Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.04.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Top-Skills
Beratung
Interim Manager
Post-Merger Integration
APEX
PHP
TDD
Teamleading
Projektleitung
Abteilungsleitung
Eskalationsmanagement
Strategieberatung
Agile Coach
Scrum
Stakeholdermanagement
Kommunikationsstärke
Projekte
Projektinhalte
Teamentwicklung & -OptimierungNeustrukturierung oder Verbesserung von Entwicklungsteams Einführung neuer Methoden und Best Practices (z. B. agile Arbeitsweisen) Förderung von Zusammenarbeit, Innovation und Effizienz Produktfokus & BeschleunigungUnterstützung bei der Neuausrichtung auf die Kernidee des Produkts Strategische Maßnahmen zur Wiederherstellung von Geschwindigkeit und Klarheit im Entwicklungsprozess Beratung zu ?Make or Buy?-Entscheidungen (Backlog) Erstellung von Tech- und Business User Stories, sowie Epics Testmanagement, Definition, Aufsetzung/ Durchführung von automatisierten Tests (unit, integration, feature) Vorgehen und MehrwertBeratung und aktive Begleitung für Unternehmen, die an einem Wendepunkt stehen Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für konkrete Resultate Fokussierte Unterstützung bei festgefahrenen Entwicklungsprojekten
Produkte
JIRA/ Confluence
MS Project
MS Office
Cognos
Salesforce
GIT
Gitlab
Github
Kenntnisse
Agile Methoden
Coaching
Teamführung
Projektplanung
Softwareentwicklung (APEX)
Commerce
DSL/VOIP
Telefonie (Festnetz)
Kunde
Easybell GmbH/ Destilink BV, Carrier-Services.de
Rolle
Delivery Center Director Fullstack Commerce DACH
Projektinhalte
Gesamtverantwortung für das DACH Delivery Center mit über 120 Mitarbeitenden Budgetverantwortung im dreistelligen Millionenbereich Vertragswesen und Gegenzeichnung im mehrstelligen Millionenbereich, Sicherstellung von Compliance und Unternehmensrichtlinien Strategische Gesamtverantwortung für Projekte und Teammanagement Überwachung sämtlicher Betriebsabläufe, KPI-Analyse und Reporting auf C- und VP Ebene Eskalationsmanagement, Prozessoptimierung, Projektüberwachung und Gesamtverantwortung für ein globales Delivery Center mit über 100 Mitarbeitenden Implementierung bewährter Methoden zur Maximierung von Effizienz, Produktivität und Qualität
Kunden
Bosch Mobility, Bosch Rexroth, JPMorgan Chase, Coca-Cola Europacific Partners, Arvato, DEKRA, Pentax Medical, GHD, Kuka, Yamaha
Produkte
JIRA/ Confluence
MS Project
MS Office
PowerBI
Salesforce
Slack
Kenntnisse
Abteilungsleitung
Teamleitung
Softwareentwicklungstools
Cloud Computing
Projektmanagement
Agile Methoden
Beratung
B2B
B2C
B2B2C Commerce
Ressourcenallokation
Digitale Transformationsberatung
Technologieberatung
Customer-Relationship-Management (CRM)
Verhandlungsführung
Vertragsgestaltung
Kommunikation
Anforderungserfassung und Management
Internationalige Geschäfte
Strategische Ausrichtung
Rolle
Delivery Center Director B2B Commerce- global
Projektinhalte
Gesamtverantwortung für das DACH Delivery Center mit über 120 Mitarbeitenden Budgetverantwortung im dreistelligen Millionenbereich Vertragswesen und Gegenzeichnung im mehrstelligen Millionenbereich, Sicherstellung von Compliance und Unternehmensrichtlinien Strategische Gesamtverantwortung für Projekte und Teammanagement Überwachung sämtlicher Betriebsabläufe, KPI-Analyse und Reporting auf C- und VP Ebene Eskalationsmanagement, Prozessoptimierung, Projektüberwachung und Gesamtverantwortung für ein globales Delivery Center mit über 100 Mitarbeitenden Implementierung bewährter Methoden zur Maximierung von Effizienz, Produktivität und Qualität
Kunde
Bosch Mobility, Bosch Rexroth, JPMorgan Chase, Coca-Cola Europacific Partners, Arvato, DEKRA, Pentax Medical, GHD, Kuka, Yamaha
Produkte
JIRA/ Confluence
MS Project
MS Office
PowerBI
Salesforce
Slack
Kenntnisse
Abteilungsleitung
Teamleitung
Softwareentwicklungstools
Cloud Computing
Projektmanagement
Agile Methoden
Beratung
B2B
B2C
B2B2C Commerce
Ressourcenallokation
