Managing Consulting, Programm Management, Projekt Management, Test Management, PMO , Business Analyse, aufsichtsrechtliche Bankanforderungen
Aktualisiert am 13.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.03.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Managing Consulting, Projekt Management, Business Analyse
Programmmanagement
IT Governance, Integrationsprojekte, Reporting, Anforderungsmanagement, Risikocontrolling
Test Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend in Wort und Schrift
Französisch
Kenntnisse (Schule Leistungskurs)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-05 - heute

Providermanagement bei Steuerung externer Entwicklung einzelner Online-Dienste

Providermanagement bei Steuerung externer Entwicklung einzelner Online-Dienste im Auftrage von Trägerländern auf Basis des Online-Zugangs-Gesetzes (OZG)
  • Steuerung des Angebotsprozesses: Einholen und Prüfung von Angeboten bei verschiedenen Dienstleistern, Vorbereitung von Ausschreibungen, Beratung bei Auswahl des Dienstleisters
  • Vertragsmanagement: Aushandeln von Vertragskonditionen mit Dienstleister, Koordination der Beauftragungen
  • Steuerung der einzelnen agilen Online-Dienst Projekte mit Trägerland, Dataport und Dienstleister über Plattformen Confluence und Jira
  • Qualitätssicherung: Steuerung der zur Gesamtabnahme erforderlichen Quality Gates wie z.B. Architektenreviews/ Code Reviews, Testkonzepte, Testfortschrittsberichte, Betriebshandbuch

Dataport AöR in Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2022-03 - 2023-03

IT-Migrationsprojekt

IT-Migrationsprojekt in Rechenzentrum, Ablösung aller Windows Server 2012 Systeme von 2 Kunden nach Ende des Produktsupports, Abbau der Alt-Server, Aufbau von Windows Server 2019, Migration der Applikationen in die Cloud

  • Teilprojektleitung von 2 Kunden, Migration von insgesamt 651 Servern
  • Aufbau gemeinsamer Projektstrukturen, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Aufsetzen einer gemeinsamen Planung, Abstimmung von Aufgaben, Priorisierungen, Festlegung von Meilensteinen
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts: Beauftragungsstatus, Umsetzung der Migration, Abbau der Alt-Server
  • Bericht und Eskalationen an Gesamtprojektleiter, Stakeholder, Projektlenkungsausschuss
Finanz Informatik Technologie Service
München
1 Jahr 8 Monate
2020-08 - 2022-03

IT-Migrationsprojekt

IT-Migrationsprojekt von Applikationen der Postbank auf die IT-Plattformen der Deutschen Bank. Projektleiter bei Sales Services ?Abschlussprinzip?, Sicherstellung der Provisionierung der Postbank für Mitarbeiter und Drittvertriebspartner nach der IT-Migration

  • Führung und Steuerung als Projektleiter für 4 Teilprojekte (?Sales Key Backend?, ?Commission Management?, ?Testing?, Geschäftsvorfallerkennung) inkl. PMO mit Gesamtverantwortung für Projektfortschritt 
  • Führung und Steuerung des Projektes durch die Projektphasen Initiierung, Analyse, Spezifikation/ Design, Entwicklung und Testen bis zum Go Live
  • Steuerung der Abhängigkeiten zu anderen Projekten wie z.B. Vertriebskanäle, Sales Reporting
  • Planung und Koordination der Go-Live Phasen

  • Bericht an Steering Committee, Stakeholder und andere Entscheidungsgremien
Deutsche Bank
Frankfurt
8 Monate
2019-09 - 2020-04

Migration des Einlagengeschäftes

UAT Tester/ Testmanager fundierte Bankkenntnisse Testmanagement
UAT Tester/ Testmanager

Migration des Einlagengeschäftes im Online Banking einer internationalen Bank auf das Kernbanksystem Kordoba Core24, agiles Projektumfeld

  • Erstellung einer Teststudie: Analyse der aktuellen Testsituation und Unterbreitung von Vorschlägen für eine geeignete Vorgehensweise
  • Erstellung von Testkonzeptionen
  • Planung der Sprints, Integration der Tests in die Sprints, Steuerung des Testfortschritts als Bestandteil der Sprints
  • Beschreibung von Testfällen aus den User Stories bei Tages- und Festgeldern, Testautomatisierung
  • Durchführung der Testfälle, Dokumentation der Testergebnisse, Testautomation
  • Bewertung und Tracking der Defekts mit Unterstützung von Jira
  • Re-Testing, Bewertung der Testergebnisse, Qualitätssicherung
KORDOBA Core 24
fundierte Bankkenntnisse Testmanagement
Fidelity Information Services
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1995
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-Kaufmann
Universität Hamburg

Schwerpunkte:

  • Betriebliche Steuerlehre
  • Recht der Wirtschaft
  • Industriebetriebslehre (Controlling)


1991

Ausbildung zum Bankkaufmann
IHK-Abschluss
Hamburger Sparkasse

1987
Abitur

Weiterbildung:

