Gesamt-Projektleitung für Entwicklung und Pilot-Implementierung einer neuen digitalen Stellwerks-Generation der Deutschen Bahn AG (Projekt DB NeuPro). Verantworlich für Konzeption und Umsetzung des Zentralrechner-Anteils mit standardisierten Interfaces zu Subsystemen und Außenanlagen diverser Hersteller. Steuerung des Anforderungs- und Testmanagements gem. CENELEC von der Lastenheftphase bis zur Inbetriebnahme sowie der Gesamtsystem-Integration unter Berücksichtigung der relevanten Normen mit allen beteiligten Losen/Herstellern.
Koordination internationaler interner und externer Dienstleister, mit der Realisierung anderer Lose beauftragter Drittfirmen sowie beteiligter Behörden.
Projektplanung und Konzeption für die Mobilfunk-Migration incl. Providerwechsel und Hard- und Software-Rollout.
Durchführung eines Friendly User Tests sowie Koordination der Portierung von Sprach- und Datenverträgen in mehreren Wellen unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen.
Fachliche Abstimmung mit den beteiligten Providern und Dienstleistern, Implementierung der Anforderungen aus den Bereichen Controlling, Sicherheit, Betriebsführung und Geräteportfolio.
Requirements-Management für Ausschreibung und Realisierung bei Konzern-internen Kunden.
Kommunikation mit den Bietern während der Angebotsfrist, fachliche Bewertung der Angebote und fachliche Beratung bzgl. der Auswahl des Dienstleisters. Migrationsplanung und -vorbereitung innerhalb des Unternehmens und bei konzerninternen Kunden, Vorbereitung der Realisierungsphase.
Für die Telekommunikations-/IT-Tochtergesellschaft eines deutschen Personenlogistik-Konzerns.
Ende-zu-Ende Verantwortung für die Umstellung aller im Konzern genutzen Verfahren und Applikationen auf einen neuen Mobilfunkprovider. Steuerung der Umstellung und Koordination der gesamten Realisierung incl. Test, ggf. Pilotierung und Abnahme der spezifischen Verfahren und Anwendungen. Zentraler Ansprechpartner intern und für Mobilfunkprovider. Dokumentation und Übergabe an den Betrieb incl. Migration von Rufnummern/SIM-Karten mit Bezug zu Verfahren und zentralen Sprach- und Daten-Mobilfunkleistungen wie APN, VMSC etc. in Abstimmung mit Kunden und Mobilfunkprovider.
Für die Telekommunikations-/IT-Tochtergesellschaft eines deutschen Personenlogistik-Konzerns.
Implementierung von Passagier-Informationssystemen und Komfort-IT in neu beschafften bzw. modernisierten Zügen des Nah- und Fernverkehrs. Parallele Leitung diverser Projekte unterschiedlicher Größenordnungen (Modernisierung von deutschlandweit eingesetzten S-Bahn- und Regionalzügen, Rollout neuer ICE-, IC- und ICx-Züge) mit diversen Zulieferern. Neben Projektmanagement auch Koordination von Anforderungsmanagement, IT-Architektur, Implementierung von Zug- und Backendsystemen, Test und Abnahme sowie Synchronisation mit dem Projektumfeld.
Für einen deutschen Personenlogistik-Konzern.
Abstimmung und Erstellung von natürlichsprachlichen und modellierten Business- und Funktionsspezifikationen. Koordination mit und Übergabe an nachgelagerte Requiements Engineering-Ebenen.
Verantwortung für die Reviews von Fachkonzepten, Pflichtenheften und System-Spezifikationen.
Fachliche Koordination von Softwareentwicklung und unternehmensinternenr Systemintegration. Reporting und Unterstützung des Projektmanagements.
Für einen internationalen Automobilkonzern, mit spezieller Fokussierung auf den US-Markt.
End-to-end Systemverantwortung in der Entwicklung von Infotainment-Systemen mit Online-Schnittstellen: Requirements-Definition und -Management, Verantwortung für Architektur und Umsetzung über die gesamte Wirkkette unter Berücksichtigung der Projektvorgaben sowie für die Funktionale Sicherheit, Konzeption von Integration und Erprobung bis zur Systemfreigabe. Weiterhin Projektmanagement, Änderungs- und Konfigurationsmanagement sowie Problemmanagement.
Für einen internationalen Automobilkonzern.
Projektmanagement für das Änderungs- und Retrofit-Management bei Entwicklung und Produktion Schwedischer Intercity-Züge. Schnittstellenfunktion und Abstimmung mit allen internen Abteilungen und Lieferanten; Koordination, Steuerung und Begleitung interner Abläufe, Organisation von Material und Logistik.
Für einen führenden Konzern im Schienenfahrzeugbau.
