Budgetplanung

Controlling (OPEX)

• Aufbau Kosten-Leistungsverrechnung für ein Transition Projekt (IT)
• Materielle Vertragsprüfung und Management
• Umsatzsteuerechtliche Analyse (UStG)
• Prozessdesign
• Management Rechnungsprüfung
• Kostensimulation zur Bugetplanung

• Financial Controlling Transition Projekt
• Transfer Price Calculation
• Erstellung von Forecasts
• Budgeting
• Invoice Verification
• Coaching and Consulting Reporting Team
• Financial Modelling

• IT Controlling Process Review and Optimization
• HR Capactiy Controlling
• Projektcontrolling
• Transfer Pricing
• Deficit / Surplus Management
• SAP BW
• Financial Data Analysis
• Cost Management
• Steuerrechtliche Betrachtung von Verrechnungspreisen (global)
• IFRS 16 Bilanzierung

• Financial Management
• Business Case Analyse
• Budgetplanung, -Kontrolle und Forecasting,
• Rückstellungen (Monatlich , Year-End)
• Aufbereitung der Daten für G&V
• Validierung Rechnungsbuchungen
• CAPEX / OPEX Analyse für die Bilanzierung

• Review und Erstellung Service Verträge
• Ermittlung Plan-Kosten und Planpreise
• Budgetplanung
• Ausschreibung und Beauftragung neuer IT Service Provider
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sowie Business Case Erstellung
• Durchführung von Angebotsvergleichen
• Deckungsbeitragsrechnung

• Beratung Aufbau und Implementierung internationales IT-Controlling
• Anforderungs-Analyse
• Abgleich mit der IT-Strategie
• Erstellung Kontierungskonzept

• Aufbau und Erweiterung internationales Einkaufscontrolling
• Prozessanalyse
• Ermittlung von Savings
• Warengruppe- und Spendanalyse
• Wertschöpfungsmanagement

• Aufbau und Erweiterung internationales IT- und Projektcontrolling
• Erstellung von Reports und Abstimmung mit Financial Management und Projektmanagern
• Konzeption und Umsetzung Kosten-Leistungsverrechnung inkl. Produktkostenrechnung
• Investitionsrechnung
• Multi-Projektsteuerung
• Bilanzierung IFRS, HGB
• Bilanzierung

• Konzeption eines Kennzahlensystems zur Steuerung des Cloud Services
• Konzeption und Implementierung eines und Total Cost of Ownership SQL Programmierung zur Datenextraktion
• Optimierung der Service Prozesse
• Implementierung Management Reporting ‚Global Delivery Service’
• Berichtswesen

• Prozessaufnahme- und ?Optimierung im Rahmen der Monatsabschlusses
• Dokumentation technischer und geschäftlicher Prozesse
• Prozessoptimierung und Überwachung Service Provider
• Moderation von Workshops
• Ergebnispräsentation
• Systemanalyse SAP FI, MM und SD

• Vertragsprüfung und Verlängerung von Rahmenverträgen
• Vertragsverhandlungen
• Bestellabwicklung mit SAP MM
• Im Zuge der Jahresendsteuerung notwenige Prüfung und Verlängerung von Rahmenverträgen
• Dokumentenmanagement und Prozessdesign

• Aufbau Vertriebscontrolling sowie Akquisition eines neuen Key Acconts
• Erstellung einer Konzeption und Implementierung des Vertriebscontrollings
• Gemeinkosgenanalyse
• Budgetcontrolle
• Erfolgreiche Akquisition eines neuen Key-Accounts (Telefonica Deutschland)
• Alliance Management
• Enterprise Architectual Management

• Investitionscontrolling und Business Case Erstellung
• Erstellung eines Service Katalogs und der betreffenden Service Level
• Servicepreiskalkulation
• Providersteuerung (tech. Infrastruktur & Services)
• Jahresendsteuerung und Beschaffung relevanter Softwarelizenzen
• IT-Equipment und Dienstleistungen (z.B. Wartungsverträge)  

• Durchführung eines sog. Proof-of-Value
• Konzeption zur Datenintegration
• SaaS-Security - Analyse und Bewertung von Risiken für und ableiten von Maßnahmen entlang der Controls der ISO/IEC 27001
• Sicherstellung der IT-Compliance basierend auf CobiT und interner Compliance-Richtlinien

• Formulierung einer IT-Sourcing Strategie
• Prüfung und Konsolidierung von Lizenzverträgen (insbesondere für Storage Software)
• Auslösen und Kontrolle der Bestellungen
• Prozessbeschreibung
• Durchführung von Budgetplanung und -verhandlungen

• Cost Controlling und Providersteuerung
• Aufbau und Leiten einer Initiative zur Kostenreduktion
• Entwicklung Business und Cost Case für Storage and Network Architecture
• Implementierung eines Stückkosten, TCO Kalculator (Excel)
• Dokumentation der technischen Infrastruktur (HW & SW Configuration, MS Sharepoint)
• Asset Management (Software & Hardware) und Lizenzverwaltung (Valumation)
• Jahresendsteuerung

• Identifikation von Einsatzmöglichkeiten Teradata CRM
• Entwicklung Vertriebsstrategie
• Demonstration Tableau Software for CRM, Sales und Customer Insight
• Kosten Management und  Sales & Marketing Prozess Design
• Integration eines industrie-spezifischen Datenmodells
• Datenintegration für Marketing und Finance
• Pozess-Design

• Aufbau Business Performance und Profitabilitätsmanagement
• Solution Design für Kampagnen-Management-Werkzeuge
• Implementierung einer Software zur Preis- und Tarifsimulation 
• Identifikation Einsatzmöglichkeiten im Bereich Event-based Marketing und Web-Analytics

• Identifikation und Beschreibung von Use-Cases (Customer Analytics, CRM und Finance)
• Ermittlung fachlicher und technischer Anforderungen
• Evaluation und Einführung eines industriespezifischen Datenmodells
• Entwicklung einer Data Governance zur geordneten Weiterentwicklung der Data Warehouse -Plattform