Ich bin SAP Logistik-Experte, mein Fokus liegt auf den Modulen MM/SD/WM und ich habe advanced Skills in den Modulen PP undPM.
Aktualisiert am 02.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.03.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 40%
MM/SD/WM
PP
PM
IDOC_Monitoring
Testmanagement
Datenvalidierung
StreamLead
Teilprojektmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Sehr Gut in Wort und Schrift
Französisch
Gut in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2025-01 - 2025-12

Einführung S4/HANA (Greenfield)

Business Analyst (Beschaffung/PTP), Testanalyst, Testdesigner, Testmanager
Business Analyst (Beschaffung/PTP), Testanalyst, Testdesigner, Testmanager
  • Implementierung des Einkaufsprozesses in S4/HANA beginnend mit der Disposition über Erstellung/Generierung von BANFEN und Bestellungen, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung/VIM-Prozess
  • Design und Umsetzung Master Data Management MM/SD (Geschäftspartner, Materialien)
  • Erstellung und Dokumentation von verschiedensten Testfällen in der Beschaffung (integratives Testen; Testmanagement, Testdurchführung und Testdokumentation im SolMan)
  • Verantwortlicher Testmanager (Testanalyst, Testdesigner) Beschaffung (MM/IM/WM)
  • Projektdurchführung gemäß SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints
  • Verantwortlich für die Datenvalidierung nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM), OTC (SD, LE), IM und WM
Landeshauptstadt München
8 Monate
2024-06 - 2025-01

Datenvalidierung (Beschaffung/OTC/IM/WM)

Streamlead
Streamlead
  • Einführung S4/HANA (Greenfield)
  • Verantwortlich für die Datenvalidierung (Streamlead) nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM), OTC (SD, LE), IM und WM
  • Projektdurchführung gemäß SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints
Meier-Tobler
4 Jahre 5 Monate
2020-02 - 2024-06

Beschaffung

Business Analyst (Beschaffung/OTC), Process Owner (Beschaffung)
Business Analyst (Beschaffung/OTC), Process Owner (Beschaffung)
  • Einführung S4/HANA (Greenfield)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung/Implementierung des Einkaufsprozesses für Instandhaltung, Drucksachen und Handelswaren und der nachfolgenden WE-Prozesse in den einzelnen Lagerorten (MM)
  • Implementierung des Einkaufsprozesses in S4/HANA beginnend mit der Disposition über Erstellung/Generierung von BANFEN und Bestellungen, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung/Gutschriftsverfahren (ERS-MM), basierend auf Best Practice
  • Implementierung, Design und Umsetzung des Order to Cash-Prozesses für den Verkauf von Drucksachen und Handelswaren (OTC, SD/LE), basierend auf Best Practice
  • Analyse des Document Flow MM/SD mit Integration in FI/CO
  • Design und Umsetzung Master Data Management MM/SD (Geschäftspartner, Materialien)
  • Erstellung und Dokumentation von verschiedensten Testfällen in der Beschaffung und im OTC (integratives Testen; Testdurchführung und Testdokumentation im SolMan)
  • Verantwortlicher Testmanager (Testanalyst, Testdesigner) Logistik (MM/SD/LE)
  • Verantwortlich für die Datenvalidierung nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM) und OTC (SD, LE
  • Projektdurchführung gemäss SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints
Swiss Post
8 Monate
2019-06 - 2020-01

Design und die Umsetzung/Implementierung des Holzeinkaufsprozesses

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Einführung S4/HANA (Greenfield)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung/Implementierung des Holzeinkaufsprozesses (im Wald) und des nachfolgenden WE-Prozesses vom Wald ins Produktionswerk bzw. vom Lieferanten über Einkaufskontrakte zu den einzelnen Lagerorten im Produktionswerk (MM)
  • Implementierung des Einkaufsprozesses in S4/HANA von der Anfrage/vom Angebot über den Kontrakt und die Abrufbestellung mit Anlieferung, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung/Gutschriftsverfahren (MM)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung des Order to Cash-Prozesses für den Verkauf von Nutzholz und Rinde (OTC) (SD/LE
  • Analyse des Document Flow MM/SD mit Integration in FI/CO
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung Master Data Management MM/SD (Geschäftspartner, Materialien)
  • Analyse und Design der einzelnen, länderspezifischen Business Prozesse MM/SD
  • Verantwortlich für das länderspezifische Testmanagement (Erstellung eines Test-Templates für das länderspezifische, integrative Testen)? Leadfunktion MM/SD bei der Vorbereitung der 
  • Rollouts in die Schweiz und nach Polen
SwissKrono
2 Jahre 2 Monate
2017-05 - 2019-06

