Projektmanagement, PMO, Implementierung (ERP, WMS, CAQ, DMS), Prozessanalysen und -optimierung (Produktion und Logistik), Multikulturellen Teams
Aktualisiert am 07.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT-Projektmanagement
ERP-Systeme
Lagerlogistik
Qualitätskontrolle
Forderungsmanagement
Helpdesk System
ITIL
Dokumenten Management System
Anwender Support
Produktionsplanungs- und Steuerungssystem
SAP MDM
ERP-Implementations
Anwenderschulung
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Hindi
Gute Kenntnisse
Italienisch
Gute Kenntnisse
Urdu
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Die Aufgabenstellung ist wichtiger als der Einsatzort.

nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 5 Monate
2016-09 - heute

Betreuung der Kundenprojekte

Senior Logistikberater, Senior Berater
Senior Logistikberater, Senior Berater
  • Betreuung der Kundenprojekte im Bereich Logistik 
  • Aufbau von Wissensdatenbank Logistik
  • Mitwirkung bei der Entwicklung und Tests von Benefit SW, ein Tool zum Management der Kosten und Benefits von Projekten
+Benefit Research und Consulting GmbH, Logistikberatung
Berlin
12 Jahre 8 Monate
2012-06 - heute

Entwicklung und Implementierung einer Methodik

ERP-Berater
ERP-Berater
  • Entwicklung und Implementierung einer Methodik zur systematischen Identifikation der ERP Fehlerquellen (Prozesse, System, Daten, Anwender)
  • Ermittlung der häufigen Fehler über periodischen Analysen und statistischen Auswertung der Helpdesk Calls, um Standardlösungen herbeizuführen
  • Erstellung eines Konzepts zur Re-engineering von Helpdesk-Prozesse nach ITIL
  • ERP-support für die zwei Produktionswerke der DMG Mori Seiki in Italien
DMG Mori Seiki AG, Zentrale IT, Maschinenbau
Bielefeld
6 Monate
2020-04 - 2020-09

Sollkonzept und Prozessdesign

Leitung des Teilprojektes SAP Master Data Management (MDM)
Leitung des Teilprojektes SAP Master Data Management (MDM)
  • Prozessanalysen für Stammdatenverwaltung in allen Bereichen
  • Sollkonzept und Prozessdesign für eine optimierte Datenverwaltung
  • Funktionales Datenmodel für die Implementierung der Applikation it.mds
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG, Pharma
Bergisch Gladbach
10 Monate
2018-01 - 2018-10

Konsolidierungsstrategien für ERP

Berater, Projektmanagement
Berater, Projektmanagement
  • Prozessanalysen für Firmen an beiden Standorten mit verschiedenen ERPSystemen (EPICOR und SAP), sowie diversen Business Applikationen
  • Entwicklung der Konsolidierungsstrategien und Prozessdesign zwecks Zugriffes auf die wesentlichen Daten für die Standorte mit ungleichen IT-Konfigurationen
  • TCO-Simulationen für die vorgeschlagenen Konsolidierungsstrategien unter verschiedenen Parametern
BLRT (Balti Laevaremonditehas), Schiffsbau
Tallinn, Estland, Litauen
6 Monate
2018-03 - 2018-08

Supply chain transformation

Teilprojektleiter - IT
Teilprojektleiter - IT
  • Analyse der IT-Landschaft für Logistikzentren der Gruppe verteilt in sechs Europäischen Ländern, um die Anforderungen für die geplante omni-channel Distributionsstrategie zu ermitteln
  • Konzept zum Daten- und Bestandsmanagement für City Hubs
  • Identifikation von Supply Chain Tools für die künftige IT-Konfiguration, inklusive des groben Investitionsbedarfs und Zeitplans
Mobivia Group, Lille, Automotive Distribution
Estland, Litauen, Frankereich
2 Monate
2016-10 - 2016-11

Due-Diligence

Berater (als sub-contractor für Miebach)
Berater (als sub-contractor für Miebach)

  • Analyse der IT- Landschaft und Erstellung vom TCO für eine IT Due Diligence Studie in Rahmen einer geplanten Übernahme eines Logistikdienstleisters

