Unterstützung im Vertragsmanagement und Koordination mit Konzern Einkauf und Anforderungsmanagent sowie C&N IT-Betrieb. Professionalisierung des Vertrags- und Budgetmanagements, Strategieberatung und Prozessoptimierungen IT-Lieferantenmanagement, IT-Bestellwesen und Wareneingangsmanagement und Controlling. Analysen zur Behebung von Budgetproblemen und strategische Erkennung und Verhinderung von Falschbuchungen.
Insourcing der ITK Supplier Verträge der Regionalen Tochterunternehmen in die DB Regio Bus Zentrale.
Koordination der Migration von Anwendungen für den Personenverker (DB Regio, S-Bahnen Berin und Hamburg, DB Fernverkehr) aus dem Rechenzentrum in die Cloud. Projektleitung der Migration einer Infrastrukturplattform (SOA) für DB Schenker vom RZ in die Cloud.
Koordination agiler Entwicklungsteams (SCRUM) und Kundenanforderungen
Vorstudie zu neuer Generation eines Mobilen Terminals
Kanalintegration Mobiles Terminal in Vertriebsprogramme
Mobile Endgeräte, Android Apps , Backend Server, Scrum, SAFe
11/2017 - 05/2018 DB Vertrieb: Senior Consultant, Projektmanagement
Vorstudie zu neuer Generation eines Mobilen Terminals
Kanalintegration Mobiles Terminal in Vertriebsprogramme
Umfeld Android Apps , Backend Server
05/2015 - 11/2017 ITZBund/ZIVIT: Senior Consultant Projektmanagement, Senior Coach
Aufbau und Einführung eines Projekt- und Releasemanagegements
Durchführung der Projektplanung (MS Project) und der Projekreporte,
Führen von Statusmeetings, Abfrage der Projektfortschritte, Führen des
Releaseboards, Coaching der Mitarbeiter des PMO und der PL
und Verfahrensleitung
Verfahren der Bundeseinheitlichen Steueridentifikationsnummer für das
Bundeszentralamt für Steuern.
Erfolge:
10/2013 ? 01/1015 DB Systel: Senior Consultant Engagementmanagement
Kundenbereich: DB Konzernleitung und DB Services
In- & Outsourcing und Service-Transition Spezialist,
u.a. Client Migrations Projekte, Business Case Verantwortung,
Budgetowner (> 20.Mio. ? p.a.),Programm-Management,
Multiprojekt-Management, Risiko-Management
Projektauswahl:
Erfolg: 100% Kundenzufriedenheit, Projektabschlüsse in Time,
Budget, Quality und Scope.
10/2011 ? 09/2013 DB Systel: Senior Consultant Kunden- und Deliverymanagement
Kundenbereich: DB Konzernleitung und DB Services
In- & Outsourcing und Service-Transition Spezialist,
u.a. Client Migrations Projekte, Business Case Verantwortung
Projektauswahl:
Erfolge: Business Case von negativ in positiv gebracht und
erfolgreich im Plan abgeschlossen.
05/2010 ? 09/2011 Dell Services GmbH: Senior Management Consultant
Projektleitung und Configurationsmanagement
Prozesskonzeption, Auf-/Ausbau zentrales Buildmanagement.
Implementiereung und Aufbau automatischer Buildsysteme
(Hudson / Jenkins) .Versionsverwaltung mit SVN,
Unterstützung des Release- und Delivery-Managements
Projektauswahl:
Erfolge: Automatisiertes zentrales Buildmanagement für
16 Vendoren in Betrieb gebracht.
07/2007 ? 04/2010 T-COM AG: Senior Management Consultant
Bereich Zentrale IT, Weiterführung der T-Online Projekte (Top 50
Liste, sowie neuer Projekte (TOP 20 Liste)
Configurations- und Releasemanagement, Koordination und
Prozessdefinition.
Projektauswahl:
Erfolge: Saubere Prozesse und funktionierendes SCM.
06/2003 ? 06/2007 T-Online International AG: Senior Management Consultant,
Bereich Back Office Technologies,
Durchführung von Release- und Configurationmanagement,
Integrieren der Entwickler-Releases in Deployment-Releases.