Umsetzung des Einkaufs- und des WE-Prozess vom Lieferanten

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Verantwortlich für die Umsetzung des Einkaufs- und des WE-Prozess vom Lieferanten zu den einzelnen Lagerorten (MM/WM)
  • Verantwortlich für das Design und die Implementierung des Einkaufsprozesses von der Bestellung über die Anlieferung, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung (MM/WM)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung des Order to Cash-Prozesses (OTC) (SD/LE/WM)
  • Analyse des SD Document Flow mit Integration in FI
  • Verantwortlich für das länderübergreifende Master Data Management (Materialien, Kunden, Lieferanten)
  • Analyse und Design der einzelnen, länderspezifischen Business Prozesse
  • Verantwortlich für das länderspezifische Testmanagement (Erstellung eines Test-Templates für das länderspezifische, integrative Testen)
  • Leadfunktion MM/SD bei den Rollouts in die Türkei, nach Dubai, in die USA, nach Australien und China
  • Cutover/Go-Live/Post-Go Live Support für die jeweiligen, länderspezifischen Rollouts
  • Vorbereitung Umstellung auf S4/HANA
Valeo/Spheros
8 Monate
2016-09 - 2017-04

Dispute Management und Pricing (SD

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Verantwortlich für Umsetzung und Bearbeitung Dispute Management und Pricing (SD)
  • Implementierung von POS Inbound/Outbound , Pricing
  • Analyse des SD Document Flow mit Integration in FI
  • Analyse und Design des kundenspezifischen OTC Prozesses
Medtronic
3 Jahre 6 Monate
2013-03 - 2016-08

Anlieferungs-und Beschaffungsprozess vom Lieferanten

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Einführung SAP-Retail
  • Anlieferungs-und Beschaffungsprozess vom Lieferanten zum Importlager (Retail/MM/LE/WM)
  • Auslieferungsprozess vom Importlager zur Landesgesellschaft (Retail/MM/LE/WM)
  • Einkaufsaufteiler-Bestellung-Anlieferung-WE-Rechnungsprüfung (Retail/MM/LE/WM)
  • Verkaufsaufteiler-Mengenrückmeldung-Glättung (SD-Kundenauftrag, Routenplanung, Packvorschriften)-Transportmitteldispo (Transporterstellung, Auslieferung)-Ausgangsfaktura (Retail/MM/LE/WM)
  • Routenpflege (LE)
  • Erstellen Transportbelege und Generieren Frachtkostenbelege mit Überleitung an FI
  • Disputemanagement und Pricing (SD/MM)
  • Warenfluss vom Importlager zu den Lidl Gesellschaften (Retail/MM/LE/WM/SD)
  • Ausgangsfaktura-Erstattungs-und Belastungsanzeigen (MM)
  • Koordination/Durchführung Testmanagement Ländergesellschaften AT/NIE/USA
  • Koordination/Durchführung Cutovermanagement Ländergesellschaften AT/NIE/USA inkl. Bestandsmigration
  • Go-Live Ländergesellschaft AT ? WA/WE/Lagerhaltung/Bestandsführung SAP Retail mit Anbindung und Wartung an verschiedene Umsysteme (Retail/MM/LE/WM/SD)
  • Integration WA/WE/Lagerhaltung/Bestandsführung Retail in SAP EWM für Ländergesellschaft NIE
Lidl
5 Jahre 6 Monate
2007-10 - 2013-03

