammen
mit Datenbankadministratoren und IBM.
Titel: Neuentwicklung Kraftfahrtsystem
Umfeld z/OS, IMS-DC, DB2, COBOL
Branche: Versicherungen (Düsseldorf)
05/2020- 06/2024 Dauer in MM: 50
Beschreibung:
Migration zentrales Orga-System nach SAP-OM/BP
Titel: Weiterentwicklung und Migration Unfallsystem
Umfeld z/OS, Cics, IMS-DB, DB2, COBOL
Branche: Versicherungen (Wiesbaden)
05/2024 - 12/2026 Dauer in MM: 32
Beschreibung:
Weiterentwicklung Unfallsystem und Migration/Ablösung IMS-DB auf DB2. Umstellung einer performancekritischen IMS-Datenbank.
abgeschlossenen Führungskräfteassessement
- 1999 Geschäfts- und Anwendungsarchitektur (Versicherung)"Der Consultant hat uns beim Design und der Realisierung von Funktionen des Schadensystems für einen neuen Mandanten unterstützt. Auf Grund seiner hohen analytischen und kommunikativen Fähigkeiten übertrugen wir ihm insbesondere Querschnittsthemen, bei denen die Abstimmung mit vielen Projektbeteiligten notwendig war. Er erledigte seine Arbeiten zuverlässig, präzise und mehr als pünktlich. Dabei erkannte er sehr frühzeitig mögliche Abhängigkeiten zu anderen Beteiligten und konnte so wertvolle Projektzeit einsparen. Diese Zeit konnten wir nutzen und ihn an weiteren Themen arbeiten lassen, die sich im Laufe des Projektes zusätzlich ergaben und sonst zu Verzögerungen hätten führen können. Schon zu Beginn seiner Tätigkeit arbeitete er hartnäckig an einer verbesserten Einsatzmöglichkeit des Xpediters in unserer komplexen Client-Server-Architektur und holte erfolgreich alle Beteiligten an einen Tisch. Die Synergien aus dieser Maßnahme führen zu Einsparpotential auch in zukünftigen Projekten. Obwohl dem Consultant unser Schadensystem zu Beginn seiner Tätigkeit völlig unbekannt war, entwickelte er in kürzester Zeit ein Gespür zur Einschätzung wichtiger und nachrangiger Themen. Mehr als einmal half sein Beharren bei der Klärung von Detailfragen dabei, größere Abhängigkeiten rechtzeitig erkennen und lösen zu können. An den Maßnahmen zur Verbesserung der Performance hatte er ebenfalls einen großen Anteil. Schwierige Situationen kommunizierte er immer umgehend, praxisnah und lösungsorientiert. Zeitlich passte er sich flexibel den Projektgegebenheiten an und half entscheidend mit, den kurzfristigen Ausfall eines Projektmitarbeiters für die letzten drei Projektmonate zu kompensieren, was den 10-Stundentag zum Normalfall machte und auch zu Samstagsarbeit führte. Da uns die Leistung des Consultants besonders überzeugt hatte, verlängerten wir seinen Einsatz in dem Projekt, um in Zusammenarbeit mit der DV-Verbindung für uns eine weitere Ausbaustufe zu realisieren. Auch dieses Projekt löste er zur vollen Zufriedenheit der Teilprojektleitung und der DV-Verbindung. Der Consultant hat die in ihn gesetzten Erwartungen stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt und oftmals sogar übertroffen. Für die Besetzung künftiger Projekte gehört er sicherlich zum engsten Kandidatenkreis."
— Projekt Migration Schadensystem, 08/03 - 08/04
Referenz durch Branchenkoordinator Schaden, international tätiges Beratungshaus, vom 09.12.04
"Die ERGO-Versicherungsgruppe führt für die geplante Dauer von Mitte 2001 bis Mitte 2003 das Datenmigrations-Projekt 'ESPRIT' zur Vereinheitlichung der Bestandsführungen der beteiligten Unternehmen durch. Von Oktober 2001 bis März 2003 hat uns der Consultant dabei als freier Mitarbeiter von Seiten der ITERGO unterstützt. Der schwerpunktmäßige Einsatz am Projektstandort Düsseldorf wurde durch temporäre Aktivitäten am Standort Hamburg erweitert. Versicherungstechnisch galt sein Hauptaugenmerk den Sparten Private- Unfallversicherungen und betriebliche Gruppenunfallversicherungen. Der Consultant stand voll seinen Mann. Alle quantitativen und qualitativen Zielvorgaben wurden zügig, häufig mehr als vorzeitig, mit sehr guten Ergebnissen erfüllt. Seine verlässlichen Aus- und Zusagen, geprägt von analytischem Denken waren uns eine große Hilfe. Er war ein Leistungsträger der viel zum Erreichen einzelner Projektmeilensteine und damit zum Gelingen des Gesamtprojektes beigetragen hat. Der Consultant integrierte sich sehr gut in die einzelnen Projektteams und brachte sich dort umfassend ein. Er ist aber auch 'durchsetzungsfähiger Einzelkämpfer' einsetzbar. Die Zusammenarbeit mit dem Consultant, die geleisteten Ergebnisse und seine Arbeitsfreude lassen nur einen Schluss zu: Wir würden den Consultant für Folgeprojekte immer wieder einsetzen."
