Shopfloor Management CKD/MKD Planungen Lean Management Modifizierung von logistischen Konzepten Materialflussplanung
Aktualisiert am 04.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.09.2026
Verfügbar zu: 70%
davon vor Ort: 100%
Logistik
SAP Supply Chain Management
Controlling
Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Muttersprache
Englisch
fließend und verhandlungssicher
Französisch
gute Kenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2026-04 - heute

Organisation einer Frachtausschreibung

  • Analyse des Lageraufkommens
  • Erstellung eines Lastenhefts
  • Ausarbeitung der Ausschreibung
  • Platzieren des Tenders am Markt
  • Verhandlungen mit 4PL-Dienstleistern zur Optimierung der gesamten Lieferkette, einschließlich des Managements von Logistikprozessen und der Koordination zwischen verschiedenen Partnern
  • Abschluss und Implementierung (bis Ende Juli 2026)
Verlag
6 Monate
2025-09 - 2026-02

Organisation und Geschäftsführung eines Golfplatzes

  • Verhandlungen mit Kommunen und Dienstleister für den Ausbau/Erneuerung des Golfplatzes
  • Verhandlungen mit Kommunen und Dienstleister für einen Solarpark auf dem Gelände des Golfplatzes
  • Aufbau eines Marketingkonzeptes zur Gewinnung von Sponsoren und Mitgliedern für den Golfplatz
  • Verhandlungen mit Investoren für die Beteiligung an einem Solarpark.
1 Jahr
2024-05 - 2025-04

Organisation einer Frachtausschreibung

  • Analyse des Transportaufkommens 
  • Erstellung eines Lastenhefts 
  • Ausarbeitung der Ausschreibung 
  • Platzieren des Tenders am Markt
  • Verhandlungen mit 4PL-Dienstleistern zur Optimierung der gesamten Lieferkette, einschließlich des Managements von Logistikprozessen und der Koordination zwischen verschiedenen Partnern. - Abschluss und Implementierung
Saatgut- Unternehmen (Warehouse und Transport)
3 Monate
2024-07 - 2024-09

Logistik-Beratung

  • Personalverantwortung für 10 kaufmännische und 200 gewerbliche Mitarbeiter/innen
  • Prozessanalyse, in Abstimmung mit der Mannschaft vor Ort, die Definition der Vorgehensweise
  • Definieren von Maßnahmen basierend auf einer Abweichungsanalyse
  • Erarbeitung oder Wiederherstellung von Standards entlang der Fertigungskette, die zur Stabilisierung der Produktion führen
  • laufende Prozesskontrollen in der Fertigung, einschließlich der damit verbundenen Mitarbeiterunterweisungen
  • Schulung der Mitarbeiter auf 4PL-Systeme (Cargoclix, Transporeon)
  • Wareneingangskontrolle und Verbuchung in SAP
  • Zuarbeit und Unterstützung im Lieferantenmanagement hin zu den Seitens Ihrer Kunden definierten Qualitätsstandards
deutsche Gießerei
7 Monate
2023-10 - 2024-04

Logistikplanung

Logistik / SCM-Planer
Logistik / SCM-Planer
  • Personalverantwortung für 15 kaufmännische und 150 gewerbliche Mitarbeiter/innen
  • Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf
  • Einführung eines TMS (Cargoclix) incl. Zeitfenstersteuerung für aus/abgehende LKWs, Dienstleister und Lieferanten
  • Wareneingangskontrolle und Verbuchung in SAP
  • Erstellung von Lieferscheinen in SAP/RS
  • Analyse und Optimierung bestehender Prozessketten
  • Erstellung einer Materialflusssimulation
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • 5S-Implementierung
  • Regelmäßige Durchführung von Shopfloor-Runden
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
Automobilzulieferer
Österreich
5 Monate
2023-04 - 2023-08

Einführung eines Shopfloors

Interim Versandleiter
Interim Versandleiter
  • Personalverantwortung für 10 kaufmännische und 70 gewerbliche Mitarbeiterinnen
  • Analyse der Strukturen und Prozesse
  • Einführung eines Shopfloors in der Logistik, Verpackung und Verladung
  • Erstellung von Lieferscheinen in SAP/RS
  • Abfertigung von Warenausgang
  • Aufbau einer Lademittelverwaltung
  • Wareneingangskontrolle und Verbuchung in SAP
  • Ansprechpartner der Fertigungssteuerung
  • Umgestaltung und Einführung neues Hallenlayout
  • Ansprechpartner für Dienstleister und Kunden
  • Implementierung von KPI?s für die Logistik
Deutscher Automotiv Lieferant
8 Monate
2022-07 - 2023-02

Aufbau eines Tendermanagements

Interim Transport Logistik Leiter
Interim Transport Logistik Leiter
  • Personalverantwortung für 10 kaufmännische Mitarbeiter/innen
  • Analyse der Organisation des SCM incl. Fulfillment
  • Aufbau eines Tendermanagements zur Gewinnung neuer Transportdienstleister
  • Recruiting von Personal in Direktansprache und sozialen Medien
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht, GMP/GDP-Anforderungen etc.)
  • Sparringspartner für die Mitarbeiter in der SCM
  • Aufbau einer Lademittelverwaltung
  • Implementierung eines TMS-Systems
  • Kontrolle und Begleitung des Lagerumzuges
  • Ansprechpartner für Dienstleister und Lieferanten
  • Implementierung von KPI?S zur Kontrolle des OTIF-Reports
Lebensmittelhändler
5 Monate
2022-02 - 2022-06

