• Definition und Priorisierung des Feature und Sprint Backlogs (Capability, Feature, User Stories)

• Erstellung von User Stories und Acceptance Criterias

• 
  

• Sprintplanung in Abstimmung mit dem übergeordneten Value-Stream

• Steuerung und Priorisierung der Entwicklungsteams

• Enge Abstimmung der Anforderungen mit den relevanten Fachbereichen/Stakeholdern

• Enge Abstimmung mit den zugeordneten Business-Analysten und Solution-Architekten

• Fachlicher Ansprechpartner für das Entwicklungs-Team während der Umsetzung

• Review der iCT-, E2E- und LRT Testcases

• agile Produktentwicklung

Leitung mehrerer IT-Projekte zur Optimierung des Produktportfolios eines Breitband Internet Anbieters

• Planung, Organisation und Durchführung der IT Projekte

• Schnittstellen-Management zwischen Anwendungsentwicklung und Anwendern

• Definition der Anforderungen und Projekt-Ziele

• Budget- und Ressourcen-Planung

• Stakeholdermanagement

• Überwachung der termin- und kostengerechten Realisierung der Projekte

• Planung, Organisation und Durchführung der IT Projekte

• Schnittstellen-Management zwischen Anwendungsentwicklung und Anwendern

• Definition der Anforderungen und Projekt-Ziele

• Budget- und Ressourcen-Planung

• Stakeholdermanagement

• Überwachung der termin- und kostengerechten Realisierung der Projekte

• Operativer Geschäftsleiter für die digitalen Kern-Produkte im Bereich Web, Mobile und App der Marken SPORT1 und eSPORTS1 sowie die disziplinarische Führung des Produkt- Managements und bis Januar 2020 der digitalen Redaktion
• Verantwortlich für die (Weiter-)Entwicklung der bestehenden digitalen SPORT1 Produkte und den Aufbau neuer digitaler
  Einnahmequellen, u.a. über Kooperationen, Partnerschaften und neue, skalierbare Geschäftsmodelle im SPORT1 Produktsegment
• Gesamtverantwortung für die Umsetzung der digitalen Strategie inkl. der Priorisierung und Steuerung der agilen
  Entwicklungsteams zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der SPORT1 Produkte
• Budgetäre Verantwortung der Sachkosten- und Personalkostenstellen für das operative Kerngeschäft, sowie das Vertreten dieser Interessen in Budget- und Forecast-Prozessen
• Verantwortung für die budgetär definierten Erfolgs-KPIs und die Steuerung der digitalen SPORT1 Produkte anhand dieser KPIs; Einführung eines KPI-gestützten Reichweiten Managements zur Customer Acquisition und zum Retention Management
• Verantwortung der Vermarktungs- und Umsatz-Steuerung im Digital-Bereich durch Management der externen und internen Vermarktungspartner
• Setup, Steuerung und Priorisierung der Product Roadmap der digitalen Kernprodukte von SPORT1

Key Milestones

• Relaunch der Sport1 News-App mit neu gestaltetem User- Interface, einer Kombination aus redaktionell und algorithmisch gesteuerter Content Ausspielung sowie einer neu entwickelten technischen Infrastruktur
• Launch der neuen eSports1 App in Kooperation mit externen Dienstleistern als Freemium-Modell mit einer Anbindung an den PayTV Live-Stream sowie umfangreichen Free-to-Air Content Angeboten
• Reorganisation des Bereichs Product Management und Homogenisierung der Hierarchie-Ebenen und Arbeitsabläufe
• Ausschreibung und Durchführung eines Vermarktungspitches zur externen Vermarktung der digitalen Sport1 Kernprodukte
• Aufsatz eines cloud-basiertes Data Warehouse in Microsoft Azure zur Reichweiten- und Vermarktungsaussteuerung
• Verhandlung und Abschluss der wichtigsten Vermarktungsverträge

Product Owner Skysport.de & Sky Sport App:

