Anbindung von medizinischen Geräten an die zentrale Anwendung
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Projektmanager für die Anbindung von medizinischen Geräten an die zentrale Anwendung von zwei Berufsgenossenschaften (phoenics.)
Mitwirkung bei der Angebotserstellung
Softwareauswahl
Durchführung der Projektplanung und -steuerung (Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Zulieferersteuerung, Changemanagement, Reporting)
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen auf Basis der Kosten und notwendigen Skills
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Forecasting und Reporting der KPIs/Forecasts
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus Notesphoenics
BG-Phoenics GmbH, München
2 Jahre 3 Monate
2011-11 - 2014-01
SAP-Einführungsprojekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Projektmanager für ein SAP-Einführungsprojekt zur Einführung von SAP-ERP HCM (inkl. ESS/MSS-Portal) für eine Berufsgenossenschaft (Ablösung der Altsysteme, Anbindung an Umsysteme)
Projektplanung
Teamauswahl
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen auf Basis der Kosten und notwendigen Skills
Durchführung von QS-Maßnahmen
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition und Reporting von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Projekt- und Qualitätsreporting
Steuerung der Zulieferer
Testmanagement mit dem SAP Solution Manager
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus NotesSAP Solution
ManagerSAP ERP HCM
BG-Phoenics GmbH, München
1 Jahr
2013-01 - 2013-12
SAP-Einführungsprojekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Projektmanager für ein SAP-Einführungsprojekt zur Einführung von SAP-ERP FI/CO/MM/SD (Ablösung der Altsysteme, Anbindung an Umsysteme) bei dem Dachverband der deutschen gesetzlichen Unfallversicherung
Projektplanung
Auswahl des Projektteams
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen
Durchführung von QS-Maßnahmen
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition und Reporting von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Projekt- und Qualitätsreporting
Steuerung der Zulieferer
Testmanagement mit dem SAP Solution Manager
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus NotesSAP Solution
ManagerSAP ERP F
BG-Phoenics GmbH, München
1 Jahr 8 Monate
2010-03 - 2011-10
Multi-Projektmanagement
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Multi-Projektmanagement nach PMI, IPMA/GPM, ITIL
Prozessanalyse im SW-Entwicklungsbereich
Prozessanalyse und Prozessverbesserung bei den IT-Prozessen bei Veränderungen von internen und externen Mitarbeitern
SW-Upgrade einer Hotelsoftware für ein Schulungszentrum
Bereinigung von Dubletten/ Steigerung der Datenqualität in der zentralen Anwendung der Berufsgenossenschaften
Implementierung einer Anbindung der zentralen Anwendung (phoenics.) an das Mahnverfahren des Zolls (ZIVIT)
Projektplanung
Anforderungs- und Change Management
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen auf Basis der Kosten und notwendigen Skills
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Forecasting und Reporting der KPIs/Forecasts
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Risikomanagement
Steuerung der externen Zulieferer für verschiedene Projekte
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus Notes
BG-Phoenics GmbH, München
4 Monate
2009-09 - 2009-12
Process Improvement-Projekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeLotus Notes
Projektmanager
Process Improvement-Projekt zur Implementierung von CMMI ML2 konformen Prozessen im Entwicklungsbereich
Expert Consultant
Entwicklung der Strategie des PI-Projektes
Entwicklung einer Roadmap
Analyse der bestehenden Prozesse
Implementierung CMMI ML2-konformer Prozesse
MS ProjectMS OfficeLotus Notes
Thales, Zürich (Schweiz)
8 Monate
2009-01 - 2009-08
Software-Entwicklungsprojekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeLotus Notes...