Miebach Consultants, Logistik
Berlin
2 Monate
2015-08 - 2015-09

ERP Implementierung

Coaching, Beratung ITIL
Coaching, Beratung
  • Methodenberatung zum Aufbau von Wissensdatenbanken und Help-Desk (System: SysAid) in Rahmen der ERP-Einführung
SysAid
ITIL
BLRT (Balti Laevaremonditehas), Estland
Estland
1 Jahr 8 Monate
2011-02 - 2012-09

Forderungs- und Reklamationsmanagement

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Anforderungsanalysen und Systemtests bei der Entwicklung einer in-house Applikation
  • Rollout der Applikation in verschiedenen europäischen Tochtergesellschaften
  • Anfertigung der Schulungsunterlagen sowie Anwenderschulungen und -support
DMG Mori (ehemals Gildemeister AG)
Stuttgart
1 Jahr 7 Monate
2010-06 - 2011-12

Forderungs- und Reklamationsmanagement

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter
  • Forderungs- und Reklamationsmanagement (In-Haus Entwicklung): Anforderungsanalysen, Systemtests und Rollout in europäischen Gesellschaften
  • IT-integration der Vertriebsprozesse und Auftragsdaten
Gildemeister AG, Abteilung Controlling / Maschinenbau, zwei italienischen Tochtergesellschaften
Bergamo, Italien, Bielefeld, Stuttgart
1 Jahr 2 Monate
2008-09 - 2009-10

Projekt-controlling

  • WMS-Einführung für Logistikzentrum in Verona, Italien

Hanggartner AG, Logistics Services Provider (DB Schenker AG)
Switzerland
1 Jahr 7 Monate
2008-03 - 2009-09

Modulkoordinationsgremium - ERP

Mitglied des Gremiums
Mitglied des Gremiums

  • Das 10-köpfige Gremium synchronisierte die ERP-Anpassungen für sämtlichen Gesellschaften der Gruppe

gerne auf Anfrage, Maschinenbau
Bielefeld
4 Monate
2009-05 - 2009-08

EDI Einführung

Projektleiter
Projektleiter
  • Anforderungsanalysen und Einführung der EDI inklusive der ERP-Schnittstellen zur Abwicklung der Kundenaufträge und Retouren für Ersatzteile
  • EDI Einführung für das Auftragsmanagement der Ersatzteile
Graziano Srl. (Group: Gildemeister AG) / Maschinenbau
Tortona, Italien
1 Jahr 4 Monate
2008-03 - 2009-06

Competence Center Italy

Berater, Koordinator
Berater, Koordinator

  • Standardisierung der Prozesse und ERP-Anpassungen für die italienischen Tochterfirmen, insbesondere in den Sektoren Datenmanagement, Produktion und Auftragsbearbeitung

DMG Mori Seiki AG (ehemals Gildemeister AG)
Bergamo, Italien
2 Jahre 3 Monate
2007-04 - 2009-06

ERP-Roll-Out (BaaN IV)

Projektleiter
Projektleiter
  • Gesamtverantwortung für die Anforderungsanalysen, Implementierung, Anpassungen, Schnittstellen und Systemtests und Anwenderschulungen sowie Projekt Reporting
  • ERP Rollout mit einem mehrsprachigen Team (Systemwechsel: JD Edwards durch BaaN IV)
Baan
Gildemeister Italiana (GITAL), Maschinenbau
Bergamo, Italien
1 Jahr 6 Monate
2007-09 - 2009-02

Lagerverwaltungssystem

Projektkoordination und -controlling
Projektkoordination und -controlling

  • Gesamtverantwortung der Anforderungsanalysen
  • Systemauswahl und Projekt-Controlling der LVS-Implementierung im Logistikzentrum der Firma in Verona, Italien

Replica WMS
Hangartner AG (Schenker Logistik)
Verona, Zürich
5 Monate
2008-09 - 2009-01

Rollout vom Qualitätsmanagement

Projektleiter
Projektleiter

  • Rollout vom Qualitätsmanagement (ein in-house Applikation) für Wareneingang und Produktion, inklusive ERP-Schnittstellen

Graziano Srl. (Group: Gildemeister AG) / Maschinenbau
Tortona, Italy
1 Jahr 3 Monate
2006-03 - 2007-05