Koordination zwischen Test-, Entwicklungs- und (Offshore-)
Deploymentteam. Deployment auf Testumgebungen und
Durchführung von Produkt und Systemtests.
Projektauswahl:
Technische Basis:
Erfolge: Saubere Prozesse und funktionierendes SCM.
2003 Information Desire GmbH: Consulting
Business Strategie und Human Resources
Software Entwicklungsuntenehmen für Projektmanagement Software
Aufgaben: Aufbau des neuen Bereiches,
Recruiting, Staffing, Controlling, Projektleitung- Management
Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter
2000 - 2002 Deutsche Bank AG: Projektmanager
e-Business Plattform für Deutsche Bank AG ,
Sorten, Reiseschecks und Edelmetalle, Derivate.
Projektgröße: ca. 7 MA., 1800 Manntage
Erstellung der Anwenderanforderungen und des Pflichtenheftes nach
V-Modell, organisatorische und kaufmännische Evaluation der Tools
und Technologien, Überprüfung des RUP, Projektplanung,
Projektcontrolling, Mitarbeitermotivation, Teambildung,
Entwicklung von Testszenarien, etc.
Technische Basis:
Erfolge: Anbindung der Plattform an automatisierten Sortenversand
Kontaktbörse zwischen Selbstvermarktern und Verbrauchern. Aktuelle Wellness Informationen
Rezepte und Multimedia-(Lern)Spiele als Content mit ständiger Aktualisierung
Aufgaben: Design und Projektmanagement, Controlling
Technische Basis: Redaktionssystem in Phyton, PHP3
Hirachisch aufgebauter Auftritt für Bundesverband, Landesverbände und einzelne Ringe (ca. 200)
Informationsorgan für ca. 200.000 Mitglieder.
Offener und Mitgliederbereich, Redaktionssystem für täglich aktuellen Content.
Shopsystem mit hirarchischem Aufbau ananlog der Verbandsstruktur.
Technische Basis: Redaktionssystem und Shop in Phyton, PHP3
Aufgaben: Erstellen der Anforderungen und Projektmanagement
Internetintegration
Softwaresystem für Landwirte zum graphischen Hofmanagement. Spezielle GUI die auch von mobilen Fahrzeug-Computern bedienbar ist.
Schnittstelle an das Internet, Kaufen/Verkaufen/Informationsaustausch. Schnittstelle über GSM zu Fahrzeug-Computern vom Hof aus.
Internet vom Fahrzeug. Schnittstelle zu CAN-BUS auf Fahrzeuginformationen. Integriertes GIS (Geographisches Informationssystem)
für Flächenmanagement und z.B. Fahrwegerfassung auf dem Fahrzeug.
Basis für Einbindung von SCM-Systemen zur Abfuhr und Anfuhr der Logistikkette.
Miniversion für Palm-Pilot.
Technologische Basis: J2EE, Swing, XML, GSM, CAN-BUS, C++, Poet OODB, IMAP, TCP
Aufgaben: Projektmanagement
Redationelles Portal mit täglich aktuellen Nachrichten für Landwirte.
