Projektmanagement, Technische Projektleitung, IT-Beratung, Software Engineering, Anforderungsanalyse, Energiebranche
Aktualisiert am 16.02.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
deutsch
Muttersprache
englisch
Verhandlungssicher
französisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+10km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-03 - 2025-12

Einführung einer Probendatenbank inkl. notwendiger Anpassungen an der Applikation

Projektleitung, IT Projektmanagement Methoden
Projektleitung, IT

?     Planung des Projekts mit MS Project

?     Spezifikation der notwendigen Anpassungen

?     Beauftragung von externen Lieferanten

?     Erstellung der Testfälle und Durchführung der Funktions- und Abnahmetests

?     Vorstellung im IT-Ausschuss des Betriebsrates

?     Security Review 

?     Interne Kommunikation zur Bekanntmachung der Applikation


MS Project Apache Tomcat MySQL
Projektmanagement Methoden
Energiebranche
Hamburg
6 Jahre
2019-01 - 2024-12

Verschiedene Projekte zur Einführung neuer / Umstellung vorhandener Standardsoftware, z.B. digitale Signaturen, Adobe Produktpalette, MS Copilot Pilotprojekt

Projektleitung, IT Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung, IT

5 - 10 Personen

?     Planung der Projekte unter Anwendung des vorhandenen Vorgehensmodells zur Projektabwicklung

?     Anforderung der notwendigen Ressourcen

?     Aufnahme in den internen Produktkatalog und Bestellportal

?     Vorstellung im IT-Ausschuss des Betriebsrates

?     Security Review und GDPR Konformität

?     Interne Kommunikation zur Bekanntmachung der Applikation

?    Coaching und tandem Partner für das Projekt Copilot 

Juriba Dashworks SCCM Splunk MS Copilot
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Energiebranche
Hamburg
6 Jahre
2019-01 - 2024-12

Verschiedene Projekte im Bereich Telefonie, z.B. Migration der Mobiletelefonie auf einen neuen Provider, All IP Migration

Projektleitung Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung

4 - 12 Personen 

?     Planung der Projekte unter Anwendung des vorhandenen Vorgehensmodells zur Projektabwicklung

?     Anforderung der notwendigen Ressourcen

?     Organisation der Mitarbeiter Kommunikation

?     Nutzung der vorhandenen Infrastruktur für den Rollout

?     Aktualisierung der Systeme für die interne Abrechnung

Juriba Dashworks Remedy
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Energiebranche
Hamburg
3 Jahre 2 Monate
2017-11 - 2020-12

Verschiedene Projekte im Umfeld von Citrix / Netscalern, z.B. Aufbau einer neuen Infrastruktur für externen Zugang zur Citrix-Umgebung

Projektleitung, IT Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung, IT

4 - 8 Personen

?     Planung der Projekte unter Anwendung des vorhandenen Vorgehensmodells zur Projektabwicklung

?     Anforderung der notwendigen Ressourcen

?     Erstellung der notwendigen Dokumente für die Toll-Gates und Durchführung der Reviews

?     Übergabe der Ergebnisse in die Produktion

?     Organisation der externen Penetrationstests

Citrix Netscaler Active Directory Microsoft Multi-Factor Authentication RSA
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Energiebranche
Hamburg
4 Monate
2017-07 - 2017-10

c/mro, Erweiterung einer Web-Applikation zur Unterstützung des Auswahlprozesses von Dienstleistern

Scrum Master Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Scrum Master

6 Personen

?     Planung der Sprints und Retrospektiven

?     Durchführung von regelmäßigen Schätzworkshops

?     Controlling der externen Dienstleister

?     Kommunikation innerhalb der Organisation

Java JBoss
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Industrie
Hamburg
2 Jahre 3 Monate
2015-08 - 2017-10

Verschiedene Projekte im Logistik Umfeld, z.B. Erstellung eines neuen Workflows in der existierenden heterogenen Applikationslandschaft für die Lagerung und Reparatur von Flugzeugersatzteilen

Projektleitung Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung

5 - 10 Personen

?     Unterstützung des Fachbereichs bei der Definition der Workflows

?     Planung und Umsetzung der gewünschten Workflows in der existierenden heterogenen Applikationslandschaft (Customizing und Erweiterung von Applikationen).

?     Organisation, Durchführung und Automatisierung der technischen Tests.

?     Unterstützung bei den Fachbereichs-Tests.

?     Durchführung von Steering Boards

?    Controlling und Reporting des Projektes

Jira Confluence Java
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Industrie
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2014-07 - 2015-07

Web-Applikation zur Handhabung von Gefahrgut

Projektleitung Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung

15 Personen

?     Erstellung von Pflichtenheften, fachlicher Test und Abnahme

?     Planung der Umsetzung in Sprints und der Sprint Reviews

?     Durchführung von Review Boards und Kommunikation innerhalb der Organisation

?     Übergabe der Applikation in die Routine-Organisation

?    Controlling der Aufwände und der Dienstleister-Abrechnungen

Oracle DB JBoss Java Jira
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Industrie
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2013-06 - 2014-06

Weiterentwicklung eines virtuellen Banken-Arbeitsplatzes

Interims Produktmanager Projektmanagement Methoden
Interims Produktmanager

Linienorganisation

?   Weiterentwicklung des Produktes, Erstellung von Pflichtenheften, fachlicher Test und Abnahme

?     Wirtschaftliche Produktplanung (Jahresplanung, Kosten Umsatz, Interne Leistungsverrechnung) und Abstimmung in den innerbetrieblichen Gremien

?     Erstellung von Informationsmaterial zu dem Produkt

?     Präsentation des Produktes bei verschiedenen Produktmessen und im Online-Forum der VR-Banken

?   Controlling und Reporting des Produktes

Citrix Windows
Projektmanagement Methoden
T-Dienstleistung
5 Monate
2013-02 - 2013-06

Erstellung einer Skilldatenbank (internes Projekt)

Projektleitung Kanban agilen Methoden Migration ...
Projektleitung

4 Personen

?    Migration einer bestehenden Anwendung auf eine neue Programmiersprache

und gleichzeitige Anpassung der Funktionalität.

?     Aufnahme der Anforderungen verschiedener Teams

?    Steuerung und Verfolgung der Aufgaben mit agilen Methoden (Kanban)

Kanban agilen Methoden Migration IT
IT Firma
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-01 - 2023-01

ITIL 4 Foundation

ITIL, (ITSMgroup)
ITIL
(ITSMgroup)
1 Monat
2018-01 - 2018-01

Hybrides Projektmanagement

(ProjektImpulse)
(ProjektImpulse)
1 Monat
2013-01 - 2013-01

IPMA Level D: Zertifizierter Projektmanager (GPM)

Projektmanager, IPMA
Projektmanager
IPMA
1 Monat
2010-01 - 2010-01

Certified Scrum Master

Scrum Master, Scrum Alliance
Scrum Master
Scrum Alliance
3 Jahre 1 Monat
1989-01 - 1992-01

Diplom-Ingenieurin Technische Informatik

Diplom, FH Hamburg
Diplom
FH Hamburg

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

PL
Experte
Technische Leitung
Experte
ITIL
Agiles Projektmanagement
Experte
Scrum Master
Hybrid Wasserfall Methode

Branchen

Branchen

Energie

It Consulting

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+10km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2025-03 - 2025-12

Einführung einer Probendatenbank inkl. notwendiger Anpassungen an der Applikation

Projektleitung, IT Projektmanagement Methoden
Projektleitung, IT

?     Planung des Projekts mit MS Project

?     Spezifikation der notwendigen Anpassungen

?     Beauftragung von externen Lieferanten

?     Erstellung der Testfälle und Durchführung der Funktions- und Abnahmetests

?     Vorstellung im IT-Ausschuss des Betriebsrates

?     Security Review 

?     Interne Kommunikation zur Bekanntmachung der Applikation


MS Project Apache Tomcat MySQL
Projektmanagement Methoden
Energiebranche
Hamburg
6 Jahre
2019-01 - 2024-12

Verschiedene Projekte zur Einführung neuer / Umstellung vorhandener Standardsoftware, z.B. digitale Signaturen, Adobe Produktpalette, MS Copilot Pilotprojekt

Projektleitung, IT Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung, IT

5 - 10 Personen

?     Planung der Projekte unter Anwendung des vorhandenen Vorgehensmodells zur Projektabwicklung

?     Anforderung der notwendigen Ressourcen

?     Aufnahme in den internen Produktkatalog und Bestellportal

?     Vorstellung im IT-Ausschuss des Betriebsrates

?     Security Review und GDPR Konformität

?     Interne Kommunikation zur Bekanntmachung der Applikation

?    Coaching und tandem Partner für das Projekt Copilot 

Juriba Dashworks SCCM Splunk MS Copilot
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Energiebranche
Hamburg
6 Jahre
2019-01 - 2024-12

Verschiedene Projekte im Bereich Telefonie, z.B. Migration der Mobiletelefonie auf einen neuen Provider, All IP Migration

Projektleitung Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung

4 - 12 Personen 

?     Planung der Projekte unter Anwendung des vorhandenen Vorgehensmodells zur Projektabwicklung

?     Anforderung der notwendigen Ressourcen

?     Organisation der Mitarbeiter Kommunikation

?     Nutzung der vorhandenen Infrastruktur für den Rollout

?     Aktualisierung der Systeme für die interne Abrechnung

Juriba Dashworks Remedy
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Energiebranche
Hamburg
3 Jahre 2 Monate
2017-11 - 2020-12