LAV-Ablösung durch WM und Integration WM

Teilprojektleitung VAN
Teilprojektleitung VAN
  • LAV-Ablösung durch WM und Integration WM in NACOS (eigenständiges SAP-System, das in der Materialwirtschaft für den wert- und mengenmässigen Warenfluss zuständig ist)-MM/WM
  • Optimierung und Anpassung der Beschaffung und des Warenflusses vom Wareneingang bis zur Auslagerung durch die Einführung von Handling Units für Serienteile
  • Erstellen eines Standard-Templates für WE,Kommissionierung (Direktkommissionierung/Fahrzeug-/Motorenkommissionierung) und WA als Basis für die unterschiedliche und spezifische Abwicklung der WM-Prozesse von PKW, VAN und Powertrain
  • Anbindung von Lean Lift und LACOS (spezielle externe Lagersysteme von Daimler) an SAP-WM mit Kardex
  • SAP-Beratung (Customizing, Prozessdesign, Schnittstellenspezifikation, Konzeption und Umsetzung von Lagerstrukturen, 3rd-Level-Support) im Bereich WM/MM
  • Schulungen/Workshops/Daimler-interne Seminare mit Schwerpunkt auf Lagerlogistik, Bestandsführung (WM/MM)
  • SAP-Beratung (Customizing, Prozessdesign, 3rd-Level-Support) im Bereich Werkstattbeauftragung, Motor-und Fahrzeugentwicklung (PM/PS)
  • Support im Aggregate- und Werkstattbereich (MM/WM/PM)
  • Schulungen/Workshops/Daimler-interne Seminare im Bereich Kontingentbearbeitung, Auftragsqualifizierung und Werkstattabwicklung im Fahrzeug- und Motorenbereich sowie im Bereich VAN (MM/WM/PM)
  • Abwicklung und Konzeption SOBA (Sonderbedarfsabwicklung), Konzeption Bedarfsmonitor/Logistikmonitor
  • Customizing spezifischer Daimler Anwendungen in SAP-PiT für verschiedenste Fachbereiche bei PKW, VAN und Aggregate (MM/WM/PM)
Daimler
4 Monate
2007-07 - 2007-10

Implementierung und Koordination Roll-Out SD/MM/LE für KME

Kyocera Europa
Deutschland, Niederlande
1 Jahr 11 Monate
2005-08 - 2007-06

Finanzkreisoptimierung/Konsolidierung (SAP)

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung/Projektkoordination - Projekt Finanzkreisoptimierung/Konsolidierung (SAP)
  • Projektleitung Basis/Netzwerk/Infrastruktur - Projekt PBCT - Einführung von Cognos (Budgetsoftware)
  • Projektleitung/Projektkoordination - Projekt VPA -Verrechnung Personalaufwendungen (SAP)
  • Projektleitung/Projektkoordination - Projekt Organisation Betriebsüberleitung-Engineering Organisationsstrukturen und Prozessabläeufe
  • Org. und Prozessmanagement (auch in Hinblick auf ITIL-Prozesse)
  • Entwicklung von Reifegradmodellen im Bereich QM/QS auf Basis SPICE/CMMI
  • Aufbau neuer QM-/QS-Strukturen mit ITIL
  • Koordination der fachlichen Experten in den einzelnen Projektteams
BMF
Austria, Österreich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium Englisch und Sport

Uni Freiburg


Studium Geschichte, Völkerkunde, Kunstgeschichte

Uni Wien


Weiterbildung:

  • Personalführungskurse
  • Controller-Diplom WU (Prof. Eschenbach)
  • Einkaufs- u. Mat.Wirtschaftsseminare
  • APICS-Zertifizierung (Basics of Supply Chain Management)
  • Management-Ausbildung
  • Projektmanagement-Kurse
  • IBM Business Consultant Zertifizierung


SAP-Ausbildung/-Spezialisierung:

  • MM Kurse (Einkauf, Bestandsführung Rechnungsprüfung)
  • SD-Kurse (Verkauf, Versand, Fakturierung)
  • CO-Kurse (Gemeinkosten, Prozeßkosten)
  • PP-Kurse (Fertigungssteuerung, Auftragsfertigung)
  • SAP-APO (Überblick, Global ATP)
  • Spezialisierung: MM, WM, SD, IS-Retail, LE
  • Spezialisierung E-Business-Themen generell:
  • Business Consulting e-Procurement mit zusätzlichem Hintergrundwissen über e-Procurement-Tools
  • Business Consulting SCM mit zusätzlichen Hintergrundwissenüber SCM-Tools
  • Kenntnisse im Bereich e-Commerce, CRM, Marktplätze
  • Testmanagement
  • Cutovermanagement
  • Disputemanagement und Pricing
  • S/4 HANA Einführung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

