Projekt-/Programm-Management, Prozessoptimierung, Anforderungs- und Schnittstellenmanagement, Digitale Geschäftsmodelle, Datacenter Projekte
Aktualisiert am 10.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Programmmanagement
Großprojektmanagement
Gesamtprojektmanagement
Prozessmanagement
Coaching
Rechenzentrum
Deutsch
mutttersprachlich
Englisch
sehr gut
Französisch
gut
Italienisch
gut
Türkisch
muttersprachlich

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland

Deutschland: bevorzugt Bereich D6

möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2023-09 - 2024-05

Programm Management, Multi Projekt Management

Program Management
Program Management

Branche IT / Services: Programm-Management, Multiprojekt-Management für einen Edge Data Center Colocation Anbieter. Projekte Quote to Cash, EN50600 Zertifizierung, DCOS implementation, Service Desk implementation, LAN roll-out

nLighten GmbH
Frankfurt am Main
8 Monate
2023-01 - 2023-08

Senior Project Lead in GRC Projekten

Senior Project Lead
Senior Project Lead

Branche IT, Aufgabe: Senior Project Lead für GRC Projekte (Governance, Risk, Compliance).

Corporater GPRC Software
Corporater GmbH
Frankfurt am Main
2 Jahre 6 Monate
2020-03 - 2022-08

Programm Management für ein neues RZ Entwicklungsprojekt von einem Data Center Colocation Anbieter.

Gesamtkoordination / Programm Management
Gesamtkoordination / Programm Management

Role: Program Management DPF for Interxion Germany, Frankfurt

Industry: IT / Services: Program Management for a Data Center Colocation provider.

  • Program Management for the new Digital Park Fechenheim (DPF) Campus in Frankfurt (200 MW / 11 DCs) (former Neckermann Area)
  • Set up Program Management structure and Lead
  • Overall coordination of 16 workstreams
  • Reporting & Key Milestones Tracking and overall transparency for local and international Management.


Interxion
1 Jahr 5 Monate
2018-10 - 2020-02

Projekt / Programm Management für die Projekte von globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter.

Projektleitung
Projektleitung
Global Switch
Frankfurt am Main
1 Jahr 6 Monate
2017-03 - 2018-08

Projekt / Programm Management für die Projekte von globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter.

Gesamtkoordination / Projektleitung
Gesamtkoordination / Projektleitung
Frankfurt am Main
5 Monate
2016-09 - 2017-01

Projektleitung im Bereich agiler Softwareentwicklung für ein E-Commerce System

Scrum Projektleitung
Scrum Projektleitung
Köln/München
6 Monate
2016-02 - 2016-07

Programm Management für die Projekte eines globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter.

Programm Management
Programm Management

Branche IT, Aufgabe: Programm Management für die Projekte eines globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter. Unterstützung Customer Implementation Management mit Focus Data Center Ausbau (Build-Out & Data Center Security).

Interxion
Frankfurt am Main
4 Monate
2015-09 - 2015-12

Entwicklung zusätzlicher E-Commerce Funktionalitäten nach Scrum.

IT Projektleitung
IT Projektleitung

Branche Automotive, Projektthema Entwicklung zusätzlicher E-Commerce Funktionalitäten nach Scrum.

BMW AG
München
2 Monate
2015-07 - 2015-08

Interim Management im Bereich Programm Management (PMO)

Interim Management
Interim Management

Branche Telekom, Projektthema Programm-Management

  • Unterstützung in Erstellung eines neuen Programm-Management Konzeptes im Umfeld Transformationsprojekte (Prozesstransformation)
Deutsche Telekom
Bonn
4 Monate
2015-03 - 2015-06

Changemanagement bei Tier1 (Johnson Controls)

Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement

Branche Automotive, Projektthema Changemanagement bei Tier1 (Johnson Controls)