Potentialanalyse der Strukturen und Prozesse

Interim Supply Chain Manager
Interim Supply Chain Manager
  • Analyse der Lieferanten und Dienstleister
  • Implementierung von 4PL-Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Transparenz in komplexen Logistikprojekten.
  • Einführung eines Systemgesteuertes KPI-Reporting
  • Prüfung und Überarbeitung des Lagerlayouts
  • Planung eines Hochregallagers
  • Implementierung eines Personaleinsatztool
  • Implementierung eines Staplerleitsystem
  • Neustrukturierung der Kundenabrechnung
Hersteller der chem. Industrie
2 Jahre 3 Monate
2019-12 - 2022-02

Erstellen und Überwachung der Einhaltung von Transportprogrammen

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Ermittlung des Transportvolumens
  • Erstellen und Überwachung der Einhaltung von Transportprogrammen 
  • Erstellung von Be- und Entladefenster 
  • Erstellung und Überwachung von Lieferpapieren 
  • Physische Wareneingangskontrollen 
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen 
  • Optimierung der Transportkosten 
  • Organisation und Überwachung von Sondertransporten 
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden 
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen 
  • Entwicklung von Logistikprozessen 
  • Aufbau der JIS/JIT Belieferung
  • Aufbau der Logistik vom deutschen Werk zur Montage in SILS-Center in CZ und PL
  • Optimierung der Verpackungsplanung 
  • Überwachung der Standards in den SILS-Werken
Automotivedesign
Europa
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Personaleinsatzplanung

Interim Logistikplaner
Interim Logistikplaner
  • Personalverantwortung für 90 gewerbliche Mitarbeiter/innen
  • Begleitung einer Betriebsübernahme nach §613a BGB
  • Personaleinsatzplanung
  • Implementierung und Überwachung des 5S System
  • Einführung und Überwachung eines Shopfloor- Managements
  • Ansprechpartner für Schichtleiter und Kunden
  • Überprüfung des technischen Zustands des Equipments
  • Visualisierung des Logistikdienstleisters am Standort
Automotive für dt. Logistikdienstleister
Eisenach / Deutschland
8 Monate
2021-03 - 2021-10

Aufbau und Organisation eines Zentralen Dispo Center

  • Personalverantwortung für 35 kaufmännische Mitarbeiter/innen
  • Analyse der Geschäftsbereiche
  • Neuorganisation der Niederlassungen
  • Recruiting von Personal in Direktansprache und sozialen Medien
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht etc.) Online & Präsenz
  • Verkaufsschulung der Mitarbeiter für Kundengewinnung (Online & Präsenz)
  • Schulung der Mitarbeiter in Disposition (Online & Präsenz)
  • Schulung der Mitarbeiter auf 4PL-Systeme (Cargoclix, Transporeon)
1 Monat
2021-02 - 2021-02

Restrukturierung und Organisation eines Logistikdienstleister

  • Analyse der Struktur und Prozesse
  • REFA-Zeitaufnahme der Prozesse
  • Prüfung und Überarbeitung des Lagerlayouts
  • Prozessoptimierungen nach Zeitaufnahme
  • Schulung der Mitarbeiter (Ladungssicherung, Einführung 5-S etc.)
chem. Industrie
3 Monate
2019-09 - 2019-11

Restrukturierung und Organisation

  • Analyse der Defizite bei Management und Mitarbeitern 
  • Neustrukturierung der bestehenden Organisation (Gründung von Dachgesellschaft, Ausgliederungen der NL in einzelne GmbH?s
  • Implementierung von neuen Geschäftsfeldern
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht etc.)
  • Verkaufsschulung der Mitarbeiter für Kundengewinnung
dt. Logistikdienstleister
2 Monate
2019-06 - 2019-07

Operative Unterstützung auf dem Shopfloor

Interim Logistikplaner
Interim Logistikplaner
  • Operative Unterstützung auf dem Shopfloor
  • Prozessoptimierungen bei KLT-Sortierung am Band
  • Prozessoptimierungen bei der Vereinnahmung leerer KLTs
  • Optimierung des Routenzug
  • Personaleinsatzplanung
  • Personalanleitung und -Überwachung
  • Implementierung und Überwachung des 5S System
  • Einführung und Überwachung eines Shopfloor-Management
  • Ansprechpartner für Schichtleiter und Kunden
  • Überprüfung des technischen Zustands des Equipments (Auflieger)
  • Visualisierung des Logistikdienstleisters am Standort
dt. Logistikdienstleister
Frankreich (Le Havre)
6 Monate
2018-12 - 2019-05