MM/SD/WM PP PM IDOC_Monitoring Testmanagement Datenvalidierung StreamLead Teilprojektmanagement

Schwerpunkte

  • Projektmanagement generell
  • Beratung und Projektleitung in den Bereichen Organisations- und Prozessmanagement (inkl. ITIL/QM/QS/CMMI/SPICE)
  • Management Consulting im Bereich Logistik mit Schwerpunkt Einkaufsprozesse, Bestandsführung, Verkauf, Versand, Supply Chain-Management, e Procurement, Lagerhaltung und Lagerbewirtschaftung
  • SAP R/3 Projekte-Schwerpunkt Logistik (MM/WM/SD/LE)
  • Referent bei SAP für MM/SD von 1996 - 2000
  • Coach bei SAP für Berater-Ausbildung im Bereich Materialwirtschft von 1999 - 2001
  • Managementberatung/Prinzipal im Bereich Logistik, e-Procurement und Supply Chain Management von 2001 - 2003
  • Client Executive für Strategic Outsourcing und e-business Hosting SAP von 2003 - 2005
  • Projektkoordination/Projektmanagement im BMF/BRZ in den Bereichen Finanzwirtschaft/Controlling/Konsolidierung (BW/SEM)
  • Testmanagement/Testdesigner/Testanalyst
  • Koordination Cutovermanagement
  • Disputemanagement und Pricing (SD/MM)
  • Einführung S4/HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernqualifikationen und Erfahrungen:

  • Projektmanagement/Projektkoordination Bereich Logistik
  • Projektmanagement/Projektkoordination in den Bereichen Finanzwirtschaft (Controlling/Konsolidierung) und Basis/Infrastruktur/Netzwerk
  • Prozess- und Strategieberatung im Bereich Logistik (Matrialwirtschaft, Lagerbewirtschaftung, e-Procurement, Supply Chain Management (SCM)
  • Strategieberatung im Bereich Org.-und Prozessmanagement (inkl. ITIL/SPICE/CMMI/QS/QM)
  • Business Analyst
  • SAP R/3/S4 HANA Module: MM, WM, SD, Retail, LE, PM, Grundkenntnisse FI, CO, PP
  • Testmanagement (Testdesign, Testmanager)
  • Cutovermanagement
  • Anwenderschulungen
  • Disputemanagement und Pricing
  • Einführung S4/HANA
  • Datenvalidierung nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM), OTC (SD, LE), IM und WM
  • Projektdurchführung gemäss SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints


Beruflicher Werdegang

08/2005 - heute

Rolle: SELBSTÄNDIG


Aufgaben:

  • Projekt Management und Consulting im IT-Bereich (SAP)
  • Projekt Management und Consulting in Bereich Organisations- und Prozessberatung
  • Koordination Testmanagement
  • Koordination Cutovermanagement


1997 - 08/2005

Rolle: Teamleader, Solution Manager, Leiter 

Kunde: IBM ÖSTERREICH


Aufgaben:

  • SAP Beratung im Bereich Logistik
  • Teamleader Logistik (Module MM/SD/PP/WM)
  • Solution Manager und Prinzipal e-Procurement/ERP
  • Client Solution Executive für Outsourcing und e-Business Hosting
  • Leiter SAP-Logistik IBM Österreich


1994 - 1997

Rolle: Senior Consultant/Project Manager

Kunde: PLAUT AUSTRIA GMBH


Aufgaben:

SAP R/3 Beratung im Bereich MM, SD und WM


1992 - 1994

Rolle: Leiter Vertriebsinnendienst, Leiter Logistikzentrum

Kunde: COMPUTER 2000


1990 - 1992

Rolle: Leiter Einkauf

Kunde: DATASERVICE


1986 - 1990

Rolle: VIP-Kundenbetreuer

Kunde: MERCEDES BENZ Sindelfingen


1982 - 1986

Rolle: Historikeroffizier (letzter Dienstgrad: Major )

Kunde: MILITÄRGESCHICHTLICHES FORSCHUNGSAMT FREIBURG


1980 - 1982

Rolle: Gymnasiallehrer

Kunde: GYMNASIUM TUTTLINGEN / TRIBERG

Branchen

Branchen

  • Telekom
  • Papierindustrie
  • Retail
  • Automotive/Automobilzulieferer
  • Manufacturing
  • Public Sector
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • Holzindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2025-01 - 2025-12

