Multi-/Grossprojekte, PMO, Programm/Strategie/Managementberatung, Projektmanager, Teilprojektleiter, Testmanager/Koordinator! Interimsmanager
Aktualisiert am 12.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 60%
Projektleitung
Multiprojektmanagement
Interimsmanagement
PRINCE2
Gesamtprojektmanagement
PMP
Projektmanagement
Deutsch
Englisch
Spanisch

Einsatzorte

Stuttgart (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz

Deutschland: Bevorzugt Raum Stuttgart, Karlsruhe, Mannheim und Frankfurt. Weitere Länder: Alle Englisch- und Spanisch sprachigen Länder

möglich

Projekte

Freiberuflich seit 1993:

02/18- derzeit: Zentrales Release- und Testmanagement für Bank Releases

 

Tätigkeiten: Stuttgart

  • Zentrale Releaseplanung -und Testmanagement der Bank Release.
  • Umgebungsplanung und Steuerung des zentralen Abnahmetestsystems inklusive Releaseplanung der eingebundenen Projekte.
  • Anbindung der dezentralen Financial Market Systeme inklusive Gesamtbanksteuerung an die Bank Release
  • Go Live Planung der Bank Release.

05/14-01/18 Testmanager Einführung Fremdwährungssystem Murex, Calypso und Summit

Tätigkeiten: Frankfurt- Amsterdam

  • Einführung Fremdwährungsprodukte in Murex, Calypso und Summit, sowie Migration Kondor+ nach Bloomberg
  • Für die Nutzung der Fachbereiche (Risikocontrolling, Meldewesen, Accounting, Finance, HGB und IFRS) in der IT DWH und SAP BankAnalyzer und SAP HANA eingeführt
  • Teilprojektleitung Test und Qualitätsmanagement für Einführung IFRS9

03/13- 04/14: Teilprojektleitung Migration Handelsbestand nach Murex und Front Arena

 

Tätigkeiten: Frankfurt

? Teilprojektleitung Migration/Harmonisierung Summit nach Murex 3.1.25 und Front Arena 4.2 inkl Testing der Schnittstellenbelieferung zu SAP 

? Unterstützung Fachbereich Back Office, Bilanz & Steuern, Risikocontrolling, Zahlungsverkehr und Meldewesen bei der Integration des neuen Handelsbestandes

 

11/12- 04/13: Interimsmanagement Sepa Zahlungsverkehr 

 

Tätigkeiten: Stuttgart

? Interimsmanagement für Sepa Zahlungsverkehr und Domestic inkl. Kartenabrechnungssysteme

? Incidentmanagement zu Kunden und Providern (Offshore Indien)

? Projektunterstützung bei Kunden zur Sepa Umstellung

 

04/12- 12/12:Projektleitung Einführung Handelssystem Bank 

 

Tätigkeiten: Wien

? Teilprojektleitung Migration und Testmanagement Kondor+ nach Murex 3.1.25 inkl Schnittstellenbelieferung zu SAP Sepa

? Planung GoLive und Parallelbetrieb

? Unterstützung Fachbereich Accounting, Zahlungsverkehr und Meldewesen bei der Planung und Definition UAT sowie Reporting

 

9/11- 03/12: Riskmanagement Einführung Meldewesen 

 

Tätigkeiten: Stuttgart

? Neustrukturierung des Entwicklungsbereiches für Meldewesenanbindungen (Offshore Tschechien)

? Projekt-, Termin- und Ressourcenplanung 2012

? Projekt- und Teamleitung der Fremdgeschäftsschnittstellen Meldewesen, Zahlungsverkehr(Sepa-Anbindung) Basel II und IFRS

 

09/09- 08/11: Projektleitung Neuorganisation/Harmonisierung der 3 Kernkraftwerke standortübergreifend


Tätigkeiten: Energie Neckarwestheim

? Planung, Optimierung und Neuanlage der Geschäftsprozesse standortübergreifend unter wirtschaftlichen Aspekten mit SAP, Testmanagment für Testkonzeption, Testfalldefinition,Testdurchführung mit HP QC sowie Defect Tracking und Reporting mit HPQC