Digitale Transformationsberatung
Technologieberatung
Customer-Relationship-Management (CRM)
Verhandlungsführung
Vertragsgestaltung
Kommunikation
Anforderungserfassung und Management
Internationalige Geschäfte
Strategische Ausrichtung
Rolle
Manager Softwareabteilung
Projektinhalte
Leitung der Abteilung ?Shop-Platform? mit Fokus auf E-Commerce-Ökosysteme
Führung von 9 direkten Reports (fachlich und disziplinarisch), insgesamt 31 Mitarbeitende Direktes Reporting an die Geschäftsleitung (C-Level)
Verantwortung für Mitarbeitenden Entwicklung, Recruiting und Abteilungsausbau
Einführung und Förderung agiler Methoden, Ressourcenplanung, Controlling und Budgetverantwortung Qualitätssicherung und Zuverlässigkeit der Software
Mitwirkung an IT- und Unternehmensstrategien, enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern Eskalations- und Schnittstellenmanagement zwischen Abteilungen
Produkte
Bamboo
Imperva
Slack
PHP
RUST
Azure
REDIS
Varnish
Kafka
Jira/Confluence
Kenntnisse
Softwareentwicklungstools
Anforderungserfassung
Interpersonelle Fähigkeiten
Coding Standards
Ressourcenallokation
Digitale Transformation
Problemlösung
Technology Leadership
Projektmanagement
Kommunikation
Strategische Ausrichtung
Führung
Abteilungsleitung
Teamleitung
Test-Driven-Development (TDD)
Rolle
Software Development Team Lead, PMO
Projektinhalte
Fachliche und disziplinarische Führung eines agilen Softwareentwicklungsteams
Teambildung in enger Zusammenarbeit mit dem Scrum Master
Aktiver Wissenstransfer und Förderung agiler Werte
Einarbeitung neuer Kolleg:innen (gemeinsam mit dem Lead Developer)
Recruiting und Teamerweiterung
Enge Abstimmung mit anderen Teams und Abteilungen, KPI-Reporting
Strategische Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Product Owner (PO) bzw. Sicherstellung und Verbesserung der Softwarequalität (Definition of Done)
Produkte
Bamboo
Imperva
Slack
PHP
RUST
Azure
REDIS
Varnish
Kafka
Jira/Confluence
Kenntnisse
Softwareentwicklungstools
Anforderungserfassung
Interpersonelle Fähigkeiten
Coding Standards
Ressourcenallokation
Digitale Transformation
Problemlösung
Technology Leadership
Projektmanagement
Kommunikation
Strategische Ausrichtung
Führung
Abteilungsleitung
Teamleitung
Test-Driven-Development (TDD)
Projektinhalte
Beratung auf Abruf in den Bereichen:
IT SEO Online-Marketing Logistik Strategische Planung Geschäftsentwicklung
Kunde
Senteurs d'Angkor Berlin UG
Rolle
Head of Software Development
Projektinhalte
Anforderungsanalyse, Zeitplanung und Trendbeobachtung im IT-Bereich Migrationsprojekte aus den Bereichen Festnetz zu VOIP Steuerung interner und externer Softwareentwickler Ressourceneinsatzplanung und Konzeptentwicklung Einführung von GIT SCM mit Auto-Deploy-Strategie Rapid Prototyping und agile Methoden (Scrum) Einführung von OTRS und automatisierten Templates für den Kundensupport
Rolle
IT-Softwareentwickler
Projektinhalte
Anforderungsanalyse, Zeitplanung und Trendbeobachtung im IT-Bereich Migrationsprojekte aus den Bereichen Festnetz zu VOIP Steuerung interner und externer Softwareentwickler Ressourceneinsatzplanung und Konzeptentwicklung Einführung von GIT SCM mit Auto-Deploy-Strategie Rapid Prototyping und agile Methoden (Scrum) Einführung von OTRS und automatisierten Templates für den Kundensupport
Rolle
Consulting, Developer
Projektinhalte
Softwareentwicklung und Bewertung neuer Technologien/Trends in den Bereichen Entwicklung und IT-Architektur Wissenstransfer und Projektdokumentation vom ?Lab-Status? zu etablierten Produkten
Kenntnisse
Git
Problemlösung
Deutsch
PHP
Laravel
BPMN2.0
C++
Projektinhalte
Strategische Planung, Implementierung und Organisation von Kundenservice- Prozessen Analyse und Troubleshooting, Prozessoptimierung und Automatisierung, Qualitätssicherung Dokumentation, Projektarbeit, Output-Kontrolle, IT
Kunde
Absolut PersonalManagement
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Wirtschaftsinformatik
B.Sc.
