Projekt-/Programm Management, Change Management, Vorstands-Ebene
Aktualisiert am 24.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Projektmanagement/Projektleitung
Changemanagement
Prozesserfahrung
agiles Projektmanagement
Scrum Master
Projektmanagement
Projektleitung
Krisen- und Turnaround-Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Einfache Konversation

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Zeitweiser Aufenthalt im Ausland möglich.

möglich

Projekte

Projekte



Projektmanagement Deutsche Bahn (Fernverkehr, Regio, Station & Service)

Projektmanagement Hochverfügbarkeitsnetzte IVBB/BDBOS

Projektmanagement Lawful Interception (Telekom)

LTE / M2M Markteinführung und Prozess Optimierung / Interim Management (Telekom)


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2025-06 - 2025-08

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, Scrum.Org
Professional Scrum Master
Scrum.Org
9 Jahre
1981-09 - 1990-08

Elektrotechnik/Nachrichtentechnik

Diplom-Ingenieur, RWTH Aachen
Diplom-Ingenieur
RWTH Aachen

Schwerpunkt Nachrichtentechnik

Position

Position

Projekt & Programm Management, Change Management, Business Development, Partner Managment

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Changemanagement Prozesserfahrung agiles Projektmanagement Scrum Master Projektmanagement Projektleitung Krisen- und Turnaround-Management

Schwerpunkte

Projektmanagement
Experte
Changemanagement
Experte
Agiles Projektmanagment
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Scrum Master
Experte

? Turnaround von Projekten: Beseitigen der Ursache von Schieflagen im Projekt. 

? Aufsetzen eines durchgängigen Projekt-Setups, u.a. Zielsetzung, Project-Scope, Risikomanagement

? Gesamtprojektsteuerung: Von der Anforderung/ Konzeption zur Implementierung/ zum Rollout und Übergang in den Betrieb
? Langjährige Erfahrung im Managen von agilen, klassischen (Wasserfall/ Stage-Gate) und hybriden Projekten
? Projekt-Transformation vom Wasserfall zum agilen Projekt; Aufbau agiler Strukturen & Mindsets
? Risikomanagement: identifizieren und mitigieren der Projekt-risiken ? nachhaltig entlang der Risikoursache
? Stakeholder-Management: Beratung und Kommunikation auf C-Level, bereichs- und organisationsübergreifend, Kunden und Multi-Vendor-Management

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Projektmanagement

Bereichs- / Geschäftsfeldübergreifend

CxO-Level Kommunikation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Telekommunikation, Business Development, Partner Management, Prozessoptimierung, Organisation Management, Change Management, Direct Sale, Indirect Sales, Interim Management

Branchen

Branchen

IT
Telekommunikation
Transport (Bahn)
Behörden

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Zeitweiser Aufenthalt im Ausland möglich.

möglich

Projekte

Projekte



Projektmanagement Deutsche Bahn (Fernverkehr, Regio, Station & Service)

Projektmanagement Hochverfügbarkeitsnetzte IVBB/BDBOS

Projektmanagement Lawful Interception (Telekom)

LTE / M2M Markteinführung und Prozess Optimierung / Interim Management (Telekom)


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2025-06 - 2025-08

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, Scrum.Org
Professional Scrum Master
Scrum.Org
9 Jahre
1981-09 - 1990-08

Elektrotechnik/Nachrichtentechnik

Diplom-Ingenieur, RWTH Aachen
Diplom-Ingenieur
RWTH Aachen

Schwerpunkt Nachrichtentechnik

Position

Position

Projekt & Programm Management, Change Management, Business Development, Partner Managment

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Changemanagement Prozesserfahrung agiles Projektmanagement Scrum Master Projektmanagement Projektleitung Krisen- und Turnaround-Management

Schwerpunkte

Projektmanagement
Experte
Changemanagement
Experte
Agiles Projektmanagment
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Scrum Master
Experte

? Turnaround von Projekten: Beseitigen der Ursache von Schieflagen im Projekt. 

? Aufsetzen eines durchgängigen Projekt-Setups, u.a. Zielsetzung, Project-Scope, Risikomanagement

? Gesamtprojektsteuerung: Von der Anforderung/ Konzeption zur Implementierung/ zum Rollout und Übergang in den Betrieb
? Langjährige Erfahrung im Managen von agilen, klassischen (Wasserfall/ Stage-Gate) und hybriden Projekten
? Projekt-Transformation vom Wasserfall zum agilen Projekt; Aufbau agiler Strukturen & Mindsets
? Risikomanagement: identifizieren und mitigieren der Projekt-risiken ? nachhaltig entlang der Risikoursache
? Stakeholder-Management: Beratung und Kommunikation auf C-Level, bereichs- und organisationsübergreifend, Kunden und Multi-Vendor-Management

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Projektmanagement

Bereichs- / Geschäftsfeldübergreifend

CxO-Level Kommunikation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Telekommunikation, Business Development, Partner Management, Prozessoptimierung, Organisation Management, Change Management, Direct Sale, Indirect Sales, Interim Management

Branchen

Branchen

IT
Telekommunikation
Transport (Bahn)
Behörden

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