Einführung einer Shop Floor Routine

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Einführung einer Shop Floor Routine
  • Erstellung einer Handlungsempfehlung zur Verzahnung von Logistik und Fertigung
  • Begleitung des Projekts PUS (Pick Up Sheet)
  • Begleitung und Beratung bei dem Wechsel des Logistikdienstleisters
  • Analyse des bestehenden Line-Feeding Prozess
  • Implementierung eines neuen Line-Feeding Prozess
  • Layout- und Lagerplanung der bestehenden und neuen Halle
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • Optimierung der Transportkosten
  • Tätigkeits-Struktur-Analyse der Mitarbeiter in der Logistik
  • Planung und Einführung eines Supermarktes für Kleinteile
  • Planung und Einführung eines Routenzuges zwischen Supermarkt und Fertigung
  • Organisation und Durchführung von Workshops
internationalen Automobilzulieferer
Düsseldorf, Deutschland
11 Monate
2017-10 - 2018-08

Optimierung der Milk-Run-Strategie

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Optimierung der Milk-Run-Strategie
  • Ermittlung des Transportvolumens
  • Erstellen und Überwachung der Einhaltung von Transportprogrammen
  • Erstellung von Be- und Entladefenster
  • Erstellung und Überwachung von Lieferpapieren
  • Physische Wareneingangskontrollen
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • Optimierung der Transportkosten
  • Organisation und Überwachung von Sondertransporten
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
  • Entwicklung von Logistikprozessen
  • Aufbau der JIS/JIT Belieferung
  • Aufbau der Logistik vom deutschen Werk zur Montage in SILS-Center in CZ und PL
  • Optimierung der Verpackungsplanung
  • Überwachung der Standards in den SILS-Werken
internationalen Automobilzulieferer
Deutschland, Polen, Tschechien
4 Monate
2017-06 - 2017-09

Analyse komplexer Sachverhalte der Materialwirtschaft

Interim Supply Chain Manager
Interim Supply Chain Manager
  • Analyse komplexer Sachverhalte der Materialwirtschaft und angrenzender Bereiche
  • Koordination, Planung und Optimierung von Logistikprozessen im Bereich Produktion
  • Konzipierung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
  • Gewährleistung optimaler Arbeitsergebnisse in der Ablauforganisation
  • Optimierung des Hochregallagers
  • Einführung eines Kanban/Milk-Run System
  • Ganzheitliche Produktionsplanung in Zusammenarbeit und Koordination mit allen an der Supply Chain beteiligten Einheiten
  • Lieferantenbewertungen (Termintreue und Kosten)
internationalen Gaszählerhersteller
Karlsruhe
4 Monate
2017-01 - 2017-04

Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf
  • Erstellung von Materiallisten
  • Mitarbeit bei der Analyse und Optimierung bestehender Prozessketten
  • Erstellung einer Materialflusssimulation
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • 5S-Implementierung
  • Ausarbeitung und Vorbereitung QM-Audit
  • Regelmäßige Durchführung von Shopfloorrunden
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
internationalen Automobilzulieferer
Polen
3 Monate
2016-10 - 2016-12

Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts

Interim Logistikleiter
Interim Logistikleiter
  • Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts
  • Materialflussplanung
  • Erstellen von neuen Strukturen im Lager
  • Standortverlagerung eines Bereiches
  • Einführung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Controlling der eingeführten Verbesserungen
  • Inventurvorbereitung, sowie Durchführung der Inventur
  • Austausch mit dem Kunden
  • Fachliche und Disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern
  • Einführung von Lean Management Methoden
  • Reporting an die Geschäftsführung
dt. Logistikdienstleister
Stuttgart
3 Monate
2016-07 - 2016-09

Restrukturierung und Organisation einer bestehenden Niederlassung

  • Analyse der Defizite bei Management und Mitarbeitern
  • Neuorganisation der Niederlassung
  • Implementierung von neuen Geschäftsfeldern
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht etc.)
  • Verkaufsschulung der Mitarbeiter für Kundengewinnung
ital. Logistikdienstleister
4 Monate
2016-04 - 2016-07

Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf

Consultant/Logistikplaner
Consultant/Logistikplaner
  • Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf
  • Erstellung von Materiallisten
  • Mitarbeit bei der Analyse und Optimierung bestehender Prozessketten
  • Erstellung einer Materialflusssimulation
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • 5S-Implementierung
  • Ausarbeitung und Vorbereitung QM-Audit
  • Regelmäßige Durchführung von Shopfloorrunden
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
internationalen Automobilzulieferer
Deutschland, Polen
4 Monate
2015-10 - 2016-01

Begleitung des Logistikprozesses

Consultant
Consultant
  • Implementierung eines MKD-Projekt am Standort Wilhelmshafen
  • Begleitung des Logistikprozesses von der Materialanlieferung über die Verpackung zum Versand
  • Planung und Einführung einer Zeitfenstersteuerung für eingehende Materiallieferungen
  • Steuerung der Versorgung mit Verpackungsmaterial
  • Steuerung der Versorgung für die Produktion
  • Planung und Konzeption des Lagers bzw. Produktionsbereichs
  • Abruf der Frachtträger bei Lieferanten
  • Terminsteuerung bei Lieferanten und Empfänger
  • Schulung der Mitarbeiter auf VW-Software
  • Quality Control der versandfertigen Einheiten
italienisches Logistikunternehmen
4 Monate
2015-06 - 2015-09