  • Überprüfen der Änderungsprozesse für das Produkt Sitze bei JCI in einem neuen Werk in Tschechien.
  • Analysieren des Änderungsprozesses zwischen JCI und BMW mit überdurchschnittlich hoher Anzahl von Änderungen in der Anlaufphase.
  • Aufzeigen der Probleme, Prozessdokumentation und Schnittstellenkoordination.
  • Erarbeiten und Implementieren eines Änderungsprozesses auf Werksebene.
BMW & JCI
Tschechien
2 Monate
2014-08 - 2014-09

Lieferantenmanagement und Auditvorbereitung (VDA 6.3)

Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement

Branche Automotive, Projektthema Lieferantenmanagement und Auditvorbereitung (VDA 6.3)

  • QS-Themen im Detail für Kundenaudit bei dem Lieferanten vorbereiten, begleiten, umsetzen
  • Erstellung dazugehöriger Q-Dokumente und Audit-Vorbereitung der MA des Lieferanten
  • Überprüfung der relevanten Prozesse nach Gesichtspunkten der Auditierbarkeit
  • Anwendung von Scrum als Framework im Projekt
Webasto Edscha Cabrio GmbH
Türkei
2 Monate
2014-01 - 2014-02

Interim Management im Bereich Programm Management (PMO)

Interim Management
Interim Management

Branche Versicherung, Projektthema Projekt- & Programm-Management

  • Unterstützung Aufbau professioneller PMO-Strukturen im Umfeld Transformationsprojekte
AIG
Frankfurt am Main
2 Monate
2013-10 - 2013-11

Projektmanagement und Line Balancing für ein Airbus Werk in Frankreich

Projektmanagement und Line Balancing
Projektmanagement und Line Balancing

Branche Aerospace, Projektthema Projektmanagement

  • Durchführung eines Line Balancing in Airbus Operation SAS in Frankreich
Airbus
Frankreich
7 Monate
2012-06 - 2012-12

Projekt- und Programm-Management, Lieferantenmanagement in Frankreich

Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement

Branche Aerospace, Projektthema Projekt- und Programm-Management

  • Qualitätsoptimierung von Engine Teilen. Definition und Implementierung eines 100% Inspection & Revalidierungs Programmes beim Lieferanten vor Ort
  • Erstellung eines Konzeptes für einen operationalen SEP (Supplier Engagement Plan).
Rolls-Royce
Frankreich/ Türkei
6 Monate
2011-05 - 2011-10

Qualitätsmanagement & Produktionsoptimierung im Bereich Autoglas und Türdichtungen

Qualitätsmanagement und Projektkoordination
Qualitätsmanagement und Projektkoordination

Branche Automotive, Projektthema Qualitätsmanagement und Projektkoordination

  • Qualitätsmanagement & Produktionsoptimierung im Bereich Autoglas und Türdichtungen
  • Betreuung 2 Lieferanten vor Ort (2 Produktionsstandorte in der Türkei, 1 Produktions-standort in Bulgarien).
  • Vorbereitung der Prozessserie (PZS), Visualisierung kritischer Q-Gates, Termintracking der Teilereifegrade, Eskalationsmanagement, Einführung KVP für optimierte Prozesse.
  • Durchführung von internen und externen Prozessaudits beim Lieferanten (TS16949)
BMW
Türkei/ Bulgarien
4 Monate
2010-09 - 2010-12

Projektleitung und Durchführung von analytischer und konzeptioneller Vertriebsberatung sowie Coachen der Mitarbeiter des Kunden. Identifizierung und Analyse von Pricing-Hebel.

Managementberatung
Managementberatung

Branche Baustoffproduzent, Projektthema Pricing (Sales & Marketing).