Verschiedene Projekte im Umfeld von Citrix / Netscalern, z.B. Aufbau einer neuen Infrastruktur für externen Zugang zur Citrix-Umgebung

Projektleitung, IT Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung, IT

4 - 8 Personen

?     Planung der Projekte unter Anwendung des vorhandenen Vorgehensmodells zur Projektabwicklung

?     Anforderung der notwendigen Ressourcen

?     Erstellung der notwendigen Dokumente für die Toll-Gates und Durchführung der Reviews

?     Übergabe der Ergebnisse in die Produktion

?     Organisation der externen Penetrationstests

Citrix Netscaler Active Directory Microsoft Multi-Factor Authentication RSA
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Energiebranche
Hamburg
4 Monate
2017-07 - 2017-10

c/mro, Erweiterung einer Web-Applikation zur Unterstützung des Auswahlprozesses von Dienstleistern

Scrum Master Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Scrum Master

6 Personen

?     Planung der Sprints und Retrospektiven

?     Durchführung von regelmäßigen Schätzworkshops

?     Controlling der externen Dienstleister

?     Kommunikation innerhalb der Organisation

Java JBoss
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Industrie
Hamburg
2 Jahre 3 Monate
2015-08 - 2017-10

Verschiedene Projekte im Logistik Umfeld, z.B. Erstellung eines neuen Workflows in der existierenden heterogenen Applikationslandschaft für die Lagerung und Reparatur von Flugzeugersatzteilen

Projektleitung Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung

5 - 10 Personen

?     Unterstützung des Fachbereichs bei der Definition der Workflows

?     Planung und Umsetzung der gewünschten Workflows in der existierenden heterogenen Applikationslandschaft (Customizing und Erweiterung von Applikationen).

?     Organisation, Durchführung und Automatisierung der technischen Tests.

?     Unterstützung bei den Fachbereichs-Tests.

?     Durchführung von Steering Boards

?    Controlling und Reporting des Projektes

Jira Confluence Java
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Industrie
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2014-07 - 2015-07

Web-Applikation zur Handhabung von Gefahrgut

Projektleitung Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Projektleitung

15 Personen

?     Erstellung von Pflichtenheften, fachlicher Test und Abnahme

?     Planung der Umsetzung in Sprints und der Sprint Reviews

?     Durchführung von Review Boards und Kommunikation innerhalb der Organisation

?     Übergabe der Applikation in die Routine-Organisation

?    Controlling der Aufwände und der Dienstleister-Abrechnungen

Oracle DB JBoss Java Jira
Hybrid Wasserfall und Agil unternehmensinternes Vorgehensmodell zur Projektabwicklung
Industrie
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2013-06 - 2014-06

Weiterentwicklung eines virtuellen Banken-Arbeitsplatzes

Interims Produktmanager Projektmanagement Methoden
Interims Produktmanager

Linienorganisation

?   Weiterentwicklung des Produktes, Erstellung von Pflichtenheften, fachlicher Test und Abnahme

?     Wirtschaftliche Produktplanung (Jahresplanung, Kosten Umsatz, Interne Leistungsverrechnung) und Abstimmung in den innerbetrieblichen Gremien

?     Erstellung von Informationsmaterial zu dem Produkt

?     Präsentation des Produktes bei verschiedenen Produktmessen und im Online-Forum der VR-Banken

?   Controlling und Reporting des Produktes

Citrix Windows
Projektmanagement Methoden
T-Dienstleistung
5 Monate
2013-02 - 2013-06

Erstellung einer Skilldatenbank (internes Projekt)

Projektleitung Kanban agilen Methoden Migration ...
Projektleitung

4 Personen

?    Migration einer bestehenden Anwendung auf eine neue Programmiersprache

und gleichzeitige Anpassung der Funktionalität.

?     Aufnahme der Anforderungen verschiedener Teams

?    Steuerung und Verfolgung der Aufgaben mit agilen Methoden (Kanban)

Kanban agilen Methoden Migration IT
IT Firma
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-01 - 2023-01

ITIL 4 Foundation

ITIL, (ITSMgroup)
ITIL
(ITSMgroup)
1 Monat
2018-01 - 2018-01

Hybrides Projektmanagement

(ProjektImpulse)
(ProjektImpulse)
1 Monat
2013-01 - 2013-01

IPMA Level D: Zertifizierter Projektmanager (GPM)

Projektmanager, IPMA
Projektmanager
IPMA
1 Monat
2010-01 - 2010-01

Certified Scrum Master

Scrum Master, Scrum Alliance
Scrum Master
Scrum Alliance
3 Jahre 1 Monat
1989-01 - 1992-01

Diplom-Ingenieurin Technische Informatik

Diplom, FH Hamburg
Diplom
FH Hamburg

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

PL
Experte
Technische Leitung
Experte
ITIL
Agiles Projektmanagement
Experte
Scrum Master
Hybrid Wasserfall Methode

Branchen

Branchen

Energie

It Consulting

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