Zusammenarbeit 10 freiberuflichen Journalisten und Presseagenturen
Technische Basis: Redaktionssystem in Phyton, PHP3
Aufgabe: Projektmanagement, Vertragsverhandlungen
Telefongebührenmanagement für große Telefonanlagen (>300 Installationen)
- Datenerfassung und Steuerung der Telefonanlagen,
- Auswertungen nach betriebswirtschaftlichen Anforderungen
- Guthabentelefonie (Ticketsystem) mit Gesprächsunterbrechung
Notrufinformationssysteme (Noris)
- Erfassung und Weiterleitung von Notrufen in einer Notrufzentrale
- Kontrolle der Abarbeitung mit Eskalation über Sprachausgabe auf Telefon
und/oder Fax
Telefonische Leistungserfassung in der Altenpflege mit
Sprachquitierung (LASy)
- Erfassung der Erbrachten Leistungen über MFW-Signale
- Quitierung der Leistungen durch Sprachausgabe
- Schnittselle zu Abrechnungsprogrammen
Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator
Relationale Datenbank, Spezielle PC-Karten für Telefonanlagen-Abfragen und
Sprachausgabe auf Telefon (Dialogic)
(Systemanalyse und Modellierung)
und Flächenmanagement in der Landwirtschaft (SLVA Trier)
Aufgabe: Mitarbeit bei der Analyse, Modellierung und Dokumentation
V-Modell und OOAD (Tools: MID)
(mehrere Kunden)
heterogene Welten: ACAD, HP-ME10, HP-ME30, IBM-Catia
Vernetzungen und Archivierung
Aufgaben: Projektmanagement, Konzeption, Kundenbretreuung
(Einführung und Betreuung > 10 Kunden)
Stammdatenerfassung, Auftragsmanagement, Disposition, Rechnungswesen, Einkauf
Vertrieb, Lager, Bedarfsermittlung, Auslastung, Reports
Schnittstellen: MMI-Systeme, Fibu, QM-System, EDIFACT
Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator
Relationale Datenbank, Novell Netzwerk, LAN/WAN (für mehrere Werke)
Aufgaben: Projektmanagement, Kundenbetreuung, Konzeption, SW-Entwicklung
sowie Qualitätsmanagementsysteme (inkl. SPC) für Serienfertiger
(Einführung und Betreuung bei > 15 Kunden)
Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator
Relationale Datenbank, Novell Netzwerk, LAN/WAN (für mehrere Werke)
(Einführung und Betreuung bei > 15 Kunden)
Zolllager für Weingüter und Kellereien
Nebenberufliches Studium.
10.2006 Diplomprüfung bestanden mit Note 2
"Mit Sprache zum Ziel"
Projektmanager, Kundenmanager, Account Manager, Delivery Manager, Engagement Manager, Releasemanagement, Configurationmanagement (ClearCase / SVN / Hudson/Jenkins)
Entwurf von e-Business-Konzepten,
Projektplanung, Projektmanagement, Releasemanagement, Programmanagement,
Konfigurationsmanagement, Delivery Management, Engagement Management,
Resourcenmanagement, Technologie Evaluation,
Budgetverantwortung, -planung, -überwachung, Reporting,
Analyse, Design, OO-Modelierung, DB-Modelierung,
Softwareentwicklung, Programmierung, Testen,
Entwurf von GUI´s für Applikationen,
Kundenberatung, Schulung, Betreuung
Geschäftsführung, Bereichsleitung, Personalwesen,
Gehaltsabrechnung, Kostenkalkulationen, BAB,
Buchhaltung, Bilanzierung, Angebotswesen, Projektcontrolling,
Erstellung von Businessplänen, Budgetplanung und - überwachung,
Reporting
MS-Office: Word, Excel, Powerpoint, Publisher, Access,
Corel: Draw und Photopaint, AutoCAD bis R. 14
TeamWorks, Adobe Framemaker, Rational Rose, MS-Project,
CA-Project, Rational ClearQuest, Rational ClearCase, Hummingbird Exceed,
Putty, RadView WebFT 2.5, SVN, Hudson / Jenkins u.v.m.
UML, RUP, OOAD, SA/SD, V-Model
Mitautor
-Managementsystem Milchproduktion mit Internetkommunikation
zwischen Molkerei und Landwirt-
in Fachzeitschrift für Molkereiwesen
10/1998- diverse Fachvorträge auf Fach- und Jahrestagungen
Unterstützung im Vertragsmanagement und Koordination mit Konzern Einkauf und Anforderungsmanagent sowie C&N IT-Betrieb. Professionalisierung des Vertrags- und Budgetmanagements, Strategieberatung und Prozessoptimierungen IT-Lieferantenmanagement, IT-Bestellwesen und Wareneingangsmanagement und Controlling. Analysen zur Behebung von Budgetproblemen und strategische Erkennung und Verhinderung von Falschbuchungen.
Insourcing der ITK Supplier Verträge der Regionalen Tochterunternehmen in die DB Regio Bus Zentrale.
Koordination der Migration von Anwendungen für den Personenverker (DB Regio, S-Bahnen Berin und Hamburg, DB Fernverkehr) aus dem Rechenzentrum in die Cloud. Projektleitung der Migration einer Infrastrukturplattform (SOA) für DB Schenker vom RZ in die Cloud.