SW-Auswahl WMS für Logistikzentrum

Projektleiter 
Projektleiter 

  • SW-Auswahl WMS für Logistikzentrum in Verona, Italien (Anforderungsanalysen bis hin zu den Verhandlungen mit den SW-Lieferanten)

Hanggartner AG, Logistikdienstleister (ein Teil der DB Schenker AG)
Schweiz
10 Monate
2005-03 - 2005-12

ERP-Roll-Out (BaaN IV)

Projektleiter LVS
Projektleiter
  • Gesamtverantwortung für die Anforderungsanalysen, Implementierung, Anpassungen, Schnittstellen und Systemtests und Anwenderschulungen sowie Projekt Reporting
LVS
Graziano SpA, Tortona
Italien
3 Monate
2003-04 - 2003-06

Zentralisierung der Ersatzteillogistik

Teilprojektleiter für italienische Werke
Teilprojektleiter für italienische Werke
  • Analysen der Prozesse und Anforderungen für Ersatzteillogistik
Gildemeister AG
Tortona & Bergamo, Italien
6 Monate
2003-01 - 2003-06

Integration der Einkauf- und Produktionsprozesse (SW-Basis: Windchill)

Berater
Berater
  • Analyse, Sollkonzept und Optimierung von Einkaufs- und Fertigungsprozessen in Rahmen des Integrationsprojektes (SW-Basis: Windchill)
Deckel Maho GmbH
Pfronten

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1954 - 1968:

Institution: Schule und College, Karachi, Pakistan

Abschluss: Bachelor of Science (B. Sc.) (B.Sc. ist vergleichbar mit dem deutschen Abitur)


1975 - 1981:

Institution: Technische Universität Berlin

Ausbildung: Wirtschaftsingenieurwesen, Wahlfach: Technische Chemie

Abschluss: Diplom-Ingenieur

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanagement ERP-Systeme Lagerlogistik Qualitätskontrolle Forderungsmanagement Helpdesk System ITIL Dokumenten Management System Anwender Support Produktionsplanungs- und Steuerungssystem SAP MDM ERP-Implementations Anwenderschulung

Schwerpunkte

  • Leitung und Koordination von SW-Einführungsprojekte (ERP, Logistik, QS)
  • Analysen und Optimierung von Prozessen der Wertschöpfungskette
  • Prozessdesign zur Datenintegration von mehreren Standorten
  • Anforderungsanalysen für Systemauswahl
  • Change-Management in Rahmen der IT-Implementierungen
  • Anwenderschulung und -betreuung, inklusive Helpdesk

Aufgabenbereiche

Anwenderschulungen
Erfassung der Schulungsunterlagen
Helpdesk und Support
Optimierung der Businessprozesse für Support
Projektmanagement und PMO
Koordination der multikulturellen teams und externen Dienstleistern

Implementierung der IT-Applikationen:

  • ERP
  • QS
  • LVS
  • DMS

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Baan
ITIL
LVS
Replica WMS
SysAid

Profil:
Ein Berater mit langjährigen Erfahrungen der Leitung von IT- und Organisationsprojekte in diversen europäischen Ländern:

  • Projektmanager für diversen Implementierungen, insbesondere: ERP (4x), LVS (2x), QS (2x), EDI, Dokumentenmanagement, Forderungs- und Reklamationsmanagement, Integration der Daten and Prozesses für Produktionsstandorte in verschiedenen Ländern.
  • Vielfache Erfahrungen in sämtlichen Projektphasen: Prozess- und Anforderungsanalysen, SW-Auswahl, Implementierung mit lokalen Anpassungen, sowie Anwenderschulung und Support
  • Umfassende Erfahrungen vom Projektmanagement: Überwachung/Steuerung der Termine, Kosten, Ressourcen, offene Punkte und Risiken; Moderation der Meetings and Präsentation der Ergebnisse
  • Koordination von mehrsprachigen Teams and interne/externe Ressourcen
  • Management von Stakeholdern aus verschiedenen Fachabteilungen
  • Vorbereitung und Durchführung von (deutschen und englischen) Anwenderschulungen
  • Sektorenerfahrung: Produktion, Logistik Dienstleister, SW-Haus und Beratung
  • Arbeitserfahrung hauptsächlich in Deutschland und Italien, aber auch in Dänemark, Estonia, Litauen, Niederlande, Österreich, Schweden, Schweiz, UK und USA