? Interimsbereichsleitung für den Bereich Projekte/Zentrale Services

? Aufbau eines Projektbüros

? Multiprojektmanagement zum Konzernwesen

? Projektleitung Migration SW-Verteilung enteo V5x-V6 über alle Standorte

 

01/09- 12/09: Management- und Strategieberatung im Finanzdienstleistungsbereich


Tätigkeiten: Stuttgart

? Geschäftsprozessanalyse und -definition für Anlagestrategien,

? Aufbau Vertriebsunterstützung Interimsmanagement

? Nacharbeiten Abgeltungssteuer Projektcoaching


04/07-  012/08 Teilprojektleitung und Coach des GPL  Einführung des Handelssystem Front Arena 4.0 im Bereich Equity:

Tätigkeiten: LBBW Stuttgart
? Implementierung Front Arena 4.0 im Bereich Equitytrading,
? Teilprojektleitung für Test (20 P) und Teilprojektleitung (18 P) Nacharbeiten der Sophis Risk Ablösung
? Projektunterstützung der Gesamtprojektleitung (180P, 8 TP, zweistelliger Mio ?) zum Thema Interfaces in die Gesamtbanksteuerung und Changemanagement
? Geschäftsprozess Prozessanalyse und -definition fürs Beteiligungsmanagement

01/06-03/07 : Releasemanagement des Projektportfolios im Asset Management

Tätigkeiten: Swisslife Asset Management Zürich
? Planung, Optimierung und Durchführung des Projektportfoliomanagement im Asset Management mit Murex
? Coaching der Gesamtprojektleitung Migration SAP CFM/CML nach ERP im Fachbereich anhand der CRM Prozesse (Kunden- -Konto ?Mutation ?Saldierung)
? Prozessdefinition für Releasemanagement der Geschäftsprozesstests

10/03-12/05: Coach der Gesamtprojektleitung und Senior Consultant

Tätigkeiten: LB NRW (NRW.BANK) Düsseldorf
? Aufbau des Projektmanagement Office für SAP IAS-und SAP Basel II Projekt
? Coaching der Gesamtprojektleitung im IAS/IFRS- und Basel II Projekt der NRW.BANK (LB-NRW). Projektcontrolling und Projektplanung für / Teilprojektleiter, Testplanung und -durchführung des System und Integrationstest, Qualitätssicherung, Prozessmodellierung vom Handelssystem Front Arena1.6 zu IFRS
? Erarbeiten von Unterlagen zu Gremien und Vorstandssitzungen, Auswertungen mittels SAP BW
? Strategieberatung bzgl. Analyse des Finanz/Projektcontrolling Prozesses mit Toolauswahl

12/02/-09/03: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: WestLB ?AG Düsseldorf
? Strategie-Managementberatung bzgl. Projektpriorisierung der TOP-
  Grossprojekte (Ablösung von Altsystemen, IAS, Basel II ) im CIO Umfeld
? Testprojekt zur Nutzung mySAP.com welches nach Erkenntnissen nicht umgesetzt wurde.
? Projektunterstützung im SAP IAS Projekt LB-NRW ? WestLB AG


01/02-12/02: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: WestLB ?Systems Düsseldorf
? Projektcontrolling und Koordination bei dem Grossprojekt Bankentrennung
  LB-NRW ? WestLB AG (Planung/-durchführung der Testumgebung
  eines eigenen SAP-Mandanten zur Vorbereitung der Eigenständigkeit
  und Ablösung des Tochter-SAP Systems)
? Projektleitung für den Aufbau eines Web-Reportings im Projekt-Umfeld
? Aufbau der SAP-Module PS /Cats bei einem WestLB-Systems Kunden
Anbindung der ?neuen NRW-Bank? an das WestLB Handelssystem Front Arena 1.6


07/01-12/01: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: WestLB ?Systems Düsseldorf
? Projektleitung für die Migration des Projektmanagementtools von Client-Server-Basis auf Web-Produkt
? Anbindung der ausländischen IT-Niederlassungen an Prozesse und Analyse der abzulösenden/integrierenden Systeme an das Mutterhaus SAP FI/CO Controlling-Umfeld
? Coaching des Gesamtprojektleiters und Definiton des Bankintegrationstest BIT(Modultest, Systemtest, Bündeltest) für die EURO Einführung bei der WestLB, welcher für sämtliche Grossprojekte (Y2K, Bankentrennung, Migration, Handelssystem Front Arena, IAS/IFRS, Basel II?) als Vorgehensmodell zukünftig genutzt wurde/ wird.

