Projektleitung, Projektmanagement, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Transformation, Migration, Rollout Management, Interim Management
Aktualisiert am 01.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Transformation
Projektleitung
Stakeholder Relationship Management
Soziale Kompetenz
Flexibilität
Methodische Kompetenz
Problemlösungskompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Motivationsfähigkeit
Teamfähigkeit
Migration
Prozessoptimierung
Rollout Management
Kundenorientierung
Ergebnisorientierung
Integrationsfähigkeit
Deutsch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2022-12 - heute

Aufbau eines komplexen optischen Netzes (DWDM)

Rolloutsteuerung Auf- und Ausbau optische Netze (DWDM)
Rolloutsteuerung Auf- und Ausbau optische Netze (DWDM)

Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse o Bestands- und Bedarfsanalyse

o Prozessentwicklung und -optimierung (KVP) o Rolloutsteuerung
o Dienstleistersteuerung intern und extern
o PMO / MIS Reporting und Controlling

o Tools: MS Office, Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADB, etc.

ECI Ribbon Lantech Huawei Huawei OptiX OSN9800 & NCE-T Operation and Maintenance
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Frankfurt am Main
3 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute

WAN Migration und Plattformwechsel

Projektmanagement WAN Migration
Projektmanagement WAN Migration

Consulting fu?r Strategie, Technologie und Prozesse.

Projektmanagement, Projektreporting.

PMO / MIS Reporting und Controlling.

ITK und Logistik
3 Jahre 3 Monate
2019-10 - 2022-12

Digitalisierung von Reisezentren (LAN, WLAN)

Consultant und Projektleiter
Consultant und Projektleiter
  • Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse
  • Projektmanagement
  • Projektreporting
  • Rolloutmanagement
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Change Management
  • Stakeholder Management
  • Dienstleistersteuerung (u.a. DB Kommunikationstechnik)
  • PMO / MIS Reporting und Controlling
  • Tools: Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADV, Trello, etc.
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Frankfurt am Main
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

All-IP Migration (Direct-IP, IP auf Verkehrsstationen)

Consultant und Projektleiter/Rollout Manager
Consultant und Projektleiter/Rollout Manager
  • Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse
  • Projektmanagement, Projektreporting, Rolloutmanagement
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Stakeholder Management
  • Dienstleistersteuerung (T-Systems, Deutsche Telekom, DB Kommunikationstechnik))
  • PMO / MIS Reporting und Controlling
  • Tools: Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADV, Trello, etc.
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Deutschland
1 Jahr 10 Monate
2018-01 - 2019-10

All-IP Migration von Carrier- Anschlüssen (Festnetz ISDN, Analog)

Projektleiter / Consultant
Projektleiter / Consultant

Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse

  • Projektmanagement, Projektleitung und Projektreporting
  • IST-Analyse der bisher eingesetzten Lösungen und Systemumgebungen
  • Aufnahme der Kundenanforderungen unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse
  • Erstellung des SOLL-Konzeptes unter Berücksichtigung der vorhandenen Gegebenheiten
  • Dienstleistersteuerung (T-Systems, Deutsche Telekom, DB KT)
  • Stakeholder Management
  • PMO / MIS Reporting und Controlling
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Tools: Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADV, Trello, etc.
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Deutschland
3 Jahre 1 Monat
2015-08 - 2018-08

Migration von Standardtelefonie und Sonderlösungen nach VoIP (> 10.000 Ports)

Projektleiter / Consultant
Projektleiter / Consultant

Management Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse

 
  • Projektmanagement, Projektleitung und Projektreporting
  • IST-Analyse der bisher eingesetzten Lösungen und Systemumgebungen
  • Aufnahme der Kundenanforderungen unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse
  • Erstellung des SOLL-Konzeptes unter Berücksichtigung der vorhandenen Gegebenheiten
  • Dienstleistersteuerung (DB KT, Deutsche Telekom)
  • Stakeholder-/Customer Relationship (Schnittstellenfunktion zwischen Projektleitung und -Kunden)
  • PMO / MIS Reporting und Controlling (u.a. Entwicklung Management-Reporting / Dashboard)
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Tools:Visio,transICT,NeDocs,PSC,ADV,Trello,etc.
DB AG
Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-05 - 2024-05

Huawei OptiX OSN9800 & NCE-T

Certificate, Huawei University Germany
Certificate
Huawei University Germany
Training program for Operation and Maintenance.
1 Monat
2013-12 - 2013-12

ITIL v3-2011 Foundation

ITIL v3-2011 Foundation, APMG International
ITIL v3-2011 Foundation
APMG International

Position

Position

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager, Stakeholdermanagement, Rolloutmanagement, Dienstleistersteuerung, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Transformation, Migration, Business Development, Strategieberatung, Lösungsberatung, Providermanagement 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Transformation Projektleitung Stakeholder Relationship Management Soziale Kompetenz Flexibilität Methodische Kompetenz Problemlösungskompetenz Kommunikationsfähigkeit Interkulturelle Kompetenz Motivationsfähigkeit Teamfähigkeit Migration Prozessoptimierung Rollout Management Kundenorientierung Ergebnisorientierung Integrationsfähigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • ITIL v3-2011 Foundation
  • Siemens / Unify OpenScape Voice, HiPath 4000, HiPath 8000.

