Ablösung der INFOR Altsysteme durch ein SAP HANA Template, zur Standardisierung der Prozesse im Bereich Klimagerätebau und Serviceabwicklung

• Aufbau einer phasenorientierten Projektstruktur (Template) zur Steuerung und Abwicklung des Klimagerätebaus in Bezug auf Kostenverfolgung, Beschaffung, Fertigung, Montage und Service
• Konzeption und Abbildung der Netzplanstruktur in Bezug auf die Kosten- , Terminplanung und Rückmeldung von geleisteten Stunden
• Implementierung Easy Cost Planning
• Konzeption und Abbildung der User Statusverwaltung zur Fortschrittskontrolle auf Ebene PSP-Element und Netzplanvorgang
• Konzeption und Implementierung Meilenstein Faktura
• Customizing mit Sicht auf die Integration des Gesamtprozesses
• Unterstützung der Key User bei der Planung und Durchführung der Modul- und Integrationstests
• Erstellung des Migrationskonzeptes für die Übernahme von laufenden Projektaufträgen
• Know how Transfer in die IT Abteilung zur Übernahme der PS Modulbetreuung 

Ablösung der INFOR Altsysteme durch ein SAP HANA Template, zur Standardisierung der Prozesse im Bereich Klimagerätebau und Serviceabwicklung

• Aufbau der personellen Rollenstruktur in Anlehnung an die integrativen Prozessabläufe
• Detailkonzeption der SAP Berechtigungen für alle Geschäftsbereiche
• Implementierung der Rollen, SAP Berechtigungen
• Unterstützung bei den Anwender- und Integrationstests
• Dokumentation der Berechtigungsrollen
• Nach Produktivstart Übernahme Support für die Rollen- und Berechtigungsvergabe
• Im laufenden Betrieb Optimierung und Anpassung der Rollen und SAP Berechtigungen 

Ablösung der SAP Altsysteme durch ein neues Template, zur Standardisierung der Prozesse im Bereich AGT Gas - Turbinenfertigung

• Erstellung der Spezifikation zur Migration für die Objekte Projekte / Netzpläne (Abfolge, Regeln für das Mapping)
• Vorbereitung und Durchführung der technischen Daten Checks
• Issue und Quick Fix Bearbeitung 

Einführung eines Templates  zur Steuerung der Turbinenfertigung (Projekteinzelfertigung) und der Serviceabwicklung sowie dem Ersatzteilverkauf

• Evaluierung von Prozessänderungen im Rahmen des Rollouts
• Anpassung von Standardtemplates in Bezug auf die Ergebnisermittlung nach POC, Cost to Completion
• Implementierung von Change requests
• Test und Dokumentation der Change requests
• Konzeption und Spezifikation von Schnittstellen
• Evaluierung und Anpassung der Spezifikationen für die Migration (Projekte / Netzpläne)
• Steuerung des Migrationsteams
• Vorbereitung und Durchführung der technischen Datenchecks
• Issue und Quick Fix Bearbeitung
• Golive Support

• Konzeption der Investitionsstrukturen (AiB), (GWG)
• Definition von Standard Templates
• Implementierung der Kostenplanung u. Budgetverwaltung mit Verfügbarkeitskontrolle
• Implementierung der Statusverwaltung
• Einrichtung der Projektabrechnung (Kostenstelle / Anlage)
• Reporting
• Vorbereitung und Durchführung der funktionalen Tests
• Dokumentation der Tests mit HP QC
• Schulung des 2nd level Support
• Golive Support

Ablösung der SAP Altsysteme weltweit durch ein neues Template, Rel. 4.7

Abbildung des von der Entwicklung über die Fertigung bis zum Auslauf des Produktes, Planung und Abwicklung von Investitionsmaßnahmen (IM)

• Konzeption der Projektstrukturen zur Planung und Verfolgung von Angebotskosten, Kosten des Prototypenbaus, Kosten für Serienanlauf und Serienabschluss, sowie für die Planung und Abwicklung von Investitionsmaßnahmen
• Implementierung der Teilprojektfunktionalität zur Konsolidierung aller Kosten über den gesamten Lebenszyklus des Produktes

• Implementierung der Termin- und Kostenplanung
• Implementierung der Budgetverwaltung mit Verfügbarkeitskontrolle
• Implementierung der Statusverwaltung
• Einrichtung der Projektabrechnung (Kostenstelle / Anlage)
• Integration ins PP für die Abwicklung des Prototypenbaus
• Integration ins SD für die aufwandsbezogene Fakturierung (Erstattung von Entwicklungskosten, Erlöse von Prototypen)
• Vorbereitung und Durchführung der funktionalen und integrativen Tests (Abwicklung im Solution Manager)
• Spezifikation / Dokumentation
• Anwenderschulung
• Golive Support

Investitionsplanung und Steuerung von Produktentwicklungen Standorte: Deutschland, Brasilien, Indien

• Aufbau der Investitionsprogramme und Investitionsstrukturen
• Budgetplanung (Freigaben, Nachträge, Rückgaben)
• Projektplanung (Termine, Kosten, Projektstruktur)
• Steuerung der Teilprojekte IM/PS, CO, Migration
• Projektcontrolling (Verfolgung Budget, Termine, Projektfortschritt)

Teilprojektleitung PS/CO