Senior Project Management (PMP zertifiziert)

• Konzern und Unternehmensprojekte, Softwareprojekte, Infrastrukturprojekte, Migrationen, Transitionen, Rollout, M&A, Ausschreibungen, national und international.
• Analytisches, methodisch-strukturiertes, prozess- und umsetzungsorientiertes Vorgehen, agile oder klassische Vorgehensweisen, Führungserfahrung, hohe soziale Kompetenz, Kommunikationskonzepte, Stakeholdermanagement, auch schwierige Risiko-/Krisenprojekte, Turnaround, Problemlösungskompetenzen, breite IT-technische Kenntnisse und Erfahrungen  

IT Service Management

ITIL V3 zertfiziert, Design, Organisation/Prozesse, Umsetzung, Optimierung

IT-Management / IT Operations

Betriebserfahrung (Technik und IT-Management) und in den Bereichen IT-Infrastruktur, Application Management, IT-Outsourcing

IT-Infrastruktur

Konzeption, Migration/Rollout, Client, Datacenter, Applikationen, Netzwerke, IT-Services

IT-Sourcing/IT-Outsourcing/Managed Services

Konzepte, Ausschreibungen, Transition, Betrieb  

KURZ-BIOGRAPHIE

• Er ist IT-Leiter, Senior IT-Projektmanager und Senior IT-Consultant mit über 25 Jahren Erfahrung in der Beratung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller IT-Transformations-, Modernisierungs- und Restrukturierungsvorhaben. Er unterstützt Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Forschungsorganisationen bei der strategischen Ausrichtung, Stabilisierung und Weiterentwicklung ihrer IT-Infrastruktur und IT-Organisation.
• Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen IT-Strategie, IT-Sicherheit, IT-Architektur/IT-Infrastruktur (IT-Arbeitsplatz, Applikationen, Rechenzentrum/Cloud/Hybrid), IT-Betrieb (IT Operation), IT-Governance, IT-Service-Management, sowie im Programm- und Projektmanagement komplexer IT-Initiativen. Dabei verbindet er fundierte betriebswirtschaftliche Kompetenz mit tiefem technischem Verständnis und ausgeprägter Umsetzungsstärke.
• Er verfügt über langjährige Erfahrung als IT-Leiter (angestellt und ad interim), Programmmanager, Projektleiter und Lead-Berater in nationalen und internationalen Organisationen. Besonders geschätzt wird seine Fähigkeit kritische und krisenhafte Situationen schnell zu analysieren, strukturierte Lösungsbilder zu entwickeln und diese gemeinsam mit Fachbereichen, IT-Dienstleistern und Stakeholdern einschließlich CxO-Ebene erfolgreich umzusetzen. Seit 2023 leitet er die IT eines internationalen Forschungsinstituts der Leibniz-Gemeinschaft mit Fokus auf IT-Modernisierung, Wirtschaftlichkeit und IT-Sicherheit. Seine Arbeitsweise ist fachlich versiert, analytisch, methodisch-strukturiert, transparent und konsequent ergebnisorientiert, verbunden mit einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität. 
• Zertifizierungen als PMP (Project Management Professional) und in ITIL V3 (IT Service Management), sowie professionelle Englischkenntnisse runden sein Profil ab.

SKILL

• IT Management, IT Strategie, IT-Governance, IT-Security, IT-Betrieb
• Betriebswirtschaftliche und Führungserfahrung, Krisenmanagement
• Projektmanagement (klassisch, agil), IT Service Management (ITIL) 
• Planung, Aufbau, Modernisierung IT-Infrastruktur(RZ, Cloud, Hybrid)
• Technische IT-Infrastruktur, IT Application Management
• Kommunikations- und Stakeholder Management, Problem Solving
• Unternehmerisches, strukturiertes, ergebnisorientiertes Vorgehen

KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Führungserfahrung

In betriebswirtschaftlichen und IT-Bereichen mehr 15 Jahre

• Leiter IT/Head of IT, 3 eigene Mitarbeitende (MA), IT-Dienstleister
• Interim Head of IT, 5 eigene, 4 internationale Standort-MA, IT-Dienstleister
• Teamleiter/Stellv. Leiter IT-Infrastruktur, 5 eigene, 45 MA in Vertretung
• Projektleiter/Stellv. Bereichsleiter IT-Outsourcing: 12 MA
• Verwaltungsleiter/Stellv. Organisationsleiter: 25 eigene, 33 MA in Vertretung
• Führungskräfteprogramme bei Karstadt, Otto Group, Talkline, Leibniz HBI 

Projektmanagement/Projektconsulting

Senior Projektmanager, Projekt- und Consultingerfahrung > 25 Jahre

• Projektleitung bis 90 Teammitglieder, 200 Stakeholder, Budgets bis 8 Mio?
• Nationale und internationale Projekte, Multi-Vendor-/Providersteuerung
• IT-Infrastruktur, Applikationen, Service Management, Transition, Sourcing
• Neubau, Modernisierung, M&A, Carve-Out, PMI (Post Merger Integration)
• Strategische, kritische, Risiko-,Krisen-Projekte(Turnaround),Problemlösungen
• Digitalisierung, IT Service Management/SIAM, IT-Services, Operating Model, OLA/SLA, KPI/Reporting, IT-Controlling, Vertragsmanagement
• Konzeption, Einführung von IT-Strategien/Standards, Prozess Management
• Business Cases, Machbarkeitsstudien, Lösungskonzepte, Ausschreibungen
• Angebots-/Lizenzkalkulationen, Erstellung/Verhandlung von Verträgen
• Neu-Akquise, Pflege und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen
• Management Consulting, Präsentationen, Schulungen, Dokumentationen 

