S/4 Group Reporting, SEM-BCS(EC-CS), BO-FC, SAP/R3: FI, CO, IM
Aktualisiert am 17.09.2025
Profil
Referenzen (2)
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.10.2025
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
Financial Consolidation (SEM-BCS
EC-CS
S/4 Group Reporting)
Deutsch
Englisch
3 Jahre Projekterfahrung in Auslandsprojekten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

06.95 -08.95      
Unterstützung Customizing und Listprogrammierung im Bereich Anlagenbuchhaltung
(FI-AA) bei Bilfinger und Berger (Baubranche)

08.95-05.97       
Einführungsprojekt bei einer Tochter der Continental AG (Automobilzulieferer)
SAP R/3 Rel. 2.2

-    Ist-Analyse, Grobkonzept und Customizing der Module FI, AM, TR-CM

-    Konzept und Programmierung für unternehmens-spezifische Abbildung des

  Investitionsmanagements mit Anlagen im Bau

-    Konzept und Programmierung der Altdatenübernahme

 

08.97-10.98       
Unterstützung und Weiterentwicklung des produktiven R/3-Systems bei der
Hanseatischen Investitionsbank und Leasinggesellschaft
Aufgaben:

-      Wartung des FI-AA-Moduls mit hohem Daten-volumen

-      Verbesserung des Reportings im Bereich CO-CCA

-      Einführung von TR-CM für Cashforecast und Planungszwecke

 

09.97-07.98       
Konzept und Implementierung von SAP R/3 für ein neues Logistikzentrum der
Phillips Car Systems in den Niederlanden

-      Konzepterstellung und Customizing FI

-      Teilprojektleitung Rechnungswesen

 

09.97-12.98       
Internationale SAP R/3 Einführung bei Phillips Car Systems (Automobilzulieferer)
für die Standorte in Frankreich und Deutschland

-      Prozeßdesign und Customizing der Module FI, FI-AA

-      Teilprojektleitung

 

08.98 - 01.99     
Roll-out eines R/3-Systems für die schweizer Vertriebsorganisation der
Mannesmann VDO Car Communication (vorher Phillips Car Systems)

-      Gesamtprojektleitung

-      Verantwortlich für die Module FI und CO

-      Aufbau der Organisationseinheit Rechnungswesen (vorher zentral bei Phillips)

 

01.99 - 05.99     
EURO-Umstellung des R/3-Systems der Mannesmann VDO Car Communication Frankreich,
Deutschland, Niederlande und Belgien

-      Projektleitung

-      Verantwortlich für die Module FI, FI-AA, CO-CCA, CO-OPA, CO-PA und IM

 

05.99 - 08.99     
Einführung von MM-PUR bei der IDG Informationsverarbeitung

08.99 -09.99      
Einführung des Konsolidierungsmoduls EC-CS bei einer Tochter der AUDI AG

01.00 -05.00
Vorbereitung und Durchführung von Deltaschulungen SAP R/3 4.6b für die Module
IM und FI-AA bei der Volkswagen AG

05.00 -02.01
Diverse Einführungen bei Tochterunternehmen der Deutschen Post AG bzw. Danzas,
Schwerpunkte: Anlagenbuchhaltung, Finanzbuchhaltung, Schnittstellenkonzepte

03.01 -03.02
Einführung SEM-BCS bei der Deutschen Post AG, Mitarbeit in allen Bereichen der
Konsolidierung (Datenerfassung, Konzernverrechnung, Kapitalkonsolidierung,
Reporting mit BW-Tools)

04.02 -07.03
Roll-out SEM-BCS bei der Danzas AG, Basel. Verantwortlich für alle Bereiche der
Konsolidierung mit Schwerpunkt in der Kapitalkonsolidierung

08.03 -05.04
Implementierung einer neuen Managementhierachie (business unit based) im
SEM-BCS der Deutschen Post AG für IFRS Segmentreporting. Verantwortlich für alle
Bereiche der Konsolidierung und für die Anpassung der Schnittstellen zu den
Vorsystemen. Aufteilung von ca. 700 Legaleinheiten in ca. 1200 Managementeinheiten.

06.04 -05.05
Unterstützung der Konsolidierungsabteilung der Deutschen Post AG in Abschlussfragen.
Einführung eines neuen globalen Reportingsystems (SEM-BCS based), das alle vorherigen
Reportingsysteme der Teilkonzerne (DHL, DANZAS) ersetzt. Verantwortlich für Kapital-
konsolidierung und Altdatenübernahme.

06.05 -05.06
Einführung SEM BCS 4.0 bei Philips N.V. in Eindhoven. Rolle als Ansprechpartner zwischen
Corporate implementation team und der Product Division Lighting. Verantworlich für
die Managementkonsolidierung der PD Lighting und automatische Datenflüsse von SAP R/3 Systemen
via BW zum Corporate BCS-System.

