Projektmanager PMO / Stellvertretende Projektleitung
Aktualisiert am 22.06.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2026
Verfügbar zu: 75%
davon vor Ort: 50%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2022-05 - heute

Autobahn Netzoptimierung (WLAN)

Projektmanager MS-Office MS-Project
Projektmanager
  • Projektmanagementtätigkeiten
  • Koordination und Monitoring des Hardware-Rollouts
  • Planung und Vorbereitung von Pilot-Standorten zur Initialisierung des Hardware-Rollouts
  • Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen zum Hardware-Rollout
  • Erstellung von Managementpräsentationen
  • Erfassung und Kategorisierung von Standorten
  • Optimierung der Back-Bone-Datenbank zum effizienteren Monitoring des Hardware-Rollouts
MS-Office MS-Project
Die Autobahn GmbH des Bundes
4 Jahre 2 Monate
2022-05 - heute

Zentraler Netzwerk Service Provider ? Autobahn

Berater, Qualitätsmanager, Risikomanager PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 ...
Berater, Qualitätsmanager, Risikomanager
Qualitätsmanagement
  • Erarbeitung, Abstimmung und Freigabe der programmweiten Richtlinie zur Dokumentenlenkung
  • Koordination der Erstellung von zNSP-spezifischen Dokumenten-Templates für bspw. HLD, LLD, Sicherheitskonzepte
  • Konzeption einer Standardvorgehensweise zur Projektabwicklung im zNSP inkl.
  • Quality Gates
  • Standardisierte Liefergegenstände
  • Diverse Unterstützungsprozesse


Risikomanagement

  • Konzeption und Steuerung des projekt- und linienorientierten Risikomanagements für zNSP und IT-Netzwerke;
  • Regelmeetings mit Stabsstelle Risikomanagement;
  • Aufnahme von Risikomeldungen,
  • Durchführung von Erstbewertungen,
  • Abstimmung mit Risiko- bzw. Mitigationsverantwortlichen
  • Reporting und Eskalationen


Weitere Tätigkeiten

  • Planung und Umsetzung diverser prozessualer und personeller Schnittstellen zwischen IT-Netzwerke/zNSP mit anderen Abteilungen des GB-IT (bspw. Enterprise Architecture Management, IT-Sicherheit, Informationssicherheit, SSt Risikomanagement)
  • Konzeption und Abtstimmung von Zusammenarbeitsmodellen mit anderen IT-Abteilungen des GB-IT 
PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 MS-Office insbesondere Word Excel PowerPoint (inkl. ThinkCell)
Die Autobahn GmbH des Bundes
4 Jahre 2 Monate
2022-05 - heute

Betriebstransition des Verwaltungsnetzes ? Autobahn

Berater. Leiter, Projektmitglied, Stv. Teilprojektleiter Sicherheit PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 ...
Berater. Leiter, Projektmitglied, Stv. Teilprojektleiter Sicherheit
Aufgaben als Leitung PMO
  • Risikomanagement: Ermittlung von Risiken (SPARC, GB-IT, DTBS), Bewertung, Maßnahmen zur Risikomitigation, Monitoring
  • Risiko-Abstimmung zwischen SPARC Autobahn und ACDC DTBS
  • Anforderungsmanagement (Erfassung wesentlicher Anforderungen, Leistungsbeschreibung, Angebot, Vertrag); Bewertung/Priorisierung; Überführung zu Arbeitspaketen / Test & Abnahme
  • Abstimmung AB Controlling / Kostenüberwachung / Budgeteinhaltung
  • Mängelliste und deren Verfolgung
  • Monitoring und Organisation Dokumentenmanagement
  • Autobahn intern
  • zwischen DTBS und Autobahn
  • Dokumentation von Entscheidungen
  • SPARC Sharepoint Management (Kernteam, Team, Extern)
  • Qualitätssicherung und -kontrolle von Artefakten zu definierten Meilensteinen M2, M3, CoCs
  • Schnittstelle zum OPS-Team/Methoden/Verfahren/Unterstützung
  • SPARC Onboarding DTBS-Mitarbeitende
  • SPARC Administration DTBS-Mitarbeitende
  • Eskalationsmanagement
  • Regelmeetings (Koordination, Vorbereitung, Input-Generierung, Nachbereitung)
  • Erstellung und Abstimmung der Foliensätze für die internen und externen Lenkungskreise
  • Koordination der Erstellung und Prüfung diverser fachlicher Konzepte. Dazu wurde eine Vielzahl von Abstimmungen mit dem Dienstleister und den Fachabteilungen der Autobahn geplant, durchgeführt, moderiert und dokumentiert.
  • Planung und Umsetzung der Kopplung der Ticketsysteme (Autobahn/Dienstleister (DTBS))
  • Identifikation der produktspezifischen Anforderungen (ServiceNow/znuny)
  • Unterstützung bei technischer Kopplung


