• Erstellung eines Business Plans für die verantwortete Produktkategorie
• Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Entwicklung und Harmonisierung einer Marketing- und Produktstrategie

• Erstellung der Jahresplanung bzw. Roadmapp-Planung
• Steuerung der Lebenszyklen der Produktkategorie in Zusammenarbeit mit dem Product Line Manager
• Planung und Controlling von Finanzen und Umsätzen

• Durchführung von Presales- und Sales-Aktivitäten
• Unterstützung bei der Bearbeitung von Angeboten und Ausschreibungen

• Zusammenstellung und Rekrutierung eines internen und externen Teams
• Unterstützung der Teammitglieder bei deren fachlicher Positionierung
• Mitwirkung beim Recruiting durch den Personalbereich (z. B. Stellenausschreibungen, Interviews)
• Identifikation geeigneter Ressourcenpartner zur Erhöhung der Lieferfähigkeit
• Unterstützung bei der Auswahl von Mitarbeitenden für Projektbesetzungen

• Durchführung von internem Marketing zur Positionierung der Produktkategorie
• Unterstützung bei der Personal- und Kompetenzentwicklung innerhalb der Product Line

Projektbeitrag

• Rolle: Produktmanager vernetztes Projektterminmanagement (PDM vPTM)
• Verantwortlich für die Entwicklung sowie Weiterentwicklung der Methode vPTM
• Erstellung von Produktunterlagen, wie z.B. Onepager, vPTMPräsentationen für Unternehmen
• ? Aufbau und Erstellung von Vertriebsstrategien
• Analyse und Ermittlung von potenziellen Kunden
• Akquise von neuen Unternehmen und Projekten
• Erstellung und Pflege von Deals in Pipedrive
• Ausbau, Erweiterung und Pflege Kontakte in Sozialen sowie MedialenNetzwerken wie  z.B.LinkedIn, Xing, etc.
• Erstellung Beiträge und Vermarktung der Methode vPTM in den Sozialen sowie Medialen-Netzwerken
• Messe-/Partnerbesuche
• Interne Produktpräsentationen
• Bestandskundenbetreuung
• Auftragserfassung sowie Angebotserstellung und -verfolgung

• Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
• Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk

Projektbeitrag

• Mitarbeit beim Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk in die cplace-PTM-Planstruktur
• Unterstützung bei der Darstellung des Fertigungsplanungsprozesses des Fahrwerks

• Unternehmensanalyse
• Erstellung initiales Methodenhandbuch
• Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik

• Abstimmung und Beurteilung der fahrdynamischen Eigenschaften nacheiner Umrüstung
• I-Stufenumrüstungen sowie mechanische Umrüstungen

• Abstimmung und Beurteilung der fahrdynamischen Eigenschaften: Dämpfer, Federn, Lenkung, Dynamic Stability Control (DSC), Fahrerassistenzsysteme (FAS), Bremsen sowie der Prototypen nach Umrüstaktionen
• Bestellung, Bereitstellung und Dokumentation von Fahrwerks-Teilen
• Steuerung und Planung von I-Stufenumrüstungen sowie mechanischen Umrüstungen
• Eigenständige Aktualisierung der Gesamt-I-Stufe und Beurteilung der Funktionen der Komponenten nach der Hochrüstung
• Selbstständige Analyse bei Fehlfunktionen
• Eigenverantwortliche Bearbeitung bei Schnittstellenunstimmigkeiten zwischen Entwicklung Antrieb (EA) und Entwicklung Fahrdynamik (EF)
• Selbständige Koordination von Anforderungen und technischen Möglichkeiten (Baureihe und FI-FD Team) sowie Dokumentation bei Vorstandsinformationsfahrten (VIF) und E-Kreisfahrten
• Unterstützung und Vertretung des FI-FD`s sowie der Fahrzeugplaner in bestimmten Terminen (z.B. Integrierte Absicherungsrunden, Umrüstplanungsrunden etc.)
• Dokumentation und Nachhalten der in den jeweiligen Teamrunden getroffenen Beschlüsse
• Erstellung von benötigten Arbeitsunterlagen für die jeweiligen FI-FD Teams
• Erprobungsplanung (Vor- und Nachbereitung)
• Eigenverantwortliche Betreuung eines Großversuchs-Fahrzeugs

• Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
• Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
• Planung konkreter Trainings (PMO)
• Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings

• Konsolidierung der Planung der erforderlichen Typprüfungen,der Genehmigungsvorleistungen  und Genehmigungen (inkl. Selbstzertifizierung)
• Abstimmung der länder- / fachspezifischen Anforderungen an die Fahrzeug- und Hardwareumfänge
• fachgerechte Beurteilung und Rückmeldung zu Bewertungsaufträgen

Projektbeitrag

• Vertretung der Verantwortungsumfänge ggü. dem VTP und dessen Arbeitsorganisationen sowie gegenüber dem Gruppenleiter (z.B. Projektvorstellung, Leistbarkeit etc.)
• Verantwortung für die Konsolidierung der Planung der erforderlichen Typprüfungen, der Genehmigungsvorleistungen und Genehmigungen (inkl. Selbstzertifizierung) im eigenen Bereich: Sicherstellung deren Einhaltung zu jeder Zeitscheibe, Umsetzung von Maßnahmen bei Abweichungen sowie Berichterstattung
• Abstimmung der länder- / fachspezifischen Anforderungen an die Fahrzeug- und Hardwareumfänge (Stückzahl, Terminierung, Spezifikation) mit dem VTP
• Sicherstellung der fachgerechte Beurteilung und Rückmeldung zu Bewertungsaufträgen aus Produktlinie, PKR, gÄMSe, SOP / EOP Verschiebungen etc.
• Bereitstellung und Pflege des derivatspezifischen Sollmengengerüsts (Erstellung und Pflege der Matrix zur Beauftragung der Bauart- und Systemgenehmigungen je Land, nur EV-VTL)
• Identifikation von Optionen für Prozessvorgaben und Portfolioänderungen aus Typzulassungssicht unter Berücksichtigung des Gesamtprozesses und in Abstimmung mit der GL
• Steuerung Compliance-Anfragen gegenüber Zulassungsbehörden (z.B. NHTSA) (nur EV-VTF)
• Vorbereitung und Führung von APSK-Themen aus dem Fachbereich, Abstimmung mit dem Behördenteam
• Projektspezifisch Prüfung des Anforderungssets
• Budgetplanung der Gruppen als Input für VTP-Projektplanung

• Vorbereitung und Umrüstung der Typprüffahrzeuge
• Abstimmung der Typprüfungen mit den technischen Diensten
• Bereitstellung von typprüffähigen Entwicklungsfahrzeugen

• mechanische Umrüstungen der Entwicklungsfahrzeuge
• I-Stufenumrüstungen der Entwicklungsfahrzeuge
• Bestellung/Beschaffung sowie Bereitstellung der Teile für die Umrüstungen

Projektbeitrag

• Koordination, Planung und Steuerung der mechanischen Umrüstungen in der Produktlinie LU über die gesamten Fachbereiche (Karosserie, Interieur, Fahrwerk, Antrieb und Gesamtarchitektur sowie Elektronik/Elektrik) hinweg
• Umrüstung von E/E-Komponenten
• Steuerung der Beschaffung von Teilen sowie Bereitstellung dieser für dieUmrüstungen
• Leitung des Arbeitskreises Umrüstung (AKU-LU)
• Statusberichte in Anlaufrunden und anderen Gremien
• Verantwortung für die Optimierung und Einführung der Prozesse und Systeme im Rahmen der PK-HW (I-Stufen und mech. Umrüstung)
• Verantwortung für die Modulleiterdurchsichten/Typzulassungen
• Key User DAVE-Umrüstungen
• Erstellung eines Grobkonzeptes zur Optimierung von DAVE Umrüstungen