01.06 -09.06
Integration des EXEL Teilkonzerns in das Corporate Reporting System der Deutsche Post AG (s.o.).
Verantwortlich für alle Konsolidierungsbereiche.

10.06 - 01.08
Unterstützung der Konsolidierungsabteilung der Deutschen Post AG in Abschlussfragen.
Verantwortlich für Kapitalkonsolidierung.

08.07 - 08.09
Support für Quartalsabschlüsse bei INA (Öl- und Gasindustrie) in Zagreb, Kroatien. Konzeptionierung
und Implementierung der Plankonsolidierung. In 2009 verantwortlich für Anpassung des Datenmodells
hinsichtlich neuer Reportinganforderung des neuen Mutterkonzerns.

01.08 - 02.11
Upgrade auf SEM BCS 6.0 bei der Deutschen Post AG. Rolle als Ansprechpartner der Fachabteilung für das
Projektteam. Unterstützung der Monats- und Quartalsabschlüsse.

 

09.09. - 04.11
Design und Implementierung von Schnittstellen (via SAP-PI und IDocs) von einem Fulfillment-System zu FI-AR bei Hermes Warehousing Solutions.
09.09 - 06.11
Unterstützung SAP-FI/CO bei DHL Germany. Implementierung eines Tools zur Extraktion von Daten für das Konsolidierungssystem.

 

09.10 - 05.11
Einführung einer neuen Managementstruktur im SEM-BCS bei der EON AG. Unterstützung der Teams für Planung und Datenmigration. Unterstützung des Konzernrechnungswesens in der Kapitalkonsolidierung.

 

06.11 - 09.12

Einführung eines neuen Sektors in der Konzernstruktur bei der Siemens AG. Komplexe Änderung in der Matrix-Konsolidierung im SEM-BCS. Vorbereitung der Einführung von EHP6 im SEM-BCS.
 

02.13 ? 09.13

Support der Monatsabschlüsse in BO-FC bei Germanischer Lloyd in Hamburg. Änderungen im Customizing und weitere Entwicklung des FC-Systems.

04.13 ? 07.15

Re-Organisation der Konzernstruktur bei der SIEMENS AG. Komplexe Umstellung der Konsolidierungsmatrix mit sehr hohem Datenvolumen.

Implementierung von EHP 6 in SEM-BCS.

08.12 - 02.17

Beratung der Abteilung Corporate Accounting und Controlling bei Constantia Flexibles Group in Wien. Implementierung neuer Funktionalitäten von EHP 6 für SAP-SEM-BCS. Unterstützung der Abteilung Group Accounting bei der Kapitalkonsolidierung in einer komplexen Konzernstruktur.

In 2014: Implementierung eines neuen Konsolidierungsgebietes inklusive komplexer Altdatenmigration

In 2015: Implementierung paralleler Versionen für Ist-Daten mit neuer Erstkonsolidierung, Einführung der Restatementfunktionalität in verschiedenen Versionen.

In2016: Erweiterungen der Restatementfunktionalitäten.

 

02.17 ? 05.17

Implementierung EC-CS bei WV Werften, Wismar

 

05.17 ? 06.19

Festanstellung bei Schwarz Gruppe (Lidl, Kaufland) in Neckarsulm. Arbeitsplatz in der IT-Abteilung Department und verantworlich für Konsolidierungssystem SEM-BCS und für Intercompany-Abstimmsystem IC-R.

Seit 07.19

Proof of Concept für S/4 Group Reporting bei SIEMENS AG.

 

Komplexe Umstellung der Konsolidierungsmatrix mit sehr hohem Datenvolumen.

 





 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium: Diplom-Ökonomie Universität Oldenburg (Abschlussnote: sehr gut)
Berufstätigkeit: SAP-Beratung, -programmierung bei IBM-Tochter 2 Jahre

  SAP-Beratung, Projektleitung bei Coopers&Lybrand (PWC) 2 Jahre

  Seit 1999 freiberuflich im SAP-Umfeld tätig

Position

Position

Main skills in consulting financial consolidation and accounting

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Financial Consolidation (SEM-BCS EC-CS S/4 Group Reporting)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP R/3 alle Releases,
Schwerpunkte: SEM-BCS, EC-CS, FI, FI-AA, IM, CO-Gemeinkosten
BWL-Know-How: Konzernkonsolidierung, Accounting, Controlling

Programmiersprachen

ABAP4
Gute Kenntnisse Reporting, Batch-Input, BAPI o.ä.
Basic
erweiterte Grundkenntnisse
C++
Grundkenntnisse