Aufgaben als stv. Teilprojektleiter Sicherheit

  • Projektplanung- und Steuerung
  • vollständige Vertragsanalyse sowie anschließende Feinplanung von Arbeitspaketen; Identifikation der Ressourcenbedarfe zur Projekt-/Arbeitspaketabwicklung
  • Stakeholderanalyse
  • Zusammenstellung des Projektteams sowie Identifikation relevanter Akteure außerhalb des Projektteams
  • Kontaktaufbau und sukzessive Einbindung der Stabsstelle Informationssicherheit und Abteilung IT-Sicherheit
  • Definition und Abstimmung von Prüfverfahren von fachlichen Konzepten, wie bspw. Rollen- und Berechtigungskonzept, Konzept sicherer Zugang zur Managementplattform und Schnittstellenkonzept Sicherheit
  • Dienstleistersteuerung inkl. Moderation von diversen Abstimmungen zur Konzepterstellung und Besprechung weiterer Projektthemen
  • Planung und Durchführung der ISMS-Kopplung zwischen Autobahn und Dienstleister (DTBS)
  • Erarbeitung folgender (Sicherheits-)Module sowie Dokumentation im Schnittstellenkonzept Sicherheit
  • Sicherheitsvorfallmanagement
  • Schwachstellenmanagement
  • Risikomanagement
  • Auditmanagement
  • Berichtswesen
  • Zur Erarbeitung der entsprechenden Prozesse wurden diverse Abstimmungsrunden mit den Fachabteilungen sowie dem Dienstleister und ggf. weiteren Fachexperten geplant, moderiert und dokumentiert.
PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 MS-Office insbesondere Word Excel PowerPoint (inkl. ThinkCell) MS Project
Die Autobahn GmbH des Bundes
5 Monate
2020-10 - 2021-02

Konzeption eines übergreifenden ISMS für die BDBOS

Berater MS-Office MS-Project BSI-IT-Grundschutz-Kompendium ...
Berater
Entwicklung eines übergreifenden ISMS-Konzepts für mehrere Informationsverbünde der BDBOS:
  • Anforderungsanalysen
  • Erarbeitung, Abstimmung und Umsetzung von Sicherheitsrichtlinien- und Leitlinien unter Beachtung der Struktur der Informationsverbünde
  • Analyse bestehender Sicherheitsprozesse
  • Planung neuer Sicherheitsprozesse unter Berücksichtigung von neukonzipierten Kennzahlsystemen
  • Konzeption von Kennzahlen sowie KPIs
MS-Office MS-Project BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 200-2 und 200-3
Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BDBOS)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2025-02 - 2025-02

PRINCE2 7 Practitioner in Project Management

Prozessorientiertes Projektmanagement Best Practices für die Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten.