• Erstellung des Business Cases für die Entwicklung und den Betrieb der Website Skysport.de und der Sky Sport App
• Kommerzielle Verantwortung für die Kapitalisierung der digitalen Sport-Produkte in Zusammenarbeit mit der inhouse Vermarktungsagentur Sky Media
• Führung des internationalen Scrum-Teams inkl. Ressourcen und Budget-Management
• Requirements Engineering und Backlog Priorisierung für die
  Entwicklung der digitalen Sport-Produkte
• Definition der Content-Strategie für das Sport-Portal und die weiteren digitalen Sky Sport Plattformen
• Verantwortung der MaCom und Cross-Promo Aktivitäten zur Bewerbung des Sport-Portals;
• Definition und Monitoring der KPIs zum Performance-Tracking und Ableitung entsprechender Optimierungsmaßnahmen
• Stakeholder-Management und Performance Updates für das Senior Management
• SPOC für die Erstellung der digitale European Sports Roadmap (Portal & App)

Produkt und Projekt Management Sky Sport

• Kommerzielle Verantwortung für den Sky Sport HD YouTube- Channel inkl. Definition der Content-Strategie sowie Steuerung des Kooperations-Partners Athletia zur Vermarktung des Kanals
• Projekt-Leitung für das Insourcing des Clip-Produktionsprozesses von Plazamedia zu Sky
• Steuerung aller Sky Sport Social Media Accounts (Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat)

• Projektleitung für den Relaunch der Mediathek auf sky.de inkl. Erstellung der Lasten- und Pflichten-Hefte sowie Abnahme der entwickelten Features
• Verantwortung für alle non-linearen Video-Clip-Inhalte von Sky
• Steuerung der Wertschöpfungskette für Produktion und Vermarktung der Video-Inhalte auf sky.de/at, SkyGo und Sky Anytime
• Projektleitung bei Entwicklung, Verhandlung und Implementierung von Video-Content-Kooperationen (z.B. YouTube, Axel Springer / Bild.de, PerformGroup)
• Teil-Projektleitung bei Entwicklung und Launch der iPad / iPhone App SkyGo
• Teil-Projekt-Leitung beim Erwerb von Sport-Lizenzrechten (z.B. Bundesliga, Uefa Champions League, DFB-Pokal, Formel 1, DEL)

• Strategische Entwicklung der digitalen Bewegtbild-Strategie von Premiere
• Verantwortung für das Geschäftsfeld Mobile und Steuerung des Premiere Wap-Channels
• Weiterentwicklung und operative Steuerung der Premiere- Beteiligung Spox.com
• Teil-Projektleitung für die Akquise der Verwertungsrechte an der Fußball-Bundesliga in den Bereichen Mobile, Web-Clips und ClubTV

• Verhandlung und Abschluss von Lizenzverträgen und Content- Partnerschaften
• Partner-Screening in den Branchen Medien und Internet
• Bewertung und Entwicklung neuer Geschäfts- und Partnering- Modelle
• Key Accounting bestehender Partnerschaften
• Verhandlung und Abschluss der Kooperationsvereinbarungen von o2 mit Google (Mobile & Web-Search)

• Management des Content-Portfolios für alle Data-Services (SMS, MMS-Infoservices, WAP & UMTS) im Bereich Sport
• Strategie-Entwicklung und Einkauf von Sport-Rechten für den mobilen Bewegtbild-Markt
• Erarbeitung neuer Geschäfts- und Vermarktungsmodelle
• Leitung des Content-Streams innerhalb des Projektes zur Fußball Weltmeisterschaft 2006 (inkl. Lizenz-Einkauf von Bewegtbildrechten)
• Ausarbeitung der Gebotsabgabe von o2 für den Erwerb der mobilen Verwertungsrechte an der Fußball-Bundesliga für die Spielzeiten 2006/07 bis 2008/09

• Verantwortung für den Geschäftsbereich Content Syndication & Dienstleistungen mit den Teilbereichen Online, Print, Mobile, Teletext und TV-Dienstleistungen
• Produktmanagement der Sport-Teletext-Seiten von Sat1, Pro7, N24, Kabel 1 und DSF
• Erstellung von crossmedialen Marketing-Konzepten für die Website Sport1.de und den TV-Sender DSF

• Tätigkeit als Chef vom Dienst (CvD) für die Homepage von Sport1.de
• Ressort-Leitung für die Bereiche Tennis und Golf