Zertifikate
Certified agile leader (Hr Pioneers)
Certified Associate (Salesforce)
Englisch (DAAD-Zertifiziert)
Position
IT-Berater - Softwareentwicklung, Team- und Produktoptimierung
Kompetenzen
Top-Skills
Beratung
Interim Manager
Post-Merger Integration
APEX
PHP
TDD
Teamleading
Projektleitung
Abteilungsleitung
Eskalationsmanagement
Strategieberatung
Agile Coach
Scrum
Stakeholdermanagement
Kommunikationsstärke
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Erfahrener IT-Berater und Technologieexperte mit umfassender Führungserfahrung in der digitalen Transformation und im IT-Management. Spezialisiert auf Outsourcing-Strategien, Prozessoptimierung und agile Softwareentwicklung, mit tiefgehender Expertise in Salesforce, E-Commerce-Ökosystemen und Unternehmens-IT. Langjährige Erfahrung in der Leitung großer Teams, der Steuerung komplexer IT-Projekte und der Entwicklung strategischer Lösungen für Unternehmen aller Größen ? von KMUs bis hin zu globalen Konzernen. Nachweisbare Erfolge in der Analyse von "Make or Buy"- Entscheidungen, der Steuerung von RFP-Prozessen und der Umsetzung effizienter ITArchitekturen. Stark ausgeprägte Fähigkeiten in Stakeholder-Management, Vertragsverhandlungen und KPI-gesteuerter Prozessoptimierung. Leidenschaft für moderne Softwareentwicklung mit Schwerpunkt auf TDD, DDD, Testing/ Testmanagement, SOLID-Prinzipien und Low-Code-Lösungen zur Skalierung und Wartbarkeit. Sucht herausfordernde Projekte, in denen strategische Planung, technologische Innovation und operative Umsetzung zusammenkommen, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
Projekte
Projektinhalte
Teamentwicklung & -OptimierungNeustrukturierung oder Verbesserung von Entwicklungsteams Einführung neuer Methoden und Best Practices (z. B. agile Arbeitsweisen) Förderung von Zusammenarbeit, Innovation und Effizienz Produktfokus & BeschleunigungUnterstützung bei der Neuausrichtung auf die Kernidee des Produkts Strategische Maßnahmen zur Wiederherstellung von Geschwindigkeit und Klarheit im Entwicklungsprozess Beratung zu ?Make or Buy?-Entscheidungen (Backlog) Erstellung von Tech- und Business User Stories, sowie Epics Testmanagement, Definition, Aufsetzung/ Durchführung von automatisierten Tests (unit, integration, feature) Vorgehen und MehrwertBeratung und aktive Begleitung für Unternehmen, die an einem Wendepunkt stehen Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für konkrete Resultate Fokussierte Unterstützung bei festgefahrenen Entwicklungsprojekten
Produkte
JIRA/ Confluence
MS Project
MS Office
Cognos
Salesforce
GIT
Gitlab
Github
Kenntnisse
Agile Methoden
Coaching
Teamführung
Projektplanung
Softwareentwicklung (APEX)
Commerce
DSL/VOIP
Telefonie (Festnetz)
Kunde
Easybell GmbH/ Destilink BV, Carrier-Services.de
Rolle
Delivery Center Director Fullstack Commerce DACH
Projektinhalte
Gesamtverantwortung für das DACH Delivery Center mit über 120 Mitarbeitenden Budgetverantwortung im dreistelligen Millionenbereich Vertragswesen und Gegenzeichnung im mehrstelligen Millionenbereich, Sicherstellung von Compliance und Unternehmensrichtlinien Strategische Gesamtverantwortung für Projekte und Teammanagement Überwachung sämtlicher Betriebsabläufe, KPI-Analyse und Reporting auf C- und VP Ebene Eskalationsmanagement, Prozessoptimierung, Projektüberwachung und Gesamtverantwortung für ein globales Delivery Center mit über 100 Mitarbeitenden Implementierung bewährter Methoden zur Maximierung von Effizienz, Produktivität und Qualität
Kunden
Bosch Mobility, Bosch Rexroth, JPMorgan Chase, Coca-Cola Europacific Partners, Arvato, DEKRA, Pentax Medical, GHD, Kuka, Yamaha
Produkte
JIRA/ Confluence
MS Project
MS Office
PowerBI
Salesforce
Slack
Kenntnisse
Abteilungsleitung
Teamleitung
Softwareentwicklungstools
Cloud Computing
Projektmanagement
Agile Methoden
Beratung
B2B
B2C
B2B2C Commerce
Ressourcenallokation
Digitale Transformationsberatung
Technologieberatung
Customer-Relationship-Management (CRM)
Verhandlungsführung
Vertragsgestaltung
Kommunikation
Anforderungserfassung und Management
Internationalige Geschäfte
Strategische Ausrichtung
Rolle
Delivery Center Director B2B Commerce- global
Projektinhalte
Gesamtverantwortung für das DACH Delivery Center mit über 120 Mitarbeitenden Budgetverantwortung im dreistelligen Millionenbereich Vertragswesen und Gegenzeichnung im mehrstelligen Millionenbereich, Sicherstellung von Compliance und Unternehmensrichtlinien Strategische Gesamtverantwortung für Projekte und Teammanagement Überwachung sämtlicher Betriebsabläufe, KPI-Analyse und Reporting auf C- und VP Ebene Eskalationsmanagement, Prozessoptimierung, Projektüberwachung und Gesamtverantwortung für ein globales Delivery Center mit über 100 Mitarbeitenden Implementierung bewährter Methoden zur Maximierung von Effizienz, Produktivität und Qualität
Kunde
Bosch Mobility, Bosch Rexroth, JPMorgan Chase, Coca-Cola Europacific Partners, Arvato, DEKRA, Pentax Medical, GHD, Kuka, Yamaha
Produkte
JIRA/ Confluence
MS Project
MS Office
PowerBI
Salesforce
Slack
Kenntnisse
Abteilungsleitung
Teamleitung
Softwareentwicklungstools
Cloud Computing
Projektmanagement
Agile Methoden
Beratung
B2B
B2C
B2B2C Commerce
Ressourcenallokation
Digitale Transformationsberatung
Technologieberatung
Customer-Relationship-Management (CRM)
Verhandlungsführung
Vertragsgestaltung
Kommunikation
Anforderungserfassung und Management
Internationalige Geschäfte
Strategische Ausrichtung
Rolle
Manager Softwareabteilung
Projektinhalte
Leitung der Abteilung ?Shop-Platform? mit Fokus auf E-Commerce-Ökosysteme
Führung von 9 direkten Reports (fachlich und disziplinarisch), insgesamt 31 Mitarbeitende Direktes Reporting an die Geschäftsleitung (C-Level)
Verantwortung für Mitarbeitenden Entwicklung, Recruiting und Abteilungsausbau
Einführung und Förderung agiler Methoden, Ressourcenplanung, Controlling und Budgetverantwortung Qualitätssicherung und Zuverlässigkeit der Software
Mitwirkung an IT- und Unternehmensstrategien, enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern Eskalations- und Schnittstellenmanagement zwischen Abteilungen
Produkte
Bamboo
Imperva
Slack
PHP
RUST
Azure
REDIS
Varnish
Kafka
Jira/Confluence
Kenntnisse
Softwareentwicklungstools
Anforderungserfassung
Interpersonelle Fähigkeiten
Coding Standards
Ressourcenallokation
Digitale Transformation
Problemlösung
Technology Leadership
Projektmanagement
Kommunikation
Strategische Ausrichtung
Führung
Abteilungsleitung
Teamleitung
Test-Driven-Development (TDD)
Rolle
Software Development Team Lead, PMO
Projektinhalte
Fachliche und disziplinarische Führung eines agilen Softwareentwicklungsteams
Teambildung in enger Zusammenarbeit mit dem Scrum Master
Aktiver Wissenstransfer und Förderung agiler Werte
Einarbeitung neuer Kolleg:innen (gemeinsam mit dem Lead Developer)
Recruiting und Teamerweiterung
Enge Abstimmung mit anderen Teams und Abteilungen, KPI-Reporting
Strategische Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Product Owner (PO) bzw. Sicherstellung und Verbesserung der Softwarequalität (Definition of Done)
Produkte
Bamboo
Imperva
Slack
PHP
RUST
Azure
REDIS
Varnish
Kafka
Jira/Confluence
Kenntnisse
Softwareentwicklungstools
Anforderungserfassung
Interpersonelle Fähigkeiten
Coding Standards
Ressourcenallokation
Digitale Transformation
Problemlösung
Technology Leadership
Projektmanagement
Kommunikation
Strategische Ausrichtung
Führung
Abteilungsleitung
Teamleitung
Test-Driven-Development (TDD)
Projektinhalte
Beratung auf Abruf in den Bereichen:
IT SEO Online-Marketing Logistik Strategische Planung Geschäftsentwicklung
Kunde
Senteurs d'Angkor Berlin UG
Rolle
Head of Software Development
Projektinhalte
Anforderungsanalyse, Zeitplanung und Trendbeobachtung im IT-Bereich Migrationsprojekte aus den Bereichen Festnetz zu VOIP Steuerung interner und externer Softwareentwickler Ressourceneinsatzplanung und Konzeptentwicklung Einführung von GIT SCM mit Auto-Deploy-Strategie Rapid Prototyping und agile Methoden (Scrum) Einführung von OTRS und automatisierten Templates für den Kundensupport
Rolle
IT-Softwareentwickler
Projektinhalte
Anforderungsanalyse, Zeitplanung und Trendbeobachtung im IT-Bereich Migrationsprojekte aus den Bereichen Festnetz zu VOIP Steuerung interner und externer Softwareentwickler Ressourceneinsatzplanung und Konzeptentwicklung Einführung von GIT SCM mit Auto-Deploy-Strategie Rapid Prototyping und agile Methoden (Scrum) Einführung von OTRS und automatisierten Templates für den Kundensupport
Rolle
Consulting, Developer
Projektinhalte
Softwareentwicklung und Bewertung neuer Technologien/Trends in den Bereichen Entwicklung und IT-Architektur Wissenstransfer und Projektdokumentation vom ?Lab-Status? zu etablierten Produkten
Kenntnisse
Git
Problemlösung
Deutsch
PHP
Laravel
BPMN2.0
C++
Projektinhalte
Strategische Planung, Implementierung und Organisation von Kundenservice- Prozessen Analyse und Troubleshooting, Prozessoptimierung und Automatisierung, Qualitätssicherung Dokumentation, Projektarbeit, Output-Kontrolle, IT
Kunde
Absolut PersonalManagement
Mehr
Weniger
Aus- und Weiterbildung
Wirtschaftsinformatik
B.Sc.
Zertifikate
Certified agile leader (Hr Pioneers)
Certified Associate (Salesforce)
Englisch (DAAD-Zertifiziert)
Position
IT-Berater - Softwareentwicklung, Team- und Produktoptimierung
Kompetenzen
Top-Skills
Beratung
Interim Manager
Post-Merger Integration
APEX
PHP
TDD
Teamleading
Projektleitung
Abteilungsleitung
Eskalationsmanagement
Strategieberatung
Agile Coach
Scrum
Stakeholdermanagement
Kommunikationsstärke
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Erfahrener IT-Berater und Technologieexperte mit umfassender Führungserfahrung in der digitalen Transformation und im IT-Management. Spezialisiert auf Outsourcing-Strategien, Prozessoptimierung und agile Softwareentwicklung, mit tiefgehender Expertise in Salesforce, E-Commerce-Ökosystemen und Unternehmens-IT. Langjährige Erfahrung in der Leitung großer Teams, der Steuerung komplexer IT-Projekte und der Entwicklung strategischer Lösungen für Unternehmen aller Größen ? von KMUs bis hin zu globalen Konzernen. Nachweisbare Erfolge in der Analyse von "Make or Buy"- Entscheidungen, der Steuerung von RFP-Prozessen und der Umsetzung effizienter ITArchitekturen. Stark ausgeprägte Fähigkeiten in Stakeholder-Management, Vertragsverhandlungen und KPI-gesteuerter Prozessoptimierung. Leidenschaft für moderne Softwareentwicklung mit Schwerpunkt auf TDD, DDD, Testing/ Testmanagement, SOLID-Prinzipien und Low-Code-Lösungen zur Skalierung und Wartbarkeit. Sucht herausfordernde Projekte, in denen strategische Planung, technologische Innovation und operative Umsetzung zusammenkommen, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
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