Restrukturierung und Organisation einer bestehenden Niederlassung

  • Neuorganisation der Niederlassung
  • Personal Recruiting und HR
  • Kundengewinnung / Betreuung der Bestandskunden
  • Key Account Management
  • Ausbau, Koordination und permanente Optimierung der Prozesse und Leistungen des Forderungsmanagements
5 Monate
2014-04 - 2014-08

Optimierung des Materialflusses

Consultant
Consultant
  • Implementierung eines CKD-Projekts am Standort Melfi 
  • Optimierung des Materialflusses am Standort
  • Planung und Einführung einer Zeitfenstersteuerung für eingehende Materiallieferungen
  • Steuerung der Versorgung mit Verpackungsmaterial
  • Planung und Konzeption des Lagers bzw. Produktionsbereichs
  • Abruf der Frachtträger bei Lieferanten
  • Terminsteuerung bei Lieferanten und Empfänger
  • Quality Control der eingehenden sowie versandfertigen Waren und Sendungen
  • Abruf und Bestellung des Materials bei Lieferanten und Logistikdienstleistern
italienischen Logistikunternehmen
5 Monate
2013-08 - 2013-12

Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts

Consultant
Consultant
  • Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts
  • Erstellung und Implementierung eines neuen Konzeptes
  • Controlling der eingeführten Verbesserungen
  • Reporting für den Firmeninhaber
deutscher Verlag
2 Jahre 1 Monat
2011-06 - 2013-06

Aufbau einer Niederlassung für ein italienisches Transportunternehmen

  • Neuaufbau der Niederlassung als eigenständiges Profit-Center
  • Personal Recruiting und HR für die Niederlassung
  • Kundengewinnung und Betreuung
  • Aufbau eigener Verkehrsrelationen
  • Kontaktpflege zu Subunternehmern
  • Reporting für die Zentrale in Bozen
italienisches Transportunternehmen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1979 - 1982

Ausbildung als Speditionskaufmann

Union Transport, München


1995 - 1997

Fernstudium der BWL Fachrichtung Marketing

AKAD, Hagen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Logistik SAP Supply Chain Management Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurzprofil

Operativ

  • In der Funktion als Geschäftsführers
  • Supply Chain Management
  • Unterstützung nationaler und internationaler Netzwerke
  • Ausarbeitung und Leitung von Workshops
  • Teamführung bis zu 150 Mitarbeiter
  • Erstellung von Bau-/Dienstanbieter-/Carrier- und Logistikverträgen
  • Implementierung von DIN ISO-Zertifizierung
  • Personalmanagement
  • Shopfloor-Management
  • Hands on Mentalität


Administrativ

  • KAM im Büro und im Außendienst
  • Tendermanagement (Logistik / Automobil / Transport)
  • Organisation von Verkaufskampagnen / Marketing
  • Risikomanagement (Finanzen / Mahnwesen / Buchhaltung)
  • Monitoring der Kundenofferten
  • Pflege und Erstellen von Social Media Auftritten


EDV-Kenntnisse

  • MS-Office 
  • SAP/RS&SAP/ERP-Kenntnisse 
  • Speditions-Anwendungen 
  • DATEV-Pro 
  • Lagerverwaltungssysteme (ERP)
  • 4PL-Systeme (Transporeon, Cargoclix, Timocom)


Beruflicher Werdegang

06/2011 - heute

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Interimsmanagement
  • Troubleshooting
  • Projektmanagement (gem. beil. Projektaufstellung)


06/1997 - 06/2011

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Dienstleister für Direktkunden, Spedition und Verlader
  • 20 Mitarbeiter
  • ?10Mio Umsatz
  • Niederlassungen in Spanien und Italien


04/1988 - 05/1997

Rolle: Assistent der Geschäftsleitung

Kunden: auf Anfrage, München


Aufgaben:

  • Aufbau der Abteilung Europäischer Ladungsverkehr für die Relation Frankreich / Spanien / Ungarn sowie den innerdeutschen Ladungsverkehr
  • Kontrolle der Niederlassungen in Berlin, Holland (Eindhoven) und Slowakei (Kosice)
  • Kundenbetreuung
  • Human Resources für alle Niederlassungen
  • Implementierung des QM nach DIN ISO 9001


07/1986 - 03/1988

Rolle: Abteilungsleiter

Kunde: ATEGE GmbH, München


Aufgaben:

  • Abteilungsleitung Export Italien / Griechenland
  • Kundenbetreuung
  • Kalkulations-und Offertwesen
  • Rechnungslegung
  • Speditionsabschluss


08/1984 - 06/1986

Rolle: Speditionskaufmann / Disponent

Kunde: J.Tress Spedition, Feldkirchen bei München


Aufgaben:

  • LKW-Disposition
  • Kundenabrechnung


08/1982 - 07/1984

Rolle: Speditionskaufmann

Kunde: Union Transport, München


Aufgaben:

  • Disposition Export Italien 
  • Kundenabrechnung / Abrechnung mit ausländischen Korrespondenten

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführung Golfplatz

Branchen

Branchen

  • Transport
  • Logistik
  • Automotive
  • Verlagswesen
  • Chemische Industrie
  • Lebensmittelhandel
  • Gießerei / Metallverarbeitung
  • Landwirtschaft / Saatgut
  • Sport / Freizeit
  • Energiewirtschaft / Solarpark

