Als erfahrene Senior Consultant und Projektmanagerin begleite ich (IT)-Projekte mit Fokus auf Haltung, Klarheit und individuellen Lösungen.
Aktualisiert am 01.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2026
Verfügbar zu: 20%
davon vor Ort: 60%
Empathie, Meta-Ebene, Vertrauen
Ganzheitlich
pragmatisch
Situatives Handeln
Zuhören
Klarheit
Struktur
Führung durch Haltung
Vertrauen schaffen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
gute Kenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich


möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2018-05 - 2018-10

Trainee agile Methoden

Trainee PSM I nach Scrum.org
Trainee

·       Vor- und Nachbereitung von Kundenterminen

·       Analyse von Projektdaten

·       Unterstützung bei Beratungseinsätzen in Kundenprojekten

·       Kollegiale Beratung

PSM I nach Scrum.org
mITblick
Stuttgart
3 Monate
2014-01 - 2014-03

Krisenprojektmanagement

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Aufdecken und Analyse der Unstimmigkeiten 

·       Strukturieren der Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung

·       Planung von Kosten, Budget und Qualität

Daimler TSS
Stuttgart
6 Monate
2013-07 - 2013-12

Beratung im strategischen Projekt ?Journey 2 Excellence?

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Betreuung und Coaching von Pilotprojekten bei der Umsetzung des
Prozesses ?Service Delivery agile?

·       Anfertigung von FitGap-Analysen

·       Erstellung von Handlungsempfehlungen bei Abweichungen

Daimler AG
Fellbach (Württemberg)
7 Monate
2013-06 - 2013-12

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 1,2 Mio. ?)

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Coaching des IT-Projektleiters bzgl. der Prozesse im Projektmangement

·       Optimierung der Prozesse zur Qualitätssicherung

Daimler AG
Stuttgart
2 Jahre 7 Monate
2011-06 - 2013-12

Projektleitung Beratungsprojekt (Budget ca. 1 Mio. ?)

Projektmanager/Consultant
Projektmanager/Consultant

·       Erstellung von Angeboten für Beratungsprojekte

·       Führen von Auftragsklärungsgesprächen

·       Führen von internen Mitarbeitern, Zuständig für Fremdarbeitskräfte

Daimler AG
Leinfelden-Echterdingen
1 Jahr
2012-07 - 2013-06

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 20 Mio. ?)

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Coaching des IT-Projektleiters und der Projektmitarbeiter bzgl. der Prozesse im Projektmangement

·       Prozessoptimierung bei den Prozessen Communication- und Riskmanagmement

·       Einführung eines Change Request Prozesses

Daimler AG
Böblingen
1 Jahr 6 Monate
2011-02 - 2012-07

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 40 Mio. ?)

Projektmanager/Consultant
Projektmanager/Consultant

·       Coaching des IT-Projektleiters und der Projektmitarbeiter bzgl. der Prozesse im Projektmangement

·       Qualitätsmanager

·       Prozessoptimierung bei den Prozessen Cost, Procurement, Quality

·       Controlling des Projektbudgets

Daimler AG
Böblingen
2 Jahre 4 Monate
2008-02 - 2010-05

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 20 Mio. ?)

PMO/Co-Projektleiterin
PMO/Co-Projektleiterin

·       Coaching der Projektbeteiligten bzgl. Dokumentenmanagement 

·       Koordination der Dokumentation zur Übergabe inhouse an sämtliche Qualitätsstufen, wie z.B. Verifikation, Validierung etc.