1 Monat
2024-12 - 2024-12

PRINCE2 7 Foundation in Project Management

Prozessorientiertes Projektmanagement Best Practices für die Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten
1 Monat
2023-06 - 2023-06

Moderne IT-Architekturen

SD-WAN, SASE; WAN-Anbindung; Ressourcenmanagement; Lizensierung; Standardisierung; Cloud-Lösungen; Cloud-Migrationen; Virtualisierung

Position

Position

  • Projektmanager
  • Stellvertretende Projektleitung
  • PMO

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

  • Projektmanagement in Cybersecurity-Projekten
  • Projektplanung und -steuerung
  • PMO
  • Technische und betriebliche Beratung
  • Fortlaufende Integration technischer, betrieblicher und sicherheitsbezogener Anforderungen während der Projektumsetzung
  • Beratung zu Sicherheitsarchitekturen und BSI-Standards wie 200-x und Umsetzung der Mindeststandards für Behörden des Bundes
  • Beratung von Kunden bei der Einführung und Zertifizierung von ISMS nach ISO 27001

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Methoden
  • BSI-Grundschutzkompendium
  • BSI-Standards 200-1 bis 200-4
  • Zertifizierungsschema nach ISO 27001
  • ISO 9001
  • ISO 17025
  • ITIL 4
  • PRINCE2


Produkte

  • Verinice
  • Office 365 Suite


Beruflicher Werdegang

10/2020 - heute 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Berater / Projektmanager


Aufgaben 

  • Projektmanagement, -planung und -steuerung
  • Koordination von Hardware-Rollouts
  • Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen
  • Erstellung von Managementpräsentationen
  • Durchführung von Anforderungsanalysen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Sicherheitskonzepten nach BSI-200-x
  • Erstellung von Konzepten zur technischen und betrieblichen Umsetzung von Sicherheitslösungen im Rahmen von Beratungsaufträgen
  • Unterstützung bei der Konzeptionierung von Sicherheitsrichtlinien und -leitlinien
  • Analyse bestehender und Konzeptionierung neuer Sicherheitsprozesse
  • Entwicklung und Optimierung von Kennzahlsystemen und KPIs
  • Leitung Proposal-Management
  • Planung und Umsetzung der ISO 27001-Zertfiizierung
  • Planung und Umsetzung der Zertifizierung als Sicherheitsdienstleister des Bundes

Branchen

Branchen

KRITIS, öffentlicher Sektor

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2022-05 - heute

Autobahn Netzoptimierung (WLAN)

Projektmanager MS-Office MS-Project
Projektmanager
  • Projektmanagementtätigkeiten
  • Koordination und Monitoring des Hardware-Rollouts
  • Planung und Vorbereitung von Pilot-Standorten zur Initialisierung des Hardware-Rollouts
  • Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen zum Hardware-Rollout
  • Erstellung von Managementpräsentationen
  • Erfassung und Kategorisierung von Standorten
  • Optimierung der Back-Bone-Datenbank zum effizienteren Monitoring des Hardware-Rollouts
MS-Office MS-Project
Die Autobahn GmbH des Bundes
4 Jahre 2 Monate
2022-05 - heute

Zentraler Netzwerk Service Provider ? Autobahn

Berater, Qualitätsmanager, Risikomanager PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 ...
Berater, Qualitätsmanager, Risikomanager
Qualitätsmanagement
  • Erarbeitung, Abstimmung und Freigabe der programmweiten Richtlinie zur Dokumentenlenkung
  • Koordination der Erstellung von zNSP-spezifischen Dokumenten-Templates für bspw. HLD, LLD, Sicherheitskonzepte
  • Konzeption einer Standardvorgehensweise zur Projektabwicklung im zNSP inkl.
  • Quality Gates
  • Standardisierte Liefergegenstände
  • Diverse Unterstützungsprozesse


Risikomanagement

  • Konzeption und Steuerung des projekt- und linienorientierten Risikomanagements für zNSP und IT-Netzwerke;
  • Regelmeetings mit Stabsstelle Risikomanagement;
  • Aufnahme von Risikomeldungen,
  • Durchführung von Erstbewertungen,
  • Abstimmung mit Risiko- bzw. Mitigationsverantwortlichen
  • Reporting und Eskalationen