Projektmanager
Projektmanagement für ein Software-Entwicklungsprojekt
Projektplanung
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Durchführung von QS-Maßnahmen
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Forecasting und Reporting der KPIs/Forecasts
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Projekt- und Qualitätsreporting
Steuerung der Zulieferer
MS ProjectMS OfficeLotus NotesNavision
Loyaltypartner GmbH, München
1 Jahr 1 Monat
2007-12 - 2008-12
Projektmanagement für die Entwicklung eines Navigationssystems
Projektmanager, CoachMS OfficeLotus Notes
Projektmanager, Coach
Projektmanagement für die Entwicklung eines Navigationssystems
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Definition und Einführung CMMI ML2 konformer Prozesse
Planung und Durchführung von QS-Maßnahmen
Definition und Durchführung des Risikomanagements
Projekt und Qualitätsreporting
MS OfficeLotus Notes
Bosch Blaupunkt, Hildesheim
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
Studium - Elektronik und Informatik, Berlin Abschluss: Dipl.-Informatiker (März 1985)
Weiterbildung
Project Management Professional (PMP)
SW-CMM Lead Assessor (SEI)
Position
Position
Projekt- und Prozessmanager (PMI zertifizierter Projektmanager/ Prozessmanagement)
Kompetenzen
Kompetenzen
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Erfahrungen
Projektmanagement für SAP-Einführungsprojekte (SAP ERP FI, SAP ERP HCM)
Projektmanagement für IT-, Entwicklungs- und Prozessverbesserungsprojekte
Teamleitung/ Business Unit Leitung (disziplinarisch)
Teamleitung (projektspezifisch)
Projektcontrolling, Risikomanagement
Anforderungs- und Change-Management
Reifegradbestimmung durch SCAMPI-C ähnliche Assessments gegen Reifegradmodelle wie CMMI
Planung und Durchführung von Prozessverbesserungsprojekten in Organisationen und Projekten
Projekt- und Prozess-Appraisals zur Identifizierung von kurz- und langfristigem Verbesserungspotential
Persönliche Stärken
qualitätsbewusste, strukturierte Arbeitsweise
unternehmerisches, selbstständiges Denken und Handeln
Hands-on-Mentalität
teamorientiert, belastbar, flexibel und offen für Herausforderungen
Anbindung von medizinischen Geräten an die zentrale Anwendung
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Projektmanager für die Anbindung von medizinischen Geräten an die zentrale Anwendung von zwei Berufsgenossenschaften (phoenics.)
Mitwirkung bei der Angebotserstellung
Softwareauswahl
Durchführung der Projektplanung und -steuerung (Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Zulieferersteuerung, Changemanagement, Reporting)
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen auf Basis der Kosten und notwendigen Skills
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Forecasting und Reporting der KPIs/Forecasts
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus Notesphoenics
BG-Phoenics GmbH, München
2 Jahre 3 Monate
2011-11 - 2014-01
SAP-Einführungsprojekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Projektmanager für ein SAP-Einführungsprojekt zur Einführung von SAP-ERP HCM (inkl. ESS/MSS-Portal) für eine Berufsgenossenschaft (Ablösung der Altsysteme, Anbindung an Umsysteme)
Projektplanung
Teamauswahl
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen auf Basis der Kosten und notwendigen Skills
Durchführung von QS-Maßnahmen
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition und Reporting von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Projekt- und Qualitätsreporting
Steuerung der Zulieferer
Testmanagement mit dem SAP Solution Manager
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus NotesSAP Solution
ManagerSAP ERP HCM
BG-Phoenics GmbH, München
1 Jahr
2013-01 - 2013-12
SAP-Einführungsprojekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Projektmanager für ein SAP-Einführungsprojekt zur Einführung von SAP-ERP FI/CO/MM/SD (Ablösung der Altsysteme, Anbindung an Umsysteme) bei dem Dachverband der deutschen gesetzlichen Unfallversicherung
Projektplanung
Auswahl des Projektteams
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen
Durchführung von QS-Maßnahmen
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition und Reporting von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Projekt- und Qualitätsreporting
Steuerung der Zulieferer
Testmanagement mit dem SAP Solution Manager
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus NotesSAP Solution
ManagerSAP ERP F
BG-Phoenics GmbH, München
1 Jahr 8 Monate
2010-03 - 2011-10
Multi-Projektmanagement
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeMS-Visio...