Betriebssysteme

  • Microsoft Windows 98 bis Windows 10
  • IOS

Datenkommunikation

  • WAN
  • LAN
  • Mobilfunk
  • IP Telephony
  • VoIP

 

Hardware

  • Siemens / Unify OpenScape Voice, HiPath 4000, HiPath 8000.
  • EFT-POS Lösungen
  • Cisco VoIP Peripherie

 

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Carrier, Serviceprovider
  • Dienstleister
  • Fertigungsindustrie
  • Bauindustrie
  • Retail / Handel
  • Energieversorger
  • Finanzdienstleister
  • Transport
  • Logistik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2022-12 - heute

Aufbau eines komplexen optischen Netzes (DWDM)

Rolloutsteuerung Auf- und Ausbau optische Netze (DWDM)
Rolloutsteuerung Auf- und Ausbau optische Netze (DWDM)

Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse o Bestands- und Bedarfsanalyse

o Prozessentwicklung und -optimierung (KVP) o Rolloutsteuerung
o Dienstleistersteuerung intern und extern
o PMO / MIS Reporting und Controlling

o Tools: MS Office, Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADB, etc.

ECI Ribbon Lantech Huawei Huawei OptiX OSN9800 & NCE-T Operation and Maintenance
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Frankfurt am Main
3 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute

WAN Migration und Plattformwechsel

Projektmanagement WAN Migration
Projektmanagement WAN Migration

Consulting fu?r Strategie, Technologie und Prozesse.

Projektmanagement, Projektreporting.

PMO / MIS Reporting und Controlling.

ITK und Logistik
3 Jahre 3 Monate
2019-10 - 2022-12

Digitalisierung von Reisezentren (LAN, WLAN)

Consultant und Projektleiter
Consultant und Projektleiter
  • Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse
  • Projektmanagement
  • Projektreporting
  • Rolloutmanagement
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Change Management
  • Stakeholder Management
  • Dienstleistersteuerung (u.a. DB Kommunikationstechnik)
  • PMO / MIS Reporting und Controlling
  • Tools: Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADV, Trello, etc.
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Frankfurt am Main
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

All-IP Migration (Direct-IP, IP auf Verkehrsstationen)

Consultant und Projektleiter/Rollout Manager
Consultant und Projektleiter/Rollout Manager
  • Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse
  • Projektmanagement, Projektreporting, Rolloutmanagement
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Stakeholder Management
  • Dienstleistersteuerung (T-Systems, Deutsche Telekom, DB Kommunikationstechnik))
  • PMO / MIS Reporting und Controlling
  • Tools: Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADV, Trello, etc.
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Deutschland
1 Jahr 10 Monate
2018-01 - 2019-10

All-IP Migration von Carrier- Anschlüssen (Festnetz ISDN, Analog)

Projektleiter / Consultant
Projektleiter / Consultant

Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse

  • Projektmanagement, Projektleitung und Projektreporting
  • IST-Analyse der bisher eingesetzten Lösungen und Systemumgebungen
  • Aufnahme der Kundenanforderungen unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse
  • Erstellung des SOLL-Konzeptes unter Berücksichtigung der vorhandenen Gegebenheiten
  • Dienstleistersteuerung (T-Systems, Deutsche Telekom, DB KT)
  • Stakeholder Management
  • PMO / MIS Reporting und Controlling
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Tools: Visio, transICT, NeDocs, PSC, ADV, Trello, etc.
Int. Transport- und Logistik-Konzern
Deutschland
3 Jahre 1 Monat
2015-08 - 2018-08

Migration von Standardtelefonie und Sonderlösungen nach VoIP (> 10.000 Ports)

Projektleiter / Consultant
Projektleiter / Consultant

Management Consulting für Strategie, Technologie und Prozesse

 
  • Projektmanagement, Projektleitung und Projektreporting
  • IST-Analyse der bisher eingesetzten Lösungen und Systemumgebungen
  • Aufnahme der Kundenanforderungen unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse
  • Erstellung des SOLL-Konzeptes unter Berücksichtigung der vorhandenen Gegebenheiten
  • Dienstleistersteuerung (DB KT, Deutsche Telekom)
  • Stakeholder-/Customer Relationship (Schnittstellenfunktion zwischen Projektleitung und -Kunden)
  • PMO / MIS Reporting und Controlling (u.a. Entwicklung Management-Reporting / Dashboard)
  • Prozessentwicklung und -optimierung (KVP)
  • Tools:Visio,transICT,NeDocs,PSC,ADV,Trello,etc.
DB AG
Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-05 - 2024-05

Huawei OptiX OSN9800 & NCE-T

Certificate, Huawei University Germany
Certificate
Huawei University Germany
Training program for Operation and Maintenance.
1 Monat
2013-12 - 2013-12

ITIL v3-2011 Foundation

ITIL v3-2011 Foundation, APMG International
ITIL v3-2011 Foundation
APMG International

Position

Position

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager, Stakeholdermanagement, Rolloutmanagement, Dienstleistersteuerung, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Transformation, Migration, Business Development, Strategieberatung, Lösungsberatung, Providermanagement 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Transformation Projektleitung Stakeholder Relationship Management Soziale Kompetenz Flexibilität Methodische Kompetenz Problemlösungskompetenz Kommunikationsfähigkeit Interkulturelle Kompetenz Motivationsfähigkeit Teamfähigkeit Migration Prozessoptimierung Rollout Management Kundenorientierung Ergebnisorientierung Integrationsfähigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • ITIL v3-2011 Foundation
  • Siemens / Unify OpenScape Voice, HiPath 4000, HiPath 8000.

Betriebssysteme

  • Microsoft Windows 98 bis Windows 10
  • IOS

Datenkommunikation

  • WAN
  • LAN
  • Mobilfunk
  • IP Telephony
  • VoIP

 

Hardware

  • Siemens / Unify OpenScape Voice, HiPath 4000, HiPath 8000.
  • EFT-POS Lösungen
  • Cisco VoIP Peripherie

 

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Carrier, Serviceprovider
  • Dienstleister
  • Fertigungsindustrie
  • Bauindustrie
  • Retail / Handel
  • Energieversorger
  • Finanzdienstleister
  • Transport
  • Logistik

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