Projektleitung, Teamleitung, PMO, Dienstleistersteuerung, IT- und Elektrotechnik-KnowHow
Aktualisiert am 08.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.07.2024
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 75%
Projektmanagement
Organisatorische Fähigkeiten
Kommunikation und Zusammenarbeit
Unternehmerisches und zielgerichtetes Denken
hohe Affinität zum Lösen von Problemen
Analytische Fähigkeiten
Prozessmanagement
IT-Kenntnisse
Change Management
Qualitätsmanagement
Proaktiv
Flexibiltät
Zuverlässigkeit
Teamfähigkeit
Belastbarkeit
schnelle Auffassungsgabe
Überzeugungsfähigkeit und Gestaltungskraft
Hands on Mentalität
Teamleading

deutsch - Muttersprache

englisch - gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Northeim (+100km) Hannover (+100km)
Deutschland
Bei hohem Remote-Anteil kann der Einsatzort auch bundesweit ggf. darüber hinaus sein.
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-07 - heute

Anforderungsmanagement

Unterstützung im Anforderungsprozess der agilen Softwareentwicklung

  • Abstimmung der Anforderungen an die Softwareentwicklung in einer hetrogenen Softwarelandschaft mit Abhängigkeiten und Schnittstellen zu externen Systemen. Unterstützung für die Vorbereitung der Entscheidungsvorlagen in Abhängigkeit von den Faktoren Regulatorik, Technik, Marketing, Verfügbarkeit und Machbarkeit.

5 Jahre
2019-07 - heute

Ext. Koordinator

Relationship-Manager / Teamleiter
Relationship-Manager / Teamleiter

Koordinator externer Mitarbeiter bei Kunden

  • Relationshipmanagement bei Kunden und Teamleitung der dort eingesetzten Mitarbeiter, Einplanung, Budgetkontrolle, vertrieblicher Ansatz.

2 Jahre 6 Monate
2022-01 - 2024-06

EnVKV - Energieverbrauchskennzeichnungsverordnung

PMO
PMO

Regulatorische Anforderung: Anpassung der EU-weiten Verordnung zur Kennzeichnung von energieverbrauchsrelevanten Produkten mit Angaben über den Verbrauch an Energie und an anderen wichtigen Ressourcen

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

4 Jahre
2020-07 - 2024-06

Umstellung von Kommissions- auf Agenturgeschäft

Teilprojektleitung / PMO
Teilprojektleitung / PMO

Das Vertriebsmodell der Produkte des Kunden wurden vom Kommissions- auf das Agenturgeschäft umgestellt.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

4 Jahre 5 Monate
2019-08 - 2023-12

Dienstleistersteuerung

Dienstleistersteuerung
Dienstleistersteuerung

Unterstützung bei der Steuerung externer Dienstleister in der agilen Softwareentwicklung.

  • Zuordnung, Budgetierung, Controlling und Reporting der verschiedenen Skills / Dienstleister 
  • Umstellung der Teams von Wasserfall auf Scrum.
6 Monate
2023-06 - 2023-11

Voruntersuchung Genderneutrale Ansprache am POS

PMO
PMO

Voruntersuchung der Möglichkeiten einer genderneutralen Ansprache am POS und in Dokumenten. Ermittlung der Abhängigkeiten in der Backendverarbeitung

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

10 Monate
2021-09 - 2022-06

Einführung QES (qualifizierte elektronische Signatur)

PMO
PMO

Integration der qualifizierten elektronischen Signatur in den Verkaufsprozess als Basis für die papierlose Abwicklung des Angebots-, Bestell- und Verkaufsprozesses am POS

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

3 Jahre
2019-01 - 2021-12

WLTP - Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure (dt. Weltweit einheitliches Leichtfahrzeuge-Testverfahren)

PMO
PMO

Regulatorische Anforderung: Anpassungen zur Darstellung der WLTP-Daten in der Anzeige im POS, im Druck und in den Onlinesystemen

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

1 Jahr
2020-12 - 2021-11

Wechsel eines CMS von CQ5 auf eine kostengünstigere und zukunftsorientierte Lösung (AEM)

Projektleitung IT
Projektleitung IT

Im Rahmen eines Optimierungs- und Effiziensprogramms fiel das CMS CQ5 als technologisch veraltet, birgt Compliance-Risiken und verursacht hohe Lizenz-Kosten. Zusätzlich getrieben durch einen RZ-Umzug musste kurzfritig eine Nachfolgelösung gefunden und die Anpassungsarbeiten in einem umfangreichen Konsumentenumfeld umgesetzt werden.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Auswahl der Ziellösung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung inkl. Einweisung und Schulung der Autoren.

