seit 2005 Unternehmensberatung, Consultant

• Mandantengeschäfte, Machbarkeitsanalysen, Geschäftsprozessoptimierungen, Businesspläne, Finanzpläne, Beratung

2014 - 2017 Bank (Auslands-Filiale), Projektleiter & Consultant

• Konzeption, Entwicklung, Test, Anpassung von Individuallösungen für Banken.

• Anpassung des Moduls Passivgeschäft sowie deren Schnittstellen, Netzwerk und Hardware, Installation, Tests, Schulung & Dokumentation, Sparringspartner der GL.

• Beratung während der Übernahme- & Umstrukturierungsphase der Bank durch die Muttergesellschaft "Industrial and Commercial Bank of China (ICBC)"

2013 - 2014 Systemhaus, Projektleiter & Consultant

• Konzeption & Etablierung eines Zwei-Wege-Dienstleistungsangebots (CRM), Reifegraderhöhung/ Prozessoptimierung

• Businessanalysen, Prozessanalysen, Schwachstellenanalysen, Finanzpläne, Machbarkeitsanalysen, Konzeption

2010 - 2012 Bank (Auslands-Filiale). Projektleiter, Consultant/Beratung der GL

• Erweiterungen im Modul ?Passivgeschäft?

• Konzeption, Implementierung, Installation, Unit-Tests, Systemtests, Begleitung bankfachliche Abnahme. Wasserfall-Modell + Agiles Vorgehen.

2009/2010 Bank (de), IT-Testkoordinator

• Einführung Factoring und weitere Banksysteme

• Konzeption, Proof of Concept

• Koordination Application-Release und Changemanagement

• Testmanagement, Berichtswesen/Dokumentation, Qualitätssicherung

2007/2008 Großbank (de), Testmanager DWH/BI

• Aufbau der Abteilung Testmanagement im Bereich DWH/BI

• Ausarbeitung Globales Testkonzept für DWH/BI-TM und Review projektspezifische Testkonzepte

• Einführung & Schulung Testtools (Testoffice, Change Synergie Fehlermanagementsystem)

• Planung, Management, Steuerung, Überwachung und Fehlertracking aller Testaktivitäten in 3-Monats-Release-Ryhtmus, Dokumentation und Reporting (> 10 Projekte)

• Stakeholdermanagement

• Einarbeitung interner TM und Mitarbeiter in Abteilung DWH/BI-TM

• Mitglied der Querschnittsrunde, Projektmeetings

• Stellvertretung Qualitätsmanager und Projektleiter

2005 - 2006 Bank (de), Gesamtprojektmanager

mit 11 Teilprojekten + Testmanagement

• Begleitung Bankfusion

• Etablierung Mandantenstruktur für Muttergesellschaft und Mandanten

• Einführung: Bankensystem Mandant/Bank, WP-Abwicklungssystem Mandant/Bank
  Web-Frontend Mandant/Bank, Meldewesen BAIS

• Ablösung Altsysteme / Datenmigration

• Schulungen und Fachworkshops mit Mandanten

• Mitarbeiterschulung by training on-the-job: Einarbeitung in die Projektabwicklung und
  Projektweiterentwicklung

• Erstellung Prozess- und Organisationshandbuches

• Preisindikation, Machbarkeits-, Prozess-, Schwachstellen- und Businessanalysen

2003 - 2005 Handel/Industrie (de), Consultant/Gesamtkoordination

• Patentvermarktung Galosch-Apparat für Clean-Zentren

2002 - 2004 Handel/Industrie (de), Consultant/Gesamtkoordination

• Planungen für zwei GmbH Neugründungen

2000 - 2002 Bank (Auslands-Filiale), Gesamtkoordinator und Consultant

• Konzeption, Entwicklung, Test: Verwaltungssystem für Passivgeschäfte (Offshore-Banking)

1995 - 2001 Handel Berlin, Consultant & Entwickler

• Konzeption, Entwicklung, Test: Kassensysteme & Warenwirtschaftssystem & Netzwerkfähigkeit

2001 - 2001 Wertpapierabwicklungsbank (de), Projektleiter und Consultant

• Aufbau Wertpapier-Backoffice bei Einführung eines Wertpapierhandelssystems

seit 2000
Wissenschaftliche Arbeiten, Forschung, Entwicklung, Veröffentlichungen, Sozioökonomische Projekte

• Prototyping & Vermarktung, Gebrauchsmuster und Patentanmeldungen

• Projektplanung ?Extraktion von Koffein/Tein aus Teefabrikationsabfällen? mit Restabfallverwertung

• Projektplanung ?Extraktion von Nikotin aus Tabakfabrikationsabfällen? mit Restabfallverwertung

• Projektplanung ?Biologische Abfallverwertung durch Vermicomposting?

2000 - 2000 Bank (de), Systemanalyst und Consultant

• Parametrisierungskonzept (Banksystem-Migration von KORDOBA nach PABA/Q)

• Individualparametrisierung, Abstimmung mit Fachabteilungen, Test- und Livestellung

1999 - 2000 Wertpapierhandelsbank (de), Gesamtprojektmanager

• Einführung Wertpapierhandels- und -Abwicklungssystems mit mehr als 10 Teilprojekten

• Mischform von Vorgehen: Agil, Scrum, Extrem-Programming und Wasserfallmodell

• Abstimmung mit Fachabteilungen, Test- und Livestellung

1998 - 1999 Groß-Bank (weltgrößte Bank), Senior Analyst

• EURO-Umstellung, Y2K-Problematik, Anpassungen Wertpapierhandelsystem

• Mischform von Agil, Extrem-Programming und Wasserfallmodell

• Abstimmung mit Fachabteilungen, Test- und Livestellung

1997 - 1998 Großbank (de), Bank-Innenrevisor für IT-Projekte

• Einführung von Geldautomaten, Kontoauszugsdruckern, Kreditkartensystem

• Begleitung, Beurteilung, Bericht: Penetrationstests, Systemtests, Produkt-Tests und Livestellung

1991 - 1994 Systemhaus (de), Systemanalytiker für Banken

• Weiterentwicklung Bankensystem PABA/Q als modulverantwortlicher Projektleiter

• Businessanalyse, Konzeption, Entwicklung, Installation, Tests, Livestellung, Dokumentation

1989 - 1991 Handel/Industrie (de), Angestellter für Sonderprojekte

• stellvertretender Gruppenleiter für Ein- und Verkauf, Beratung der GL

1989 - 1991 Systemhaus (de), Gesellschaft für Artificial Intelligence Software und Expertensysteme, Kfm. Assistent der Geschäftsleitung

1989 - 1990 Ausländerbeauftragte zu Berlin, Consultant

• Ausarbeitung Broschüre ?Wiedereingliederungshilfegesetz und Bausparen? mit Programmierung diverser Kreditvarianten

1980 - 1986 Bank (de), Bank-/Sparkassenkaufmann

• Alle Schaltergeschäfte + Verbundsgeschäfte, zeitweise stellv. Filialleiter (Springer)