  • diverse OrgIT-Seminare

Position

Position

  • Programm Manager
  • Projektleiter
  • PMO-Consultant
  • Business Analyse

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Managing Consulting, Projekt Management, Business Analyse Programmmanagement IT Governance, Integrationsprojekte, Reporting, Anforderungsmanagement, Risikocontrolling Test Management

Schwerpunkte

  • Branchen: Banken, Finanzdienstleister, Rechenzentren, Öffentlicher Dienst
  • Programm Manager, Projektleiter, PMO-Consultant, Business Analyse
  • Managementberatung, Projektmanagement, IT-Governance, Testmanagement, Qualitätsmanagement, Anforderungsmanagement, Compliance, Projektkoordination, Providermanagement, Roll-Out Management, Stakeholder Management, Digitalisierung
  • Wasserfall-Modell, agiles Vorgehen, hybrides Vorgehen
  • Aufsichtsrechtliche Projekte (MiFID II, Abgeltungssteuer, BCBS 239, MaRisk, BAIT), Integrationsprojekte, Migrationsprojekte, Implementierungsprojekte, Banksteuerung (IFRS, HGB, Controlling, Risikocontrolling), Meldewesen, Produkte im Wertpapier-, Geld-, Devisen- und Derivatehandel, Risikocontrolling

Aufgabenbereiche

Managementberatung
Projektmanagement
IT-Governance
Testmanagement
Qualitätsmanagement
Anforderungsmanagement
Compliance
Projektkoordination
Providermanagement
Roll-Out Management
Stakeholder Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Praktikum:

1994

Einsatzort: New York 

Kunde: Coopers & Lybrand 


1992

Einsatzort: Hamburg

Kunde: Coopers & Lybrand



Kenntnisse:

  • MS Office (MS Word, MS PowerPoint, MS Excel, MS Access, MS Outlook, MS Visio)
  • MS Project
  • SharePoint
  • Lotus Notes
  • MS Teams
  • Confluence
  • HP Quality Center (HP ALM)
  • Jira
  • Handelsplattformen (Kondor+, Decide, Opics, Murex, Summit)
  • Projektmanagement-Tools (db Clarity, Adonis, Artemis, Toolkit)
  • div. Wertpapiersysteme
  • Projekte nach IPMA/GPM ITIL
  • ServiceNow
  • SQL-Basiskenntnisse
  • SAP BA Bank Analyzer (AFI)
  • Mainframe

Betriebssysteme

MS Windows
365, XP, Vista, 7, 8, 10

Datenbanken

MS Access

Hardware

CD-Writer / Brenner
Drucker
PC
Scanner

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Finanzdienstleister
  • Rechenzentren
  • Öffentlicher Dienst

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-05 - heute

Providermanagement bei Steuerung externer Entwicklung einzelner Online-Dienste

Providermanagement bei Steuerung externer Entwicklung einzelner Online-Dienste im Auftrage von Trägerländern auf Basis des Online-Zugangs-Gesetzes (OZG)
  • Steuerung des Angebotsprozesses: Einholen und Prüfung von Angeboten bei verschiedenen Dienstleistern, Vorbereitung von Ausschreibungen, Beratung bei Auswahl des Dienstleisters
  • Vertragsmanagement: Aushandeln von Vertragskonditionen mit Dienstleister, Koordination der Beauftragungen
  • Steuerung der einzelnen agilen Online-Dienst Projekte mit Trägerland, Dataport und Dienstleister über Plattformen Confluence und Jira
  • Qualitätssicherung: Steuerung der zur Gesamtabnahme erforderlichen Quality Gates wie z.B. Architektenreviews/ Code Reviews, Testkonzepte, Testfortschrittsberichte, Betriebshandbuch

Dataport AöR in Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2022-03 - 2023-03

IT-Migrationsprojekt

IT-Migrationsprojekt in Rechenzentrum, Ablösung aller Windows Server 2012 Systeme von 2 Kunden nach Ende des Produktsupports, Abbau der Alt-Server, Aufbau von Windows Server 2019, Migration der Applikationen in die Cloud

  • Teilprojektleitung von 2 Kunden, Migration von insgesamt 651 Servern
  • Aufbau gemeinsamer Projektstrukturen, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Aufsetzen einer gemeinsamen Planung, Abstimmung von Aufgaben, Priorisierungen, Festlegung von Meilensteinen
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts: Beauftragungsstatus, Umsetzung der Migration, Abbau der Alt-Server
  • Bericht und Eskalationen an Gesamtprojektleiter, Stakeholder, Projektlenkungsausschuss
Finanz Informatik Technologie Service
München
1 Jahr 8 Monate
2020-08 - 2022-03

IT-Migrationsprojekt

IT-Migrationsprojekt von Applikationen der Postbank auf die IT-Plattformen der Deutschen Bank. Projektleiter bei Sales Services ?Abschlussprinzip?, Sicherstellung der Provisionierung der Postbank für Mitarbeiter und Drittvertriebspartner nach der IT-Migration