Projektmanager
Multi-Projektmanagement nach PMI, IPMA/GPM, ITIL
Prozessanalyse im SW-Entwicklungsbereich
Prozessanalyse und Prozessverbesserung bei den IT-Prozessen bei Veränderungen von internen und externen Mitarbeitern
SW-Upgrade einer Hotelsoftware für ein Schulungszentrum
Bereinigung von Dubletten/ Steigerung der Datenqualität in der zentralen Anwendung der Berufsgenossenschaften
Implementierung einer Anbindung der zentralen Anwendung (phoenics.) an das Mahnverfahren des Zolls (ZIVIT)
Projektplanung
Anforderungs- und Change Management
Planung und Steuerung des Einsatzes der internen und externen Projektressourcen auf Basis der Kosten und notwendigen Skills
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Forecasting und Reporting der KPIs/Forecasts
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Risikomanagement
Steuerung der externen Zulieferer für verschiedene Projekte
MS ProjectMS OfficeMS-VisioLotus Notes
BG-Phoenics GmbH, München
4 Monate
2009-09 - 2009-12
Process Improvement-Projekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeLotus Notes
Projektmanager
Process Improvement-Projekt zur Implementierung von CMMI ML2 konformen Prozessen im Entwicklungsbereich
Expert Consultant
Entwicklung der Strategie des PI-Projektes
Entwicklung einer Roadmap
Analyse der bestehenden Prozesse
Implementierung CMMI ML2-konformer Prozesse
MS ProjectMS OfficeLotus Notes
Thales, Zürich (Schweiz)
8 Monate
2009-01 - 2009-08
Software-Entwicklungsprojekt
ProjektmanagerMS ProjectMS OfficeLotus Notes...
Projektmanager
Projektmanagement für ein Software-Entwicklungsprojekt
Projektplanung
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Durchführung von QS-Maßnahmen
Durchführung des Projektcontrollings:
Definition von Projekt-KPIs (EVA, CPI, SPI, MTA, CTC, etc.)
Forecasting und Reporting der KPIs/Forecasts
Regelmäßiger Abgleich der Plan- und Ist-Werte (Fortschritt, Qualität, Termine, Kosten)
Analyse von Abweichungen und deren Ursachen
Einleitung von Maßnahmen zur Korrektur
Durchführung des Risikomanagements
Identifikation und Analyse der Risiken
Regelmäßige Überwachung der Risiken
Einleitung von notwendigen Maßnahmen
Projekt- und Qualitätsreporting
Steuerung der Zulieferer
MS ProjectMS OfficeLotus NotesNavision
Loyaltypartner GmbH, München
1 Jahr 1 Monat
2007-12 - 2008-12
Projektmanagement für die Entwicklung eines Navigationssystems
Projektmanager, CoachMS OfficeLotus Notes
Projektmanager, Coach
Projektmanagement für die Entwicklung eines Navigationssystems
Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
Definition und Einführung CMMI ML2 konformer Prozesse
Planung und Durchführung von QS-Maßnahmen
Definition und Durchführung des Risikomanagements
Projekt und Qualitätsreporting
MS OfficeLotus Notes
Bosch Blaupunkt, Hildesheim
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
Studium - Elektronik und Informatik, Berlin Abschluss: Dipl.-Informatiker (März 1985)
Weiterbildung
Project Management Professional (PMP)
SW-CMM Lead Assessor (SEI)
Position
Position
Projekt- und Prozessmanager (PMI zertifizierter Projektmanager/ Prozessmanagement)
Kompetenzen
Kompetenzen
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Erfahrungen
Projektmanagement für SAP-Einführungsprojekte (SAP ERP FI, SAP ERP HCM)
Projektmanagement für IT-, Entwicklungs- und Prozessverbesserungsprojekte
Teamleitung/ Business Unit Leitung (disziplinarisch)
Teamleitung (projektspezifisch)
Projektcontrolling, Risikomanagement
Anforderungs- und Change-Management
Reifegradbestimmung durch SCAMPI-C ähnliche Assessments gegen Reifegradmodelle wie CMMI
Planung und Durchführung von Prozessverbesserungsprojekten in Organisationen und Projekten
Projekt- und Prozess-Appraisals zur Identifizierung von kurz- und langfristigem Verbesserungspotential
Persönliche Stärken
qualitätsbewusste, strukturierte Arbeitsweise
unternehmerisches, selbstständiges Denken und Handeln
Hands-on-Mentalität
teamorientiert, belastbar, flexibel und offen für Herausforderungen
effektive Kommunikation auf allen Ebenen
Branchen
Branchen
Automotive
IT
Telekommunikation
Öffentliche Hand
Dienstleister
Consulting
Handel
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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung