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Certified Scrum Professional - Scrum Master, Agile Coach

Profil
Top-Skills
Certified Scrum Professional - Scrum Master Team Coaching Agile Coaching Scrum LeSS Kanban Lean Agile Entwicklung agile Entwicklungsmethoden Lean Thinking
Verfügbar ab
08.01.2023
Bald verfügbar - Für planbare Projekte: Der Experte steht für neue Folgeprojekte zur Verfügung.
Verfügbar zu
95%
davon vor Ort
90%
Einsatzorte

Städte
Landshut (+500km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

11 Monate

2021-11

2022-09

Digital Playbook @ Maxon Motor AG, Schweiz

Agile Coach / Scrum Master Certified Scrum Professional
Rolle
Agile Coach / Scrum Master
Projektinhalte

Agile Coach für Team, Product Owner*innen, interne Führungskräfte und Führungskräfte des Kunden

Scrum Master für ein Team mit ca. 15 interne Mitarbeiter*innen 

Moderation von Meetings & Workshops


Kenntnisse
Certified Scrum Professional
Kunde
Digitas Pixelpark
1 Jahr 9 Monate

2020-02

2021-10

Unified Content Platform, Non Linear Distribution

Scrum Master & Agile Coach Certified Scrum Professional
Rolle
Scrum Master & Agile Coach
Projektinhalte

  • Scrum Master & Agile Coach 
  • 2 Teams ca. 20 interne/externe Mitarbeiter*innen
  • Agile Coaching für Teams, Product Owner*innen, Führungskräfte und interne ScrumMaster*innen
  • Einführung von LeSS®, Flight Levels & OKR 
  • Moderation von Meetings & Workshops

Kenntnisse
Certified Scrum Professional
Kunde
ProSiebenSat.1
Einsatzort
Unterföhring
6 Monate

2019-08

2020-01

eCommerce Plattform

Scrum Master & Agile Coach Certified Scrum Professional
Rolle
Scrum Master & Agile Coach
Projektinhalte

  • Scrum Master, Agile Coach und Agile Project Manager
  • ca. 15 interne Mitarbeiter*innen
  • Coaching für das Team und Product Owenerin zur Optimierung  agiler Praktiken und Prozesse
  • Verwendung von OKR und Agile Fluency® Model
  • Moderation von Meetings & Workshops
  • Vision / Mission Workshop
  • Einzelcoaching für Teammitglieder und Führungskräfte

Kenntnisse
Certified Scrum Professional
Kunde
Springer Nature AG & Co. KGaA
Einsatzort
Berlin
3 Jahre

2016-08

2019-07

VR-Banking App / SecureGo App

Scrum Master und Coach Scrum Kanban SAFe
Rolle
Scrum Master und Coach
Projektinhalte

  • Scrum Master, Coach und Agiler Projektmanager
  • ca. 40 externe/interne Mitarbeiter*innen
  • Skalierung des Projektes von 2 Scrum Teams zu 4 Scrum Teams
  • Einführung von SAFe®
  • Vision / Mission / Nordstern Workshop
  • Aufbau eines Transitionsteams im Management
  • Aufbau eines Projektmanagement Vorgehens, dass in einem nicht 
  • agilen Umfeld performant ist und die agile Arbeitsweise der Teams nicht behindert

Kenntnisse
Scrum Kanban SAFe
Kunde
Fiducia & GAD IT AG
2 Jahre 1 Monat

2014-08

2016-08

Online Banking Projekt eBanking

Scrum Master, Scrum Coach certified scrum master
Rolle
Scrum Master, Scrum Coach
Projektinhalte

  • Scrum Master, Agile Coach
  • ca. 35 externe/interne Mitarbeiter*innen
  • Implementierung der agiler Methoden nach Scrum, 
  • Coaching der Scrum Master*innen, 
  • Aufbau eines agilen Transitionsteams für das Projekt.

Kenntnisse
certified scrum master
Kunde
Fiducia & GAD IT AG
Einsatzort
Aschheim
9 Monate

2013-09

2014-05

Design und Implementierung eines Cross-Channel Order Management Systems

Scrum Master Certified Scrum Professional
Rolle
Scrum Master
Projektinhalte
  • Scrum Master & Agile Coach 
  • 50 Mitarbeiter*innen
  • Einführung eines agilen Requirement-Engineering und eines  agilen Entwicklungsvorgehens nach Scrum
Kenntnisse
Certified Scrum Professional
Kunde
Media-Saturn E-Business Concepts & Development GmbH
Einsatzort
Ingolstadt
11 Monate