Projekterfahrung bei größeren internationalen Unternehmen in:

  • Deutschland
  • Estland
  • Frankreich
  • Italien
  • Litauen
  • Österreich
  • Schweden
  • Schweiz
  • UK
  • USA


Spezifische Erfahrungen:

  • Master Data Management (SAP) bei der Firma Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG, Bergisch Gladbach 
  • Leitung von vier und Teammitglied bei weiteren zwei ERP-Einführungen 
  • Konsolidierungsstrategien für ERP (SAP vs. EPICOR) 
  • Koordination der Implementierungsprojekten für WMS und QS 
  • Anwenderschulung und -betreuung, inklusive Helpdesk für ERP 
  • Projektmanagementmettools: MS-Projekt, MS-Teams und Zoho 
  • Organisation und Moderation von Workshops 
  • Präsentation der Entscheidungsvorlagen auf allen hierarchischen Ebenen 
  • Koordination der abteilungsübergreifenden und mehrsprachigen Teams


Spezifische Erfahrungen im Projektmanagement:

  • Koordination der multikulturellen und mehrsprachigen Teams
  • Vorbereitung/Präsentation der Entscheidungsvorlagen und Projektreports auf allen hierarchischen Ebenen
  • Fortschrittstracking und Meilensteinverfolgung
  • Organisation und Moderation von Workshops
  • Datenanalysen (Excel, Basiswissen QlikView)
  • Projektmanagementmettools, insbesondere MS-Projekt und MS-Teams


Beruflicher Werdegang:
1986 ? 2003:

Einsatzort: Berlin, Bad Bentheim

Rolle: Angestellter (Vollzeit) mit Abteilung- und Projektverantwortung für Materialwirtschaft, Produktionsplanung und IT

Kunde: verschiedene deutsche Firmen: Alfa-Laval (Maschinenbau, Kleinserienproduktion) / Bosse Telekom, (Telekommunikation, Serienproduktion) / DEUTAG (Sondermaschinenbau, Einzelproduktion) / PSI AG (Softwarehouse) / ZLU - Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung (Beratungsunternehmen)

Managementerfahrung in Unternehmen

Anwenderschulung
Berater
Coach
Kundenschulung
Produktionsplanung
Produktionsteuerung
Projektmanager

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Logistik
  • Prozessindustrie
  • Softwarehaus
  • Beratung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Die Aufgabenstellung ist wichtiger als der Einsatzort.

nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 5 Monate
2016-09 - heute

Betreuung der Kundenprojekte

Senior Logistikberater, Senior Berater
Senior Logistikberater, Senior Berater
  • Betreuung der Kundenprojekte im Bereich Logistik 
  • Aufbau von Wissensdatenbank Logistik
  • Mitwirkung bei der Entwicklung und Tests von Benefit SW, ein Tool zum Management der Kosten und Benefits von Projekten
+Benefit Research und Consulting GmbH, Logistikberatung
Berlin
12 Jahre 8 Monate
2012-06 - heute

Entwicklung und Implementierung einer Methodik

ERP-Berater
ERP-Berater
  • Entwicklung und Implementierung einer Methodik zur systematischen Identifikation der ERP Fehlerquellen (Prozesse, System, Daten, Anwender)
  • Ermittlung der häufigen Fehler über periodischen Analysen und statistischen Auswertung der Helpdesk Calls, um Standardlösungen herbeizuführen
  • Erstellung eines Konzepts zur Re-engineering von Helpdesk-Prozesse nach ITIL
  • ERP-support für die zwei Produktionswerke der DMG Mori Seiki in Italien
DMG Mori Seiki AG, Zentrale IT, Maschinenbau
Bielefeld
6 Monate
2020-04 - 2020-09

Sollkonzept und Prozessdesign

Leitung des Teilprojektes SAP Master Data Management (MDM)
Leitung des Teilprojektes SAP Master Data Management (MDM)
  • Prozessanalysen für Stammdatenverwaltung in allen Bereichen
  • Sollkonzept und Prozessdesign für eine optimierte Datenverwaltung
  • Funktionales Datenmodel für die Implementierung der Applikation it.mds
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG, Pharma
Bergisch Gladbach
10 Monate
2018-01 - 2018-10