7 Monate
2020-12 - 2021-06

Online Kfz-Zulassungen

PMO
PMO

Aufbau einer digitalen Plattform für den behördenkonformen Zulassungsprozess für Flottenkunden und Autohandel.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation und "netzwerken".

9 Monate
2020-05 - 2021-01

Konjunkturpaket MwSt.

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Regulatorische Anforderung: Implementierung des von Bundesregierung verabschiedeten Konjunkturpaketes, welches die Mehrwertsteuer von 19% auf 16 % im Zeitraum 1.7.-31.12.2020 abgesenkt hat.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

1 Jahr 5 Monate
2019-08 - 2020-12

Konsolidierung Tankkarten in allen Kundengruppen, Einbindung eines neuen Tankkartenproviders

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Integration einer Tankkartenlösung in das Produktportfolio und Anbindung an die Vertriebssoftware im Handel sowie an die Abrechnungssysteme.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

6 Monate
2019-06 - 2019-11

Verlagerung Geschäftspartnervaldierung in den Handel

PMO
PMO

Die Überprüfung der Geschäftspartnerdaten wird vom Captive in den Handel verlagert, da dort auch der direkte und relevante Kontakt besteht.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

8 Monate
2018-08 - 2019-03

Kapitaldienstfähigkeitsprüfung 2.0 (WKRL)

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Regulatorische Anforderung: Umsetzung einer Kreditwürdigkeitsprüfung am POS

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

6 Monate
2018-06 - 2018-11

Geldwäsche- u. Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Regulatorische Anforderung: Anpassung der EU-Richtlinien zum GwG im POS

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

1 Jahr 3 Monate
2017-07 - 2018-09

EU DSGVO

PMO
PMO

Regulatorische Anforderung: Umsetzung der Europäischen Datenschutzgrundverordnung im POS

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

6 Monate
2017-02 - 2017-07

Darlehensanträge bei Anschluss-/Umfinanzierung

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Implementierung eines Prozesses eine Produktfinanzierung mit Restwert zu verlängern bzw. anzupassen.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

1 Jahr 5 Monate
2016-02 - 2017-06

Digitale Vorgangsmappe

PMO
PMO

Implementierung einer digitalen Weiterbearbeitung der eingescannten Papierdokumente am POS in Richtung der Versicherung, der Leasing- und Finanzierungsbank.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

1 Jahr 3 Monate
2015-05 - 2016-07

Schadenabsicherung bei Leasingsrücknahme

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Einführung eines neuen Versicherungsproduktes zur Minimierung von Kostenrisiken bei der Rückgabe von Leasingfahrzeugen ("Kratzerkasko").

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

Position

Position

Projektleitung, Teamleitung, PMO, Dienstleistersteuerung

Einsatzorte

Einsatzorte

Northeim (+100km) Hannover (+100km)
Deutschland
Bei hohem Remote-Anteil kann der Einsatzort auch bundesweit ggf. darüber hinaus sein.
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-07 - heute

Anforderungsmanagement

Unterstützung im Anforderungsprozess der agilen Softwareentwicklung

  • Abstimmung der Anforderungen an die Softwareentwicklung in einer hetrogenen Softwarelandschaft mit Abhängigkeiten und Schnittstellen zu externen Systemen. Unterstützung für die Vorbereitung der Entscheidungsvorlagen in Abhängigkeit von den Faktoren Regulatorik, Technik, Marketing, Verfügbarkeit und Machbarkeit.

5 Jahre
2019-07 - heute

Ext. Koordinator

Relationship-Manager / Teamleiter
Relationship-Manager / Teamleiter

Koordinator externer Mitarbeiter bei Kunden

  • Relationshipmanagement bei Kunden und Teamleitung der dort eingesetzten Mitarbeiter, Einplanung, Budgetkontrolle, vertrieblicher Ansatz.

2 Jahre 6 Monate
2022-01 - 2024-06

EnVKV - Energieverbrauchskennzeichnungsverordnung

PMO
PMO

Regulatorische Anforderung: Anpassung der EU-weiten Verordnung zur Kennzeichnung von energieverbrauchsrelevanten Produkten mit Angaben über den Verbrauch an Energie und an anderen wichtigen Ressourcen

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

4 Jahre
2020-07 - 2024-06

Umstellung von Kommissions- auf Agenturgeschäft

Teilprojektleitung / PMO
Teilprojektleitung / PMO

Das Vertriebsmodell der Produkte des Kunden wurden vom Kommissions- auf das Agenturgeschäft umgestellt.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

4 Jahre 5 Monate
2019-08 - 2023-12

Dienstleistersteuerung

Dienstleistersteuerung
Dienstleistersteuerung

Unterstützung bei der Steuerung externer Dienstleister in der agilen Softwareentwicklung.