06/00-06/01: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: Swest Sparkasseninformatik Services Düsseldorf
? Planung des Firmenverbundes WestLB-RZ & Sparkasseninformatik Services
  (Swest)
? Projektleitung für die Einführung eines Planungs-und Aufwandsverrechnungstools
  hin zu SAP R3 CO/FI auf Client-Server Basis
? Anbindung & Integration der RZ-Niederlassungen Köln, Mainz und Duisburg
? Aufbau eines Druck-und Versandzentrums für eine Wertpapierbank

06/00-12/00: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: Westdeutsche Landesbank Düsseldorf
? Projektleitung und Projektmanagement-Unterstützung des Gesamtprojektleiters
  für die Windows 2000 Einführung;
? Test-und Migrationsplanung der RMS3 auf RMS5;

08/96-12/00: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: Westdeutsche Landesbank Düsseldorf
? Projektleitung & Aufbau eines Project-Office mit 4 Mitarbeitern
? Analyse des Projektmanagement -Prozesses & Vorgehensmodell?s im
  Geschäftsbereich EDV.
? Konzeption für die Einführung von toolgestütztem -Projektmanagement,
  Toolauswahl.
? Prototyping in den Bereichen (Wertpapierservice, Zahlungsverkehr, Datawarehouse).
? Erfolreicher Roll-Out im EDV-Bereich bei 1200 User?n.
? Konzeption der Umstellung Eigenentwicklung APACS (SAP R2), hin zu
  SAP R3 CO/FI
? Coaching/Beratung des Gesamt-Projektleiters für das Y2000 Projekt
? Risikomanagement im WPS-Projekt


02/98 ? 04/99: Projektassistenz und Senior Consultant

Tätigkeiten: TELA Versicherung in München
? Projektassistenz des Gesamtprojektleiters (GPL) & Coaching der 7 TPL
  im Projektmanagement
? Aufbau eines Projektbüros von 3 Mitarbeitern ( Controlling und Reporting
  für den GPL)
? Projektvolumen 36 Mio. DM, 120 Projektmitarbeiter extern, 20 Projektmitarbeiter
  intern. Einführung einer C/S basierten Software einschliesslich
  Aussendienst

01/97 ? 12/97: Projektassistenz und Senior Consultant

Tätigkeiten: PARICON Konzern
? Projektassistenz und Planungsunterstützung für die Gründung des PARICON-
  Konzerns (Fusion Gothaer-Berlin Kölnische)
? Projektunterstützung für EWWU

07/96 ? 08/96: Senior Consultant

Tätigkeiten: Sony Köln
? PPS-Beratung für Chipherstellung

09/95 ? 06/96: Teilprojektleitung und Senior Consultant

Tätigkeiten: GZS Frankfurt
? Teilprojektleitung Projektmanagement und Schulung, Anderson Consulting
  Gesamtprojektleitung
? Konzeption, Projektplanung für neues Abrechnungssystem für Kreditkarten,
  Software-Weiterentwicklung ,
? Training, Workshops

05/95 ? 06/95: Projektleiter und Consultant

Tätigkeiten: Schweizer Bankgesellschaft Basel
? Risikomanagement bei einem laufenden Projekt in der Ende Realisierung
  ? Beginn Testphase für Electronic-Banking
? Aufsetzen eines Testprozesses

08/94 ? 04/95: Projektleiter und Senior-Consultant

Tätigkeiten: BIZ Basel
? Teilprojektleitung Projektmanagement
? Konzeption, Projektplanung für neue Zahlungsverkehr-Richtlinien, Software-
  Anpassung
? Beratung der BIZ Teil-Projektleiter für die Planung
? Training, Workshops

05/94 ? 06/96: Projektleiter und Senior Consultant

Tätigkeiten: Siemens München/Nürnberg, Siemens/Nixdorf Zürich
? Projektleitung gemeinsam mit Siemens Mitarbeiter
? Analyse des bestehenden Projektmanagement-Prozesses, Konzeption,
  Planung, Einführung von toolgestütztem Projektmanagement
? Beratung der Teilprojektleiter
? Training, Workshops
? Implementierung von dez. Projektbüros für Controlling und Reporting