Konsolidierungsstrategien für ERP

Berater, Projektmanagement
Berater, Projektmanagement
  • Prozessanalysen für Firmen an beiden Standorten mit verschiedenen ERPSystemen (EPICOR und SAP), sowie diversen Business Applikationen
  • Entwicklung der Konsolidierungsstrategien und Prozessdesign zwecks Zugriffes auf die wesentlichen Daten für die Standorte mit ungleichen IT-Konfigurationen
  • TCO-Simulationen für die vorgeschlagenen Konsolidierungsstrategien unter verschiedenen Parametern
BLRT (Balti Laevaremonditehas), Schiffsbau
Tallinn, Estland, Litauen
6 Monate
2018-03 - 2018-08

Supply chain transformation

Teilprojektleiter - IT
Teilprojektleiter - IT
  • Analyse der IT-Landschaft für Logistikzentren der Gruppe verteilt in sechs Europäischen Ländern, um die Anforderungen für die geplante omni-channel Distributionsstrategie zu ermitteln
  • Konzept zum Daten- und Bestandsmanagement für City Hubs
  • Identifikation von Supply Chain Tools für die künftige IT-Konfiguration, inklusive des groben Investitionsbedarfs und Zeitplans
Mobivia Group, Lille, Automotive Distribution
Estland, Litauen, Frankereich
2 Monate
2016-10 - 2016-11

Due-Diligence

Berater (als sub-contractor für Miebach)
Berater (als sub-contractor für Miebach)

  • Analyse der IT- Landschaft und Erstellung vom TCO für eine IT Due Diligence Studie in Rahmen einer geplanten Übernahme eines Logistikdienstleisters

Miebach Consultants, Logistik
Berlin
2 Monate
2015-08 - 2015-09

ERP Implementierung

Coaching, Beratung ITIL
Coaching, Beratung
  • Methodenberatung zum Aufbau von Wissensdatenbanken und Help-Desk (System: SysAid) in Rahmen der ERP-Einführung
SysAid
ITIL
BLRT (Balti Laevaremonditehas), Estland
Estland
1 Jahr 8 Monate
2011-02 - 2012-09

Forderungs- und Reklamationsmanagement

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Anforderungsanalysen und Systemtests bei der Entwicklung einer in-house Applikation
  • Rollout der Applikation in verschiedenen europäischen Tochtergesellschaften
  • Anfertigung der Schulungsunterlagen sowie Anwenderschulungen und -support
DMG Mori (ehemals Gildemeister AG)
Stuttgart
1 Jahr 7 Monate
2010-06 - 2011-12

Forderungs- und Reklamationsmanagement

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter
  • Forderungs- und Reklamationsmanagement (In-Haus Entwicklung): Anforderungsanalysen, Systemtests und Rollout in europäischen Gesellschaften
  • IT-integration der Vertriebsprozesse und Auftragsdaten
Gildemeister AG, Abteilung Controlling / Maschinenbau, zwei italienischen Tochtergesellschaften
Bergamo, Italien, Bielefeld, Stuttgart
1 Jahr 2 Monate
2008-09 - 2009-10

Projekt-controlling

  • WMS-Einführung für Logistikzentrum in Verona, Italien

Hanggartner AG, Logistics Services Provider (DB Schenker AG)
Switzerland
1 Jahr 7 Monate
2008-03 - 2009-09

Modulkoordinationsgremium - ERP

Mitglied des Gremiums
Mitglied des Gremiums

  • Das 10-köpfige Gremium synchronisierte die ERP-Anpassungen für sämtlichen Gesellschaften der Gruppe

gerne auf Anfrage, Maschinenbau
Bielefeld
4 Monate
2009-05 - 2009-08

EDI Einführung

Projektleiter
Projektleiter
  • Anforderungsanalysen und Einführung der EDI inklusive der ERP-Schnittstellen zur Abwicklung der Kundenaufträge und Retouren für Ersatzteile
  • EDI Einführung für das Auftragsmanagement der Ersatzteile
Graziano Srl. (Group: Gildemeister AG) / Maschinenbau
Tortona, Italien
1 Jahr 4 Monate
2008-03 - 2009-06

