Deutsch (Muttersprache)
Englisch
10.2012- heute GDT GmbH
Implementierungsprojekt SAP IS-U (Netz und
Vertrieb): Konzeption und Realisierung der FI-CA
Funktionalität im SAP IS-U inklusive Integration mit
FI/CO.
Konzeptionierung und Einrichtung der SEPA
Funktionalität im FI-CA und FI.
Aufbau einer Schulung für FI-CA und SEPA im System
02.2012-04.2012
iSoft GmbH
Konzeption und Unterstützung CCP/SAP-Integration
Konzeption der Integration/Schnittstelle zwischen
dem Krankenhausinformationssystem CCP und SAP FI/CO
Schulung FI/CO-Customizing
01.2011-12.2011 Essener Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH,
Holding
Konzeption und Abbildung EVV Strom für RWE
Beistellung im IS-U
Erweiterung der Konzeption und der
Schnittstellenkonzeption
Prozessdefinition
Realisierung FI-CA, FI, CO
Stammdatenaufbau
Schnittstellentests
Fehlerbearbeitung - und behebung
Unterstützung beim Go-Live
Coaching der Anwender
Dokumentation
09.2009 - 12.2010 CSC Deutschland Solutions GmbH
neben Kurzarbeit: Projekt "energized SAP" zur
Einführung einer deregulierten
Schulungssystem-Umgebung mit SAP CRM-Anbindung
optional mit SAP BW-Anbindung
Teilnahme an SAP BW-Schulungen
Evaluierung der Möglichkeiten einer SAP BW-Anbindung
Grobkonzeption für grundlegende Auswertungen
Anbindung des SAP BW an SAP IS-U und SAP CRM
06.2009 - 08.2009 Vattenfall AG
Projekt IS-U 2010+: Unbundling und Harmonisierung
vertrieblicher, vertriebsnaher und
netzwirtschaftlicher Prozesse und Strukturen zum
Releasewechsel auf SAP ERP IS-U
Tätigkeiten in den Arbeitspakete Debitorenmanagement
und Forderungsmanagement
Erstellung und Durchführung von Workforce-Workshops,
Prozessharmonisierung und -definition, Erstellung
von Lastenheften, Coaching des
Vattenfall-Arbeitspaketverantwortlichen.
Im Arbeitspaket Forderungsmanagement:
Workshop-Entscheidung zur Nutzung von PELI für die
Kunden der Standorte Hamburg und Berlin;
Identifikation von Prozessen und notwendigen
Schnittstellen, die das gerichtliche
Forderungsmanagement betreffen; Erweiterung
SAP-Geschäftspartner um Insolvenzdaten;
Prozessabgrenzung SAP - PELI incl. Wertgrenzen.
07.2007 - 06.2009 E.ON IS GmbH, IT-Dienstleister
Projekt HVP: Harmonisierung vertrieblicher,
vertriebsnaher und netzwirtschaftlicher Prozesse und
Strukturen als Fundament für die zukünftige
Wettbewerbsfähigkeit
Weitgehende Harmonisierung der Prozesse/Strukturen
der deutschen E.ON-ReVU im Umfeld der
SAP-Zielarchitektur SAP ERP 2007 (IS-U, CRM, EDM,
BW)
Gegenstand sind vertriebliche, vertriebsnahe und
netzwirtschaftliche Themen.
In einem weiteren Schritt wird ein
Konzern-IT-Konzept und anschließend ein gemeinsames
IT-Referenzmodell erstellt.
E.ON Mitte und zwei weitere ReVU haben das Mandat
von allen E.ON-ReVU erhalten, die Konzepte/das
Referenzmodell zu erstellen. Im Gegenzug haben sich
die übrigen ReVU dazu verpflichtet, die Ergebnisse
zu übernehmen.