  • Projektleitung und Durchführung von analytischer und konzeptioneller Vertriebsberatung sowie Coachen der Mitarbeiter des Kunden. Identifizierung und Analyse von Pricing-Hebel.
  • Implementierung von operativen Maßnahmen zur Einführung eines systematischen Preismanagements zur Optimierung der Profitabilität.
J&M Management Consulting AG
Türkei

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

 

1993 - 1994

SDA Bocconi Business School, Mailand, Italien

Master in Business Administration

Focus on Information Systems

IBM-Semea Stipendium

 
Dez. 1994
MBA

 

1984 - 1990

Technische Universität München, München

Diplom Ingenieur, Studium Elektro- und Informationstechnik. Diplomarbeit: Software-Simulation eines Automatikgetriebes

für einen Motorenprüfstand (BMW)

Juni 1990

Dipl. Ing. (TU) 


 

1980 - 1984

Gymnasium Meersburg, Meersburg / Bodensee

Abitur 

 

1976 - 1980

Tarsus American High School, Tarsus, Türkei


 

Position

Position

Themen

  • Programm-Management
  • Projektmanagement, internationale Projektkoordination
  • Changemanagement Projekte
  • Datacenter Projekte
  • IT & Business Consulting (Transformationsprojekte)
  • Prozessoptimierung, BPM (BPMN 2.0)
  • Lieferantenmanagement / Lieferantenentwicklung
  • Qualitätsmanagement & Produktionsoptimierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Programmmanagement Großprojektmanagement Gesamtprojektmanagement Prozessmanagement Coaching Rechenzentrum

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

 

Branchen

Branchen

  • Datacenter (Google DC, nLighten, e-shelter/NTT, Interxion / Digital Realty, Global Switch, Amadeus)
  • Automotive (BMW, Johnson Controls, Webasto Edscha Cabrio, Trakya Cam, Standard Profil)
  • Aerospace (Rolls-Royce, Airbus, Mecachrome, TEI)
  • Versicherung (AIG)
  • Baustoffe (Saint Gobain/Izocam)
  • Telekommunikation (T-Systems/Telekom)
  • Transport & Logistik (Deutsche Bahn, DB Systel)
  • Retail (online Entrepreneurship / E-Commerce, Online Shop Software Entwicklung)
  • IT (GE Capital/CompuNet, commercetools, Intershop, Corporater GRC)
  • Airline / Touristik (Amadeus Data Processing)

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland

Deutschland: bevorzugt Bereich D6

möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2023-09 - 2024-05

Programm Management, Multi Projekt Management

Program Management
Program Management

Branche IT / Services: Programm-Management, Multiprojekt-Management für einen Edge Data Center Colocation Anbieter. Projekte Quote to Cash, EN50600 Zertifizierung, DCOS implementation, Service Desk implementation, LAN roll-out

nLighten GmbH
Frankfurt am Main
8 Monate
2023-01 - 2023-08

Senior Project Lead in GRC Projekten

Senior Project Lead
Senior Project Lead

Branche IT, Aufgabe: Senior Project Lead für GRC Projekte (Governance, Risk, Compliance).

Corporater GPRC Software
Corporater GmbH
Frankfurt am Main
2 Jahre 6 Monate
2020-03 - 2022-08

Programm Management für ein neues RZ Entwicklungsprojekt von einem Data Center Colocation Anbieter.

Gesamtkoordination / Programm Management
Gesamtkoordination / Programm Management

Role: Program Management DPF for Interxion Germany, Frankfurt

Industry: IT / Services: Program Management for a Data Center Colocation provider.

  • Program Management for the new Digital Park Fechenheim (DPF) Campus in Frankfurt (200 MW / 11 DCs) (former Neckermann Area)
  • Set up Program Management structure and Lead
  • Overall coordination of 16 workstreams
  • Reporting & Key Milestones Tracking and overall transparency for local and international Management.


Interxion
1 Jahr 5 Monate
2018-10 - 2020-02

Projekt / Programm Management für die Projekte von globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter.

Projektleitung
Projektleitung
Global Switch
Frankfurt am Main
1 Jahr 6 Monate
2017-03 - 2018-08

Projekt / Programm Management für die Projekte von globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter.