Verantwortliches Anforderungs- und Change-Management im Engineering Kabinensysteme für das Langstreckenflugzeug Airbus A350XWB.
Projektmanagement für die Anforderungs-Definition gemäß Airbus Requirements Based Engineering-Richtlinien und V-Modell, Abstimmung mit dem Auftraggeber und den Fachabteilungen, Einführung des Tools Telelogic/IBM DOORS, Risikomanagement.
Für den Engineering Support eines Zulieferer der Luftfahrtindustrie.
Entwicklung mobiler Endgeräte und Endgeräteapplikationen: Evaluation diverser Terminal-Betriebssysteme, Durchführung einer Projektstudie bzgl. Entwicklung einer carrier- und dienstespezifischen Software-Suite für den Bereich Produktmanagement und innovation
Messaging & Applications des Marketings eines internationalen Mobilfunk-Carriers
für eine interaktive, auf drahtgebundener und drahtloser Übertragungstechnik sowie Mobilfunk basierende Passagier-Kommunikationsplattform im Flugzeug.
Darin: Projektmanagement, technische Konzeption und Systemdefinition, Erstellung einer Machbarkeitsstudie, Abstimmung der technischen Spezifikationen und des Geschäftsmodells mit internen und externen Lieferanten, Kommunikation mit den betroffenen Flugzeugprogrammen (Short- und Long-Range, Großraum).
Focal Point für patentrechtliche Fragen bezüglich interner Kabinen-Kommunikationssysteme.
Lab & Connectivity Products eines Europäischen Flugzeugherstellers.
Beratende Begleitung einer Ausschreibung für Fahrzeug-Diagnose- und Testgeräte auf Basis am Markt befindlicher mobiler Datensysteme mit wired und wireless Connectivity.
Selektion anwendbarer Normen (DO, ABD, DIN/ISO, MIL STD), szenarienbasierte Anforderungsspezifikation, Testcase-Definition und Begleitung der Tests, Auswertung der Ausschreibungsrückläufer, Erstellung der Management-Empfehlung für die weiteren Einkaufsverhandlungen für einen deutschen Automobilhersteller.
Systemverantwortung bei Einführung eines satellitengestützten integrierten WLAN- und GSM Mobilfunksystems im Single-Aisle, Long Range- und Großraumflugzeug-Programm. Teilprojektleitung bei Erstellung und Abstimmung von Konzepten incl. dazugehöriger herstellerbezogener Spezifikationsdokumente.
Koordination interner und externer Zulieferer sowie Konzeption der internen Tests, des Test-Equipments, Software-Loadings und Monitorings für Wireless Cabin Communications Systems. Focal Point für patentrechtliche Fragen bezüglich interner Kabinen-Kommunikationssysteme.
Bereich Wireless Cabin Communications Systems eines Europäischen Flugzeugherstellers.
Umsetzung des Product Lifecycle Management Prozesses für Telekommunikationsprodukte und -dienstleistungen mit System-Unterstützung durch SAP R/3 PRIMA (mySAP PLM; SAP R/3-Module Materialwirtschaft, Projektsteuerung, Reporting, Dokumentenmanagement); Produktdaten-Strukturierung und -Modularisierung, Abstimmung mit internen und externen Schnittstellen, Kennzahlenermittlung, Erstellung und Abstimmung der Dokumentation sowie prozess- und systembezogenes Coaching der Produktmanager im Großhandels-Bereich eines deutschen Festnetzbetreibers
Projekt Management für Enabling-Projekte des Netzbetriebs (Einführung einer variablen Charging-Plattform, Hard- und Software-Entwicklung für mobile Datenservices) im Zuge des Launchs diverser UMTS-Dienste und -Produkte für den Bereich Service Engineering/Project Management eines deutschen Mobilfunknetzbetreibers.
Neueinführung eines GPRS-/UMTS-Monitoringsystems für das gesamte mobile Datennetz; Auswertung und Analyse der Ausschreibung, Anbieterauswahl sowie Begleitung von Trials und Test bis zur Rolloutphase für den Technischen Netzbetrieb eines deutschen Mobilfunknetzbetreibers.
Product Management für die Entwicklung datenzentrierter mobiler Endgeräte; Evaluation und Konzeption von Hard- und Software, Entwicklung und Integration spezifischer Dienstekonzepte für das Product Marketing eines deutschen Mobilfunknetzbetreibers.
