Interim Managerin & Projektleiterin PMO Projektmanagerin ? Führung, Unternehmensnachfolge & Change Management, Prozessoptimierung
Aktualisiert am 17.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.10.2025
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 35%
Prozess- und Organisationsoptimierung
Change Management & Transformation
Strategie & Business Consulting
Projektmanagement
Kundenbeziehungsmanagement
Unternehmenstransformation
Business-Coaching
Content Management
Interim Management
Incident-Management
Kundengewinnung
Kundenmanagment/Sales/Marketing
Team Management
Führungskompetenz
Due Diligence
Servicenow
Confluence
jira
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

15 Jahre 8 Monate
2010-03 - heute

Interim Management, Consulting

Projektleiterin, Senior Projektmanager
Projektleiterin, Senior Projektmanager

PMO & Leitung IT-Sektor, Marketing, Kommunikation

  • Erfolgreiche Realisierung komplexer Digitalisierungsprojekte inklusive der Optimierung von Strukturen und Organisationseinheiten sowie Leitung und Mitwirkung von PMO- und IT-Projektmanagement, Compliance, Outsourcing, On/Off-Boarding und B2B-Kundenportalen
  • Unternehmen bei der Implementierung zukunftsweisender Strategien begleitet, durch zielorientierte Vereinfachungen, die Ressourcen, Budget und Zeit reduzieren, als auch Business Consulting für Führungsebenen, Projekt- und Teammanagement geboten insbesondere bei Inhaberwechseln, Firmenverkäufen und internen Transformationen
  • Erfahrene Führungskraft mit praxisnahen Lösungsansätzen zur Optimierung von Organisationseinheiten entwickelt. Begleitung von Reorganisationen und Durchführung von spezialisierten, priorisierten Kundenprojekten (IT/non IT), inklusive Vertragsmanagement und erfolgreicher Umsetzung
  • Impulsgeberin und Innovatorin als auch Initiatorin für Verbesserungs- und Lösungsmöglichkeiten sowie Änderungen der objektiven Sichtweisen
  • Referenzkundenauszug: Union Investment, CARIAD - Automotive Software Volkswagen, Fresenius Kabi, kassenärztliche Vereinigung etc

6 Jahre 8 Monate
2003-02 - 2009-09

Assistenz der Geschäftsleitung

IT-Systemhaus zur digitalen Vermarktung von Veranstaltungskarten mit eigener Software

  • Management und Optimierung der Verkaufsadministration für 15.000 POS/B2B
  • Führung als Sport Key Account & Marketing Managerin zur Stärkung strategischer Partnerschaften
  • Leitung von Marketingkampagnen sowie Projekt- und Teilprojektleitungen zur Steigerung der Marktpräsenz
  • Verantwortung für Personal- und Budgetmanagement zur Gewährleistung operativer Effizienz
  • Office Administration, Fuhrparkmanagement, Rechnungskontrolle & Vertragsmanagement und Leitung von Sonderprojekten. Neueröffnung und Einrichtung einer Zweigniederlassung (Just-in-Time & Budget), als auch die vertrauliche Begleitung/Due Diligence des Unternehmensverkaufes

Ticketcorner GmbH
Bad Homburg v. H.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Groß-und Außenhandel
Kauffrau im Groß-und Außenhandel

Marketing
Fachkauffrau für Marketing

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozess- und Organisationsoptimierung Change Management & Transformation Strategie & Business Consulting Projektmanagement Kundenbeziehungsmanagement Unternehmenstransformation Business-Coaching Content Management Interim Management Incident-Management Kundengewinnung Kundenmanagment/Sales/Marketing Team Management Führungskompetenz Due Diligence Servicenow Confluence jira

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fundierte Kenntnisse:

  • MS Office Paket: Word, Excel, Power Point, Outlook
  • Office 365: Teams, Sharepoint
  • MS Project
  • Apple BS - MAC OS X
  • Lotus Notes
  • Confluence, Jira
  • SaaS: ServiceNow
  • CRM, CMS, ITSM und Ticketsysteme, Navision Financial, Event-Ticketing-Systeme
  • Ticketsystem OTRS 4+5
  • Intranet ? verschiedene Branchen


Profil:

  • In meiner langjährigen Laufbahn als Projektleiterin und Beraterin habe ich zahlreiche Digitalisierungs-, IT-, Event- und Sonderprojekte erfolgreich realisiert ? stets mit einem kooperativen Führungsstil, einem klaren Fokus auf Just-in-time-Umsetzung, Mitarbeitermotivation und transparenter Kommunikation. Mein Ziel ist es, durch strukturierte Prozesse und klare Kommunikation nachhaltige und positive Unternehmensveränderungen zu gestalten
  • Darüber hinaus verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Förderung von Entwicklungspotenzialen sowie in der Prozess-, Change- und Unternehmensentwicklung ? einschließlich Due Diligence und der Integration von Unternehmensnachfolgen. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es mir, Unternehmen gezielt und wirkungsvoll in anspruchsvollen Veränderungs- und Transformationsphasen zu begleiten
  • Mit einer unternehmerischen Denkweise und einem ausgeprägten Gespür für Business Development sowie kunden- und mitarbeiterorientiertes Handeln strebe ich danach, meine Expertise in einem neuen Umfeld erfolgreich einzubringen und langfristig zu etablieren