Gesamtkoordination / Projektleitung
Gesamtkoordination / Projektleitung
Frankfurt am Main
5 Monate
2016-09 - 2017-01

Projektleitung im Bereich agiler Softwareentwicklung für ein E-Commerce System

Scrum Projektleitung
Scrum Projektleitung
Köln/München
6 Monate
2016-02 - 2016-07

Programm Management für die Projekte eines globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter.

Programm Management
Programm Management

Branche IT, Aufgabe: Programm Management für die Projekte eines globalen Kunden von einem Data Center Colocation Anbieter. Unterstützung Customer Implementation Management mit Focus Data Center Ausbau (Build-Out & Data Center Security).

Interxion
Frankfurt am Main
4 Monate
2015-09 - 2015-12

Entwicklung zusätzlicher E-Commerce Funktionalitäten nach Scrum.

IT Projektleitung
IT Projektleitung

Branche Automotive, Projektthema Entwicklung zusätzlicher E-Commerce Funktionalitäten nach Scrum.

BMW AG
München
2 Monate
2015-07 - 2015-08

Interim Management im Bereich Programm Management (PMO)

Interim Management
Interim Management

Branche Telekom, Projektthema Programm-Management

  • Unterstützung in Erstellung eines neuen Programm-Management Konzeptes im Umfeld Transformationsprojekte (Prozesstransformation)
Deutsche Telekom
Bonn
4 Monate
2015-03 - 2015-06

Changemanagement bei Tier1 (Johnson Controls)

Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement

Branche Automotive, Projektthema Changemanagement bei Tier1 (Johnson Controls)

  • Überprüfen der Änderungsprozesse für das Produkt Sitze bei JCI in einem neuen Werk in Tschechien.
  • Analysieren des Änderungsprozesses zwischen JCI und BMW mit überdurchschnittlich hoher Anzahl von Änderungen in der Anlaufphase.
  • Aufzeigen der Probleme, Prozessdokumentation und Schnittstellenkoordination.
  • Erarbeiten und Implementieren eines Änderungsprozesses auf Werksebene.
BMW & JCI
Tschechien
2 Monate
2014-08 - 2014-09

Lieferantenmanagement und Auditvorbereitung (VDA 6.3)

Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement

Branche Automotive, Projektthema Lieferantenmanagement und Auditvorbereitung (VDA 6.3)

  • QS-Themen im Detail für Kundenaudit bei dem Lieferanten vorbereiten, begleiten, umsetzen
  • Erstellung dazugehöriger Q-Dokumente und Audit-Vorbereitung der MA des Lieferanten
  • Überprüfung der relevanten Prozesse nach Gesichtspunkten der Auditierbarkeit
  • Anwendung von Scrum als Framework im Projekt
Webasto Edscha Cabrio GmbH
Türkei
2 Monate
2014-01 - 2014-02

Interim Management im Bereich Programm Management (PMO)

Interim Management
Interim Management

Branche Versicherung, Projektthema Projekt- & Programm-Management

  • Unterstützung Aufbau professioneller PMO-Strukturen im Umfeld Transformationsprojekte
AIG
Frankfurt am Main
2 Monate
2013-10 - 2013-11

Projektmanagement und Line Balancing für ein Airbus Werk in Frankreich

Projektmanagement und Line Balancing
Projektmanagement und Line Balancing

Branche Aerospace, Projektthema Projektmanagement

  • Durchführung eines Line Balancing in Airbus Operation SAS in Frankreich
Airbus
Frankreich
7 Monate
2012-06 - 2012-12

Projekt- und Programm-Management, Lieferantenmanagement in Frankreich

Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement

Branche Aerospace, Projektthema Projekt- und Programm-Management

  • Qualitätsoptimierung von Engine Teilen. Definition und Implementierung eines 100% Inspection & Revalidierungs Programmes beim Lieferanten vor Ort
  • Erstellung eines Konzeptes für einen operationalen SEP (Supplier Engagement Plan).
Rolls-Royce
Frankreich/ Türkei
6 Monate
2011-05 - 2011-10