Inhaltliche Schwerpunkte:

• IT-Management, IT-Strategie, IT-Architektur(RZ/Cloud/Hybrid),IT-Sicherheit
• Projekt Management/-consulting: Klassische, agile, hybride Methoden, ITIL
• IT-Projekte: Governance, IT-Infrastruktur, IT-Security,Service Management, Outsourcing, Workplace, Rechenzentren, Gebäude-IT-Infrastruktur, ERP, Cloud-IT, KI, EU-Souveränität
• Reguliertes Umfeld: Finance (BaFin/MaRisk), Pharma (FDA/EMA/GxP), Energy, Research (KRITIS/NIS2) 
• (Multi-)Projektmanagement,Demand Management,Projektplanung, Projekt-/IT-Controlling,Change- Risk-, Kommunikations-, Stakeholder-Management
• Standardisierung: Systeme, Services, Prozesse, (Multi-)Providersteuerung
• Consulting/Coaching von Unternehmen/Projekten, Interim Management

Geschäftsbereiche und Branchen-Erfahrungen:

• Management, Einkauf, Vertrieb, Marketing, Finance/Controlling, HR, IT 
• Retail, Telco, Finance, Public, Defense, Pharma, Engineering, Logistics, Chemical, Research 

IT Management/IT Operations/IT Service Management

IT Management, IT Operations, IT Service Management, Erfahrung > 20 Jahre

• Organisation/Prozesse, Services, Servicekatalog, OLAs/SLAs, IT-Controlling 
• IT-Infrastruktur, Application Services, Servicedesk, RZ, Cloud, mit Providern
• IT-Strategie, Modernisierung IT-Architektur/Infrastruktur, Lizenz Management
• Netzwerke, Rechenzentren, IT-Provider, IT-Sicherheit/IT-Security/GDPR
• Business-/Service Continuity, Contingency, Disaster Recovery, Improvements 

Betriebswirtschaft/Geschäftsprozesse/IT

Betriebsorganisation, Verwaltung, Geschäftsprozesse, Erfahrung > 15 Jahre

• Research: Betrieb und Projekte, Digitalisierung (bis 85 MA)
• Retail: Kaufmännisch-organisatorische Leitung (bis 250 MA)
• Retail: Mitarbeit Projekte, Strategieentwicklung, Digitalisierung (bis 90T MA)
• Logistik B2B/B2C, Betrieb, Projekte, Prozesse, Digitalisierung (bis 300 MA) 

Betriebsmodelle

RZ, Cloud, Hybrid, Managed Services, SaaS, PaaS, IaaS, Hosting

Systeme (u.a.)

Microsoft 365, Copilot, Project, Visio, ServiceNow, Atlassian JIRA, Oracle ERP, SAP Basis ERP/ECM, AWS, GCP, Azure, Typingmind mit LLMs

Basissysteme

Microsoft Windows, Server, SCCM, Active Directory, Exchange, Storage

Virtualisierung/VDI

VMware ESXi, VSphere, Microsoft Hyper-V, XenDesktop, Microsoft Azure

BERUFLICHER WERDEGANG

2023 ? heute

Rolle: Leiter IT / Head of IT (Hauptberuflich)

Kunde: Leibniz-Institut für Medienforschung | Hans-Bredow-Institut (HBI), Hamburg

2023 ? heute

Rolle: Geschäftsführer, Interim- und Projektmanager, Consultant (Nebenberuflich) 

Kunde: auf Anfrage

2011 ? in Beendigung

Rolle: Inhaber, Senior Projektmanager, Interim Manager, Senior Consultant 

Kunde: auf Anfrage

2010 ? 2011

Rolle: Senior Projektmanager (PM4) Systems Integration, PDU Telco

Kunde: T-Systems International GmbH, Frankfurt/Main, NL Berlin

1997 ? 2009

Kunde: Freenet AG (vorher debitel AG, Talkline GmbH), NL Elmshorn 

Aufgaben:

• Senior Projektmanager, IT, Projekte, Quality & Demand Management
• Senior Projektmanager, Projekte & interne Unternehmensberatung
• Stellv. Fachbereichsleiter / Teamleiter / Senior Projektleiter, IT-System-betrieb (IT-Infrastruktur), Team Projekte & Systemintegration
• Stellv. Fachbereichsleiter / Koordinator / Projektleiter, IT-Systembetrieb
• Software- und Betriebssystemspezialist, IT-Systembetrieb 

1993 ? 1997

Kunde: Otto Versand GmbH & Co. KG, Otto Group, Hamburg 

Aufgaben:

• Stellv. Bereichsleiter / Stellv. Projektleiter IT-Outsourcing Inkassodienste
• Anwendungsentwickler IT, Deutscher Inkassodienst GmbH & Co. KG   

1984 ? 1989

Kunde: Karstadt AG, Essen

Aufgaben:

• Betriebssteuerung / IT-Operating, Zentrales Warenverteilzentrum Unna
• Kfm. Verwaltungsleiter / Stellv. Organisationsleiter, Filiale HH-Eimsbüttel
• Teamleiter / Trainee zur Führungskraft Organisation, Filiale HH-Billstedt