Verantwortliche Mitarbeit im Fachteilprojekt
"Vertragskontokorrent und Forderungsmanagement" mit
den Schwerpunkten "Aussergerichtliches Mahnwesen"
und "Unterstützende Mahnaktivitäten"
Erarbeitung der IT-technischen Umsetzung im IS-U
Vorstellung der Umsetzung vor ReVU-Experten; Abnahme
durch die Experten
Erstellung mehrerer IT-Konzepte und detaillierter
Programmiervorgaben getrennt nach den
Deregulierungsanforderungen
Realisierung der Systemeinstellungen und Erstellung
von Realisierungkonzepten
Erarbeitung von Funktions- und
Integrationstestmatrixen
Behebung der in Funktions-, Intergrations- und
Migrationstest aufgetretenen Fehler, Dokumentation
im SAP Solution Manager
Durchführung erster Optimierungen
11.2005 - 07.2007 E.ON Mitte AG, Regionalversorger
Projekt E.ON@Future HVP:
Harmonisierung vertrieblicher, vertriebsnaher und
netzwirtschaftlicher Prozesse und Strukturen als
Fundament für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit
Weitgehende Harmonisierung der Prozesse/Strukturen
der deutschen E.ON-ReVU im Umfeld der
SAP-Zielarchitektur SAP ERP 2007 (IS-U, CRM, EDM,
BW)
Gegenstand sind vertriebliche, vertriebsnahe und
netzwirtschaftliche Themen.
Erster Schritt ist die Erstellung eines
Konzernfachkonzeptes auf Basis von internen und
externen Best Practices unter Berücksichtigung
bestehender und zukünftiger Anforderungen
(Netzgesellschaft, Regulierung, Markt etc.).
erantwortliche Mitarbeit im Fachteilprojekt
"Vertragskontokorrent und Forderungsmanagement" mit
den Schwerpunkten "Aussergerichtliches Mahnwesen"
und "Inkasso und Sperrung"
Erarbeitung von Prozessen
Vorstellung der Prozesse vor ReVU-Experten; nach
Einflussnahme der Experten, Festlegung der Prozesse
Erstellung mehrerer Konzernfachkonzepte getrennt
nach den Deregulierungsanforderungen
Dokumentation
07.2005 - 05.2007 E.ON Mitte AG, Regionalversorger
Projekt Unbundling und Produktivbetreuung
Vertragskontokorrent IS-U-CA 4.64
Konzeption
Prototyping
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Test
Prozess- und Systemoptimierung
Realisierung
Konzeption und Realisierung von E.ON-Konzernvorgaben
&nbsn
Fehlerbearbeitung - und behebung
Coaching der Anwender
Dokumentation
06.2004 - 07.2005 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Produktivbetreuung Vertragskontokorrent
IS-U-CA 4.64
Prototyping
Test
Prozess- und Systemoptimierung
Realisierung
Fehlerbearbeitung - und behebung
Coaching der Anwender
Dokumentation
02.2004 - 06.2004 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Releasewechsel Vertragskontokorrent auf
IS-U-CA 4.64
Konzeption
Prototyping
Test
Optimierung: System, Integration FI-CA, FI, CO,
CO-PA
Realisierung
Produktivsetzung
Coaching der Anwender
Dokumentation
10.2004 - 05.2007 E.ON Bayern AG, Regionalversorger
Projekte Produktivbetreuung und Optimierung,
Buchungskreismerge, Releasewechsel auf IS-U 2005
(Vertragskontokorrent IS-U-CA 4.64/IS-U 2005)
Konzeption IS-U-Rechnungsformular
Geschäftsprozessanalyse
Konzepte zur Optimierung von Geschäftsprozessen im
Vertragskontokorrent und deren Realisierung nach
E.ON-Bayern- und E.ON-Konzernvorgaben
Customizing-Vorgaben für den E.ON DV-Dienstleister
Tests von
Customizingeinstellungen,
Formularen,
kundeneigenen Programmen,
Prozessen
Dokumentation
09.2003 - 11.2003 E.ON Bayern AG, Regionalversorger
Projekt Handbuch-Erstellung: Forderungsmanagement
IS-U-CA 4.64
Geschäftsprozessanalyse
Realisierung Handbuch
Optimierung von Geschäftsprozessen im
Vertragskontokorrent
08.2003 - 12.2003 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Buchungskreis-Merge im IS-U 4.61
Konzeption
Prototyping
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Test; Optimierung SAP-SLO-Tool
Realisierung
Produktivsetzung
Dokumentation
07.2003 - 02.2004 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Produktivbetreuung Vertragskontokorrent
IS-U-CA 4.61
Prototyping
Test
Prozess- und Systemoptimierung
Realisierung
Coaching der Anwender
Dokumentation
01.2002 - 06.2003 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Einführung SAP IS-Utilities 4.61
Vertragskontokorrent für Sondervertragskunden
Konzeption
Prototyping
Realisierung
Test
Produktivsetzung
Produktivbetreuung und Optimierung des
Vertragskontokorrentes
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Unterstützung bei Erstellung des
Berechtigungskonzeptes
Coaching der Anwender
10.2002 - 06.2001 metaCount GmbH, Energie-Abrechungsgesellschaft
Projekt Einführung SAP IS-Utilities 4.61
Vertragskontokorrent
Konzeption, Prototyping und Realisierung des
Vertragskontokorrents
Coaching der Anwender
05.2000 - 12.2001 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Einführung SAP IS-Utilities 4.61
Vertragskontokorrent für Tarifkunden
Konzeption
Prototyping
Realisierung, Test
Produktivsetzung
Erweiterung und Produktivbetreuung des
Vertragskontokorrentes
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Unterstützung bei Erstellung des
Berechtigungskonzeptes
Coaching der Anwender
02.2000 - 05.2000 Atlas Weyhausen GmbH, Baggerhersteller
Projekt Einführung SAP R/3 4.0 Produktion und
Materialwirtschaft, bei laufender Produktion im Werk
Ganderkesee:
Coaching der Anwender
Fehlerbehebung
Optimierung der Geschäftsprozesse
07.1998 - 12.1999 Entsorgung Nord GmbH/Holding Bremer Entsorgung GmbH
Projekte: Einführung SAP R/3 3.1i FI/CO
und Einführung SAP R/3 3.1i PM
Konzeption, Prototyping, Realisierung, Test,
Produktivsetzung nbsp;
Integration der Module FI, CO, IM, MM und HR
Erstellung und Realisierung des
Berechtigungskonzeptes
Schulung und Coaching der Anwender
Einführung Modul PM incl. neuer
Kraftwerkskennzeichnung: Integration der Module PM
und CO
Produktivbetreuung und Optimierung der Module FI,
IM, CO, EC-PCA, im CO: Geschäftsprozessoptimierung,
Struktur- und Stammdatenanpassung
01.1998 - 06.1998 Bremer Entsorgungsbetriebe
Projekt Einführung SAP R/3 3.1i FI/CO
Konzeption, Prototyping der Module FI und CO
Integration der Module FI, CO, MM und SD
06.1997 - 12.1997 Kraft Jacobs Suchard Erzeugnisse GmbH & Co. KG
Projektvorbereitung SAP-R/3-Einführung
Abgleich und Strukturierung von Materialstammdaten
zwischen SAP R/2 und weiteren Logistiksystemen
Sichtung und Kontrolle der SAP R/2 Kostenstellen-
und Projektstammdaten
08.1996 - 03.1997 Schulungszentrum Siemens Nixdorf (CBM GmbH), Bremen
SAP R/3 Organisator Rechnungswesen mit Zertifikat,
Schwerpunkte:
Grundlagen der Informationstechnologie
SAP R/3-Rechnungswesen
Projekt "SAP R/3-Finanzbuchhaltung"
SAP R/3- Controlling
SAP R/3-Entwicklungssystem
Überblick SAP R/3 PP, MM, SD
05.1996 - 08.1996 Gebrüder Specht GmbH
Projekt Geschäftsprozessoptimierung
Analyse, Konzeption der Prozesse für die
Kontokorrentbuchhaltung Schiffsabrechnung
12.1991 - 05.1994 Technopark Syke, Projekt COAT
Projekt Einführung kameralistischer Buchführung und
Buchhaltungssoftware Schleupen
Abbildung und Layout der Haushaltstitel in einer
Tabellenkalkulation für Belegerfassung,
Analyse und Output
Abbildung der Haushaltstitel in Kontenplan, G+V,
Bilanz der Schleupen-Software
Anwenderschulung
Ausbildung BWL-Studium, kfm. Ausbildung
SAP R/3 Zertifizierter SAP R/3 Organisator
Ausbildung Rechnungswesen
SAP IS-U
Versorgungsindustrie / Utilities
10.2012- heute GDT GmbH
Implementierungsprojekt SAP IS-U (Netz und
Vertrieb): Konzeption und Realisierung der FI-CA
Funktionalität im SAP IS-U inklusive Integration mit
FI/CO.
