• Projektmanagement zur Einführung des Roll-Projektes Projekt- und Terminplanung, werksübergreifend
• Koordination/Integration der Work-Streams, Organisation und Moderation von Workshops und Schulungen
• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen der ERP-Lösung
• Konzeptarbeit und Einarbeitung der Spezifikationen
• Bidirekt. ERP-(SAP)/MES-(AOS)Auftragsschnittstelle
  • MES-Einführung mit SAP-Integration (Produktion, Logistik)
  • Harmonisierung von Prozessabläufen und Integration von Insellösungen
  • Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung zum Go-Live-Termin
  • Umsetzung PSP-Planung zur Prozessadaption und Datenvalidierung, Vorbereitung Datenmigration
    • Testplanung für End-to-End (Pilot-/UAT)
    • Training KU-/Endanwender, Feldtest und Planung Roll-out
    • Change-Management bei geänderten Abläufen
    • Führung und Begleitung der Work-Streams und User

• Gesamtprojektleitung zur Einführung des Roll-Projektes ?iTAC.MES.Suite?, Projekt- und Terminplanung

• Koordination der Workstreams, Organisation und Moderation von Meetings und Workshops

• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen zur ERP-Lösung

• ERP-Datenschnittstelle an MES

  • MES-Einführung, Maschinendatenerfassung

  • Ersatz bzw. Integration von Insellösungen

  • Funktionale Sicherstellung der intergrierten Gesamtlösung

    • Organisation Projektstruktur- und ablaufplanung

    • Konzeptarbeit und Erarbeitung von Spezifikationen

    • Change-Management bestehender Abläufe

    • Führung und Begleitung von Programmänderungen

• Aufnahme IST-Zustand, Anforderungs-Definition

• Strategie und Workflow zur Prozessabbildung

• Organisation und Koordination von Workshops und ToDo's

  • Optimierung der Projektierungsabläufe (Workflow)

  • Kapazitätsplanung gegen begrenzte Personalkapazitäten

  • Kostenverlauf bei Ausführung von Multiprojektmanagement

    • Prozessaufnahme mit Visio-Darstellung

    • Anforderungen zur Optimierung der Projektarbeiten und Termine

    • Stammdaten und Pilot-Darstellung auf Basis der aktuellen Projektverläufe und Anforderungen

    • Schulung und Training der Mitarbeiter

• Integration von Fertigungsabläufen in ERP-'pro Alpha': Arbeitsschritte und Rückmeldungen

• Zeichnungsverwaltung und Änderungsmanagement

• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen

• Organisation und Koordination der Ressourcen und ToDo's

  • Optimierung von Fertigungsabläufen

  • Ersatz und Integration von Insellösungen

  • Funktionale Sicherstellung der intergrierten Gesamtlösung

    • Konzeptionelle Begleitung von Spezifikationen

    • Change-Management bestehender Abläufe

    • Führung und Begleitung von Programmänderungen

• MES-Implementierung "Critical Manufacturing" (CMF)

• Einführung und Betrieb einer spezifischem Softwarelösung zur Optimierung von Prozessabläufen gem. Projektscope
  Equipment-Integration nach MES-Standard

  • Betrieb der MES-Lösung auf Basis von Prozessanforderungen und Organisationsstruktur

  • Realisierung von Datenschnittstellen zu externen Apps

  • Ersatz bzw. Ablösung einer bisherigen Applikation

  • Funktionale Sicherstellung der intergrierten Gesamtlösung

  • Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

    • Technologische Prozessabbildung und Prozessanalyse

    • Modellierung am Prototyp, Anlage von Use Cases

    • Datenmigration, Benutzerrechte und -rollenkonzept

    • ConnectIoT ? Anlagenkopplung: Status-/Filetransfer

    • Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest

    • Qualitätskontrolle der Implementierungen, Anwendertraining

• ERP-Implementierung "inforLN", Datenmigration

• Einführung und Betrieb einer spezifischem Softwarelösung zur Optimierung von Prozessabläufen gem. Projektscope
  Schnittstellen zu div. Applikationen

  • Betrieb der ERP-Lösung auf Basis von Prozessanforderungen und Organisationsstruktur

  • Ersatz bzw. Ablösung einer bisherigen Applikation

  • Funktionale Sicherstellung der intergrierten Gesamtlösung

  • Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

    • Fachliche Projektleitung, Budget- und Terminplanung

    • Def. & Controlling Meilensteine

    • Koordination der einzelnen Bereiche zwi. Solution-Architekt

    • Berater

    • Entwicklung

• ERP-/MES-/Fibu-Versions-Update 'pro Alpha', Versions-
  anhebung und Test: 5.2 auf 7.1

• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe in den nicht standardnahen ERP-Abläufen

• Berücksichtigung der installierten Programmanpassungen

  • Migration und Test von Funktionserweiterungen zur bisherigen ERP-Version

  • Meilensteinabnahme von Testphasen (Test-Level)

  • Funktionale Sicherstellung der intergrierten Gesamtlösung

  • Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

    • Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest

    • Mitarbeiterschulung in neuen Funktionen

    • Qualitätskontrolle der Implementierungen (Abnahme)

    • Anpassung Reporting und Auswertungen

• Projekteinsatz zur Einführung einer MES-Lösung im Datenverbund mit drei deutschen Werken und ERP-Kopplung

• Es galt die Schwierigkeit zu meistern, eine bereits langjährig betriebene EDV-Lösung zu ersetzen und die Harmonisierung der Projektanforderungen im Verbund der Werke voranzubringen