  • Führung und Steuerung als Projektleiter für 4 Teilprojekte (?Sales Key Backend?, ?Commission Management?, ?Testing?, Geschäftsvorfallerkennung) inkl. PMO mit Gesamtverantwortung für Projektfortschritt 
  • Führung und Steuerung des Projektes durch die Projektphasen Initiierung, Analyse, Spezifikation/ Design, Entwicklung und Testen bis zum Go Live
  • Steuerung der Abhängigkeiten zu anderen Projekten wie z.B. Vertriebskanäle, Sales Reporting
  • Planung und Koordination der Go-Live Phasen

  • Bericht an Steering Committee, Stakeholder und andere Entscheidungsgremien
Deutsche Bank
Frankfurt
8 Monate
2019-09 - 2020-04

Migration des Einlagengeschäftes

UAT Tester/ Testmanager fundierte Bankkenntnisse Testmanagement
UAT Tester/ Testmanager

Migration des Einlagengeschäftes im Online Banking einer internationalen Bank auf das Kernbanksystem Kordoba Core24, agiles Projektumfeld

  • Erstellung einer Teststudie: Analyse der aktuellen Testsituation und Unterbreitung von Vorschlägen für eine geeignete Vorgehensweise
  • Erstellung von Testkonzeptionen
  • Planung der Sprints, Integration der Tests in die Sprints, Steuerung des Testfortschritts als Bestandteil der Sprints
  • Beschreibung von Testfällen aus den User Stories bei Tages- und Festgeldern, Testautomatisierung
  • Durchführung der Testfälle, Dokumentation der Testergebnisse, Testautomation
  • Bewertung und Tracking der Defekts mit Unterstützung von Jira
  • Re-Testing, Bewertung der Testergebnisse, Qualitätssicherung
KORDOBA Core 24
fundierte Bankkenntnisse Testmanagement
Fidelity Information Services
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1995
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-Kaufmann
Universität Hamburg

Schwerpunkte:

  • Betriebliche Steuerlehre
  • Recht der Wirtschaft
  • Industriebetriebslehre (Controlling)


1991

Ausbildung zum Bankkaufmann
IHK-Abschluss
Hamburger Sparkasse

1987
Abitur

Weiterbildung:

  • diverse OrgIT-Seminare

Position

Position

  • Programm Manager
  • Projektleiter
  • PMO-Consultant
  • Business Analyse

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Managing Consulting, Projekt Management, Business Analyse Programmmanagement IT Governance, Integrationsprojekte, Reporting, Anforderungsmanagement, Risikocontrolling Test Management

Schwerpunkte

  • Branchen: Banken, Finanzdienstleister, Rechenzentren, Öffentlicher Dienst
  • Programm Manager, Projektleiter, PMO-Consultant, Business Analyse
  • Managementberatung, Projektmanagement, IT-Governance, Testmanagement, Qualitätsmanagement, Anforderungsmanagement, Compliance, Projektkoordination, Providermanagement, Roll-Out Management, Stakeholder Management, Digitalisierung
  • Wasserfall-Modell, agiles Vorgehen, hybrides Vorgehen
  • Aufsichtsrechtliche Projekte (MiFID II, Abgeltungssteuer, BCBS 239, MaRisk, BAIT), Integrationsprojekte, Migrationsprojekte, Implementierungsprojekte, Banksteuerung (IFRS, HGB, Controlling, Risikocontrolling), Meldewesen, Produkte im Wertpapier-, Geld-, Devisen- und Derivatehandel, Risikocontrolling

Aufgabenbereiche

Managementberatung
Projektmanagement
IT-Governance
Testmanagement
Qualitätsmanagement
Anforderungsmanagement
Compliance
Projektkoordination
Providermanagement
Roll-Out Management
Stakeholder Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Praktikum:

1994

Einsatzort: New York 

Kunde: Coopers & Lybrand 


1992

Einsatzort: Hamburg

Kunde: Coopers & Lybrand



Kenntnisse:

  • MS Office (MS Word, MS PowerPoint, MS Excel, MS Access, MS Outlook, MS Visio)
  • MS Project
  • SharePoint
  • Lotus Notes
  • MS Teams
  • Confluence
  • HP Quality Center (HP ALM)
  • Jira
  • Handelsplattformen (Kondor+, Decide, Opics, Murex, Summit)
  • Projektmanagement-Tools (db Clarity, Adonis, Artemis, Toolkit)
  • div. Wertpapiersysteme
  • Projekte nach IPMA/GPM ITIL
  • ServiceNow
  • SQL-Basiskenntnisse
  • SAP BA Bank Analyzer (AFI)
  • Mainframe

Betriebssysteme

MS Windows
365, XP, Vista, 7, 8, 10

Datenbanken

MS Access

Hardware

CD-Writer / Brenner
Drucker
PC
Scanner

Branchen

Branchen

  • Banken
  • Finanzdienstleister
  • Rechenzentren
  • Öffentlicher Dienst

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