Koordination agiler Entwicklungsteams (SCRUM) und Kundenanforderungen
Vorstudie zu neuer Generation eines Mobilen Terminals
Kanalintegration Mobiles Terminal in Vertriebsprogramme
Mobile Endgeräte, Android Apps , Backend Server, Scrum, SAFe
11/2017 - 05/2018 DB Vertrieb: Senior Consultant, Projektmanagement
Vorstudie zu neuer Generation eines Mobilen Terminals
Kanalintegration Mobiles Terminal in Vertriebsprogramme
Umfeld Android Apps , Backend Server
05/2015 - 11/2017 ITZBund/ZIVIT: Senior Consultant Projektmanagement, Senior Coach
Aufbau und Einführung eines Projekt- und Releasemanagegements
Durchführung der Projektplanung (MS Project) und der Projekreporte,
Führen von Statusmeetings, Abfrage der Projektfortschritte, Führen des
Releaseboards, Coaching der Mitarbeiter des PMO und der PL
und Verfahrensleitung
Verfahren der Bundeseinheitlichen Steueridentifikationsnummer für das
Bundeszentralamt für Steuern.
Erfolge:
10/2013 ? 01/1015 DB Systel: Senior Consultant Engagementmanagement
Kundenbereich: DB Konzernleitung und DB Services
In- & Outsourcing und Service-Transition Spezialist,
u.a. Client Migrations Projekte, Business Case Verantwortung,
Budgetowner (> 20.Mio. ? p.a.),Programm-Management,
Multiprojekt-Management, Risiko-Management
Projektauswahl:
Erfolg: 100% Kundenzufriedenheit, Projektabschlüsse in Time,
Budget, Quality und Scope.
10/2011 ? 09/2013 DB Systel: Senior Consultant Kunden- und Deliverymanagement
Kundenbereich: DB Konzernleitung und DB Services
In- & Outsourcing und Service-Transition Spezialist,
u.a. Client Migrations Projekte, Business Case Verantwortung
Projektauswahl:
Erfolge: Business Case von negativ in positiv gebracht und
erfolgreich im Plan abgeschlossen.
05/2010 ? 09/2011 Dell Services GmbH: Senior Management Consultant
Projektleitung und Configurationsmanagement
Prozesskonzeption, Auf-/Ausbau zentrales Buildmanagement.
Implementiereung und Aufbau automatischer Buildsysteme
(Hudson / Jenkins) .Versionsverwaltung mit SVN,
Unterstützung des Release- und Delivery-Managements
Projektauswahl:
Erfolge: Automatisiertes zentrales Buildmanagement für
16 Vendoren in Betrieb gebracht.
07/2007 ? 04/2010 T-COM AG: Senior Management Consultant
Bereich Zentrale IT, Weiterführung der T-Online Projekte (Top 50
Liste, sowie neuer Projekte (TOP 20 Liste)
Configurations- und Releasemanagement, Koordination und
Prozessdefinition.
Projektauswahl:
Erfolge: Saubere Prozesse und funktionierendes SCM.
06/2003 ? 06/2007 T-Online International AG: Senior Management Consultant,
Bereich Back Office Technologies,
Durchführung von Release- und Configurationmanagement,
Integrieren der Entwickler-Releases in Deployment-Releases.
Koordination zwischen Test-, Entwicklungs- und (Offshore-)
Deploymentteam. Deployment auf Testumgebungen und
Durchführung von Produkt und Systemtests.
Projektauswahl:
Technische Basis:
Erfolge: Saubere Prozesse und funktionierendes SCM.
2003 Information Desire GmbH: Consulting
Business Strategie und Human Resources
Software Entwicklungsuntenehmen für Projektmanagement Software
Aufgaben: Aufbau des neuen Bereiches,
Recruiting, Staffing, Controlling, Projektleitung- Management
Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter
2000 - 2002 Deutsche Bank AG: Projektmanager
e-Business Plattform für Deutsche Bank AG ,
Sorten, Reiseschecks und Edelmetalle, Derivate.