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2026-04 - heute

Organisation einer Frachtausschreibung

  • Analyse des Lageraufkommens
  • Erstellung eines Lastenhefts
  • Ausarbeitung der Ausschreibung
  • Platzieren des Tenders am Markt
  • Verhandlungen mit 4PL-Dienstleistern zur Optimierung der gesamten Lieferkette, einschließlich des Managements von Logistikprozessen und der Koordination zwischen verschiedenen Partnern
  • Abschluss und Implementierung (bis Ende Juli 2026)
Verlag
6 Monate
2025-09 - 2026-02

Organisation und Geschäftsführung eines Golfplatzes

  • Verhandlungen mit Kommunen und Dienstleister für den Ausbau/Erneuerung des Golfplatzes
  • Verhandlungen mit Kommunen und Dienstleister für einen Solarpark auf dem Gelände des Golfplatzes
  • Aufbau eines Marketingkonzeptes zur Gewinnung von Sponsoren und Mitgliedern für den Golfplatz
  • Verhandlungen mit Investoren für die Beteiligung an einem Solarpark.
1 Jahr
2024-05 - 2025-04

Organisation einer Frachtausschreibung

  • Analyse des Transportaufkommens 
  • Erstellung eines Lastenhefts 
  • Ausarbeitung der Ausschreibung 
  • Platzieren des Tenders am Markt
  • Verhandlungen mit 4PL-Dienstleistern zur Optimierung der gesamten Lieferkette, einschließlich des Managements von Logistikprozessen und der Koordination zwischen verschiedenen Partnern. - Abschluss und Implementierung
Saatgut- Unternehmen (Warehouse und Transport)
3 Monate
2024-07 - 2024-09

Logistik-Beratung

  • Personalverantwortung für 10 kaufmännische und 200 gewerbliche Mitarbeiter/innen
  • Prozessanalyse, in Abstimmung mit der Mannschaft vor Ort, die Definition der Vorgehensweise
  • Definieren von Maßnahmen basierend auf einer Abweichungsanalyse
  • Erarbeitung oder Wiederherstellung von Standards entlang der Fertigungskette, die zur Stabilisierung der Produktion führen
  • laufende Prozesskontrollen in der Fertigung, einschließlich der damit verbundenen Mitarbeiterunterweisungen
  • Schulung der Mitarbeiter auf 4PL-Systeme (Cargoclix, Transporeon)
  • Wareneingangskontrolle und Verbuchung in SAP
  • Zuarbeit und Unterstützung im Lieferantenmanagement hin zu den Seitens Ihrer Kunden definierten Qualitätsstandards
deutsche Gießerei
7 Monate
2023-10 - 2024-04

Logistikplanung

Logistik / SCM-Planer
Logistik / SCM-Planer
  • Personalverantwortung für 15 kaufmännische und 150 gewerbliche Mitarbeiter/innen
  • Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf
  • Einführung eines TMS (Cargoclix) incl. Zeitfenstersteuerung für aus/abgehende LKWs, Dienstleister und Lieferanten
  • Wareneingangskontrolle und Verbuchung in SAP
  • Erstellung von Lieferscheinen in SAP/RS
  • Analyse und Optimierung bestehender Prozessketten
  • Erstellung einer Materialflusssimulation
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • 5S-Implementierung
  • Regelmäßige Durchführung von Shopfloor-Runden
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
Automobilzulieferer
Österreich
5 Monate
2023-04 - 2023-08

Einführung eines Shopfloors

Interim Versandleiter
Interim Versandleiter
  • Personalverantwortung für 10 kaufmännische und 70 gewerbliche Mitarbeiterinnen
  • Analyse der Strukturen und Prozesse
  • Einführung eines Shopfloors in der Logistik, Verpackung und Verladung
  • Erstellung von Lieferscheinen in SAP/RS
  • Abfertigung von Warenausgang
  • Aufbau einer Lademittelverwaltung
  • Wareneingangskontrolle und Verbuchung in SAP
  • Ansprechpartner der Fertigungssteuerung
  • Umgestaltung und Einführung neues Hallenlayout
  • Ansprechpartner für Dienstleister und Kunden
  • Implementierung von KPI?s für die Logistik
Deutscher Automotiv Lieferant
8 Monate
2022-07 - 2023-02

Aufbau eines Tendermanagements

Interim Transport Logistik Leiter
Interim Transport Logistik Leiter
  • Personalverantwortung für 10 kaufmännische Mitarbeiter/innen
  • Analyse der Organisation des SCM incl. Fulfillment
  • Aufbau eines Tendermanagements zur Gewinnung neuer Transportdienstleister
  • Recruiting von Personal in Direktansprache und sozialen Medien
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht, GMP/GDP-Anforderungen etc.)
  • Sparringspartner für die Mitarbeiter in der SCM
  • Aufbau einer Lademittelverwaltung
  • Implementierung eines TMS-Systems
  • Kontrolle und Begleitung des Lagerumzuges
  • Ansprechpartner für Dienstleister und Lieferanten
  • Implementierung von KPI?S zur Kontrolle des OTIF-Reports
Lebensmittelhändler
5 Monate
2022-02 - 2022-06