Qualitätsmanagement & Produktionsoptimierung im Bereich Autoglas und Türdichtungen

Qualitätsmanagement und Projektkoordination
Qualitätsmanagement und Projektkoordination

Branche Automotive, Projektthema Qualitätsmanagement und Projektkoordination

  • Qualitätsmanagement & Produktionsoptimierung im Bereich Autoglas und Türdichtungen
  • Betreuung 2 Lieferanten vor Ort (2 Produktionsstandorte in der Türkei, 1 Produktions-standort in Bulgarien).
  • Vorbereitung der Prozessserie (PZS), Visualisierung kritischer Q-Gates, Termintracking der Teilereifegrade, Eskalationsmanagement, Einführung KVP für optimierte Prozesse.
  • Durchführung von internen und externen Prozessaudits beim Lieferanten (TS16949)
BMW
Türkei/ Bulgarien
4 Monate
2010-09 - 2010-12

Projektleitung und Durchführung von analytischer und konzeptioneller Vertriebsberatung sowie Coachen der Mitarbeiter des Kunden. Identifizierung und Analyse von Pricing-Hebel.

Managementberatung
Managementberatung

Branche Baustoffproduzent, Projektthema Pricing (Sales & Marketing).

  • Projektleitung und Durchführung von analytischer und konzeptioneller Vertriebsberatung sowie Coachen der Mitarbeiter des Kunden. Identifizierung und Analyse von Pricing-Hebel.
  • Implementierung von operativen Maßnahmen zur Einführung eines systematischen Preismanagements zur Optimierung der Profitabilität.
J&M Management Consulting AG
Türkei

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

 

1993 - 1994

SDA Bocconi Business School, Mailand, Italien

Master in Business Administration

Focus on Information Systems

IBM-Semea Stipendium

 
Dez. 1994
MBA

 

1984 - 1990

Technische Universität München, München

Diplom Ingenieur, Studium Elektro- und Informationstechnik. Diplomarbeit: Software-Simulation eines Automatikgetriebes

für einen Motorenprüfstand (BMW)

Juni 1990

Dipl. Ing. (TU) 


 

1980 - 1984

Gymnasium Meersburg, Meersburg / Bodensee

Abitur 

 

1976 - 1980

Tarsus American High School, Tarsus, Türkei


 

Position

Position

Themen

  • Programm-Management
  • Projektmanagement, internationale Projektkoordination
  • Changemanagement Projekte
  • Datacenter Projekte
  • IT & Business Consulting (Transformationsprojekte)
  • Prozessoptimierung, BPM (BPMN 2.0)
  • Lieferantenmanagement / Lieferantenentwicklung
  • Qualitätsmanagement & Produktionsoptimierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Programmmanagement Großprojektmanagement Gesamtprojektmanagement Prozessmanagement Coaching Rechenzentrum

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

 

Branchen

Branchen

  • Datacenter (Google DC, nLighten, e-shelter/NTT, Interxion / Digital Realty, Global Switch, Amadeus)
  • Automotive (BMW, Johnson Controls, Webasto Edscha Cabrio, Trakya Cam, Standard Profil)
  • Aerospace (Rolls-Royce, Airbus, Mecachrome, TEI)
  • Versicherung (AIG)
  • Baustoffe (Saint Gobain/Izocam)
  • Telekommunikation (T-Systems/Telekom)
  • Transport & Logistik (Deutsche Bahn, DB Systel)
  • Retail (online Entrepreneurship / E-Commerce, Online Shop Software Entwicklung)
  • IT (GE Capital/CompuNet, commercetools, Intershop, Corporater GRC)
  • Airline / Touristik (Amadeus Data Processing)

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