Projektgröße: ca. 7 MA., 1800 Manntage
Erstellung der Anwenderanforderungen und des Pflichtenheftes nach
V-Modell, organisatorische und kaufmännische Evaluation der Tools
und Technologien, Überprüfung des RUP, Projektplanung,
Projektcontrolling, Mitarbeitermotivation, Teambildung,
Entwicklung von Testszenarien, etc.
Technische Basis:
Erfolge: Anbindung der Plattform an automatisierten Sortenversand
Kontaktbörse zwischen Selbstvermarktern und Verbrauchern. Aktuelle Wellness Informationen
Rezepte und Multimedia-(Lern)Spiele als Content mit ständiger Aktualisierung
Aufgaben: Design und Projektmanagement, Controlling
Technische Basis: Redaktionssystem in Phyton, PHP3
Hirachisch aufgebauter Auftritt für Bundesverband, Landesverbände und einzelne Ringe (ca. 200)
Informationsorgan für ca. 200.000 Mitglieder.
Offener und Mitgliederbereich, Redaktionssystem für täglich aktuellen Content.
Shopsystem mit hirarchischem Aufbau ananlog der Verbandsstruktur.
Technische Basis: Redaktionssystem und Shop in Phyton, PHP3
Aufgaben: Erstellen der Anforderungen und Projektmanagement
Internetintegration
Softwaresystem für Landwirte zum graphischen Hofmanagement. Spezielle GUI die auch von mobilen Fahrzeug-Computern bedienbar ist.
Schnittstelle an das Internet, Kaufen/Verkaufen/Informationsaustausch. Schnittstelle über GSM zu Fahrzeug-Computern vom Hof aus.
Internet vom Fahrzeug. Schnittstelle zu CAN-BUS auf Fahrzeuginformationen. Integriertes GIS (Geographisches Informationssystem)
für Flächenmanagement und z.B. Fahrwegerfassung auf dem Fahrzeug.
Basis für Einbindung von SCM-Systemen zur Abfuhr und Anfuhr der Logistikkette.
Miniversion für Palm-Pilot.
Technologische Basis: J2EE, Swing, XML, GSM, CAN-BUS, C++, Poet OODB, IMAP, TCP
Aufgaben: Projektmanagement
Redationelles Portal mit täglich aktuellen Nachrichten für Landwirte.
Zusammenarbeit 10 freiberuflichen Journalisten und Presseagenturen
Technische Basis: Redaktionssystem in Phyton, PHP3
Aufgabe: Projektmanagement, Vertragsverhandlungen
Telefongebührenmanagement für große Telefonanlagen (>300 Installationen)
- Datenerfassung und Steuerung der Telefonanlagen,
- Auswertungen nach betriebswirtschaftlichen Anforderungen
- Guthabentelefonie (Ticketsystem) mit Gesprächsunterbrechung
Notrufinformationssysteme (Noris)
- Erfassung und Weiterleitung von Notrufen in einer Notrufzentrale
- Kontrolle der Abarbeitung mit Eskalation über Sprachausgabe auf Telefon
und/oder Fax
Telefonische Leistungserfassung in der Altenpflege mit
Sprachquitierung (LASy)
- Erfassung der Erbrachten Leistungen über MFW-Signale
- Quitierung der Leistungen durch Sprachausgabe
- Schnittselle zu Abrechnungsprogrammen
Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator
Relationale Datenbank, Spezielle PC-Karten für Telefonanlagen-Abfragen und
Sprachausgabe auf Telefon (Dialogic)
(Systemanalyse und Modellierung)
und Flächenmanagement in der Landwirtschaft (SLVA Trier)
Aufgabe: Mitarbeit bei der Analyse, Modellierung und Dokumentation
V-Modell und OOAD (Tools: MID)
(mehrere Kunden)
heterogene Welten: ACAD, HP-ME10, HP-ME30, IBM-Catia
Vernetzungen und Archivierung
Aufgaben: Projektmanagement, Konzeption, Kundenbretreuung
(Einführung und Betreuung > 10 Kunden)
Stammdatenerfassung, Auftragsmanagement, Disposition, Rechnungswesen, Einkauf
Vertrieb, Lager, Bedarfsermittlung, Auslastung, Reports
Schnittstellen: MMI-Systeme, Fibu, QM-System, EDIFACT
Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator
Relationale Datenbank, Novell Netzwerk, LAN/WAN (für mehrere Werke)
Aufgaben: Projektmanagement, Kundenbetreuung, Konzeption, SW-Entwicklung
sowie Qualitätsmanagementsysteme (inkl. SPC) für Serienfertiger
(Einführung und Betreuung bei > 15 Kunden)
Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator
Relationale Datenbank, Novell Netzwerk, LAN/WAN (für mehrere Werke)
(Einführung und Betreuung bei > 15 Kunden)
Zolllager für Weingüter und Kellereien
Nebenberufliches Studium.