Konzeptionierung und Einrichtung der SEPA
Funktionalität im FI-CA und FI.
Aufbau einer Schulung für FI-CA und SEPA im System
02.2012-04.2012
iSoft GmbH
Konzeption und Unterstützung CCP/SAP-Integration
Konzeption der Integration/Schnittstelle zwischen
dem Krankenhausinformationssystem CCP und SAP FI/CO
Schulung FI/CO-Customizing
01.2011-12.2011 Essener Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH,
Holding
Konzeption und Abbildung EVV Strom für RWE
Beistellung im IS-U
Erweiterung der Konzeption und der
Schnittstellenkonzeption
Prozessdefinition
Realisierung FI-CA, FI, CO
Stammdatenaufbau
Schnittstellentests
Fehlerbearbeitung - und behebung
Unterstützung beim Go-Live
Coaching der Anwender
Dokumentation
09.2009 - 12.2010 CSC Deutschland Solutions GmbH
neben Kurzarbeit: Projekt "energized SAP" zur
Einführung einer deregulierten
Schulungssystem-Umgebung mit SAP CRM-Anbindung
optional mit SAP BW-Anbindung
Teilnahme an SAP BW-Schulungen
Evaluierung der Möglichkeiten einer SAP BW-Anbindung
Grobkonzeption für grundlegende Auswertungen
Anbindung des SAP BW an SAP IS-U und SAP CRM
06.2009 - 08.2009 Vattenfall AG
Projekt IS-U 2010+: Unbundling und Harmonisierung
vertrieblicher, vertriebsnaher und
netzwirtschaftlicher Prozesse und Strukturen zum
Releasewechsel auf SAP ERP IS-U
Tätigkeiten in den Arbeitspakete Debitorenmanagement
und Forderungsmanagement
Erstellung und Durchführung von Workforce-Workshops,
Prozessharmonisierung und -definition, Erstellung
von Lastenheften, Coaching des
Vattenfall-Arbeitspaketverantwortlichen.
Im Arbeitspaket Forderungsmanagement:
Workshop-Entscheidung zur Nutzung von PELI für die
Kunden der Standorte Hamburg und Berlin;
Identifikation von Prozessen und notwendigen
Schnittstellen, die das gerichtliche
Forderungsmanagement betreffen; Erweiterung
SAP-Geschäftspartner um Insolvenzdaten;
Prozessabgrenzung SAP - PELI incl. Wertgrenzen.
07.2007 - 06.2009 E.ON IS GmbH, IT-Dienstleister
Projekt HVP: Harmonisierung vertrieblicher,
vertriebsnaher und netzwirtschaftlicher Prozesse und
Strukturen als Fundament für die zukünftige
Wettbewerbsfähigkeit
Weitgehende Harmonisierung der Prozesse/Strukturen
der deutschen E.ON-ReVU im Umfeld der
SAP-Zielarchitektur SAP ERP 2007 (IS-U, CRM, EDM,
BW)
Gegenstand sind vertriebliche, vertriebsnahe und
netzwirtschaftliche Themen.
In einem weiteren Schritt wird ein
Konzern-IT-Konzept und anschließend ein gemeinsames
IT-Referenzmodell erstellt.
E.ON Mitte und zwei weitere ReVU haben das Mandat
von allen E.ON-ReVU erhalten, die Konzepte/das
Referenzmodell zu erstellen. Im Gegenzug haben sich
die übrigen ReVU dazu verpflichtet, die Ergebnisse
zu übernehmen.
Verantwortliche Mitarbeit im Fachteilprojekt
"Vertragskontokorrent und Forderungsmanagement" mit
den Schwerpunkten "Aussergerichtliches Mahnwesen"
und "Unterstützende Mahnaktivitäten"
Erarbeitung der IT-technischen Umsetzung im IS-U
Vorstellung der Umsetzung vor ReVU-Experten; Abnahme
durch die Experten
Erstellung mehrerer IT-Konzepte und detaillierter
Programmiervorgaben getrennt nach den
Deregulierungsanforderungen
Realisierung der Systemeinstellungen und Erstellung
von Realisierungkonzepten
Erarbeitung von Funktions- und
Integrationstestmatrixen
Behebung der in Funktions-, Intergrations- und
Migrationstest aufgetretenen Fehler, Dokumentation
im SAP Solution Manager
Durchführung erster Optimierungen
11.2005 - 07.2007 E.ON Mitte AG, Regionalversorger
Projekt E.ON@Future HVP:
Harmonisierung vertrieblicher, vertriebsnaher und
netzwirtschaftlicher Prozesse und Strukturen als
Fundament für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit
Weitgehende Harmonisierung der Prozesse/Strukturen
der deutschen E.ON-ReVU im Umfeld der
SAP-Zielarchitektur SAP ERP 2007 (IS-U, CRM, EDM,
BW)
Gegenstand sind vertriebliche, vertriebsnahe und
netzwirtschaftliche Themen.
Erster Schritt ist die Erstellung eines
Konzernfachkonzeptes auf Basis von internen und
externen Best Practices unter Berücksichtigung
bestehender und zukünftiger Anforderungen
(Netzgesellschaft, Regulierung, Markt etc.).
erantwortliche Mitarbeit im Fachteilprojekt
"Vertragskontokorrent und Forderungsmanagement" mit
den Schwerpunkten "Aussergerichtliches Mahnwesen"
und "Inkasso und Sperrung"
Erarbeitung von Prozessen
Vorstellung der Prozesse vor ReVU-Experten; nach
Einflussnahme der Experten, Festlegung der Prozesse
Erstellung mehrerer Konzernfachkonzepte getrennt
nach den Deregulierungsanforderungen
Dokumentation
07.2005 - 05.2007 E.ON Mitte AG, Regionalversorger
Projekt Unbundling und Produktivbetreuung
Vertragskontokorrent IS-U-CA 4.64
Konzeption
Prototyping
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Test
Prozess- und Systemoptimierung
Realisierung
Konzeption und Realisierung von E.ON-Konzernvorgaben
&nbsn
Fehlerbearbeitung - und behebung
Coaching der Anwender
Dokumentation
06.2004 - 07.2005 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Produktivbetreuung Vertragskontokorrent
IS-U-CA 4.64
Prototyping
Test
Prozess- und Systemoptimierung
Realisierung
Fehlerbearbeitung - und behebung
Coaching der Anwender
Dokumentation
02.2004 - 06.2004 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Releasewechsel Vertragskontokorrent auf
IS-U-CA 4.64
Konzeption
Prototyping
Test
Optimierung: System, Integration FI-CA, FI, CO,
CO-PA
Realisierung
Produktivsetzung
Coaching der Anwender
Dokumentation
10.2004 - 05.2007 E.ON Bayern AG, Regionalversorger
Projekte Produktivbetreuung und Optimierung,
Buchungskreismerge, Releasewechsel auf IS-U 2005
(Vertragskontokorrent IS-U-CA 4.64/IS-U 2005)
Konzeption IS-U-Rechnungsformular
Geschäftsprozessanalyse
Konzepte zur Optimierung von Geschäftsprozessen im
Vertragskontokorrent und deren Realisierung nach
E.ON-Bayern- und E.ON-Konzernvorgaben
Customizing-Vorgaben für den E.ON DV-Dienstleister
Tests von
Customizingeinstellungen,
Formularen,
kundeneigenen Programmen,
Prozessen
Dokumentation
09.2003 - 11.2003 E.ON Bayern AG, Regionalversorger
Projekt Handbuch-Erstellung: Forderungsmanagement
IS-U-CA 4.64
Geschäftsprozessanalyse
Realisierung Handbuch
Optimierung von Geschäftsprozessen im
Vertragskontokorrent
08.2003 - 12.2003 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Buchungskreis-Merge im IS-U 4.61
Konzeption
Prototyping
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Test; Optimierung SAP-SLO-Tool
Realisierung
Produktivsetzung
Dokumentation
07.2003 - 02.2004 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Produktivbetreuung Vertragskontokorrent
IS-U-CA 4.61
Prototyping
Test
Prozess- und Systemoptimierung
Realisierung
Coaching der Anwender
Dokumentation
01.2002 - 06.2003 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Einführung SAP IS-Utilities 4.61
Vertragskontokorrent für Sondervertragskunden
Konzeption
Prototyping
Realisierung
Test
Produktivsetzung
Produktivbetreuung und Optimierung des
Vertragskontokorrentes
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Unterstützung bei Erstellung des
Berechtigungskonzeptes
Coaching der Anwender
10.2002 - 06.2001 metaCount GmbH, Energie-Abrechungsgesellschaft
Projekt Einführung SAP IS-Utilities 4.61
Vertragskontokorrent
Konzeption, Prototyping und Realisierung des
Vertragskontokorrents
Coaching der Anwender
05.2000 - 12.2001 EAM Energie AG, Regionalversorger
Projekt Einführung SAP IS-Utilities 4.61
Vertragskontokorrent für Tarifkunden
Konzeption
Prototyping
Realisierung, Test
Produktivsetzung
Erweiterung und Produktivbetreuung des
Vertragskontokorrentes
Integration der Module IS-U-CA, FI, CO und CO-PA
Unterstützung bei Erstellung des
Berechtigungskonzeptes
Coaching der Anwender
02.2000 - 05.2000 Atlas Weyhausen GmbH, Baggerhersteller
Projekt Einführung SAP R/3 4.0 Produktion und
Materialwirtschaft, bei laufender Produktion im Werk
Ganderkesee:
Coaching der Anwender
Fehlerbehebung
Optimierung der Geschäftsprozesse
07.1998 - 12.1999 Entsorgung Nord GmbH/Holding Bremer Entsorgung GmbH
Projekte: Einführung SAP R/3 3.1i FI/CO
und Einführung SAP R/3 3.1i PM
Konzeption, Prototyping, Realisierung, Test,
Produktivsetzung nbsp;
Integration der Module FI, CO, IM, MM und HR
Erstellung und Realisierung des
Berechtigungskonzeptes
Schulung und Coaching der Anwender
Einführung Modul PM incl. neuer
Kraftwerkskennzeichnung: Integration der Module PM
und CO
Produktivbetreuung und Optimierung der Module FI,
IM, CO, EC-PCA, im CO: Geschäftsprozessoptimierung,
Struktur- und Stammdatenanpassung
01.1998 - 06.1998 Bremer Entsorgungsbetriebe
Projekt Einführung SAP R/3 3.1i FI/CO
Konzeption, Prototyping der Module FI und CO
Integration der Module FI, CO, MM und SD
06.1997 - 12.1997 Kraft Jacobs Suchard Erzeugnisse GmbH & Co. KG
Projektvorbereitung SAP-R/3-Einführung
Abgleich und Strukturierung von Materialstammdaten
zwischen SAP R/2 und weiteren Logistiksystemen
Sichtung und Kontrolle der SAP R/2 Kostenstellen-
und Projektstammdaten
08.1996 - 03.1997 Schulungszentrum Siemens Nixdorf (CBM GmbH), Bremen
SAP R/3 Organisator Rechnungswesen mit Zertifikat,
Schwerpunkte:
Grundlagen der Informationstechnologie
SAP R/3-Rechnungswesen
Projekt "SAP R/3-Finanzbuchhaltung"
SAP R/3- Controlling
SAP R/3-Entwicklungssystem
Überblick SAP R/3 PP, MM, SD
05.1996 - 08.1996 Gebrüder Specht GmbH
Projekt Geschäftsprozessoptimierung
Analyse, Konzeption der Prozesse für die
Kontokorrentbuchhaltung Schiffsabrechnung
12.1991 - 05.1994 Technopark Syke, Projekt COAT
Projekt Einführung kameralistischer Buchführung und
Buchhaltungssoftware Schleupen
Abbildung und Layout der Haushaltstitel in einer
Tabellenkalkulation für Belegerfassung,
Analyse und Output
Abbildung der Haushaltstitel in Kontenplan, G+V,
Bilanz der Schleupen-Software
Anwenderschulung
Ausbildung BWL-Studium, kfm. Ausbildung
SAP R/3 Zertifizierter SAP R/3 Organisator
Ausbildung Rechnungswesen
SAP IS-U
Versorgungsindustrie / Utilities