Freiberufliche Tätigkeit (01/2018 - 12/2021)

Projektname: Projektleitung / Anforderungsmanagement & Produktentwicklung
Kunde: EWE-TEL
Branche: Telekommunikation / Glasfaserausbau
Rolle im Projekt: Projektleitung Entstörung für den Bereich FTTH-Glasfaserausbau
Details:

Projektleitung und IT-Anforderungsmanagement sowie Prozessmanagement im Bereich ITK

insbesondere für den Glasfaserausbau im Bereich Anschlusstechnik und Entstörung.

Durchführung von Workshops mit Dienstleistern im Bereich Festverbindungen und

Wholesale-Produkten basierend auf BSA, sowie Mitarbeit beim Erstellen von

Vertragswerken für relevante SLAs und Kennzahlen zur Dienstleistersteuerung.

Konzeptionierung einer neuen FTTH-Entstörungsprozesse inkl. Diagnose mit

Berücksichtigung der WITA (ESS) und S/PRI. Planung der IT-Umsetzung auf Fachseite, sowie

Vorbereitung der Testdurchführung. Sicherstellung der QS-Anforderungen

Freiberufliche Tätigkeit (03/2015 - 12/2017)

Projektname: IT-Projektleitung / Coaching
Kunde: Daimler AG
Branche: Automotive / IT
Rolle im Projekt: Projektleitung IT & im Aftersales
Details:

Projektaufsatz, -leitung und -steuerung eines IT-Projektes zur Anpassung der ITSystemarchitektur
im Bereich Daimler-Aftersales via agilen Methoden (SCRUM).
Steuern des Anforderungsmanagement, Budgetkalkulation, sowie Zeitplanung des
Gesamtprojektes. Analyse der bisherigen Systemarchitektur, Konzeptionierung, Definition
von Usecases und Testscenarien, Erstellung von Projektstrukturplänen und
Projektablaufplänen, sowie Projektcontrolling. Koordinierung und Coaching des
Projektteams, Steuerung des Anforderungsmanagements und der Dienstleister. Begleitung
der gesamten Projektphase über Test-, Pilotierung und Rolloutphase des neuen IT-Systems.

Freiberufliche Tätigkeit (01/2014 - 12/2014)

Projektname: Projektleiter Prozessoptimierung Daimler-Aftersales
Kunde: Daimler AG
Branche: Automotive
Rolle im Projekt: Projektleitung & Prozessberatung
Details:

Ist-Analyse der bisherigen Projekt- und Prozessstrukur im Aftersalesbereich. Prozess- und Dokumentationsanpassung zu Schnittstellenbereichen der Entwicklung und Produktion. Aufzeigen von Optimierungspotential sowie Konzepterstellung und Implementierung neuer Prozesse in die Organisation. Schnittstellenoptimierung und Synchronisation der Kommunikation und Prozessen von angrenzenden Bereichen. Optimierung des Steuergerätemanagements und Begleitung der Softwareumsetzung via SCRUM. Fehleranalyse und -korrektur von Flashprozessen und Unterstützung des Supports. Einführung eines neuen Verbaubarkeitsalgorithmus zur Optimierung des Flashgeräteprozesses. Einführung von Tracking- und Controllingmaßahmen im Rahmen von Kennzahlen zur Performanceüberwachung.

Freiberufliche Tätigkeit (11/2012 - 11/2013)

Projektname: Kameraentwicklung in der Mikrosystemtechnik
Kunde: Jenoptik AG - Sparte: Optische Systeme (Digital Imaging)
Branche: Optik
Rolle im Projekt: Projektleitung seitens Jenoptik
Details:

Projektverantwortlich in der Elektronikentwicklung für ein Neukundenprojekt imTechnologiebereich für ein Gesamtkamerasystem. Aufgabengebiete:
Spezifikationsdefinition, Budgetierung und Projektaufsatz, Lieferantenauswahl,Teamsteuerung, Qualitätsmanagement, Begleitung des Projektes in die Serienproduktion.Überwachen und Optimieren der Herstellungsprozesse im Bereich der Mikrosystemtechnik.

Freiberufliche Tätigkeit (03/2012 - 10/2012)

Projektname: Airbus Recovery - Projektcockpiterstellung
Kunde: Airbus Deutschland GmbH / Recovery
Branche: Luft- und Raumfahrt
Rolle im Projekt: Projekt- und Teamleitung, Team >12 Mitarbeiter
Details:

Aufbau, Steuerung und Leitung eines PMO-Office beim Kunden. Steuerung und Leitung aller Projekt- und Programmkommunikation beim Kunden und Sicherstellung der Recovery Ziele in den Kundenprojekten. Erstellung eines einheitlichen Management-Reportings auf Basis von qualitativen Kennzahlen nach dem MANKES-System.

Freiberufliche Tätigkeit (10/2011 - 02/2012)

Projektname: Controlling-Reporting Prozess-Optimierung
Kunde: Airbus Deutschland GmbH
Branche: Luft- und Raumfahrt
Rolle im Projekt: Projektleitung / Operative Umsetzung
Details:

Erstellen, optimieren und unterstützen von Abläufen im Reporting.
Reporterstelllung, Controlling und Nachverfolgung im Änderungsmanagement vom
Flugzeugentstehungsprozess (DQN). Strategische und operative Unterstützung von Reportingmaßnahmen. Anpassung und Optimieren von Kennzahlen, sowie Erstellung eines automatisierten Kennzahlenberichtswesens für das Top-Management.