Einführung S4/HANA (Greenfield)

Business Analyst (Beschaffung/PTP), Testanalyst, Testdesigner, Testmanager
Business Analyst (Beschaffung/PTP), Testanalyst, Testdesigner, Testmanager
  • Implementierung des Einkaufsprozesses in S4/HANA beginnend mit der Disposition über Erstellung/Generierung von BANFEN und Bestellungen, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung/VIM-Prozess
  • Design und Umsetzung Master Data Management MM/SD (Geschäftspartner, Materialien)
  • Erstellung und Dokumentation von verschiedensten Testfällen in der Beschaffung (integratives Testen; Testmanagement, Testdurchführung und Testdokumentation im SolMan)
  • Verantwortlicher Testmanager (Testanalyst, Testdesigner) Beschaffung (MM/IM/WM)
  • Projektdurchführung gemäß SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints
  • Verantwortlich für die Datenvalidierung nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM), OTC (SD, LE), IM und WM
Landeshauptstadt München
8 Monate
2024-06 - 2025-01

Datenvalidierung (Beschaffung/OTC/IM/WM)

Streamlead
Streamlead
  • Einführung S4/HANA (Greenfield)
  • Verantwortlich für die Datenvalidierung (Streamlead) nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM), OTC (SD, LE), IM und WM
  • Projektdurchführung gemäß SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints
Meier-Tobler
4 Jahre 5 Monate
2020-02 - 2024-06

Beschaffung

Business Analyst (Beschaffung/OTC), Process Owner (Beschaffung)
Business Analyst (Beschaffung/OTC), Process Owner (Beschaffung)
  • Einführung S4/HANA (Greenfield)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung/Implementierung des Einkaufsprozesses für Instandhaltung, Drucksachen und Handelswaren und der nachfolgenden WE-Prozesse in den einzelnen Lagerorten (MM)
  • Implementierung des Einkaufsprozesses in S4/HANA beginnend mit der Disposition über Erstellung/Generierung von BANFEN und Bestellungen, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung/Gutschriftsverfahren (ERS-MM), basierend auf Best Practice
  • Implementierung, Design und Umsetzung des Order to Cash-Prozesses für den Verkauf von Drucksachen und Handelswaren (OTC, SD/LE), basierend auf Best Practice
  • Analyse des Document Flow MM/SD mit Integration in FI/CO
  • Design und Umsetzung Master Data Management MM/SD (Geschäftspartner, Materialien)
  • Erstellung und Dokumentation von verschiedensten Testfällen in der Beschaffung und im OTC (integratives Testen; Testdurchführung und Testdokumentation im SolMan)
  • Verantwortlicher Testmanager (Testanalyst, Testdesigner) Logistik (MM/SD/LE)
  • Verantwortlich für die Datenvalidierung nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM) und OTC (SD, LE
  • Projektdurchführung gemäss SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints
Swiss Post
8 Monate
2019-06 - 2020-01

Design und die Umsetzung/Implementierung des Holzeinkaufsprozesses

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Einführung S4/HANA (Greenfield)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung/Implementierung des Holzeinkaufsprozesses (im Wald) und des nachfolgenden WE-Prozesses vom Wald ins Produktionswerk bzw. vom Lieferanten über Einkaufskontrakte zu den einzelnen Lagerorten im Produktionswerk (MM)
  • Implementierung des Einkaufsprozesses in S4/HANA von der Anfrage/vom Angebot über den Kontrakt und die Abrufbestellung mit Anlieferung, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung/Gutschriftsverfahren (MM)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung des Order to Cash-Prozesses für den Verkauf von Nutzholz und Rinde (OTC) (SD/LE
  • Analyse des Document Flow MM/SD mit Integration in FI/CO
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung Master Data Management MM/SD (Geschäftspartner, Materialien)
  • Analyse und Design der einzelnen, länderspezifischen Business Prozesse MM/SD
  • Verantwortlich für das länderspezifische Testmanagement (Erstellung eines Test-Templates für das länderspezifische, integrative Testen)? Leadfunktion MM/SD bei der Vorbereitung der 
  • Rollouts in die Schweiz und nach Polen
SwissKrono
2 Jahre 2 Monate
2017-05 - 2019-06