KERNKOMPETENZEN:

  • Organisationsmanagement: Effektive Optimierung betrieblicher Abläufe durch Prozessinnovationen und ergebnisorientiertes Management. Ausgeprägte Kommunikations- und Lösungskompetenz, gepaart mit einer zielgerichteten Umsetzung
  • Prozess- und Unternehmensentwicklung: Fundierte Expertise in der Prozessund Unternehmensentwicklung mit lösungsorientierten und strukturierten Arbeitsstil, um einen strategische und operative Wachstumspotential effektiv zu verwirklichen
  • Mentoring & Coaching: Spezialisierung auf die Beratung individuellen Wachstums und die Begleitung von Führungskräften in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung
  • Projektmanagement: Erfolgreiche Leitung und Umsetzung von Projekten mit dem Ziel des langfristigen Erfolgs und der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens
  • Eigenständiges Arbeiten: Strukturierte, unternehmerische Denkweise kombiniert mit flexibler und zielgerichteter Umsetzung.
  • Komplexität vereinfachen: Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar zu kommunizieren und Projekte effizient zu steuern
  • Weiterentwicklung, Veränderungspotenziale & Change Management: Weitgehende Erfahrungen in der erfolgreichen Steuerung von herausfordernden Transformationsprozessen und Projektkoordination mit klarer Ergebnisfokussierung und Mitnahme der Stakeholder und Mitarbeitenden
  • Starke Führungspersönlichkeit: Langjährige Erfahrung in der stärkenorientierten Führung von Teams und der Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre, die nachhaltigen Erfolg fördert
  • Innovation, Qualität & IT-Projekte: Erfolgreiche Begleitung, Leitung und Koordination von Umstrukturierungen, interne Transformationen, Inhaberwechseln, IT-Projekten und Unternehmensprozessen, stets ergebnisorientiert
  • Beratung von Stakeholdern und Mitarbeitenden: Empathische, transparente und kooperative Kommunikation mit Kolleg:innen, Dienstleistern und Stakeholdern, stets positiv und motivierend
  • Marketing/Sales: Zukunftsorientierte Strategien zur Stärkung der Marktpräsenz entwickelt, begleitet und durch gezielte Vermarktungsmaßnahmen die nachhaltige Neukundengewinnung erfolgreich vorangetrieben

Branchen

Branchen

  • Freizeitindustrie & Eventbranche
  • Familien- und Consulting Unternehmen
  • IT und Finanzsektor
  • Automobilindustrie
  • Gesundheitswesen
  • Pharmaindustrie
  • öffentlicher Sektor
  • Start-Up Unternehmen
  • Groß- und Außenhandel
  • Produktionsindustrie
  • Einzelhandel / Lebensmittel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

15 Jahre 8 Monate
2010-03 - heute

Interim Management, Consulting

Projektleiterin, Senior Projektmanager
Projektleiterin, Senior Projektmanager

PMO & Leitung IT-Sektor, Marketing, Kommunikation

  • Erfolgreiche Realisierung komplexer Digitalisierungsprojekte inklusive der Optimierung von Strukturen und Organisationseinheiten sowie Leitung und Mitwirkung von PMO- und IT-Projektmanagement, Compliance, Outsourcing, On/Off-Boarding und B2B-Kundenportalen
  • Unternehmen bei der Implementierung zukunftsweisender Strategien begleitet, durch zielorientierte Vereinfachungen, die Ressourcen, Budget und Zeit reduzieren, als auch Business Consulting für Führungsebenen, Projekt- und Teammanagement geboten insbesondere bei Inhaberwechseln, Firmenverkäufen und internen Transformationen
  • Erfahrene Führungskraft mit praxisnahen Lösungsansätzen zur Optimierung von Organisationseinheiten entwickelt. Begleitung von Reorganisationen und Durchführung von spezialisierten, priorisierten Kundenprojekten (IT/non IT), inklusive Vertragsmanagement und erfolgreicher Umsetzung
  • Impulsgeberin und Innovatorin als auch Initiatorin für Verbesserungs- und Lösungsmöglichkeiten sowie Änderungen der objektiven Sichtweisen
  • Referenzkundenauszug: Union Investment, CARIAD - Automotive Software Volkswagen, Fresenius Kabi, kassenärztliche Vereinigung etc

6 Jahre 8 Monate
2003-02 - 2009-09

Assistenz der Geschäftsleitung

IT-Systemhaus zur digitalen Vermarktung von Veranstaltungskarten mit eigener Software

  • Management und Optimierung der Verkaufsadministration für 15.000 POS/B2B
  • Führung als Sport Key Account & Marketing Managerin zur Stärkung strategischer Partnerschaften
  • Leitung von Marketingkampagnen sowie Projekt- und Teilprojektleitungen zur Steigerung der Marktpräsenz
  • Verantwortung für Personal- und Budgetmanagement zur Gewährleistung operativer Effizienz
  • Office Administration, Fuhrparkmanagement, Rechnungskontrolle & Vertragsmanagement und Leitung von Sonderprojekten. Neueröffnung und Einrichtung einer Zweigniederlassung (Just-in-Time & Budget), als auch die vertrauliche Begleitung/Due Diligence des Unternehmensverkaufes