ältere Projekte gerne auf Anfrage
1997:
Hochschulabschluss als Diplom-Sozialwirt (Universität Göttingen) in den Fächern VWL, Handelsrecht, Industriesoziologie, Wirtschafts- und Sozialpsychologie
- Projektleiter
- Anforderungsmanager
Projektleitung (seit 1998), Mitglied des Project Management Institute (PMI)
Gesamt-Projektleitung für Entwicklung und Pilot-Implementierung einer neuen digitalen Stellwerks-Generation der Deutschen Bahn AG (Projekt DB NeuPro). Verantworlich für Konzeption und Umsetzung des Zentralrechner-Anteils mit standardisierten Interfaces zu Subsystemen und Außenanlagen diverser Hersteller. Steuerung des Anforderungs- und Testmanagements gem. CENELEC von der Lastenheftphase bis zur Inbetriebnahme sowie der Gesamtsystem-Integration unter Berücksichtigung der relevanten Normen mit allen beteiligten Losen/Herstellern.
Koordination internationaler interner und externer Dienstleister, mit der Realisierung anderer Lose beauftragter Drittfirmen sowie beteiligter Behörden.
Projektplanung und Konzeption für die Mobilfunk-Migration incl. Providerwechsel und Hard- und Software-Rollout.
Durchführung eines Friendly User Tests sowie Koordination der Portierung von Sprach- und Datenverträgen in mehreren Wellen unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen.
Fachliche Abstimmung mit den beteiligten Providern und Dienstleistern, Implementierung der Anforderungen aus den Bereichen Controlling, Sicherheit, Betriebsführung und Geräteportfolio.
Requirements-Management für Ausschreibung und Realisierung bei Konzern-internen Kunden.
Kommunikation mit den Bietern während der Angebotsfrist, fachliche Bewertung der Angebote und fachliche Beratung bzgl. der Auswahl des Dienstleisters. Migrationsplanung und -vorbereitung innerhalb des Unternehmens und bei konzerninternen Kunden, Vorbereitung der Realisierungsphase.
Für die Telekommunikations-/IT-Tochtergesellschaft eines deutschen Personenlogistik-Konzerns.
Ende-zu-Ende Verantwortung für die Umstellung aller im Konzern genutzen Verfahren und Applikationen auf einen neuen Mobilfunkprovider. Steuerung der Umstellung und Koordination der gesamten Realisierung incl. Test, ggf. Pilotierung und Abnahme der spezifischen Verfahren und Anwendungen. Zentraler Ansprechpartner intern und für Mobilfunkprovider. Dokumentation und Übergabe an den Betrieb incl. Migration von Rufnummern/SIM-Karten mit Bezug zu Verfahren und zentralen Sprach- und Daten-Mobilfunkleistungen wie APN, VMSC etc. in Abstimmung mit Kunden und Mobilfunkprovider.
Für die Telekommunikations-/IT-Tochtergesellschaft eines deutschen Personenlogistik-Konzerns.
Implementierung von Passagier-Informationssystemen und Komfort-IT in neu beschafften bzw. modernisierten Zügen des Nah- und Fernverkehrs. Parallele Leitung diverser Projekte unterschiedlicher Größenordnungen (Modernisierung von deutschlandweit eingesetzten S-Bahn- und Regionalzügen, Rollout neuer ICE-, IC- und ICx-Züge) mit diversen Zulieferern. Neben Projektmanagement auch Koordination von Anforderungsmanagement, IT-Architektur, Implementierung von Zug- und Backendsystemen, Test und Abnahme sowie Synchronisation mit dem Projektumfeld.
Für einen deutschen Personenlogistik-Konzern.
Abstimmung und Erstellung von natürlichsprachlichen und modellierten Business- und Funktionsspezifikationen. Koordination mit und Übergabe an nachgelagerte Requiements Engineering-Ebenen.
Verantwortung für die Reviews von Fachkonzepten, Pflichtenheften und System-Spezifikationen.
Fachliche Koordination von Softwareentwicklung und unternehmensinternenr Systemintegration. Reporting und Unterstützung des Projektmanagements.
Für einen internationalen Automobilkonzern, mit spezieller Fokussierung auf den US-Markt.
End-to-end Systemverantwortung in der Entwicklung von Infotainment-Systemen mit Online-Schnittstellen: Requirements-Definition und -Management, Verantwortung für Architektur und Umsetzung über die gesamte Wirkkette unter Berücksichtigung der Projektvorgaben sowie für die Funktionale Sicherheit, Konzeption von Integration und Erprobung bis zur Systemfreigabe. Weiterhin Projektmanagement, Änderungs- und Konfigurationsmanagement sowie Problemmanagement.
Für einen internationalen Automobilkonzern.
Projektmanagement für das Änderungs- und Retrofit-Management bei Entwicklung und Produktion Schwedischer Intercity-Züge. Schnittstellenfunktion und Abstimmung mit allen internen Abteilungen und Lieferanten; Koordination, Steuerung und Begleitung interner Abläufe, Organisation von Material und Logistik.
Für einen führenden Konzern im Schienenfahrzeugbau.