Umsetzung des Einkaufs- und des WE-Prozess vom Lieferanten

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Verantwortlich für die Umsetzung des Einkaufs- und des WE-Prozess vom Lieferanten zu den einzelnen Lagerorten (MM/WM)
  • Verantwortlich für das Design und die Implementierung des Einkaufsprozesses von der Bestellung über die Anlieferung, den WE-Prozess bis zur Rechnungsprüfung (MM/WM)
  • Verantwortlich für das Design und die Umsetzung des Order to Cash-Prozesses (OTC) (SD/LE/WM)
  • Analyse des SD Document Flow mit Integration in FI
  • Verantwortlich für das länderübergreifende Master Data Management (Materialien, Kunden, Lieferanten)
  • Analyse und Design der einzelnen, länderspezifischen Business Prozesse
  • Verantwortlich für das länderspezifische Testmanagement (Erstellung eines Test-Templates für das länderspezifische, integrative Testen)
  • Leadfunktion MM/SD bei den Rollouts in die Türkei, nach Dubai, in die USA, nach Australien und China
  • Cutover/Go-Live/Post-Go Live Support für die jeweiligen, länderspezifischen Rollouts
  • Vorbereitung Umstellung auf S4/HANA
Valeo/Spheros
8 Monate
2016-09 - 2017-04

Dispute Management und Pricing (SD

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Verantwortlich für Umsetzung und Bearbeitung Dispute Management und Pricing (SD)
  • Implementierung von POS Inbound/Outbound , Pricing
  • Analyse des SD Document Flow mit Integration in FI
  • Analyse und Design des kundenspezifischen OTC Prozesses
Medtronic
3 Jahre 6 Monate
2013-03 - 2016-08

Anlieferungs-und Beschaffungsprozess vom Lieferanten

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Einführung SAP-Retail
  • Anlieferungs-und Beschaffungsprozess vom Lieferanten zum Importlager (Retail/MM/LE/WM)
  • Auslieferungsprozess vom Importlager zur Landesgesellschaft (Retail/MM/LE/WM)
  • Einkaufsaufteiler-Bestellung-Anlieferung-WE-Rechnungsprüfung (Retail/MM/LE/WM)
  • Verkaufsaufteiler-Mengenrückmeldung-Glättung (SD-Kundenauftrag, Routenplanung, Packvorschriften)-Transportmitteldispo (Transporterstellung, Auslieferung)-Ausgangsfaktura (Retail/MM/LE/WM)
  • Routenpflege (LE)
  • Erstellen Transportbelege und Generieren Frachtkostenbelege mit Überleitung an FI
  • Disputemanagement und Pricing (SD/MM)
  • Warenfluss vom Importlager zu den Lidl Gesellschaften (Retail/MM/LE/WM/SD)
  • Ausgangsfaktura-Erstattungs-und Belastungsanzeigen (MM)
  • Koordination/Durchführung Testmanagement Ländergesellschaften AT/NIE/USA
  • Koordination/Durchführung Cutovermanagement Ländergesellschaften AT/NIE/USA inkl. Bestandsmigration
  • Go-Live Ländergesellschaft AT ? WA/WE/Lagerhaltung/Bestandsführung SAP Retail mit Anbindung und Wartung an verschiedene Umsysteme (Retail/MM/LE/WM/SD)
  • Integration WA/WE/Lagerhaltung/Bestandsführung Retail in SAP EWM für Ländergesellschaft NIE
Lidl
5 Jahre 6 Monate
2007-10 - 2013-03