Weitere Tätigkeiten

  • Planung und Umsetzung diverser prozessualer und personeller Schnittstellen zwischen IT-Netzwerke/zNSP mit anderen Abteilungen des GB-IT (bspw. Enterprise Architecture Management, IT-Sicherheit, Informationssicherheit, SSt Risikomanagement)
  • Konzeption und Abtstimmung von Zusammenarbeitsmodellen mit anderen IT-Abteilungen des GB-IT 
PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 MS-Office insbesondere Word Excel PowerPoint (inkl. ThinkCell)
Die Autobahn GmbH des Bundes
4 Jahre 2 Monate
2022-05 - heute

Betriebstransition des Verwaltungsnetzes ? Autobahn

Berater. Leiter, Projektmitglied, Stv. Teilprojektleiter Sicherheit PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 ...
Berater. Leiter, Projektmitglied, Stv. Teilprojektleiter Sicherheit
Aufgaben als Leitung PMO
  • Risikomanagement: Ermittlung von Risiken (SPARC, GB-IT, DTBS), Bewertung, Maßnahmen zur Risikomitigation, Monitoring
  • Risiko-Abstimmung zwischen SPARC Autobahn und ACDC DTBS
  • Anforderungsmanagement (Erfassung wesentlicher Anforderungen, Leistungsbeschreibung, Angebot, Vertrag); Bewertung/Priorisierung; Überführung zu Arbeitspaketen / Test & Abnahme
  • Abstimmung AB Controlling / Kostenüberwachung / Budgeteinhaltung
  • Mängelliste und deren Verfolgung
  • Monitoring und Organisation Dokumentenmanagement
  • Autobahn intern
  • zwischen DTBS und Autobahn
  • Dokumentation von Entscheidungen
  • SPARC Sharepoint Management (Kernteam, Team, Extern)
  • Qualitätssicherung und -kontrolle von Artefakten zu definierten Meilensteinen M2, M3, CoCs
  • Schnittstelle zum OPS-Team/Methoden/Verfahren/Unterstützung
  • SPARC Onboarding DTBS-Mitarbeitende
  • SPARC Administration DTBS-Mitarbeitende
  • Eskalationsmanagement
  • Regelmeetings (Koordination, Vorbereitung, Input-Generierung, Nachbereitung)
  • Erstellung und Abstimmung der Foliensätze für die internen und externen Lenkungskreise
  • Koordination der Erstellung und Prüfung diverser fachlicher Konzepte. Dazu wurde eine Vielzahl von Abstimmungen mit dem Dienstleister und den Fachabteilungen der Autobahn geplant, durchgeführt, moderiert und dokumentiert.
  • Planung und Umsetzung der Kopplung der Ticketsysteme (Autobahn/Dienstleister (DTBS))
  • Identifikation der produktspezifischen Anforderungen (ServiceNow/znuny)
  • Unterstützung bei technischer Kopplung


Aufgaben als stv. Teilprojektleiter Sicherheit

  • Projektplanung- und Steuerung
  • vollständige Vertragsanalyse sowie anschließende Feinplanung von Arbeitspaketen; Identifikation der Ressourcenbedarfe zur Projekt-/Arbeitspaketabwicklung
  • Stakeholderanalyse
  • Zusammenstellung des Projektteams sowie Identifikation relevanter Akteure außerhalb des Projektteams
  • Kontaktaufbau und sukzessive Einbindung der Stabsstelle Informationssicherheit und Abteilung IT-Sicherheit
  • Definition und Abstimmung von Prüfverfahren von fachlichen Konzepten, wie bspw. Rollen- und Berechtigungskonzept, Konzept sicherer Zugang zur Managementplattform und Schnittstellenkonzept Sicherheit
  • Dienstleistersteuerung inkl. Moderation von diversen Abstimmungen zur Konzepterstellung und Besprechung weiterer Projektthemen
  • Planung und Durchführung der ISMS-Kopplung zwischen Autobahn und Dienstleister (DTBS)
  • Erarbeitung folgender (Sicherheits-)Module sowie Dokumentation im Schnittstellenkonzept Sicherheit
  • Sicherheitsvorfallmanagement
  • Schwachstellenmanagement
  • Risikomanagement
  • Auditmanagement
  • Berichtswesen
  • Zur Erarbeitung der entsprechenden Prozesse wurden diverse Abstimmungsrunden mit den Fachabteilungen sowie dem Dienstleister und ggf. weiteren Fachexperten geplant, moderiert und dokumentiert.
PRINCE 2 V-Modell BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 und 200-2 ISO27001 MS-Office insbesondere Word Excel PowerPoint (inkl. ThinkCell) MS Project
Die Autobahn GmbH des Bundes
5 Monate
2020-10 - 2021-02

Konzeption eines übergreifenden ISMS für die BDBOS

Berater MS-Office MS-Project BSI-IT-Grundschutz-Kompendium ...
Berater
Entwicklung eines übergreifenden ISMS-Konzepts für mehrere Informationsverbünde der BDBOS:
  • Anforderungsanalysen
  • Erarbeitung, Abstimmung und Umsetzung von Sicherheitsrichtlinien- und Leitlinien unter Beachtung der Struktur der Informationsverbünde
  • Analyse bestehender Sicherheitsprozesse
  • Planung neuer Sicherheitsprozesse unter Berücksichtigung von neukonzipierten Kennzahlsystemen
  • Konzeption von Kennzahlen sowie KPIs
MS-Office MS-Project BSI-IT-Grundschutz-Kompendium BSI-IT-Grundschutz Standards 200-1 200-2 und 200-3
Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BDBOS)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2025-02 - 2025-02

PRINCE2 7 Practitioner in Project Management

Prozessorientiertes Projektmanagement Best Practices für die Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten.

1 Monat
2024-12 - 2024-12

PRINCE2 7 Foundation in Project Management

Prozessorientiertes Projektmanagement Best Practices für die Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten
1 Monat
2023-06 - 2023-06

Moderne IT-Architekturen

SD-WAN, SASE; WAN-Anbindung; Ressourcenmanagement; Lizensierung; Standardisierung; Cloud-Lösungen; Cloud-Migrationen; Virtualisierung

Position

Position

  • Projektmanager
  • Stellvertretende Projektleitung
  • PMO

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

  • Projektmanagement in Cybersecurity-Projekten
  • Projektplanung und -steuerung
  • PMO
  • Technische und betriebliche Beratung
  • Fortlaufende Integration technischer, betrieblicher und sicherheitsbezogener Anforderungen während der Projektumsetzung
  • Beratung zu Sicherheitsarchitekturen und BSI-Standards wie 200-x und Umsetzung der Mindeststandards für Behörden des Bundes
  • Beratung von Kunden bei der Einführung und Zertifizierung von ISMS nach ISO 27001

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Methoden
  • BSI-Grundschutzkompendium
  • BSI-Standards 200-1 bis 200-4
  • Zertifizierungsschema nach ISO 27001
  • ISO 9001
  • ISO 17025
  • ITIL 4
  • PRINCE2


Produkte

  • Verinice
  • Office 365 Suite


Beruflicher Werdegang

10/2020 - heute 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Berater / Projektmanager


Aufgaben 

  • Projektmanagement, -planung und -steuerung
  • Koordination von Hardware-Rollouts
  • Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen
  • Erstellung von Managementpräsentationen
  • Durchführung von Anforderungsanalysen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Sicherheitskonzepten nach BSI-200-x
  • Erstellung von Konzepten zur technischen und betrieblichen Umsetzung von Sicherheitslösungen im Rahmen von Beratungsaufträgen
  • Unterstützung bei der Konzeptionierung von Sicherheitsrichtlinien und -leitlinien
  • Analyse bestehender und Konzeptionierung neuer Sicherheitsprozesse
  • Entwicklung und Optimierung von Kennzahlsystemen und KPIs
  • Leitung Proposal-Management
  • Planung und Umsetzung der ISO 27001-Zertfiizierung
  • Planung und Umsetzung der Zertifizierung als Sicherheitsdienstleister des Bundes

Branchen

Branchen

KRITIS, öffentlicher Sektor

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