— Projekt Migration von Funktionen/Daten in Verwaltungssystem 10/2001 - 03/2003
Referenz durch Referatsleiter einer großen Hamburger Versicherung vom 16.05.03
"Der Consultant hat das Projekt in der Entwicklungs- und Testphase bis hin zur Releaseeinführung begleitet. Die Schwerpunkte seiner Arbeit lagen in der Koordination der technischen Aktivitäten zur Entwicklungsunterstützung, Testdurchführung und Releasedurchführung, u.a.: Toolunterstützte Sourcecodeanalyse, Aufbau von Testumgebungen, Release-Notfallplanung. Bei der übernommenen Rolle kam es besonders darauf an, die 'Projektbedürfnisse' an der Schnittstelle zur 'Technik' zu vermitteln, in verbindlichen Aktivitätenlisten zu formulieren und die Ergebnisse zu controllen. Die von dem Consultant übernommenen Koordinations- und Planungsaufgaben wurden mit großer Zuverläßigkeit und guter Qualität verantwortungsbewust erledigt. Neben seiner fachlichen Qualifikation ist sein besonders Engagement und seine Teamfähigkeit hervorzuheben. Wir möchten uns an dieser Stelle für seinen Einsatz bedanken und empfehlen den Consultant als Consultant anderen Projektanbietern weiter."
— Projekt Hauswährungsumstellung der AXA auf den EURO, 01/00 - 10/01
Referenz durch Projektleiter der AXA vom 06.11.01
"Der Consultant zeigte große Einsatzbereitschaft und Initiative. Er erfüllte Aufgaben selbständig und eigenverantwortlich. Seine Arbeitsweise war stets von hoher Sorgfalt, Umsicht und Systematik geprägt. Besonders hervorzuheben ist seine weit überdurchschnittliche Fähigkeit der eigenen Arbeitsorganisation und Methodik bei der Bewältigung unterschiedlichster Aufgabenstellungen. Er blieb auch in schwierigen Situationen stets verläßlich. Der Consultant erledigte die ihm gestellten Aufgaben sicher, zuverlässig und selbstständig. Auf neue Aufgaben reagierte er beweglich, erkannte rasch das Wesentliche und behielt die Übersicht. Auch erhöhtem Arbeitsanfall und erschwerten Bedingungen hielt er gut stand. Seine Arbeitsergebnisse lagen über den Erwartungen. Wir waren mit den Leistungen des Consultants in jederHinsicht sehr zufrieden. Das Verhalten des Consultant gegenüber seinen Vorgesetzten war stets einwandfrei. Von seinen Kollegen und Kolleginnen wurde er wegen seines freundlichen und hilfsbereiten Wesens geschätzt."
— Projekt Jahrtsnd.-wechsel/Auswahl Vergütungssyst./Schnittst.-optm., 01/98-12/99
Referenz durch Bereichsleiter Versicherung Köln vom 30.06.01
"Der Consultant übernahm verschiedene Aufgaben aus der Anwendungsentwicklung für den Bereich Vertrieb/Organisation. Aufgrund seiner sehr guten Auffassungsgabe, seiner sehr guten analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten sowie seiner selbstständigen Arbeitsweise entwickelte sich der Consultant zu einem geschätzten Mitarbeiter. Er zeichnete sich darüber hinaus durch seine hohe Kommunikations- und Teamfähigkeit aus, die stets zu guten Arbeitsergebnissen beitrugen. Alle ihm übertragenen Aufgaben erledigte er mit großer Einsatzbereitschaft und Sorgfalt in jeder Hinsicht zu unserer außerordentlichen Zufriedenheit. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen war jederzeit einwandfrei."
— Projekt Anwendungsentwicklung für Bereich Vertrieb/Organisation, 12/93 - 12/97
Referenz durch Bereichsleiter Anwendungsentwicklung, großer dt. Versicherer, vom 31.12.97