LAV-Ablösung durch WM und Integration WM

Teilprojektleitung VAN
Teilprojektleitung VAN
  • LAV-Ablösung durch WM und Integration WM in NACOS (eigenständiges SAP-System, das in der Materialwirtschaft für den wert- und mengenmässigen Warenfluss zuständig ist)-MM/WM
  • Optimierung und Anpassung der Beschaffung und des Warenflusses vom Wareneingang bis zur Auslagerung durch die Einführung von Handling Units für Serienteile
  • Erstellen eines Standard-Templates für WE,Kommissionierung (Direktkommissionierung/Fahrzeug-/Motorenkommissionierung) und WA als Basis für die unterschiedliche und spezifische Abwicklung der WM-Prozesse von PKW, VAN und Powertrain
  • Anbindung von Lean Lift und LACOS (spezielle externe Lagersysteme von Daimler) an SAP-WM mit Kardex
  • SAP-Beratung (Customizing, Prozessdesign, Schnittstellenspezifikation, Konzeption und Umsetzung von Lagerstrukturen, 3rd-Level-Support) im Bereich WM/MM
  • Schulungen/Workshops/Daimler-interne Seminare mit Schwerpunkt auf Lagerlogistik, Bestandsführung (WM/MM)
  • SAP-Beratung (Customizing, Prozessdesign, 3rd-Level-Support) im Bereich Werkstattbeauftragung, Motor-und Fahrzeugentwicklung (PM/PS)
  • Support im Aggregate- und Werkstattbereich (MM/WM/PM)
  • Schulungen/Workshops/Daimler-interne Seminare im Bereich Kontingentbearbeitung, Auftragsqualifizierung und Werkstattabwicklung im Fahrzeug- und Motorenbereich sowie im Bereich VAN (MM/WM/PM)
  • Abwicklung und Konzeption SOBA (Sonderbedarfsabwicklung), Konzeption Bedarfsmonitor/Logistikmonitor
  • Customizing spezifischer Daimler Anwendungen in SAP-PiT für verschiedenste Fachbereiche bei PKW, VAN und Aggregate (MM/WM/PM)
Daimler
4 Monate
2007-07 - 2007-10

Implementierung und Koordination Roll-Out SD/MM/LE für KME

Kyocera Europa
Deutschland, Niederlande
1 Jahr 11 Monate
2005-08 - 2007-06

Finanzkreisoptimierung/Konsolidierung (SAP)

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung/Projektkoordination - Projekt Finanzkreisoptimierung/Konsolidierung (SAP)
  • Projektleitung Basis/Netzwerk/Infrastruktur - Projekt PBCT - Einführung von Cognos (Budgetsoftware)
  • Projektleitung/Projektkoordination - Projekt VPA -Verrechnung Personalaufwendungen (SAP)
  • Projektleitung/Projektkoordination - Projekt Organisation Betriebsüberleitung-Engineering Organisationsstrukturen und Prozessabläeufe
  • Org. und Prozessmanagement (auch in Hinblick auf ITIL-Prozesse)
  • Entwicklung von Reifegradmodellen im Bereich QM/QS auf Basis SPICE/CMMI
  • Aufbau neuer QM-/QS-Strukturen mit ITIL
  • Koordination der fachlichen Experten in den einzelnen Projektteams
BMF
Austria, Österreich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium Englisch und Sport

Uni Freiburg


Studium Geschichte, Völkerkunde, Kunstgeschichte

Uni Wien


Weiterbildung:

  • Personalführungskurse
  • Controller-Diplom WU (Prof. Eschenbach)
  • Einkaufs- u. Mat.Wirtschaftsseminare
  • APICS-Zertifizierung (Basics of Supply Chain Management)
  • Management-Ausbildung
  • Projektmanagement-Kurse
  • IBM Business Consultant Zertifizierung


SAP-Ausbildung/-Spezialisierung:

  • MM Kurse (Einkauf, Bestandsführung Rechnungsprüfung)
  • SD-Kurse (Verkauf, Versand, Fakturierung)
  • CO-Kurse (Gemeinkosten, Prozeßkosten)
  • PP-Kurse (Fertigungssteuerung, Auftragsfertigung)
  • SAP-APO (Überblick, Global ATP)
  • Spezialisierung: MM, WM, SD, IS-Retail, LE
  • Spezialisierung E-Business-Themen generell:
  • Business Consulting e-Procurement mit zusätzlichem Hintergrundwissen über e-Procurement-Tools
  • Business Consulting SCM mit zusätzlichen Hintergrundwissenüber SCM-Tools
  • Kenntnisse im Bereich e-Commerce, CRM, Marktplätze
  • Testmanagement
  • Cutovermanagement
  • Disputemanagement und Pricing
  • S/4 HANA Einführung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

MM/SD/WM PP PM IDOC_Monitoring Testmanagement Datenvalidierung StreamLead Teilprojektmanagement