·       Koordination der Dokumentation zur Übergabe z.B. an das Eisenbahnbundesamt

·       Projektmonitoring und -controlling

Thales Transportation Systems
Stuttgart
1 Monat
2007-11 - 2007-11

Relaunch des Intranet

Consultant
Consultant

Erstellung einer Online-Benutzeranleitung für den Einsatz eines Content-Management-Systems (CMS)

Hannover Rückversicherung
München/Berlin
3 Jahre 11 Monate
2003-05 - 2007-03

Administration des Content-Management-Systems

Technische Projektleiterin
Technische Projektleiterin

·       Koordination des kompletten Neuaufsatzes des Internets - technisch

·       Koordination der externen Dienstleister mit unterschiedlichen Arbeitsweisen (Scrum und Wasserfall)

·       Requirementsmanagement

·       Durchführen von Workshops

·       Sicherstellung der Qualität

Nürnberger Versicherungsgruppe
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2018-10 - 2018-10

Scrum Master

Certified Scrum Master,
Certified Scrum Master
1 Monat
2010-01 - 2010-01

Scrum Master

Certified Scrum Master,
Certified Scrum Master
2 Jahre 8 Monate
2000-10 - 2003-05

Studium Telekommunikation und Informationstechnik

Bachelor of Engineering, Fachhochschule Nürnberg
Bachelor of Engineering
Fachhochschule Nürnberg
1 Jahr 11 Monate
1993-09 - 1995-07

Ausbildung zur Verlagskauffrau

Verlagskauffrau (IHK), Verlag Nürnberger Presse, Nürnberg
Verlagskauffrau (IHK)
Verlag Nürnberger Presse, Nürnberg

Position

Position

PMO, Co-Projektleitung, technische Projektleitung, Projektleitung, Consulting/Beratung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Empathie, Meta-Ebene, Vertrauen Ganzheitlich pragmatisch Situatives Handeln Zuhören Klarheit Struktur Führung durch Haltung Vertrauen schaffen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektleitung

Vertrauen ist meiner Meinung nach die Basis für eine menschliche Zusammenarbeit im Projekt, z.B. durch:

  • ehrlichen Kundenkontakt
  • Klarheit bzgl. der Aufgaben, Kompetenzen und vor allem der Verantwortung

Dies ermöglicht:

  • Struktur und Ruhe im Projekt
  • konstruktives Handeln bei unvorhergesehenen Situationen



  • Software-Entwicklungsmethoden: V-Modell, Wasserfallmodell, Scrum

Betriebssysteme

Windows

Datenbanken

MySQL
Oracle
SQL

Branchen

Branchen

Versicherung
Bahn/Verkehr
Automobilindustrie
IT

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich


möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2018-05 - 2018-10

Trainee agile Methoden

Trainee PSM I nach Scrum.org
Trainee

·       Vor- und Nachbereitung von Kundenterminen

·       Analyse von Projektdaten

·       Unterstützung bei Beratungseinsätzen in Kundenprojekten

·       Kollegiale Beratung

PSM I nach Scrum.org
mITblick
Stuttgart
3 Monate
2014-01 - 2014-03

Krisenprojektmanagement

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Aufdecken und Analyse der Unstimmigkeiten 

·       Strukturieren der Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung

·       Planung von Kosten, Budget und Qualität

Daimler TSS
Stuttgart
6 Monate
2013-07 - 2013-12

Beratung im strategischen Projekt ?Journey 2 Excellence?

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Betreuung und Coaching von Pilotprojekten bei der Umsetzung des
Prozesses ?Service Delivery agile?

·       Anfertigung von FitGap-Analysen

·       Erstellung von Handlungsempfehlungen bei Abweichungen

Daimler AG
Fellbach (Württemberg)
7 Monate
2013-06 - 2013-12

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 1,2 Mio. ?)

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Coaching des IT-Projektleiters bzgl. der Prozesse im Projektmangement

·       Optimierung der Prozesse zur Qualitätssicherung

Daimler AG
Stuttgart
2 Jahre 7 Monate
2011-06 - 2013-12

Projektleitung Beratungsprojekt (Budget ca. 1 Mio. ?)

Projektmanager/Consultant
Projektmanager/Consultant

·       Erstellung von Angeboten für Beratungsprojekte

·       Führen von Auftragsklärungsgesprächen

·       Führen von internen Mitarbeitern, Zuständig für Fremdarbeitskräfte

Daimler AG
Leinfelden-Echterdingen
1 Jahr
2012-07 - 2013-06

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 20 Mio. ?)