Datenbanken

Access
Oracle
Grundkenntnisse

Branchen

Branchen

Industrie (speziell Automobilhersteller und -zulieferer),
Logistikdienstleistung,
EDV-Dienstleistung,
Finanzdienstleistung (Leasing)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

06.95 -08.95      
Unterstützung Customizing und Listprogrammierung im Bereich Anlagenbuchhaltung
(FI-AA) bei Bilfinger und Berger (Baubranche)

08.95-05.97       
Einführungsprojekt bei einer Tochter der Continental AG (Automobilzulieferer)
SAP R/3 Rel. 2.2

-    Ist-Analyse, Grobkonzept und Customizing der Module FI, AM, TR-CM

-    Konzept und Programmierung für unternehmens-spezifische Abbildung des

  Investitionsmanagements mit Anlagen im Bau

-    Konzept und Programmierung der Altdatenübernahme

 

08.97-10.98       
Unterstützung und Weiterentwicklung des produktiven R/3-Systems bei der
Hanseatischen Investitionsbank und Leasinggesellschaft
Aufgaben:

-      Wartung des FI-AA-Moduls mit hohem Daten-volumen

-      Verbesserung des Reportings im Bereich CO-CCA

-      Einführung von TR-CM für Cashforecast und Planungszwecke

 

09.97-07.98       
Konzept und Implementierung von SAP R/3 für ein neues Logistikzentrum der
Phillips Car Systems in den Niederlanden

-      Konzepterstellung und Customizing FI

-      Teilprojektleitung Rechnungswesen

 

09.97-12.98       
Internationale SAP R/3 Einführung bei Phillips Car Systems (Automobilzulieferer)
für die Standorte in Frankreich und Deutschland

-      Prozeßdesign und Customizing der Module FI, FI-AA

-      Teilprojektleitung

 

08.98 - 01.99     
Roll-out eines R/3-Systems für die schweizer Vertriebsorganisation der
Mannesmann VDO Car Communication (vorher Phillips Car Systems)

-      Gesamtprojektleitung

-      Verantwortlich für die Module FI und CO

-      Aufbau der Organisationseinheit Rechnungswesen (vorher zentral bei Phillips)

 

01.99 - 05.99     
EURO-Umstellung des R/3-Systems der Mannesmann VDO Car Communication Frankreich,
Deutschland, Niederlande und Belgien

-      Projektleitung

-      Verantwortlich für die Module FI, FI-AA, CO-CCA, CO-OPA, CO-PA und IM

 

05.99 - 08.99     
Einführung von MM-PUR bei der IDG Informationsverarbeitung

08.99 -09.99      
Einführung des Konsolidierungsmoduls EC-CS bei einer Tochter der AUDI AG

01.00 -05.00
Vorbereitung und Durchführung von Deltaschulungen SAP R/3 4.6b für die Module
IM und FI-AA bei der Volkswagen AG

05.00 -02.01
Diverse Einführungen bei Tochterunternehmen der Deutschen Post AG bzw. Danzas,
Schwerpunkte: Anlagenbuchhaltung, Finanzbuchhaltung, Schnittstellenkonzepte

03.01 -03.02
Einführung SEM-BCS bei der Deutschen Post AG, Mitarbeit in allen Bereichen der
Konsolidierung (Datenerfassung, Konzernverrechnung, Kapitalkonsolidierung,
Reporting mit BW-Tools)

04.02 -07.03
Roll-out SEM-BCS bei der Danzas AG, Basel. Verantwortlich für alle Bereiche der
Konsolidierung mit Schwerpunkt in der Kapitalkonsolidierung

08.03 -05.04
Implementierung einer neuen Managementhierachie (business unit based) im
SEM-BCS der Deutschen Post AG für IFRS Segmentreporting. Verantwortlich für alle
Bereiche der Konsolidierung und für die Anpassung der Schnittstellen zu den
Vorsystemen. Aufteilung von ca. 700 Legaleinheiten in ca. 1200 Managementeinheiten.

06.04 -05.05
Unterstützung der Konsolidierungsabteilung der Deutschen Post AG in Abschlussfragen.
Einführung eines neuen globalen Reportingsystems (SEM-BCS based), das alle vorherigen
Reportingsysteme der Teilkonzerne (DHL, DANZAS) ersetzt. Verantwortlich für Kapital-
konsolidierung und Altdatenübernahme.

06.05 -05.06
Einführung SEM BCS 4.0 bei Philips N.V. in Eindhoven. Rolle als Ansprechpartner zwischen
Corporate implementation team und der Product Division Lighting. Verantworlich für
die Managementkonsolidierung der PD Lighting und automatische Datenflüsse von SAP R/3 Systemen
via BW zum Corporate BCS-System.