Verantwortliches Anforderungs- und Change-Management im Engineering Kabinensysteme für das Langstreckenflugzeug Airbus A350XWB.
Projektmanagement für die Anforderungs-Definition gemäß Airbus Requirements Based Engineering-Richtlinien und V-Modell, Abstimmung mit dem Auftraggeber und den Fachabteilungen, Einführung des Tools Telelogic/IBM DOORS, Risikomanagement.
Für den Engineering Support eines Zulieferer der Luftfahrtindustrie.
Entwicklung mobiler Endgeräte und Endgeräteapplikationen: Evaluation diverser Terminal-Betriebssysteme, Durchführung einer Projektstudie bzgl. Entwicklung einer carrier- und dienstespezifischen Software-Suite für den Bereich Produktmanagement und innovation
Messaging & Applications des Marketings eines internationalen Mobilfunk-Carriers
für eine interaktive, auf drahtgebundener und drahtloser Übertragungstechnik sowie Mobilfunk basierende Passagier-Kommunikationsplattform im Flugzeug.
Darin: Projektmanagement, technische Konzeption und Systemdefinition, Erstellung einer Machbarkeitsstudie, Abstimmung der technischen Spezifikationen und des Geschäftsmodells mit internen und externen Lieferanten, Kommunikation mit den betroffenen Flugzeugprogrammen (Short- und Long-Range, Großraum).
Focal Point für patentrechtliche Fragen bezüglich interner Kabinen-Kommunikationssysteme.
Lab & Connectivity Products eines Europäischen Flugzeugherstellers.
Beratende Begleitung einer Ausschreibung für Fahrzeug-Diagnose- und Testgeräte auf Basis am Markt befindlicher mobiler Datensysteme mit wired und wireless Connectivity.
Selektion anwendbarer Normen (DO, ABD, DIN/ISO, MIL STD), szenarienbasierte Anforderungsspezifikation, Testcase-Definition und Begleitung der Tests, Auswertung der Ausschreibungsrückläufer, Erstellung der Management-Empfehlung für die weiteren Einkaufsverhandlungen für einen deutschen Automobilhersteller.
Systemverantwortung bei Einführung eines satellitengestützten integrierten WLAN- und GSM Mobilfunksystems im Single-Aisle, Long Range- und Großraumflugzeug-Programm. Teilprojektleitung bei Erstellung und Abstimmung von Konzepten incl. dazugehöriger herstellerbezogener Spezifikationsdokumente.
Koordination interner und externer Zulieferer sowie Konzeption der internen Tests, des Test-Equipments, Software-Loadings und Monitorings für Wireless Cabin Communications Systems. Focal Point für patentrechtliche Fragen bezüglich interner Kabinen-Kommunikationssysteme.
Bereich Wireless Cabin Communications Systems eines Europäischen Flugzeugherstellers.
Umsetzung des Product Lifecycle Management Prozesses für Telekommunikationsprodukte und -dienstleistungen mit System-Unterstützung durch SAP R/3 PRIMA (mySAP PLM; SAP R/3-Module Materialwirtschaft, Projektsteuerung, Reporting, Dokumentenmanagement); Produktdaten-Strukturierung und -Modularisierung, Abstimmung mit internen und externen Schnittstellen, Kennzahlenermittlung, Erstellung und Abstimmung der Dokumentation sowie prozess- und systembezogenes Coaching der Produktmanager im Großhandels-Bereich eines deutschen Festnetzbetreibers
Projekt Management für Enabling-Projekte des Netzbetriebs (Einführung einer variablen Charging-Plattform, Hard- und Software-Entwicklung für mobile Datenservices) im Zuge des Launchs diverser UMTS-Dienste und -Produkte für den Bereich Service Engineering/Project Management eines deutschen Mobilfunknetzbetreibers.
Neueinführung eines GPRS-/UMTS-Monitoringsystems für das gesamte mobile Datennetz; Auswertung und Analyse der Ausschreibung, Anbieterauswahl sowie Begleitung von Trials und Test bis zur Rolloutphase für den Technischen Netzbetrieb eines deutschen Mobilfunknetzbetreibers.
Product Management für die Entwicklung datenzentrierter mobiler Endgeräte; Evaluation und Konzeption von Hard- und Software, Entwicklung und Integration spezifischer Dienstekonzepte für das Product Marketing eines deutschen Mobilfunknetzbetreibers.
ältere Projekte gerne auf Anfrage
1997:
Hochschulabschluss als Diplom-Sozialwirt (Universität Göttingen) in den Fächern VWL, Handelsrecht, Industriesoziologie, Wirtschafts- und Sozialpsychologie
- Projektleiter
- Anforderungsmanager
Projektleitung (seit 1998), Mitglied des Project Management Institute (PMI)
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