• Planung und Verfolgung der Arbeiten auf Betriebssystemebene (Patching für Server (Linux, Windows) und Client)
• Planung und Verfolgung der Arbeiten zur Aktualisierung von Anwendungen, u.a. Bereitstellen von Container Images (Kubernetes, Docker) und Anpassungen der kundeneigenen Verfahren
• Aufbau eines auf den Projektumfang abgestimmten Berichtswesens für Anwendungen und Assets
• Überprüfung und Anpassung von vorhandenen bzw. Unterstützung bei der Erstellung von neuen Arbeitsanweisungen
• Unterstützung des internen Berichtswesens bei der Anpassung des projektbezogenen Berichtswesens für den laufenden Betrieb
• Abstimmung und Information der Stakeholder
• Projektsprache: Englisch/ Deutsch

• Planung, Koordination und Verfolgung der Arbeiten für IT Operations und Anwendungsentwicklung
• Aufbau eines auf den Projektumfang abgestimmten Berichtswesens für Anwendungen und Assets
• Anpassung der Projektplanung an das dynamische Kundenumfeld, z.B. an Änderungen in der Zielumgebung
• Abstimmung und Information der Stakeholder
• Projektsprache: Englisch/ Deutsch

• Planung, Koordination und Verfolgung der Arbeiten für die Datenbankadministration (DBA)
• Abstimmung mit den am Projekt beteiligten Anwendungsentwicklern und Test-Managern (QA)
• Umstellung der vorhandenen Datenbanken in mehreren Stufen
• Abstimmung und Information der Stakeholder
• Projektsprache: Englisch/ Deutsch

• Entwicklung eines neuen Services zur einheitlichen Bereitstellung von lokalen Servern (Robo (remote office, branch office)) in ca. 80 Ländern
• Unterstützung des internen Projektleiters als Technical Lead, ab 01/2023 Übernahme der Projektleitung
  • Planung und Koordination der Arbeiten für Architektur, Solution Design und Service Design
  • Steuerung der für die Ausarbeitung von Installations- und Support-Prozessen eingesetzten Mitarbeiter
  • Unterstützung des zentralen Einkaufs bei der Auswahl eines externen Dienstleisters (RFP (Request for Proposal) gemäß den Konzernvorgaben)
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (business case) der zukünftigen Lösung
  • Abstimmung und Information der Stakeholder
• Projektsprache: Englisch/ Deutsch

• In 2023 Fortsetzung der Arbeiten als Unterstützung der Linienorganisation.
• Abstimmung mit dem in das Projekt eingebundenen externen Dienstleister
• Bewertung von Migrationsszenarien gemäß den vom Kunden vorgegebenen Rahmenbedingungen
• Optimierung der zur Migration eingesetzten Prozesse
• Unterstützung ausgewählter Organisationseinheiten bei individuellen Migrationen
• Projektsprache: Englisch/ Deutsch

• Fachliche Führung des internen Mitarbeiters
• Enge Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern für IT Operations und Service Management
• Erstellung von Prozessbeschreibungen und Dokumentationen
• Beratung bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern
• In 2023: Übergabe und Wissenstransfer an den neuen internen Abteilungsleiter
• Projektsprache: Englisch/ Deutsch

• Aufbereitung der ITSM Prozesse für das Programm
• Begleitung der Themenschwerpunkte Cloud (Azure) und Netzwerk in enger Zusammenarbeit mit den Experten
• Entwicklung eines Rahmens für die Planung der IT-Infrastrukturthemen in den Anwendungsprojekten
• Unterstützung der Projektleiter beim Technical Requirements Engineering
• Begleitung der Projekte bei der Abstimmung mit den Experten aus IT-Infrastruktur
• Enge Abstimmung mit Experten der Enterprise Architektur (EAM)
• Entwicklung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung (technisch, organisatorisch
• Projektsprache: Deutsch (Englisch)

Projektleitung für Netzwerk-Modernisierungsprojekt mit den Arbeitspaketen Rechenzentrum, User Access (LAN und WLAN) und externe Anbindung (Firewall, Webproxy).

• Aktualisierung des übergreifenden Netzwerkkonzeptes
• High Level und Low Level Design der einzelnen Komponenten unter Berücksichtigung besonderer Anforderungen, u.a. O365 (MS Teams)
• Planung und Durchführung des Austausches der Netzwerk-Komponenten
• Abstimmung und Information der Stakeholder
• Methoden: Projekt Management nach dem an Prince2 angelehnten kundeneigenen Verfahren
• Projektsprache: Deutsch

• Erstellung von Checklisten für Rollout Readiness und GoLive (Produktionsübernahme), dabei Bewertung der technischen Abhängigkeiten, u.a. On-Premise, Azure, TIBCO
• Vorbereiten von Importdateien für das erstmalige Laden ausgewählter Oracle Tabellen, u.a. Übersetzung der vom Fachbereich vorgegebenen Informationen in technische Schlüssel
• Erstellen eines Test-Konzepts und Vorbereiten einer technischen Umgebung zur Durchführung von Rollout-Tests
• Umfeld: IT-Dienstleister, Logistik
• Projektsprache: Deutsch, Englisch