Competence Center Italy

Berater, Koordinator
Berater, Koordinator

  • Standardisierung der Prozesse und ERP-Anpassungen für die italienischen Tochterfirmen, insbesondere in den Sektoren Datenmanagement, Produktion und Auftragsbearbeitung

DMG Mori Seiki AG (ehemals Gildemeister AG)
Bergamo, Italien
2 Jahre 3 Monate
2007-04 - 2009-06

ERP-Roll-Out (BaaN IV)

Projektleiter
Projektleiter
  • Gesamtverantwortung für die Anforderungsanalysen, Implementierung, Anpassungen, Schnittstellen und Systemtests und Anwenderschulungen sowie Projekt Reporting
  • ERP Rollout mit einem mehrsprachigen Team (Systemwechsel: JD Edwards durch BaaN IV)
Baan
Gildemeister Italiana (GITAL), Maschinenbau
Bergamo, Italien
1 Jahr 6 Monate
2007-09 - 2009-02

Lagerverwaltungssystem

Projektkoordination und -controlling
Projektkoordination und -controlling

  • Gesamtverantwortung der Anforderungsanalysen
  • Systemauswahl und Projekt-Controlling der LVS-Implementierung im Logistikzentrum der Firma in Verona, Italien

Replica WMS
Hangartner AG (Schenker Logistik)
Verona, Zürich
5 Monate
2008-09 - 2009-01

Rollout vom Qualitätsmanagement

Projektleiter
Projektleiter

  • Rollout vom Qualitätsmanagement (ein in-house Applikation) für Wareneingang und Produktion, inklusive ERP-Schnittstellen

Graziano Srl. (Group: Gildemeister AG) / Maschinenbau
Tortona, Italy
1 Jahr 3 Monate
2006-03 - 2007-05

SW-Auswahl WMS für Logistikzentrum

Projektleiter 
Projektleiter 

  • SW-Auswahl WMS für Logistikzentrum in Verona, Italien (Anforderungsanalysen bis hin zu den Verhandlungen mit den SW-Lieferanten)

Hanggartner AG, Logistikdienstleister (ein Teil der DB Schenker AG)
Schweiz
10 Monate
2005-03 - 2005-12

ERP-Roll-Out (BaaN IV)

Projektleiter LVS
Projektleiter
  • Gesamtverantwortung für die Anforderungsanalysen, Implementierung, Anpassungen, Schnittstellen und Systemtests und Anwenderschulungen sowie Projekt Reporting
LVS
Graziano SpA, Tortona
Italien
3 Monate
2003-04 - 2003-06

Zentralisierung der Ersatzteillogistik

Teilprojektleiter für italienische Werke
Teilprojektleiter für italienische Werke
  • Analysen der Prozesse und Anforderungen für Ersatzteillogistik
Gildemeister AG
Tortona & Bergamo, Italien
6 Monate
2003-01 - 2003-06

Integration der Einkauf- und Produktionsprozesse (SW-Basis: Windchill)

Berater
Berater
  • Analyse, Sollkonzept und Optimierung von Einkaufs- und Fertigungsprozessen in Rahmen des Integrationsprojektes (SW-Basis: Windchill)
Deckel Maho GmbH
Pfronten

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1954 - 1968:

Institution: Schule und College, Karachi, Pakistan

Abschluss: Bachelor of Science (B. Sc.) (B.Sc. ist vergleichbar mit dem deutschen Abitur)


1975 - 1981:

Institution: Technische Universität Berlin

Ausbildung: Wirtschaftsingenieurwesen, Wahlfach: Technische Chemie

Abschluss: Diplom-Ingenieur

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanagement ERP-Systeme Lagerlogistik Qualitätskontrolle Forderungsmanagement Helpdesk System ITIL Dokumenten Management System Anwender Support Produktionsplanungs- und Steuerungssystem SAP MDM ERP-Implementations Anwenderschulung

Schwerpunkte

  • Leitung und Koordination von SW-Einführungsprojekte (ERP, Logistik, QS)
  • Analysen und Optimierung von Prozessen der Wertschöpfungskette
  • Prozessdesign zur Datenintegration von mehreren Standorten
  • Anforderungsanalysen für Systemauswahl
  • Change-Management in Rahmen der IT-Implementierungen
  • Anwenderschulung und -betreuung, inklusive Helpdesk