Potentialanalyse der Strukturen und Prozesse

Interim Supply Chain Manager
Interim Supply Chain Manager
  • Analyse der Lieferanten und Dienstleister
  • Implementierung von 4PL-Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Transparenz in komplexen Logistikprojekten.
  • Einführung eines Systemgesteuertes KPI-Reporting
  • Prüfung und Überarbeitung des Lagerlayouts
  • Planung eines Hochregallagers
  • Implementierung eines Personaleinsatztool
  • Implementierung eines Staplerleitsystem
  • Neustrukturierung der Kundenabrechnung
Hersteller der chem. Industrie
2 Jahre 3 Monate
2019-12 - 2022-02

Erstellen und Überwachung der Einhaltung von Transportprogrammen

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Ermittlung des Transportvolumens
  • Erstellen und Überwachung der Einhaltung von Transportprogrammen 
  • Erstellung von Be- und Entladefenster 
  • Erstellung und Überwachung von Lieferpapieren 
  • Physische Wareneingangskontrollen 
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen 
  • Optimierung der Transportkosten 
  • Organisation und Überwachung von Sondertransporten 
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden 
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen 
  • Entwicklung von Logistikprozessen 
  • Aufbau der JIS/JIT Belieferung
  • Aufbau der Logistik vom deutschen Werk zur Montage in SILS-Center in CZ und PL
  • Optimierung der Verpackungsplanung 
  • Überwachung der Standards in den SILS-Werken
Automotivedesign
Europa
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Personaleinsatzplanung

Interim Logistikplaner
Interim Logistikplaner
  • Personalverantwortung für 90 gewerbliche Mitarbeiter/innen
  • Begleitung einer Betriebsübernahme nach §613a BGB
  • Personaleinsatzplanung
  • Implementierung und Überwachung des 5S System
  • Einführung und Überwachung eines Shopfloor- Managements
  • Ansprechpartner für Schichtleiter und Kunden
  • Überprüfung des technischen Zustands des Equipments
  • Visualisierung des Logistikdienstleisters am Standort
Automotive für dt. Logistikdienstleister
Eisenach / Deutschland
8 Monate
2021-03 - 2021-10

Aufbau und Organisation eines Zentralen Dispo Center

  • Personalverantwortung für 35 kaufmännische Mitarbeiter/innen
  • Analyse der Geschäftsbereiche
  • Neuorganisation der Niederlassungen
  • Recruiting von Personal in Direktansprache und sozialen Medien
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht etc.) Online & Präsenz
  • Verkaufsschulung der Mitarbeiter für Kundengewinnung (Online & Präsenz)
  • Schulung der Mitarbeiter in Disposition (Online & Präsenz)
  • Schulung der Mitarbeiter auf 4PL-Systeme (Cargoclix, Transporeon)
1 Monat
2021-02 - 2021-02

Restrukturierung und Organisation eines Logistikdienstleister

  • Analyse der Struktur und Prozesse
  • REFA-Zeitaufnahme der Prozesse
  • Prüfung und Überarbeitung des Lagerlayouts
  • Prozessoptimierungen nach Zeitaufnahme
  • Schulung der Mitarbeiter (Ladungssicherung, Einführung 5-S etc.)
chem. Industrie
3 Monate
2019-09 - 2019-11

Restrukturierung und Organisation

  • Analyse der Defizite bei Management und Mitarbeitern 
  • Neustrukturierung der bestehenden Organisation (Gründung von Dachgesellschaft, Ausgliederungen der NL in einzelne GmbH?s
  • Implementierung von neuen Geschäftsfeldern
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht etc.)
  • Verkaufsschulung der Mitarbeiter für Kundengewinnung
dt. Logistikdienstleister
2 Monate
2019-06 - 2019-07

Operative Unterstützung auf dem Shopfloor

Interim Logistikplaner
Interim Logistikplaner
  • Operative Unterstützung auf dem Shopfloor
  • Prozessoptimierungen bei KLT-Sortierung am Band
  • Prozessoptimierungen bei der Vereinnahmung leerer KLTs
  • Optimierung des Routenzug
  • Personaleinsatzplanung
  • Personalanleitung und -Überwachung
  • Implementierung und Überwachung des 5S System
  • Einführung und Überwachung eines Shopfloor-Management
  • Ansprechpartner für Schichtleiter und Kunden
  • Überprüfung des technischen Zustands des Equipments (Auflieger)
  • Visualisierung des Logistikdienstleisters am Standort
dt. Logistikdienstleister
Frankreich (Le Havre)
6 Monate
2018-12 - 2019-05

Einführung einer Shop Floor Routine

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Einführung einer Shop Floor Routine
  • Erstellung einer Handlungsempfehlung zur Verzahnung von Logistik und Fertigung
  • Begleitung des Projekts PUS (Pick Up Sheet)
  • Begleitung und Beratung bei dem Wechsel des Logistikdienstleisters
  • Analyse des bestehenden Line-Feeding Prozess
  • Implementierung eines neuen Line-Feeding Prozess
  • Layout- und Lagerplanung der bestehenden und neuen Halle
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • Optimierung der Transportkosten
  • Tätigkeits-Struktur-Analyse der Mitarbeiter in der Logistik
  • Planung und Einführung eines Supermarktes für Kleinteile
  • Planung und Einführung eines Routenzuges zwischen Supermarkt und Fertigung
  • Organisation und Durchführung von Workshops
internationalen Automobilzulieferer
Düsseldorf, Deutschland
11 Monate
2017-10 - 2018-08