08/93 ? 04/94: Consultant und Trainer

Tätigkeiten: debis Systemhaus Fellbach
? Training/Workshops der Projektleiter im Rahmen der Projektleiter-
  Ausbildung mit PMW
? Beratung beim Aufbau von Projektstrukturen mittels dem Vorgehensmodell
  Perform

04/93 ? 08/93: Anwendungsentwickler

Tätigkeiten: debis Systemhaus Leinfelden
? Softwareentwicklung unter Cobol für Krankenhausverwaltungssystem

Aus- und Weiterbildung

Informatikerin Fachrichtung Wirtschaft und Technik 1993
Industriemeisterin Metall
PMI
Prince2
ISTQB Advanced

Position

PMO,Teilprojektleiter Testmanager im Programmmanagement

Interimsmanagement

Prozessananalyse &-design,

Schnittstelle IT und Fachbereich

Anindung Handelssysteme an Headoffice

RZ Betrieb

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Multiprojektmanagement Interimsmanagement PRINCE2 Gesamtprojektmanagement PMP Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

? mySAP.com fortgeschritten
? SAP R2/R3 Basis, SAP HANA, AFI, BA, CO, FI, SD, PS, MM, HR, QM, CFM/CML derzeit,   fortgeschritten
? SAP SCM, SAP CRM, SAP APO 3.0 , SCC, PP/DS, SNP, TP/VS, ATP
? ERP-System RM-Suite 3/5 / Clarity, Niku Portfolio-Manager 5/6, derzeit, ausgezeichnet
? Front Arena 1.x 4.1-3, Murex, Calypso, Sophis Risk, Kondor+, derzeit angewandt
? Avaloq, AMS Allocare 6.x, angewandt
? MS-Office, MS-Project Server, derzeit, ausgezeichnet
? Super Project CA, Planview, Primavera, Micro Frame angewandt
? Change Synergy, Winrunner, HP Quality Center, JIRA, STS derzeit angewandt
? Lotus Notes, derzeit, angewandt
? ARIS, angewandt
? Scrum, Kanban, Testen im Agilen Umfeld
? Projektleitung , Multi-/Grossprojekte , Interimsmanagement
? Methoden/ Verfahren im Projektmanagement PMI, Prince2, V-Modell, Perform,CMMI, RUP
? SCM Analysen und Implementierungen
? Projektcontrolling
? Risikomanagement , Kreditrisikomanagement, Portfoliomanagement
? Prozessberatung , Strategie-und Managementberatung, Betriebsprozesse ITIL
? Qualitätsmanagement
? Firmenfusionen , Merger, Compliance
? IAS/IFRS  (SAP, SimCorp)
? Inland/Ausland-zahlungsverkehr/Sepa
? Basel III (SAP), IRBA, SolVv, KWG, Meldewesen, SambaPlus, ABACUS
? Test-und Migrationsmanagement ISTQB
? Electronic-Banking
? Wertpapierhandel /Service, Murex , Calypso, Kondor+, Summit, OSPlus
? Kreditkarten-Abrechnungssysteme
? Aufbau eines Intranet?s
? Netzwerk Novell, NT-Anwendung/Administration, Client/Server, SW Scripting
? PPS-Beratung Elektronikkonzern
? Aufbau eines Druckzentrums

Betriebssysteme

MS-DOS
MVS, OS/390
Novell
OS/2
Unix
Windows

Programmiersprachen

Assembler
Basic
C
C++
Cobol
dBase
Fortran
Java
Pascal
PL/1
PL/SQL

Datenbanken

Access
DB2
Lotus Notes
MS SQL Server
MySQL
ODBC
Oracle
SQL
Sybase

Datenkommunikation

Bus
Ethernet
Internet, Intranet
TCP/IP
Windows Netzwerk

Hardware

CD-Writer / Brenner
Echtzeitsysteme
PC
SPS
Steuer und Regelsysteme

Branchen

Banken, Versicherungen, öffentlicher Dienst, Healthcare, Chemie, Automotiv, Dienstleister,
Industrie, Behörden, Pharma, Energie

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