Aufgabenbereiche

Anwenderschulungen
Erfassung der Schulungsunterlagen
Helpdesk und Support
Optimierung der Businessprozesse für Support
Projektmanagement und PMO
Koordination der multikulturellen teams und externen Dienstleistern

Implementierung der IT-Applikationen:

  • ERP
  • QS
  • LVS
  • DMS

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Baan
ITIL
LVS
Replica WMS
SysAid

Profil:
Ein Berater mit langjährigen Erfahrungen der Leitung von IT- und Organisationsprojekte in diversen europäischen Ländern:

  • Projektmanager für diversen Implementierungen, insbesondere: ERP (4x), LVS (2x), QS (2x), EDI, Dokumentenmanagement, Forderungs- und Reklamationsmanagement, Integration der Daten and Prozesses für Produktionsstandorte in verschiedenen Ländern.
  • Vielfache Erfahrungen in sämtlichen Projektphasen: Prozess- und Anforderungsanalysen, SW-Auswahl, Implementierung mit lokalen Anpassungen, sowie Anwenderschulung und Support
  • Umfassende Erfahrungen vom Projektmanagement: Überwachung/Steuerung der Termine, Kosten, Ressourcen, offene Punkte und Risiken; Moderation der Meetings and Präsentation der Ergebnisse
  • Koordination von mehrsprachigen Teams and interne/externe Ressourcen
  • Management von Stakeholdern aus verschiedenen Fachabteilungen
  • Vorbereitung und Durchführung von (deutschen und englischen) Anwenderschulungen
  • Sektorenerfahrung: Produktion, Logistik Dienstleister, SW-Haus und Beratung
  • Arbeitserfahrung hauptsächlich in Deutschland und Italien, aber auch in Dänemark, Estonia, Litauen, Niederlande, Österreich, Schweden, Schweiz, UK und USA


Projekterfahrung bei größeren internationalen Unternehmen in:

  • Deutschland
  • Estland
  • Frankreich
  • Italien
  • Litauen
  • Österreich
  • Schweden
  • Schweiz
  • UK
  • USA


Spezifische Erfahrungen:

  • Master Data Management (SAP) bei der Firma Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG, Bergisch Gladbach 
  • Leitung von vier und Teammitglied bei weiteren zwei ERP-Einführungen 
  • Konsolidierungsstrategien für ERP (SAP vs. EPICOR) 
  • Koordination der Implementierungsprojekten für WMS und QS 
  • Anwenderschulung und -betreuung, inklusive Helpdesk für ERP 
  • Projektmanagementmettools: MS-Projekt, MS-Teams und Zoho 
  • Organisation und Moderation von Workshops 
  • Präsentation der Entscheidungsvorlagen auf allen hierarchischen Ebenen 
  • Koordination der abteilungsübergreifenden und mehrsprachigen Teams


Spezifische Erfahrungen im Projektmanagement:

  • Koordination der multikulturellen und mehrsprachigen Teams
  • Vorbereitung/Präsentation der Entscheidungsvorlagen und Projektreports auf allen hierarchischen Ebenen
  • Fortschrittstracking und Meilensteinverfolgung
  • Organisation und Moderation von Workshops
  • Datenanalysen (Excel, Basiswissen QlikView)
  • Projektmanagementmettools, insbesondere MS-Projekt und MS-Teams


Beruflicher Werdegang:
1986 ? 2003:

Einsatzort: Berlin, Bad Bentheim

Rolle: Angestellter (Vollzeit) mit Abteilung- und Projektverantwortung für Materialwirtschaft, Produktionsplanung und IT

Kunde: verschiedene deutsche Firmen: Alfa-Laval (Maschinenbau, Kleinserienproduktion) / Bosse Telekom, (Telekommunikation, Serienproduktion) / DEUTAG (Sondermaschinenbau, Einzelproduktion) / PSI AG (Softwarehouse) / ZLU - Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung (Beratungsunternehmen)

Managementerfahrung in Unternehmen

Anwenderschulung
Berater
Coach
Kundenschulung
Produktionsplanung
Produktionsteuerung
Projektmanager

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Logistik
  • Prozessindustrie
  • Softwarehaus
  • Beratung

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