Optimierung der Milk-Run-Strategie

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Optimierung der Milk-Run-Strategie
  • Ermittlung des Transportvolumens
  • Erstellen und Überwachung der Einhaltung von Transportprogrammen
  • Erstellung von Be- und Entladefenster
  • Erstellung und Überwachung von Lieferpapieren
  • Physische Wareneingangskontrollen
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • Optimierung der Transportkosten
  • Organisation und Überwachung von Sondertransporten
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
  • Entwicklung von Logistikprozessen
  • Aufbau der JIS/JIT Belieferung
  • Aufbau der Logistik vom deutschen Werk zur Montage in SILS-Center in CZ und PL
  • Optimierung der Verpackungsplanung
  • Überwachung der Standards in den SILS-Werken
internationalen Automobilzulieferer
Deutschland, Polen, Tschechien
4 Monate
2017-06 - 2017-09

Analyse komplexer Sachverhalte der Materialwirtschaft

Interim Supply Chain Manager
Interim Supply Chain Manager
  • Analyse komplexer Sachverhalte der Materialwirtschaft und angrenzender Bereiche
  • Koordination, Planung und Optimierung von Logistikprozessen im Bereich Produktion
  • Konzipierung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
  • Gewährleistung optimaler Arbeitsergebnisse in der Ablauforganisation
  • Optimierung des Hochregallagers
  • Einführung eines Kanban/Milk-Run System
  • Ganzheitliche Produktionsplanung in Zusammenarbeit und Koordination mit allen an der Supply Chain beteiligten Einheiten
  • Lieferantenbewertungen (Termintreue und Kosten)
internationalen Gaszählerhersteller
Karlsruhe
4 Monate
2017-01 - 2017-04

Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf

Logistikplaner
Logistikplaner
  • Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf
  • Erstellung von Materiallisten
  • Mitarbeit bei der Analyse und Optimierung bestehender Prozessketten
  • Erstellung einer Materialflusssimulation
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • 5S-Implementierung
  • Ausarbeitung und Vorbereitung QM-Audit
  • Regelmäßige Durchführung von Shopfloorrunden
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
internationalen Automobilzulieferer
Polen
3 Monate
2016-10 - 2016-12

Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts

Interim Logistikleiter
Interim Logistikleiter
  • Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts
  • Materialflussplanung
  • Erstellen von neuen Strukturen im Lager
  • Standortverlagerung eines Bereiches
  • Einführung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Controlling der eingeführten Verbesserungen
  • Inventurvorbereitung, sowie Durchführung der Inventur
  • Austausch mit dem Kunden
  • Fachliche und Disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern
  • Einführung von Lean Management Methoden
  • Reporting an die Geschäftsführung
dt. Logistikdienstleister
Stuttgart
3 Monate
2016-07 - 2016-09

Restrukturierung und Organisation einer bestehenden Niederlassung

  • Analyse der Defizite bei Management und Mitarbeitern
  • Neuorganisation der Niederlassung
  • Implementierung von neuen Geschäftsfeldern
  • Coaching der Mitarbeiter in Fachfragen (Preiskalkulation, Speditionsrecht etc.)
  • Verkaufsschulung der Mitarbeiter für Kundengewinnung
ital. Logistikdienstleister
4 Monate
2016-04 - 2016-07

Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf

Consultant/Logistikplaner
Consultant/Logistikplaner
  • Logistikplanung zur Unterstützung beim Produktionsablauf
  • Erstellung von Materiallisten
  • Mitarbeit bei der Analyse und Optimierung bestehender Prozessketten
  • Erstellung einer Materialflusssimulation
  • Layout- und Lagerplanung
  • Koordination von Belieferungsprozessen
  • 5S-Implementierung
  • Ausarbeitung und Vorbereitung QM-Audit
  • Regelmäßige Durchführung von Shopfloorrunden
  • Eskalationsmanagement gegenüber Kunden
  • Erstellung und Analyse von Reports sowie Präsentationen
internationalen Automobilzulieferer
Deutschland, Polen
4 Monate
2015-10 - 2016-01

Begleitung des Logistikprozesses

Consultant
Consultant
  • Implementierung eines MKD-Projekt am Standort Wilhelmshafen
  • Begleitung des Logistikprozesses von der Materialanlieferung über die Verpackung zum Versand
  • Planung und Einführung einer Zeitfenstersteuerung für eingehende Materiallieferungen
  • Steuerung der Versorgung mit Verpackungsmaterial
  • Steuerung der Versorgung für die Produktion
  • Planung und Konzeption des Lagers bzw. Produktionsbereichs
  • Abruf der Frachtträger bei Lieferanten
  • Terminsteuerung bei Lieferanten und Empfänger
  • Schulung der Mitarbeiter auf VW-Software
  • Quality Control der versandfertigen Einheiten
italienisches Logistikunternehmen
4 Monate
2015-06 - 2015-09