2012-11

2013-09

Entwicklung eines Systems (BI) ##

Scrum Master Certified Scrum Professional
Rolle
Scrum Master
Projektinhalte
Entwicklung eines Systems (BI) zur Planung der  Sonderausstattungsbedarfe für Fahrzeug Produktionsanläufe
  • Scrum Master & Agile Coach 
  • 12 externe, 1 interner Mitarbeiter*innen
  • JIRA Prozess-Aufbau und Administration (JIRA / JIRA-Agile)
Kenntnisse
Certified Scrum Professional
Kunde
Audi AG
Einsatzort
Ingolstadt
2 Jahre 2 Monate

2010-10

2012-11

Global CRM

PMO Scrum
Rolle
PMO
Projektinhalte

Einführung eines globalen CRM für alle Marken und Märkte des VWKonzerns für OEM, Wholesale und Retail

  • PMO und Scrum Coach 
  • ca. 170 externe, 30 interne Mitarbeiter*innen

Kenntnisse
Scrum
Kunde
Volkswagen AG
Einsatzort
Wolfsburg

Unterstützung des Competence-Center Agile


Aufgaben:

Unterstützung des Competence-Center Agile bei der agilen Transition im Unternehmen.

  • Workshops, AgileMaster Coaching für interne Mitarbeiter

2008 - 2009: Produktauswahl- und Einführung eines Product Lifecycle Management


Kunde: Esprit Europe GmbH, Ratingen


Aufgaben:

  • Produktauswahl- und Einführung eines Product Lifecycle Management im Rahmen der unternehmensweiten SAP-AFS Einführung
  • 2 externe, 4 interne Mitarbeiter
  • Projektleitung
    • Evaluierungsprozess, Business Case, Entscheidungsvorlagen
    • Prozessanalyse, Business Requirements Specification
    • Interface Specification
    • Ressourcenplanung
    • Steuerung der Kommunikation zum Anbieter
    • Übergabe an interne Projektleitung ?in-time? und ?in-budget?

2007 - 2008: Re-Engineering


Kunde: BMW Group AG, München


Aufgaben:

  • Re-Engineering des Fahrzeugdistributions-Systems inkl. Routenplanung, Carrier-Auswahl und Zeitplanung auf Basis
  • 5 externe, 3 interne Mitarbeiter
  • Projektleitung
    • Erfolgreiche Umsetzung ?in-time? und ?in-budget?

2004 - 2007: Migration von einem selbst entwickelten ERP


Kunde: COLUMBUS Programm der HUGO BOSS AG, Metzingen


Aufgaben:

Migration von einem selbst entwickelten ERP zu SAP (IS-AFS / SAP-Retail)

  • Migration von einem selbst entwickelten ERP zu SAP (IS-AFS / SAP-Retail) für das gesamte Unternehmen einschl. aller Marken und Prozesse.
  • 30 externe, 25 interne Mitarbeiter
  • Teil-Projektleitung im Bereich SD
  • Projektleitung Anbindung der Retourenprozesse an das Own Retail Business (im SAP Retail) inklusive logistische Abwicklung in Retourenlägern bei internationalen Tochtergesellschaften
  • Projektleitung Migration des Kundenservice / Retourenprozess und dessen Einführung bei internationalen Tochtergesellschaften

2001 - 2007: COLUMBUS, Migration eines in-house ERP zu SAP (IS-AFS / SAP-Retail)


Rolle: IT Projektleiter

Kunde: HUGO BOSS AG, Metzingen


Aufgaben:

  • COLUMBUS, Migration eines in-house ERP zu SAP (IS-AFS / SAP-Retail)
  • Integration eines Lizenzpartners in das ERP System
  • Business Prozess Analyse / System Design für den Einsatz einer Scannergestützten Pre-Order Registration im Showroom


2004 - 2004: Integration eines Lizenzpartners


Kunde: HUGO BOSS AG, Metzingen


Aufgaben:

  • Integration eines Lizenzpartners in das konzerneigene ERP
  • 3 interne, 2 externe Mitarbeiter
  • Projektleitung
    • Team mit internen und externen Mitarbeitern in Deutschland, Italien und der Schweiz
    • Erfolgreicher GoLive ?in-time? und ?in-budget?
    • Rollout und Schulung in Deutschland, Italien und der Schweiz
    • Support nach Übergabe in den geregelten Betrieb

2001 ? 2004: Diverse Projekte

HUGO BOSS AG, Metzingen

Aufgaben:

  • Diverse Projekte im genannten Zeitraum, die teilweise parallel erfolgten
  • ca. 5 interne Mitarbeiter

Projektleitung Verkaufspreisermittlung / -berechnung

  • Team mit internen und externen Mitarbeitern in Deutschland und der Schweiz
  • Einführung und Schulung in Deutschland und der Schweiz
  • Support nach Übergabe in den geregelten Betrieb

Business Process Analyse / System Design bei der Einführung einer scanner-gestützten Vororder-Erfassung im Showroom