Senior Projektmanager/Consultant
Senior Projektmanager/Consultant

·       Coaching des IT-Projektleiters und der Projektmitarbeiter bzgl. der Prozesse im Projektmangement

·       Prozessoptimierung bei den Prozessen Communication- und Riskmanagmement

·       Einführung eines Change Request Prozesses

Daimler AG
Böblingen
1 Jahr 6 Monate
2011-02 - 2012-07

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 40 Mio. ?)

Projektmanager/Consultant
Projektmanager/Consultant

·       Coaching des IT-Projektleiters und der Projektmitarbeiter bzgl. der Prozesse im Projektmangement

·       Qualitätsmanager

·       Prozessoptimierung bei den Prozessen Cost, Procurement, Quality

·       Controlling des Projektbudgets

Daimler AG
Böblingen
2 Jahre 4 Monate
2008-02 - 2010-05

Beratung in einem IT-Projekt (Budget ca. 20 Mio. ?)

PMO/Co-Projektleiterin
PMO/Co-Projektleiterin

·       Coaching der Projektbeteiligten bzgl. Dokumentenmanagement 

·       Koordination der Dokumentation zur Übergabe inhouse an sämtliche Qualitätsstufen, wie z.B. Verifikation, Validierung etc.

·       Koordination der Dokumentation zur Übergabe z.B. an das Eisenbahnbundesamt

·       Projektmonitoring und -controlling

Thales Transportation Systems
Stuttgart
1 Monat
2007-11 - 2007-11

Relaunch des Intranet

Consultant
Consultant

Erstellung einer Online-Benutzeranleitung für den Einsatz eines Content-Management-Systems (CMS)

Hannover Rückversicherung
München/Berlin
3 Jahre 11 Monate
2003-05 - 2007-03

Administration des Content-Management-Systems

Technische Projektleiterin
Technische Projektleiterin

·       Koordination des kompletten Neuaufsatzes des Internets - technisch

·       Koordination der externen Dienstleister mit unterschiedlichen Arbeitsweisen (Scrum und Wasserfall)

·       Requirementsmanagement

·       Durchführen von Workshops

·       Sicherstellung der Qualität

Nürnberger Versicherungsgruppe
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2018-10 - 2018-10

Scrum Master

Certified Scrum Master,
Certified Scrum Master
1 Monat
2010-01 - 2010-01

Scrum Master

Certified Scrum Master,
Certified Scrum Master
2 Jahre 8 Monate
2000-10 - 2003-05

Studium Telekommunikation und Informationstechnik

Bachelor of Engineering, Fachhochschule Nürnberg
Bachelor of Engineering
Fachhochschule Nürnberg
1 Jahr 11 Monate
1993-09 - 1995-07

Ausbildung zur Verlagskauffrau

Verlagskauffrau (IHK), Verlag Nürnberger Presse, Nürnberg
Verlagskauffrau (IHK)
Verlag Nürnberger Presse, Nürnberg

Position

Position

PMO, Co-Projektleitung, technische Projektleitung, Projektleitung, Consulting/Beratung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Empathie, Meta-Ebene, Vertrauen Ganzheitlich pragmatisch Situatives Handeln Zuhören Klarheit Struktur Führung durch Haltung Vertrauen schaffen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektleitung

Vertrauen ist meiner Meinung nach die Basis für eine menschliche Zusammenarbeit im Projekt, z.B. durch:

  • ehrlichen Kundenkontakt
  • Klarheit bzgl. der Aufgaben, Kompetenzen und vor allem der Verantwortung

Dies ermöglicht:

  • Struktur und Ruhe im Projekt
  • konstruktives Handeln bei unvorhergesehenen Situationen



  • Software-Entwicklungsmethoden: V-Modell, Wasserfallmodell, Scrum

Betriebssysteme

Windows

Datenbanken

MySQL
Oracle
SQL

Branchen

Branchen

Versicherung
Bahn/Verkehr
Automobilindustrie
IT

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