Projektziel: 

Ablösung unsicherer, nicht mehr unterstützter On-Premise-Server und LAN-Systeme durch standardisierte, globale IT-Services zur Erhöhung der Betriebsstabilität, Minimierung von Produktionsausfällen und nachhaltigen Reduzierung von Sicherheitsrisiken.

Scope und Verantwortung:

• 1.600 Server | >90 Standorte | weltweit
• Azure Cloud & globale IT-Services
• LAN & Unified Communications
• Steuerung interner & externer Provider
• Governance, Reporting & Risikomanagement

Projektziel: 

Ablösung mehrere lokale Archivierungssysteme in globale IT-Applikationsumgebung (ImageMaster) zur Erhöhung der Betriebsstabilität

Scope und Verantwortung:

• 5 lokale Dokument-Archivelösungen | 4 Standorte 
• Migration in die globale IT-Infrastruktur und Application Services 
• Steuerung interner & externer Provider
• Governance, Reporting & Risikomanagement

• Konzeption und Umsetzung des ewocon Quickstart Model für Portfolio-, Projekt- und Workmanagement
• Anwendung des ewocon Discovery 360® (agile Workshio-Methode) zur Analyse von Business Anforderungen und Entwicklung von Solution Designs im Rahmen von mehreren IT-Kundenprojekten

• Operative Koordination aller abgestimmten Services und Service Level Agreements zwischen den Fachbereichen und Service Providern
• Zentraler IT Ansprechpartner zwischen den Geschäftsbereichen und Service Provider.
• Monitoring und Reporting aller SLAs an das Management
• Kapazitätsmanagement zur Einhaltung der Service Level Agreements und Bereitstellung der Services
• Service Prozessoptimierung und ?beschreibung
• Koordinierung des OnBoarding Prozess zwischen HP und Horn&Cosifan
• Review von Service Level Requirements inkl. Impact Analyse zu bestehenden SLAs/OLAs
• Monitoring der IT-Infrastruktur inkl. Eskalationsmanagement und Back-to-Service

Projektmanager für das Outsourcing von Entwicklungs- und Testumgebungen (Solaris, HPUX, AIX, x86) eines großen Telekommunikationsunternehmen an HP

• Zentraler Ansprechpartner der technischen Fachbereichen zur Migration der aktuellen Entwicklungs- und Testumgebungen von Vodafone zum HP-Rechenzentrum
• Koordination einer Integrativen Testumgebung als Pilot durch Anwendung des Cloning-Ansatzes in das HP-Rechenzentrum
• Konzeption für das Outsourcing der restlichen Entwicklungs- und Testumgebungen in das HPRechenzentrum
• Abstimmung und Koordination des Knowledge Transfers der Deployment Aktivitäten an HP-OffShore Mitarbeiter
• Projektmonitoring, -planung, -controlling inkl. Budget- und Aufwandstracking
• Steuerung des Teams, Kunden, Offshore-Gruppenleitern und HP-Management
• Scope Change Management
• Risiko- und Issue Management
• Team Management

• Infrastruktur-, Plattform- und Migrationsprojekte
  
• Großprojekte in Telco-Enterprise-Umgebungen
  
• Technische und organisatorische Projektleitung