Strukturierte Weiterentwicklung von OptiMa / Cloud.OptiMa, einer modularen B2B-SaaS-Plattform im industriellen Umfeld. Verantwortung für Backlog, Priorisierung, Change Requests und Releases sowie Abstimmung zwischen Marktanforderungen, technischer Machbarkeit und Delivery.

Aufgaben:

• Produktanforderungen aus Markt, Forschung und Entwicklung strukturiert aufgenommen und priorisiert.
• Product Backlog, Change Requests und Releases fachlich gesteuert.
• Roadmap und Weiterentwicklungslogik geschärft.
• Scrum-/Kanban-Umsetzung von Sprint-Planung bis Review und Abnahme begleitet.
• Abhängigkeiten zwischen Produkt, Entwicklung, Forschung und externen Partnern koordiniert.  

Strukturierung von Kunden-, Partner- und Marktanforderungen als Input für Produkt-, Roadmap- und Priorisierungsentscheidungen. Enge Verbindung von technischem Vertrieb, Produktmanagement und Entwicklung im Umfeld erklärungsbedürftiger B2B-Softwarelösungen.

Aufgaben:

• Bestehende Key Accounts und Vertriebspartnerschaften betreut.
• Kunden- und Partnerfeedback für Produktmanagement und Entwicklung aufbereitet.
• Anforderungen aus Markt, Fachveranstaltungen und Partnerkontakten in produktnahe Entscheidungsgrundlagen übersetzt.
• Whitepaper und technische Inhalte zur Unterstützung von Vertrieb und Marketing erstellt.
• GTM-Support und enge Zusammenarbeit mit Marketing

Mitarbeit an Softwaremodulen für automatisierte Bildverarbeitungssysteme. Übersetzung fachlicher und wissenschaftlicher Anforderungen in technische Spezifikationen sowie Unterstützung bei Implementierung, Tests und Dokumentation.

Aufgaben:

• Softwaremodule im Umfeld automatisierter Bildverarbeitung unterstützt.
• Fachliche und wissenschaftliche Anforderungen in technische Spezifikationen überführt.
• Softwaretests und Qualitätssicherung begleitet.
• Fehler analysiert, dokumentiert und bei der Umsetzung von Verbesserungen unterstützt.
• Entwicklungsnahe Dokumentation erstellt.

Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen zu Vertriebs-, Prozess- und Organisationsstrukturen mit Fokus auf strukturierte Analyse, Entscheidungsunterstützung und Umsetzung.

Beratungsschwerpunkte:

• Vertriebs- und Marktstrukturierung für KMU
  Analyse bestehender Vertriebsprozesse, Kundensegmente und Angebotslogik; Ableitung klarerer Prioritäten für Akquise, Kundenansprache und Angebotssteuerung.
  
  
• Prozessanalyse und operative Strukturierung
  Aufnahme und Ordnung bestehender Arbeitsabläufe, Identifikation von Engpässen und Ableitung pragmatischer Verbesserungen für Tagesgeschäft und Zusammenarbeit.
  
  
• Digitale Entscheidungs- und Umsetzungsunterstützung
  Unterstützung bei der Auswahl, Strukturierung oder Einführung digitaler Werkzeuge zur besseren Nachverfolgung von Aufgaben, Kundeninformationen oder internen Abläufen.
  
  
• Produkt- und Leistungsangebote schärfen
  Strukturierung von Leistungsangeboten aus Kundensicht, Übersetzung von Marktfeedback in klarere Angebots-, Service- oder Produktlogik.