2021 - 2021: Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Rückversicherungsvertrags

Kunde: Allianz Leben, Stuttgart

Aufgaben:

• Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Rückversicherungsvertrags:
  • Projektmanagement und Analysen
  • Unterstützung im Rahmen der Solvency II-Berichterstattung und Mehrjahresplanung

2020 ? 2021: Weiterentwicklung und Optimierung von Modellen mit Risk Agility FM (RAFM)

Kunde: Allianz Slowakei und Bulgarien

Aufgaben:

• Weiterentwicklung und Optimierung von Modellen mit Risk Agility FM (RAFM)
• Einbindung in IFRS17-Reportingprozess mit Unify

2015 ? 2017: Anfertigung von Analysen

Rolle: Projektmanager, Senior-Aktuar

Kunde: Allianz Leben, Stuttgart

Aufgaben:

• Unterstützung als Projektmanager und Senior-Aktuar bei der Entwicklung eines aktuariellen Projektionstools und beim IMAP-Prozess gegenüber dem Regulator
• Anleitung des Reporting-Teams bei der Nutzung des Tools
• Anfertigung von Analysen
• Entwicklung von Methodiken
• Konzeption von Prozessen
• Koordination mit IT, Asset- und Risikomanagement

2015 - 2015: Neuaufbau Methodik

Kunde: Allianz SE, München

Aufgaben:

• Neuaufbau Methodik für MCEV-Berechnung auf Basis MVBS
• Schwachstellenanalyse und konkrete Mitarbeit bei deren Behebung

2014 - 2014: Solvency II-Projektes Risikokapitalreporting

Rolle: Senior-Berater

Kunde: Aegon-Gruppe, Den Haag / Niederlande

Aufgaben:

• Validierung und Auswertung von Datenlieferungen
• Erstellen von Analysen für Management und Regulator
• Entwicklung von Validierungstools
• Verbesserungen von Prozessen und der Dokumentation
• Anleitung von weniger erfahrenen Teammit-gliedern beim Einsatz von Excel-Tools
• Aufsetzen von Kontrollen und Dokumenta-tionsanforderungen

03/2012 - 10/2013: Optimierung des aktuariellen Berichterstattungsprozesses

Rolle: Director im Aktuarteam

Kunde: KPMG, Zürich, Schweiz

Aufgaben:

Zusammen mit unserem Partner habe ich das Aktuarteam von KPMG Schweiz aufgebaut. Meine Kunden waren Schweizer Lebensversicherer und ich habe in enger Zusammenarbeit mit den Kollegen vom Audit, Management Consulting, Unternehmenstransaktionen, Recht und Steuer und IT gearbeitet, u. a. bei folgen-den Projekten:

• Optimierung des aktuariellen Berichterstattungsprozesses mit dem Schwer-punkt auf verbesserten Kontrollen, Automatisierung und reduzierter Produkti-onszeit ? auch im Hinblick auf SII-Anforderungen.
• Due Diligence bei zwei Versicherern im EU-Raum.
• Prüfungstätigkeiten: Angemessenheit von Rückstellungen, MCEV-Berechnun-gen, Risikokapital mit Fokus auf Annahmen und Kontrollen.
• Bewertungen von Rückversicherungsverträgen bei Pensionsfonds.
• Gutachten bzgl. der Kostenallokation eines Kollektivlebensbestandes

11/2010 - 02/2012: Actuarial & Insurance Management Solutions

Rolle: Senior Manager

Kunde: PwC, Zürich, Schweiz

Aufgaben:

Als Senior Manager habe ich Prüfungs- und Beratungsmandate innerhalb des Ak-tuarteams geleitet. Ich war zuständig für die Kundenbeziehung von zwei grossen Prüfungsmandaten und habe verschiedene Risikomanagementprojekte geleitet. Ich habe die Modellierungskompetenzen des Teams weiter ausgebaut, insbeson-dere betreffend der Software ?Prophet?.

• Ich habe eine Solvency II-Modellvalidierung einer Schweizer Einheit einer glo-balen Versicherungsgruppe geleitet.
• In Spanien habe ich ein Projekt durchgeführt, wo wir einem Kunden geholfen haben, dessen Prophet-Modell auf ALS umzustellen, und zusätzliche für SII notwendige Berechnungen einzubauen.
• Ich habe einen kleinen Schweizer Versicherer unterstützt, ein einfaches SST-Modell zu bauen mit Fokus auf Flexibilität und Bedienbarkeit.
  In Asien habe ich für einen internationalen Versicherer dessen aktuarielle Mo-delle begutachtet.
• Ich diente als Fachspezialist für verschiedene Modellierungsprojekte.

07/2007 - 10/2010: Gruppenaktuariat Leben (Corporate Center)

Rolle: Senioraktuar, Leiter

Kunde: Zurich Versicherungsgruppe, Zürich, Schweiz

Aufgaben:

Leiter der aktuariellen Modellentwicklung und des Aktuarteams in Bratislava

• Ich war verantwortlich für die Implementierung der Strategie einer zentralen und koordinierten aktuariellen Modellentwicklung.
  • In Bratislava habe ich ein Team von damals zehn Junior-Aktuaren aufgebaut und geleitet;
  • Ich hatte eine Interims-Funktion als Aktuar für eine Ländergesellschaft über-nommen, und dort u. a. die quartalsweise MCEV-Berechnung geleitet;
  • Betreffend der Software Prophet habe ich mit dem Anbieter einen neuen zent-ralen Vertrag ausgehandelt, der jeder Ländergesellschaft vollen Zugang zu al-len Bibliotheken ermöglichte und gleichzeitig zu einer deutlichen Reduktion der Lizenzgebühren führte (Einsparung von ca. USD 450.000 über drei Jah-ren).

Senioraktuar für (Market Consistent) Embedded Value (EV / MCEV)

• Meine Verantwortung im Reportingteam lag insbesondere bei:
  • Formulieren der quartalsweisen EV-Berichte für den externen Geschäftsbe-richt und Erstellung im Layout-Tool und dessen Qualitätskontrolle;
  • Weiterentwicklung der EV-Methodik, Implementierung des neuen MCEV-Standards für die Gruppe, insbesondere bzgl. CRNHR;
  • Vertreter der Zurich bei der MCEV-Arbeitsgruppe im CFO-Forum;
  • Unterstützung der Ländergesellschaften bei der Berichterstattung und Validie-rung der Datenlieferungen. Dabei habe ich eng mit meinen Kollegen in anderen Abteilungen zusammengear-beitet, die auf meine Analysen für Zwecke des Risikomanagements, Kapitalan-lage und Solvenzberechnungen zurückgegriffen haben. Internes Consulting In dieser Funktion habe ich die Wachstumsinitiativen der Zurich-Gruppe dadurch unterstützt, dass ich die notwendigen Analysen für das Management konzipiert habe. Insbesondere habe ich standardisierte Berichte ausgearbeitet, Datenban-ken konzipiert und die notwendigen kommunikativen Rückmeldungsprozesse auf-gesetzt.

11/2006 - 04/2007: Gruppenaktuariat und Risikomanagement

Rolle: ALM-Manager

Kunde: Swiss Life, Zürich, Schweiz

Aufgaben:

• Unterstützung der Ländergesellschaften beim monatlichen Risikoreporting, inklu-sive Reviews der monatlich angepassten strategischen Kapitalanlage, Verbesse-rung der Berichterstattung und regelmässigem Feedback.
• Organisation eines Workshops zur Modellierung der Passivseite und Ausarbei-tung und Präsentation der Methodik der Gruppe zur Modellierung und Bewertung von fondsgebundenen Produkten.

09/2004 - 10/2006: Gruppen-Risikomanagement

Rolle: Risikomanager

Kunde: Bâloise Holding, Basel, Schweiz

Aufgaben:

• Selbständige Durchführung einer Fallstudie zur Einführung eines ALM-Systems in der Gruppe.
• Modellierung des Bestandes einer Ländergesellschaft in Prophet Life-DFA und Analyse von Anlagestrategien anhand verschiedener Metriken.
• Leitung des Lebensteils des gruppenweiten Feldtests zum Schweizer Solvenz-test, u. a. Durchführung von Trainings und Auswertung der Ergebnisse.
• Modellierung von Rückversicherungsverträgen mit dem Ziel der Optimierung des Selbstbehaltes.

04/2001 - 08/2004: Projekte mit Lebens- und Krankenversicherern

Rolle: Aktuarieller Berater

Kunde: Towers Perrin Tillinghast, Köln, Deutschland

Aufgaben:

• Projekte mit Lebens- und Krankenversicherern in Deutschland, Schweiz, Gross-britannien und Polen.
• Wesentliche Themen waren: Embedded Value-Berechnungen, Modellierung von Lebens- und Krankenversicherungen in TAS und MoSes, Produktentwicklung und Markteintrittsstudien.
• Meine Aufgaben waren die Durchführung von Berechnun-gen, Beratung von Kunden bei der Wahl der Annahmen, Implementierung von Bibliotheken in MoSes, Erstellung von Berichten und Empfehlungen.
• In dem Team war ich Fachexperte für das Programm MoSes.