10.2006 Diplomprüfung bestanden mit Note 2
"Mit Sprache zum Ziel"
Projektmanager, Kundenmanager, Account Manager, Delivery Manager, Engagement Manager, Releasemanagement, Configurationmanagement (ClearCase / SVN / Hudson/Jenkins)
Entwurf von e-Business-Konzepten,
Projektplanung, Projektmanagement, Releasemanagement, Programmanagement,
Konfigurationsmanagement, Delivery Management, Engagement Management,
Resourcenmanagement, Technologie Evaluation,
Budgetverantwortung, -planung, -überwachung, Reporting,
Analyse, Design, OO-Modelierung, DB-Modelierung,
Softwareentwicklung, Programmierung, Testen,
Entwurf von GUI´s für Applikationen,
Kundenberatung, Schulung, Betreuung
Geschäftsführung, Bereichsleitung, Personalwesen,
Gehaltsabrechnung, Kostenkalkulationen, BAB,
Buchhaltung, Bilanzierung, Angebotswesen, Projektcontrolling,
Erstellung von Businessplänen, Budgetplanung und - überwachung,
Reporting
MS-Office: Word, Excel, Powerpoint, Publisher, Access,
Corel: Draw und Photopaint, AutoCAD bis R. 14
TeamWorks, Adobe Framemaker, Rational Rose, MS-Project,
CA-Project, Rational ClearQuest, Rational ClearCase, Hummingbird Exceed,
Putty, RadView WebFT 2.5, SVN, Hudson / Jenkins u.v.m.
UML, RUP, OOAD, SA/SD, V-Model
Mitautor
-Managementsystem Milchproduktion mit Internetkommunikation
zwischen Molkerei und Landwirt-
in Fachzeitschrift für Molkereiwesen
10/1998- diverse Fachvorträge auf Fach- und Jahrestagungen
"[..] Der Consultant verfügt über ein fundiertes Wissen als Projektleiter, agiert sehr selbständig und berichtet in flexibler Form nach Bedarf. Der Consultant verfügt über eine breite Basis technischen Wissens - vornehmlich im IT-Infrastrukturbereich und leitet Business Cases Vorhaben bezogen ab. Der Consultant baut eine enge Kundenbindung auf, stellt gut Verbindung zu angrenzenden Projekten und Bereichen auf, um benötigte Lösungen ganzheitlich abzuleiten und bereitzustellen. Der Consultant zeichnet sich darüber hinaus dadurch aus, dass er Themen sehr detailliert analysiert und so gegenüber Stakeholdern von Vorhaben sehr kompetent agiert."
— Projekt Unterstützung Account Management und Engagement Management, 10/11 - 01/15
Referenz durch Projektleiter, Head of Consulting & Sales, DB Systel GmbH, 3500 MA, vom 03.02.15
"Der Consultant hat im Bereich 'Koordination des Releasemanagements' gearbeitet. Aufgaben waren sowohl der Merge verschiedener angelieferten Pakete, Systemtest und Synchronisation der Change Requests innerhalb und ausserhalb des Team. Der Consultant hat mit seinem strukturierten und analytischen Vorgehen seine Aufgabe zu unser vollsten Zufriedenheit erfüllt. Ich wünsche Ihm weiterhin alles Gute."
— Projekt CustomerServiceWeb Wartung von 07/03 - 12/03
Referenz durch Teamlead, größte Internet Service Provider in Deutschland vom 05.12.03