Freiberufliche Tätigkeit (01/2011- 09/2011)

Projektname: PAG-Prozessoptimierung
Kunde: Premium Aerotec GmbH
Branche: Luft- und Raumfahrt
Rolle im Projekt: Projektleitung / Operative Umsetzung
Details:

Analyse und Optimierung vom Bauteilemanagement bei Produktionsteilen. Optimieren der
Produktionszeiten, Erstellung eines automatischen Reportingtools via ACCESS und SQL-Datenbanksystemen, komplette Projekt- und Budget- und Umsetzungsverantwortung.

Freiberufliche Tätigkeit (02/2010 - 12/2010)

Projektname: CLAAS-Programmanagement
Kunde: CLAAS Selbstfahrende Erntemaschinen GmbH
Branche: Automobil
Rolle im Projekt: Programm- / Projektleitung

Details:

Elektronikentwicklung eines Multiapplikationsterminals zur maschinellen Steuerung von
Fahrzeugen, sowie zur automatischen Fahrt und Steuerung von Anbaugeräten am Fahrzeug.
Aufgabengebiete: Projektaufsatz, Multi-Projektmanagement, Teambuilding (Projektteam
von 25 Mitarbeiter) , Prozess- und Entwicklungsplanung, Spezifikationsverifikation auf
Elektronikebene, Lieferantenauswahl und - steuerung, Budgetplanung und -verifikation
sowie Teamsteuerung.

Freiberufliche Tätigkeit (07/2009 - 01/2010)

Projektname: KPI-Optimierung
Kunde: Airbus Deutschland GmbH
Branche: Luft- und Raumfahrt
Rolle im Projekt: Projektmitarbeiter

Details:

Kennzahlenanalyse und Optimierung im Bereich: Qualität / Kosten / Lieferstand. Operative Unterstützung und strategische Entwicklung von einem Kennzahlensystem für den Bereich (TB) am Standort Hamburg. Analyse und Optimierung der bisherigen Kennzahlen. Schaffen von einem einheitlichen automatisierten Berichtswesen mittels eines Management-Cockpits.

Freiberufliche Tätigkeit (01/2009 - 06/2009)

Projektname: FMEA-Schulungskonzept
Kunde: Plato-AG
Branche: Qualitäts- und Risikomanagement
Rolle im Projekt: FMEA-Moderator

Details:

Aufgabengebiete: Planung und Ausführung von Seminaren und Schulungen im Bereich Qualitäts- und Risikomanagement-Software für die Software: SCIO-FMEA, SCIO-Matrix. Umsetzung der Seminare. Eigene Weiterbildung als FMEA-Moderator und Coach.

Freiberufliche Tätigkeit 09/2008 - 12/2008

Projektname: Datenbankrestrukturierung GLC-Daimler
Kunde: Daimler Chrysler
Branche: Automobil
Rolle im Projekt: Business Analyst

Details:

Datenbankoptimierung. Aufgabengebiete: Datenbankrestrukturierung,
Auswertungsplanung für Rückläuferbauteile, Strategieentwicklung für
Kostenplanungsstruktur. Erarbeitung von Optimierungspotential und Umsetzung in die Linie. Erarbeiten von Lösungsscenarien für Rückläuferbauteile.

Hella Fahrzeugkomponenten GmbH (11/2006 - 08/2008)

Rolle: Praktikant / Werksstudent / Diplomand / Angestellter

Aufgabenbereiche: Sensorentwicklung / Messtechnik

Kunden: Diverse OEM

Branche: Automobil

Rolle: Entwicklungsingenieur

Details:

In diversen Positionen verantwortlich für: Sensor- und Algorithmusentwicklung, Rapid-
Prototyping (Matlab,Simulink,Labview), Ausführen und Auswerten von Testfahrten, Sensor-
Messplatzentwicklung, Projektingenieur in der Elektronikentwicklung und Programmierung
von Steuergeräten (CAN-Bus, LIN-Bus), Testmustererstellung (A-C-Muster).

Weitere freiberufliche Tätigkeiten für diverse Kunden

Leitung- und Koordination Gesamtvertrieb mit Personalverantwortung, Kundenbetreuung
und Key-Account Management im B2B-Bereich, Kaltakquise, Messearbeiten,
Produktentwicklung, Angebotserstellung und Projektierung. Neuaufsatz des
Gesamtproduktportfolios, planen und Umsetzen von neuen Marketingstrategien,
Neuentwicklung von Vertriebsmaterialien inkl. Internetpräsenz.

Geschäftsführende Tätigkeiten (09/2009 - 12/2011)

Branche: Individuelle Textilprodukte, Werbeprodukte, Stofftiermaskottchen

Rolle: Gründer, Geschäftsführer

Beschreibung: Stofftiere & Filztaschen einfach online gestaltbar, Made in Germany!

Website: [URLs auf Anfrage]

Details:

Geschäftsführer und Gründer verantwortlich für: Konzeptionierung, Produktion, Vertrieb,
Online-Marketing und PR, Suchmaschinenmarketing und ?Optimierung (SEO &SEM),
Produktions- und Qualitätssicherheit, Erstellung der Produktion- und Bestellprozesse,
Qualitätsmanagement, Produktentwicklung, Lieferantencontrolling, Personalmanagement,
Marketing-Kooperationen und Aktionen, Kundenbindungsmaßnahmen (CRM),
Gutscheinmarketing, Kooperationen im B2B Bereich. Endkundenbetrieb 09-2011 eingestellt.
Fokus auf Bestandskunden im B2B-Bereich.

Projektaufsatz zur Projektverlagerung und Konzepterstellung im
Elektronikentwicklungsbereich für Wechselrichter für die SMA-AG.
Aufsetzen und Weiterentwicklung neuer Projektmanagement-Vorgehensweise anlehnend
an PMI, GPM und agilen Projektmanagementmethodiken. Einführung der neuen
Vorgehensweisen und Methodiken, sowie Schulung der Mitarbeiter.