• Konzepte für die Bereiche Sicherheit (u.a. IAM, PAM), Active Directory, Netzwerk und OTC
• Design der OTC Umgebung unter Berücksichtigung der Anforderungen aus Sicht des Kunden und von Managed Services, u.a. OTC Projekte, Management Tools und Zugriffsberechtigungen
• Konfiguration der OTC mit den Werkzeugen für den Managed Service (z.B. Monitoring, Backup) und Abbildung der OTC Ressourcen in der CMDB
• Vorbereitung der monatlichen Abrechnung für Managed Service unter Verwendung der Daten aus dem OTC Financial Dashboard
• Begonnen: Planung und Durchführung der Migrationen in Abstimmung mit dem Kunden
• Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren
• Umfeld: Managed Services Provider (Kundenprojekt)
• Projektsprache: Deutsch

Technischer Projektmanager für die Migration von MS SQL Datenbanken und Applikationsservern in eine Azure Cloud-Umgebung. Global aufgestelltes Team (USA, Indien) unter Einbindung eines externen Dienstleisters, Abstimmung mit den zentralen Ansprechpartnern des Dienstleisters und der Applikationsteams

• Teamgröße: 10+ Mitarbeiter (intern, extern) (zusätzlich Ansprechpartner für die Applikationen)

• Bestandsaufnahme der unternehmensweiten Server- und Datenbank-Infrastruktur unter Berücksichtigung der logischen Zusammenhänge für individuelle Anwendungen

• Begleitung des externen Dienstleisters bei der Detailanalyse einzelner Anwendungen

• Entwicklung einer MS SQL Datenbank zur Analyse und Planung der Migrationen

• Validierung und Anpassung der vorhandenen Support-Prozesse für Cloud-Umgebungen (IaaS, PaaS)

• Planung und Koordination der Migrationen

• Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren

• Umfeld: Industrie

• Projektsprache: Englisch

Technischer Projektleitung für die globale Harmonisierung der Support-Prozesse für virtuelle und physikalische Server (Übergabe von lokaler zu zentraler IT)

• Teamgröße: ca. 10 Mitarbeiter (zusätzlich Ansprechpartner für die Applikationen)

• Bewertung der unternehmensweiten Server-Infrastruktur (ca. 7.000 Server mit unterschiedlichen Support-Prozessen)

• Überprüfung und Aktualisierung des Server-Inventars (CMDB)

• Entwicklung einer MS SQL Datenbank zur Analyse und Planung der Harmonisierung

• Abstimmung mit internen Support-Prozessen (Server Life Cycle, Zusatztätigkeiten)

• Automatisierung der Installation von notwendigen Softwareprodukten und -einstellungen

• Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren

• Umfeld: Industrie

• Projektsprache: Englisch

Planung und Steuerung des Umzugs von NAS Filesystemen auf eine neue Technologie (Dell VNX auf Dell Isilon)

• Teamgröße: ca. 4 Mitarbeiter (zusätzlich Ansprechpartner der Applikationen)

• Auswahl des Migrationsszenarios für NAS Filesysteme

• Bestandsaufnahme der aktuellen Systemumgebung

• Umzugsplanung und ?durchführung

• Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren

• Umfeld: Industrie

• Projektsprache: Deutsch, Englisch

• Teamgröße: 6 Mitarbeiter (interne Mitarbeiter und externer Dienstleister)

• Abstimmung der Terminplanung mit dem externen Dienstleister

• Verfolgung offener Punkte für die Aktualisierung der Architektur, den Aufbau der neuen IWS Infrastruktur und die Einbindung in die vorhandene Organisationsstruktur

• Vorbereitung und Koordination der Migrationen (QA, Produktion)

• Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren

• Umfeld: Industrie

• Projektsprache: Englisch

Technischer Berater für den Umzug eines Rechenzentrums in die zentrale Infrastruktur

Unterstützung des internen Projektleiters bei der Vorbereitung und Planung der Serverumzüge

• Teamgröße: ca. 15 Mitarbeiter und externer Dienstleister

• Koordination der Lieferung und Installation für zusätzliche Komponenten im Rechenzentrum (Server, Storage)

• Festlegung der Migrationsverfahren (Technik, Organisation), u.a. VMware VMotion und NAS Replikation

• Abstimmung mit dem für den Umzug beauftragten externen Dienstleister

• Virtualisierung ausgewählter MS SQL Server (VMware) (Planung und Koordination)

• Begleitung bei der Integration von VMWare NSX in die betrieblichen Abläufe

• Umfeld: Industrie

• Projektsprache: Deutsch, Englisch

Technischer Berater für eine Analyse zur Modernisierung der Server-Betriebssysteme (Windows, Linux, Unix)

• Bestandsaufnahme der unternehmensweiten Server-Infrastruktur

• Entwicklung einer MS Access Datenbank zur Analyse und Planung der Modernisierung

• Vorbereitung der Migrationsszenarien unter Berücksichtigung der unternehmenseigenen Cloud Strategie

• Abschlusspräsentation für das IT Management

• Umfeld: Industrie

• Projektsprache: Englisch

Planung und Steuerung eines Umzugs virtueller Umgebungen innerhalb der USA im Rahmen eines unternehmensweiten Programms. Ermittlung der vom Umzug betroffenen Applikationen und den zugehörigen Server-Systemen

• Teamgröße: ca. 8 Mitarbeiter (zusätzlich Ansprechpartner der Applikationen)

• Auswahl des Migrationsszenarios für Anwendungs- und Datenbankserver (VMware, Windows, Linux, Oracle)

• Bestandsaufnahme der aktuellen Systemumgebung

• Umzugsplanung und -durchführung

• Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren

• Umfeld: Industrie, Automobilzulieferer

• Projektsprache: Deutsch, Englisch