Restrukturierung und Organisation einer bestehenden Niederlassung

  • Neuorganisation der Niederlassung
  • Personal Recruiting und HR
  • Kundengewinnung / Betreuung der Bestandskunden
  • Key Account Management
  • Ausbau, Koordination und permanente Optimierung der Prozesse und Leistungen des Forderungsmanagements
5 Monate
2014-04 - 2014-08

Optimierung des Materialflusses

Consultant
Consultant
  • Implementierung eines CKD-Projekts am Standort Melfi 
  • Optimierung des Materialflusses am Standort
  • Planung und Einführung einer Zeitfenstersteuerung für eingehende Materiallieferungen
  • Steuerung der Versorgung mit Verpackungsmaterial
  • Planung und Konzeption des Lagers bzw. Produktionsbereichs
  • Abruf der Frachtträger bei Lieferanten
  • Terminsteuerung bei Lieferanten und Empfänger
  • Quality Control der eingehenden sowie versandfertigen Waren und Sendungen
  • Abruf und Bestellung des Materials bei Lieferanten und Logistikdienstleistern
italienischen Logistikunternehmen
5 Monate
2013-08 - 2013-12

Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts

Consultant
Consultant
  • Analyse des vorhandenen Lagerkonzepts
  • Erstellung und Implementierung eines neuen Konzeptes
  • Controlling der eingeführten Verbesserungen
  • Reporting für den Firmeninhaber
deutscher Verlag
2 Jahre 1 Monat
2011-06 - 2013-06

Aufbau einer Niederlassung für ein italienisches Transportunternehmen

  • Neuaufbau der Niederlassung als eigenständiges Profit-Center
  • Personal Recruiting und HR für die Niederlassung
  • Kundengewinnung und Betreuung
  • Aufbau eigener Verkehrsrelationen
  • Kontaktpflege zu Subunternehmern
  • Reporting für die Zentrale in Bozen
italienisches Transportunternehmen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1979 - 1982

Ausbildung als Speditionskaufmann

Union Transport, München


1995 - 1997

Fernstudium der BWL Fachrichtung Marketing

AKAD, Hagen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Logistik SAP Supply Chain Management Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kurzprofil

Operativ

  • In der Funktion als Geschäftsführers
  • Supply Chain Management
  • Unterstützung nationaler und internationaler Netzwerke
  • Ausarbeitung und Leitung von Workshops
  • Teamführung bis zu 150 Mitarbeiter
  • Erstellung von Bau-/Dienstanbieter-/Carrier- und Logistikverträgen
  • Implementierung von DIN ISO-Zertifizierung
  • Personalmanagement
  • Shopfloor-Management
  • Hands on Mentalität


Administrativ

  • KAM im Büro und im Außendienst
  • Tendermanagement (Logistik / Automobil / Transport)
  • Organisation von Verkaufskampagnen / Marketing
  • Risikomanagement (Finanzen / Mahnwesen / Buchhaltung)
  • Monitoring der Kundenofferten
  • Pflege und Erstellen von Social Media Auftritten


EDV-Kenntnisse

  • MS-Office 
  • SAP/RS&SAP/ERP-Kenntnisse 
  • Speditions-Anwendungen 
  • DATEV-Pro 
  • Lagerverwaltungssysteme (ERP)
  • 4PL-Systeme (Transporeon, Cargoclix, Timocom)


Beruflicher Werdegang

06/2011 - heute

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Interimsmanagement
  • Troubleshooting
  • Projektmanagement (gem. beil. Projektaufstellung)


06/1997 - 06/2011

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Dienstleister für Direktkunden, Spedition und Verlader
  • 20 Mitarbeiter
  • ?10Mio Umsatz
  • Niederlassungen in Spanien und Italien


04/1988 - 05/1997

Rolle: Assistent der Geschäftsleitung

Kunden: auf Anfrage, München


Aufgaben:

  • Aufbau der Abteilung Europäischer Ladungsverkehr für die Relation Frankreich / Spanien / Ungarn sowie den innerdeutschen Ladungsverkehr
  • Kontrolle der Niederlassungen in Berlin, Holland (Eindhoven) und Slowakei (Kosice)
  • Kundenbetreuung
  • Human Resources für alle Niederlassungen
  • Implementierung des QM nach DIN ISO 9001


07/1986 - 03/1988

Rolle: Abteilungsleiter

Kunde: ATEGE GmbH, München


Aufgaben:

  • Abteilungsleitung Export Italien / Griechenland
  • Kundenbetreuung
  • Kalkulations-und Offertwesen
  • Rechnungslegung
  • Speditionsabschluss


08/1984 - 06/1986

Rolle: Speditionskaufmann / Disponent

Kunde: J.Tress Spedition, Feldkirchen bei München


Aufgaben:

  • LKW-Disposition
  • Kundenabrechnung


08/1982 - 07/1984

Rolle: Speditionskaufmann

Kunde: Union Transport, München


Aufgaben:

  • Disposition Export Italien 
  • Kundenabrechnung / Abrechnung mit ausländischen Korrespondenten

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführung Golfplatz

Branchen

Branchen

  • Transport
  • Logistik
  • Automotive
  • Verlagswesen
  • Chemische Industrie
  • Lebensmittelhandel
  • Gießerei / Metallverarbeitung
  • Landwirtschaft / Saatgut
  • Sport / Freizeit
  • Energiewirtschaft / Solarpark

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