01.06 -09.06
Integration des EXEL Teilkonzerns in das Corporate Reporting System der Deutsche Post AG (s.o.).
Verantwortlich für alle Konsolidierungsbereiche.

10.06 - 01.08
Unterstützung der Konsolidierungsabteilung der Deutschen Post AG in Abschlussfragen.
Verantwortlich für Kapitalkonsolidierung.

08.07 - 08.09
Support für Quartalsabschlüsse bei INA (Öl- und Gasindustrie) in Zagreb, Kroatien. Konzeptionierung
und Implementierung der Plankonsolidierung. In 2009 verantwortlich für Anpassung des Datenmodells
hinsichtlich neuer Reportinganforderung des neuen Mutterkonzerns.

01.08 - 02.11
Upgrade auf SEM BCS 6.0 bei der Deutschen Post AG. Rolle als Ansprechpartner der Fachabteilung für das
Projektteam. Unterstützung der Monats- und Quartalsabschlüsse.

 

09.09. - 04.11
Design und Implementierung von Schnittstellen (via SAP-PI und IDocs) von einem Fulfillment-System zu FI-AR bei Hermes Warehousing Solutions.
09.09 - 06.11
Unterstützung SAP-FI/CO bei DHL Germany. Implementierung eines Tools zur Extraktion von Daten für das Konsolidierungssystem.

 

09.10 - 05.11
Einführung einer neuen Managementstruktur im SEM-BCS bei der EON AG. Unterstützung der Teams für Planung und Datenmigration. Unterstützung des Konzernrechnungswesens in der Kapitalkonsolidierung.

 

06.11 - 09.12

Einführung eines neuen Sektors in der Konzernstruktur bei der Siemens AG. Komplexe Änderung in der Matrix-Konsolidierung im SEM-BCS. Vorbereitung der Einführung von EHP6 im SEM-BCS.
 

02.13 ? 09.13

Support der Monatsabschlüsse in BO-FC bei Germanischer Lloyd in Hamburg. Änderungen im Customizing und weitere Entwicklung des FC-Systems.

04.13 ? 07.15

Re-Organisation der Konzernstruktur bei der SIEMENS AG. Komplexe Umstellung der Konsolidierungsmatrix mit sehr hohem Datenvolumen.

Implementierung von EHP 6 in SEM-BCS.

08.12 - 02.17

Beratung der Abteilung Corporate Accounting und Controlling bei Constantia Flexibles Group in Wien. Implementierung neuer Funktionalitäten von EHP 6 für SAP-SEM-BCS. Unterstützung der Abteilung Group Accounting bei der Kapitalkonsolidierung in einer komplexen Konzernstruktur.

In 2014: Implementierung eines neuen Konsolidierungsgebietes inklusive komplexer Altdatenmigration

In 2015: Implementierung paralleler Versionen für Ist-Daten mit neuer Erstkonsolidierung, Einführung der Restatementfunktionalität in verschiedenen Versionen.

In2016: Erweiterungen der Restatementfunktionalitäten.

 

02.17 ? 05.17

Implementierung EC-CS bei WV Werften, Wismar

 

05.17 ? 06.19

Festanstellung bei Schwarz Gruppe (Lidl, Kaufland) in Neckarsulm. Arbeitsplatz in der IT-Abteilung Department und verantworlich für Konsolidierungssystem SEM-BCS und für Intercompany-Abstimmsystem IC-R.

Seit 07.19

Proof of Concept für S/4 Group Reporting bei SIEMENS AG.

 

Komplexe Umstellung der Konsolidierungsmatrix mit sehr hohem Datenvolumen.

 





 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium: Diplom-Ökonomie Universität Oldenburg (Abschlussnote: sehr gut)
Berufstätigkeit: SAP-Beratung, -programmierung bei IBM-Tochter 2 Jahre

  SAP-Beratung, Projektleitung bei Coopers&Lybrand (PWC) 2 Jahre

  Seit 1999 freiberuflich im SAP-Umfeld tätig

Position

Position

Main skills in consulting financial consolidation and accounting

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Financial Consolidation (SEM-BCS EC-CS S/4 Group Reporting)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP R/3 alle Releases,
Schwerpunkte: SEM-BCS, EC-CS, FI, FI-AA, IM, CO-Gemeinkosten
BWL-Know-How: Konzernkonsolidierung, Accounting, Controlling

Programmiersprachen

ABAP4
Gute Kenntnisse Reporting, Batch-Input, BAPI o.ä.
Basic
erweiterte Grundkenntnisse
C++
Grundkenntnisse

Datenbanken

Access
Oracle
Grundkenntnisse

Branchen

Branchen

Industrie (speziell Automobilhersteller und -zulieferer),
Logistikdienstleistung,
EDV-Dienstleistung,
Finanzdienstleistung (Leasing)

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