• Nützlich waren hier ein professionelles Stakeholder-Management und die konsequente Orientierung am Projekt-Scope

  • Ersatz der bisherigen MES-Lösung (AS400) innerhalb des Werksverbundes

  • Definition einer produktbestimmenden Variantenstruktur

  • Funktions- und Technologieerweiterungen für AV

  • Einsatz einer Reihenfolgeplanung mit Engpass-Minimierung

  • Ersatz bzw. Harmonisierung werksübergreifender Detail- und Insellösungen

  • Funktionale Sicherstellung der Gesamtlösung im Werksverbund (Intercompany-)

  • Erfolgreiche Go-Live-Starts im Plan-Zeitfenster

    • Verifizierung und Auswahl MES-Lieferanten

    • Aufstellung der Master-Analyse (Prozessbeschreibung) als Basis für Feinspezifikationen

    • Durchsetzung der Pflichtenheftanforderungen

    • Organisation zur Umsetzung der Arbeitspakete (Workshops)

    • Bewertung von Change- und Risk-Management-Anforderungen

    • Datenmodellierung zu prozessübergreifenden Schnittstellen

    • Prozessmanagement mit Drittanbietern (OPC, Connectoren)

    • Koordination integrierter Sub-Prozesse (Aufträge, Material)

    • Planung der Test- und Roll out-Phasen (Business-Release)

      • Beratung und Freigabe von Spezifikationen

      • Aufstellung von Test Cases und Aufstellung Testplanung

      • Durchführung von Komponenten- und Integrationstests

      • Schulung und Bedienersupport vor/nach go-Live-Phasen

      • Aufstellung von Prozess- und Ablaufdokumentationen

• ERP-/MES-/Fibu-Implementierung von 'pro Alpha'

• Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe im Stahl- und Anlagenbaugeschäft

  • Ersatz und Erweiterung der bisherigen ERP-Lösung

  • Konzeptionelle Ausarbeitung diverser Pflichtenheftvorlagen

  • Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung

  • Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

    • Detailabstimmung der Pflichtenheftinhalte mit Fachbereichen

    • Moderation von Workshops und Start von Arbeitspaketen

    • Beratung und Freigabe von Pflichtenheften zur Umsetzung

    • Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest

    • Qualitätskontrolle der Implementierungen

      • Schulung und Bedienersupport vor/nach go-Live

      • Aufstellung von Prozess- und Ablaufdokumentationen

• 3 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung
• Projektleitung
• Consulting
• Prozessdatenerfassung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung

Projektmanagement und ERP-Standardeinführung mit EDI-Automotive, Einsatzvorbereitung, Geschäftsprozesse und Integrationen

• Systemeinführung
• Stammdatenübernahme
• Abstimmung der EDI-Integration
• Schulung

Konzept und Vorbereitung zur Einführung eines Instandhaltungs-Systems (IMS)

• Instandhaltung
• Service
• Wartungsplanung

Analyse zur Vorbereitung und Einführung eines MES-Systems

• Konzeptvorbereitung
• Modellierung

Geschäftsprozessanalyse, Analyse zur Vorbereitung und Einführung eines ERP-Systems

• Einsatzuntersuchung
• Konzeptvorbereitung
• Varianten
• Modellierung
• Schnittstelleninterface für AddOn-Applikationen

Geschäftsprozessanalyse, Einführung ERP-System und Lager-Interface

• ERP-Projekteinführung mit Geschäftsprozessanalyse
• Einsatzvorbereitung-Konzeption
• Waagen-Schnittstelleninterface
• Projektmanagement
• Umsetzung der Einsatzkonzeption
• Customizing
• Schulung

• Geschäftsprozessanalyse, Analyse zur Vorbereitung und Einführung eines MES-Systems

  • Einsatzuntersuchung

  • Konzeptvorbereitung

  • Varianten

  • Modellierung

  • ERP-Schnittstelleninterface

• Ersatz einer eigenentwickelten MES-Lösung, Ziel: Kopplung an SAP

9 MM Prozessanalyse, Einführung MES-System und ERP-Interfacekopplung

• MES-Projekteinführung mit Geschäftsprozessanalyse

• Einsatzvorbereitung-Konzeption
• ERP-Schnittstelleninterface
• Projektmanagement
• Entwicklung + Umsetzung der Einsatzkonzeption
• Customizing
• Schulung

3 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung Projektbeschreibung:

• Projektleitung und Consulting
• Prozessdatenerfassung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung

4 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung, ERP-Kopplung

• Projektleitung und Consulting
• Geschäftsprozessmodellierung
• Prozessdatenerfassung
• System-Evaluierung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung

2 MM Geschäftsprozessanalyse, Einführung ERP-System

• ERP-Projekteinführung mit Geschäftsprozessanalyse
• Einsatzvorbereitung
• Entwicklung + Umsetzung der Projekt- und Branchenkonzeption
• Administration und Schulung

6 MM Geschäftsprozessanalyse, Lastenheft, ERP-Evaluierung, Schnittstellen

• Geschäftsprozessaufnahme und Geschäftsprozessmodellierung zur Einsatzvorbereitung MES-System
• Projektmanagement
• Entwicklung + Umsetzung der Projekt- und Branchenkonzeption
• Datenanalyse und Migration in MS SQL-DB
• Administration und Schulung

4 MM MDE-Maschinendatenerfassung und –verarbeitung, ERP-Kopplung

• Projektleitung und Consulting
• Geschäftsprozessmodellierung
• Buskonzept
• Customizing
• Schulung
• Einführungsunterstützung