Ticketcorner GmbH
Bad Homburg v. H.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Groß-und Außenhandel
Kauffrau im Groß-und Außenhandel

Marketing
Fachkauffrau für Marketing

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozess- und Organisationsoptimierung Change Management & Transformation Strategie & Business Consulting Projektmanagement Kundenbeziehungsmanagement Unternehmenstransformation Business-Coaching Content Management Interim Management Incident-Management Kundengewinnung Kundenmanagment/Sales/Marketing Team Management Führungskompetenz Due Diligence Servicenow Confluence jira

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fundierte Kenntnisse:

  • MS Office Paket: Word, Excel, Power Point, Outlook
  • Office 365: Teams, Sharepoint
  • MS Project
  • Apple BS - MAC OS X
  • Lotus Notes
  • Confluence, Jira
  • SaaS: ServiceNow
  • CRM, CMS, ITSM und Ticketsysteme, Navision Financial, Event-Ticketing-Systeme
  • Ticketsystem OTRS 4+5
  • Intranet ? verschiedene Branchen


Profil:

  • In meiner langjährigen Laufbahn als Projektleiterin und Beraterin habe ich zahlreiche Digitalisierungs-, IT-, Event- und Sonderprojekte erfolgreich realisiert ? stets mit einem kooperativen Führungsstil, einem klaren Fokus auf Just-in-time-Umsetzung, Mitarbeitermotivation und transparenter Kommunikation. Mein Ziel ist es, durch strukturierte Prozesse und klare Kommunikation nachhaltige und positive Unternehmensveränderungen zu gestalten
  • Darüber hinaus verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Förderung von Entwicklungspotenzialen sowie in der Prozess-, Change- und Unternehmensentwicklung ? einschließlich Due Diligence und der Integration von Unternehmensnachfolgen. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es mir, Unternehmen gezielt und wirkungsvoll in anspruchsvollen Veränderungs- und Transformationsphasen zu begleiten
  • Mit einer unternehmerischen Denkweise und einem ausgeprägten Gespür für Business Development sowie kunden- und mitarbeiterorientiertes Handeln strebe ich danach, meine Expertise in einem neuen Umfeld erfolgreich einzubringen und langfristig zu etablieren


KERNKOMPETENZEN:

  • Organisationsmanagement: Effektive Optimierung betrieblicher Abläufe durch Prozessinnovationen und ergebnisorientiertes Management. Ausgeprägte Kommunikations- und Lösungskompetenz, gepaart mit einer zielgerichteten Umsetzung
  • Prozess- und Unternehmensentwicklung: Fundierte Expertise in der Prozessund Unternehmensentwicklung mit lösungsorientierten und strukturierten Arbeitsstil, um einen strategische und operative Wachstumspotential effektiv zu verwirklichen
  • Mentoring & Coaching: Spezialisierung auf die Beratung individuellen Wachstums und die Begleitung von Führungskräften in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung
  • Projektmanagement: Erfolgreiche Leitung und Umsetzung von Projekten mit dem Ziel des langfristigen Erfolgs und der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens
  • Eigenständiges Arbeiten: Strukturierte, unternehmerische Denkweise kombiniert mit flexibler und zielgerichteter Umsetzung.
  • Komplexität vereinfachen: Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar zu kommunizieren und Projekte effizient zu steuern
  • Weiterentwicklung, Veränderungspotenziale & Change Management: Weitgehende Erfahrungen in der erfolgreichen Steuerung von herausfordernden Transformationsprozessen und Projektkoordination mit klarer Ergebnisfokussierung und Mitnahme der Stakeholder und Mitarbeitenden
  • Starke Führungspersönlichkeit: Langjährige Erfahrung in der stärkenorientierten Führung von Teams und der Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre, die nachhaltigen Erfolg fördert
  • Innovation, Qualität & IT-Projekte: Erfolgreiche Begleitung, Leitung und Koordination von Umstrukturierungen, interne Transformationen, Inhaberwechseln, IT-Projekten und Unternehmensprozessen, stets ergebnisorientiert
  • Beratung von Stakeholdern und Mitarbeitenden: Empathische, transparente und kooperative Kommunikation mit Kolleg:innen, Dienstleistern und Stakeholdern, stets positiv und motivierend
  • Marketing/Sales: Zukunftsorientierte Strategien zur Stärkung der Marktpräsenz entwickelt, begleitet und durch gezielte Vermarktungsmaßnahmen die nachhaltige Neukundengewinnung erfolgreich vorangetrieben

Branchen

Branchen

  • Freizeitindustrie & Eventbranche
  • Familien- und Consulting Unternehmen
  • IT und Finanzsektor
  • Automobilindustrie
  • Gesundheitswesen
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  • öffentlicher Sektor
  • Start-Up Unternehmen
  • Groß- und Außenhandel
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