2018 - heute: End-to-End-Projektabwicklung

Rolle: Senior Projektmanagerin

Kunde: Siemens AG - Wien, Oesterreich

Aufgaben:

Smart Infrastructure | Digital Industries | Mobilitaet

• Verantwortung fuer die End-to-End-Projektabwicklung komplexer IT- und Digitalisierungsprogramme in den Bereichen Smart Infrastructure, Mobilitaet und Digital Industries.
• Leitung von KI-Integrationsinitiativen zur Einbettung intelligenter Automatisierung in bestehende Produktions- und Reporting-Workflows mit einer Reduzierung des manuellen Aufwands um bis zu 30 %.
• Foerderung von KI-Automatisierungs-Tools fuer Predictive-Maintenance-Anwendungsfaelle in der Zugfertigung in enger Zusammenarbeit mit Ingenieur- und Data-Science-Teams.
• Steuerung von SaaS-Plattform-Evaluierungen und Lieferantenauswahl, Koordination von Beschaffung, Onboarding und Nutzerakzeptanz ueber mehrere Geschaeftsbereiche hinweg.
• Entwicklung und Umsetzung von Marketing- & Vertriebsstrategien fuer digitale Projekte, Unterstuetzung bei Pre-Sales-Aktivitaeten, Angebotserstellung und Kundenprasentationen.
• Implementierung von GRID-Software-Loesungen fuer Smart Infrastructures sowie Ueberwachung von SITOP-Stromversorgungsprojekten fuer Digital Industries.
• Einfuehrung von Augmented Reality (AR) und Mixed Reality (MR) Hardware-/Software-Loesungen fuer Smart Glasses in der Zugfertigungsumgebung.
• Koordination mit Stakeholdern auf allen Ebenen zur Festlegung von Projektumfang, Zielen, KPIs und Ergebnissen; Einhaltung von Zeitplan, Budget und Qualitaet.

2017 - 2018: Analyse und Bewertung von IT-Landschaften

Rolle: IT-Consultant

Kunde: B1 Consulting - Wien, Oesterreich

Aufgaben:

• Analyse und Bewertung von IT-Landschaften der Kunden zur Identifikation von Transformationsmoeglichkeiten und Konzeption skalierbarer, kosteneffizienter Loesungen.
• Entwicklung massgeschneiderter IT-Loesungen mit Integration von SaaS-Plattformen und individueller Software-Entwicklung zur Erfuellung von Geschaftsanforderungen.
• Unterstuetzung bei KI- und Automatisierungs-Machbarkeitsstudien, Beratung zu Integrations-Roadmaps und Tool-Auswahl.
• Erstellung technischer Dokumentationen und Business Cases zur Unterstuetzung von Entscheidungsprozessen auf Fuehrungsebene.

2015 - 2017: Konzeption und Umsetzung kundenorientierter Strategien

Rolle: Assistentin der Geschaeftsfuehrung

Kunde: UniCredit Bank Austria - Wien

Aufgaben:

• Konzeption und Umsetzung kundenorientierter Strategien, die die Kundenzufriedenheit verbesserten und die Kundenbindung um 15 % steigerten.
• Fuehrung eines Vertriebsteams mit kontinuierlicher Erreichung und Uebertreffen monatlicher Umsatzziele.
• Verwaltung digitaler Onboarding-Prozesse und Mitwirkung an internen CRM- und Prozessautomatisierungsinitiativen.
• Einarbeitung und Mentoring neuer Mitarbeitenden in Compliance-Verfahren, Vertriebstechniken und Kundenservice-Standards.

2011 - 2015: Verwaltung von B2B-Vertragsportfolios

Rolle: Assistentin der GL - Vertragsmanagement & Vertrieb

Kunde: Euro Alliance Engineering AG - Deutschland

Aufgaben:

• Verwaltung von B2B-Vertragsportfolios und Unterstuetzung komplexer Vertriebsprozesse im Ingenieurbereich auf dem deutschen und oesterreichischen Markt.
• Entwicklung von Vertriebsstrategien und Marketingmaterialien, die messbar zu einer Steigerung der Abschlussrate beitrugen.
• Schnittstelle zwischen technischen Teams und Kunden: Uebersetzung von Ingenieurspezifikationen in kommerzielle Angebote.