  • Konzept in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT-Entwicklung
  • Schulung der Fachbereiche und der Showroom-Mitarbeiter deutschlandweit und international

Projektleitung Integration der Retail-Marketing Produktdaten in das bestehende ERP

  • Projektleitung über alle Projektphasen
  • Team mit internen und externen Mitarbeitern
  • Rollout und Schulung
  • Zusammenarbeit mit externem Logistik-Dienstleister
  • Support nach Übergabe in den geregelten Betrieb

2000 ? 2001: Systemgestützte Ermittlung der Vermittlungsprovisionen


Kunde: Hallesche KVaG, Stuttgart


Aufgaben:

  • Systemgestützte Ermittlung der Vermittlungsprovisionen aus eingehenden Antrags-/Vertragsdaten
  • 2 externe, 2 interne Mitarbeiter
  • Projektleitung
    • Pilotprojekt für DB2 im Unternehmen
    • Abwicklung ?in-time? und ?in-budget?

1998 ? 1999: Erfassung von manuell berechneten Vermittlungsprovisionen

Hallesche KVaG, Stuttgart

Aufgaben:

Erfassung von manuell berechneten Vermittlungsprovisionen und deren systemseitiger Weiterverarbeitung

  • Erfassung von manuell berechneten Vermittlungsprovisionen und deren systemseitiger Weiterverarbeitung bis zur Auszahlung
  • 2 externe, 2 interne Mitarbeiter
  • Projektleitung
    • Übernahme des Projekts vom bisherigen PL
    • Schulung der Mitarbeiter in den Niederlassungen deutschlandweit
    • Abwicklung ?in-time? und ?in-budget?

1995 - 1998

Institution: Duale Hochschule Baden-Württemberg (ehem. Berufsakademie Stuttgart)

Ausbildung: Studium der Wirtschaftsinformatik

Abschluss: Diplom-Betriebswirt (DH) ? Fachrichtung Wirtschaftsinformatik


Expertise

  • Certified Scrum Professional® - ScrumMaster (Scrum Alliance®)
  • Agiles Coaching von Teams, Einzelpersonen und Führungskräften
  • Scaled Agile Frameworks SAFe®, Scale@Scrum®, LeSS®,
  • Projekt Management (PMI®, CMMI®)
  • DISG® Persönlichkeitsmatrix für Führungskräfte
  • Moderations- & Kommunikationstechniken, Konfliktmanagement

Freier Unternehmensberater

Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Russisch Grundkenntnisse

Top Skills
Certified Scrum Professional - Scrum Master Team Coaching Agile Coaching Scrum LeSS Kanban Lean Agile Entwicklung agile Entwicklungsmethoden Lean Thinking
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Kanban SAFe Scrum Agile Coaching Lean Management OKR

Berufspraxis:

2010 - heute

Rolle: Agile Coach, Scrum Master, Agile Transformation Coach, Interim Management

Kunde: Esprit, Volkswagen, Audi, Mediamarkt Saturn, Fiducia & GAD IT, Springer Nature, ProSiebenSat1


2008 - 2010

Rolle: Geschäftsführer 
Kunde: auf Anfrage

Branche: IT-Services und ?infrastruktur


2007 - 2008

Rolle: Projektleiter Vertriebslogistik
Kunde: BMW Group AG, München, Projektleitung Fahrzeug-Distribution


2001 - 2007

Rolle: Projektleiter Vertriebssysteme
Kunde: HUGO BOSS AG, Metzingen, Projektleitung SAP IS-AFS, SAP-Retail, Mainframe, Lotus Notes


1998 - 2001

Rolle: IT-Organisator Stabsstelle Vertrieb
Kunde: Hallesche Krankenversicherung a.G., Stuttgart, Projektleitung Vertriebsrechnungssysteme


Agile Tools:

  • JIRA agile
  • Confluence
  • Trello etc.


Office:

  • Microsoft Office
  • Apple iWork
  • Lotus Notes


PM Tools:

  • MS Project
  • OmniPlan
  • Merlin Project


Expertise:

  • Certified Scrum Professional® - ScrumMaster (Scrum Alliance®)
  • Scaled Agile Frameworks, wie SAFe®, Scale@Scrum®, LeSS®, Spotify Model
  • Agiles Coaching von Teams, Einzelpersonen und Führungskräften
  • OKR Management System, Flight Levels Model, Agile Fluency® Model
  • Projekt Management gemäß PMI®
  • Moderations- & Kommunikationstechniken, Konfliktmanagement
Managementerfahrung in Unternehmen
Certified Scrum Professional

Referenzen auf Anfrage

  • Industrie
  • Handel
  • Finance
  • Automotive
  • Fashion
  • eCommerce
  • Medien
  • Versicherungen
  • Banken
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