  • Zuordnung, Budgetierung, Controlling und Reporting der verschiedenen Skills / Dienstleister 
  • Umstellung der Teams von Wasserfall auf Scrum.
6 Monate
2023-06 - 2023-11

Voruntersuchung Genderneutrale Ansprache am POS

PMO
PMO

Voruntersuchung der Möglichkeiten einer genderneutralen Ansprache am POS und in Dokumenten. Ermittlung der Abhängigkeiten in der Backendverarbeitung

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

10 Monate
2021-09 - 2022-06

Einführung QES (qualifizierte elektronische Signatur)

PMO
PMO

Integration der qualifizierten elektronischen Signatur in den Verkaufsprozess als Basis für die papierlose Abwicklung des Angebots-, Bestell- und Verkaufsprozesses am POS

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

3 Jahre
2019-01 - 2021-12

WLTP - Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure (dt. Weltweit einheitliches Leichtfahrzeuge-Testverfahren)

PMO
PMO

Regulatorische Anforderung: Anpassungen zur Darstellung der WLTP-Daten in der Anzeige im POS, im Druck und in den Onlinesystemen

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

1 Jahr
2020-12 - 2021-11

Wechsel eines CMS von CQ5 auf eine kostengünstigere und zukunftsorientierte Lösung (AEM)

Projektleitung IT
Projektleitung IT

Im Rahmen eines Optimierungs- und Effiziensprogramms fiel das CMS CQ5 als technologisch veraltet, birgt Compliance-Risiken und verursacht hohe Lizenz-Kosten. Zusätzlich getrieben durch einen RZ-Umzug musste kurzfritig eine Nachfolgelösung gefunden und die Anpassungsarbeiten in einem umfangreichen Konsumentenumfeld umgesetzt werden.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Auswahl der Ziellösung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung inkl. Einweisung und Schulung der Autoren.

7 Monate
2020-12 - 2021-06

Online Kfz-Zulassungen

PMO
PMO

Aufbau einer digitalen Plattform für den behördenkonformen Zulassungsprozess für Flottenkunden und Autohandel.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation und "netzwerken".

9 Monate
2020-05 - 2021-01

Konjunkturpaket MwSt.

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Regulatorische Anforderung: Implementierung des von Bundesregierung verabschiedeten Konjunkturpaketes, welches die Mehrwertsteuer von 19% auf 16 % im Zeitraum 1.7.-31.12.2020 abgesenkt hat.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

1 Jahr 5 Monate
2019-08 - 2020-12

Konsolidierung Tankkarten in allen Kundengruppen, Einbindung eines neuen Tankkartenproviders

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Integration einer Tankkartenlösung in das Produktportfolio und Anbindung an die Vertriebssoftware im Handel sowie an die Abrechnungssysteme.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

6 Monate
2019-06 - 2019-11

Verlagerung Geschäftspartnervaldierung in den Handel

PMO
PMO

Die Überprüfung der Geschäftspartnerdaten wird vom Captive in den Handel verlagert, da dort auch der direkte und relevante Kontakt besteht.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

8 Monate
2018-08 - 2019-03

Kapitaldienstfähigkeitsprüfung 2.0 (WKRL)

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Regulatorische Anforderung: Umsetzung einer Kreditwürdigkeitsprüfung am POS

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

6 Monate
2018-06 - 2018-11

Geldwäsche- u. Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Regulatorische Anforderung: Anpassung der EU-Richtlinien zum GwG im POS

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

1 Jahr 3 Monate
2017-07 - 2018-09

EU DSGVO

PMO
PMO

Regulatorische Anforderung: Umsetzung der Europäischen Datenschutzgrundverordnung im POS

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

6 Monate
2017-02 - 2017-07

Darlehensanträge bei Anschluss-/Umfinanzierung

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Implementierung eines Prozesses eine Produktfinanzierung mit Restwert zu verlängern bzw. anzupassen.

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

1 Jahr 5 Monate
2016-02 - 2017-06

Digitale Vorgangsmappe

PMO
PMO

Implementierung einer digitalen Weiterbearbeitung der eingescannten Papierdokumente am POS in Richtung der Versicherung, der Leasing- und Finanzierungsbank.

  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

1 Jahr 3 Monate
2015-05 - 2016-07

Schadenabsicherung bei Leasingsrücknahme

Projektleiter IT
Projektleiter IT

Einführung eines neuen Versicherungsproduktes zur Minimierung von Kostenrisiken bei der Rückgabe von Leasingfahrzeugen ("Kratzerkasko").

  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

Position

Position

Projektleitung, Teamleitung, PMO, Dienstleistersteuerung

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