Schwerpunkte

  • Projektmanagement generell
  • Beratung und Projektleitung in den Bereichen Organisations- und Prozessmanagement (inkl. ITIL/QM/QS/CMMI/SPICE)
  • Management Consulting im Bereich Logistik mit Schwerpunkt Einkaufsprozesse, Bestandsführung, Verkauf, Versand, Supply Chain-Management, e Procurement, Lagerhaltung und Lagerbewirtschaftung
  • SAP R/3 Projekte-Schwerpunkt Logistik (MM/WM/SD/LE)
  • Referent bei SAP für MM/SD von 1996 - 2000
  • Coach bei SAP für Berater-Ausbildung im Bereich Materialwirtschft von 1999 - 2001
  • Managementberatung/Prinzipal im Bereich Logistik, e-Procurement und Supply Chain Management von 2001 - 2003
  • Client Executive für Strategic Outsourcing und e-business Hosting SAP von 2003 - 2005
  • Projektkoordination/Projektmanagement im BMF/BRZ in den Bereichen Finanzwirtschaft/Controlling/Konsolidierung (BW/SEM)
  • Testmanagement/Testdesigner/Testanalyst
  • Koordination Cutovermanagement
  • Disputemanagement und Pricing (SD/MM)
  • Einführung S4/HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernqualifikationen und Erfahrungen:

  • Projektmanagement/Projektkoordination Bereich Logistik
  • Projektmanagement/Projektkoordination in den Bereichen Finanzwirtschaft (Controlling/Konsolidierung) und Basis/Infrastruktur/Netzwerk
  • Prozess- und Strategieberatung im Bereich Logistik (Matrialwirtschaft, Lagerbewirtschaftung, e-Procurement, Supply Chain Management (SCM)
  • Strategieberatung im Bereich Org.-und Prozessmanagement (inkl. ITIL/SPICE/CMMI/QS/QM)
  • Business Analyst
  • SAP R/3/S4 HANA Module: MM, WM, SD, Retail, LE, PM, Grundkenntnisse FI, CO, PP
  • Testmanagement (Testdesign, Testmanager)
  • Cutovermanagement
  • Anwenderschulungen
  • Disputemanagement und Pricing
  • Einführung S4/HANA
  • Datenvalidierung nach der Migration der Daten und Prozesse für Einkauf (MM), OTC (SD, LE), IM und WM
  • Projektdurchführung gemäss SCRUM-Vorgehensweise in Waves und Sprints


Beruflicher Werdegang

08/2005 - heute

Rolle: SELBSTÄNDIG


Aufgaben:

  • Projekt Management und Consulting im IT-Bereich (SAP)
  • Projekt Management und Consulting in Bereich Organisations- und Prozessberatung
  • Koordination Testmanagement
  • Koordination Cutovermanagement


1997 - 08/2005

Rolle: Teamleader, Solution Manager, Leiter 

Kunde: IBM ÖSTERREICH


Aufgaben:

  • SAP Beratung im Bereich Logistik
  • Teamleader Logistik (Module MM/SD/PP/WM)
  • Solution Manager und Prinzipal e-Procurement/ERP
  • Client Solution Executive für Outsourcing und e-Business Hosting
  • Leiter SAP-Logistik IBM Österreich


1994 - 1997

Rolle: Senior Consultant/Project Manager

Kunde: PLAUT AUSTRIA GMBH


Aufgaben:

SAP R/3 Beratung im Bereich MM, SD und WM


1992 - 1994

Rolle: Leiter Vertriebsinnendienst, Leiter Logistikzentrum

Kunde: COMPUTER 2000


1990 - 1992

Rolle: Leiter Einkauf

Kunde: DATASERVICE


1986 - 1990

Rolle: VIP-Kundenbetreuer

Kunde: MERCEDES BENZ Sindelfingen


1982 - 1986

Rolle: Historikeroffizier (letzter Dienstgrad: Major )

Kunde: MILITÄRGESCHICHTLICHES FORSCHUNGSAMT FREIBURG


1980 - 1982

Rolle: Gymnasiallehrer

Kunde: GYMNASIUM TUTTLINGEN / TRIBERG

Branchen

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  • Telekom
  • Papierindustrie
  • Retail
  • Automotive/Automobilzulieferer
  • Manufacturing
  • Public Sector
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • Holzindustrie

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