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SCRUM Product Owner (CSPO), Projektleiter, Architekt, Interim Manager

Profil
Top-Skills
Projektleiter SCRUM Product Owner Architekt
Verfügbar ab
16.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
50%
davon vor Ort
20%
Einsatzorte

Städte
München (+100km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 2 Monate

2017-02

2018-03

Data Driven Sales und MiFID II

Senior Solution Architekt SCRUM BPMN 2.0 DSGVO ...
Rolle
Senior Solution Architekt
Projektinhalte
  • Architekturdesign und SCRUM Product Owner für mehrere Projekte:
    • Einführung einer Data Management Plattform (DMP) für personalisierte Online-Werbung zur Steuerung aller Marketing-Kampagnen im eigenen und externen Webauftritt
    • Einführung einer zentralen Dokumentenablage für MiFID II (Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente)
    • Anpassung aller Verkaufsprozesse im Wertpapierhandel an MiFID II
    • Einführung von MiFID II-konformer Transaktions-Reporting zu allen deutschen Börsen / Handelsplätzen
  • Mitarbeit bei der Anforderungsanalyse mit dem Fachbereich
  • Abstimmung der DSGVO-Anforderungen intern und mit Behörden
  • Steuerung der SCRUM Teams
  • Mitarbeit in der Implementierung der SCRUM-Methodik
  • Modellierung der betroffenen Prozesse in BMPN 2.0
  • Sehr schnelle und zuverlässige Umsetzung
Kenntnisse
SCRUM BPMN 2.0 DSGVO MiFID II UML 2.0
Kunde
BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland, Consorsbank
Einsatzort
Nürnberg
9 Monate

2016-04

2016-12

Leitung eines zeitkritischen globalen Sicherheitsprojekts

Senior Projektleiter Cyber Security Scrum
Rolle
Senior Projektleiter
Projektinhalte

Leitung eines zeitkritischen globalen Sicherheitsprojekts:

  • Führung von 10 Mitarbeitern
  • Reporting an Aufsichtgremien und Vorstand
  • Realisierung von mehreren Unterprojekten für Cyber Security Maßnahmen mit SCRUM-Methodik
  • Erstellung und Verfolgung des Master-Projektplans
  • Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben
  • Enge weltweite Kommunikation und Koordinierung mit konzerninternen Abteilungen und Tochterunternehmen
  • Volle Budget- und Personalverantwortung
Kenntnisse
Cyber Security Scrum
Kunde
Allianz SE - Group IT Risk and Security
1 Jahr 2 Monate

2015-06

2016-07

Leitung eines zeitkritischen globalen Multimillion-Sicherheitsprojekts

Senior Projektleiter Cyber Security Scrum
Rolle
Senior Projektleiter
Projektinhalte

Leitung eines zeitkritischen globalen Multimillion-Sicherheitsprojekts:

  • Führung von 27 internationalen Mitarbeitern
  • Projektbudget in zweistelliger Millionenhöhe
  • Reporting an Aufsichtgremien
  • Realisierung von 25 verschiedenen Unterprojekten für Cyber Security Maßnahmen mit SCRUM-Methodik
  • Erstellung und Verfolgung des Master-Projektplans
  • Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben
  • Enge weltweite Kommunikation und Koordinierung mit konzerninternen Abteilungen und Tochterunternehmen
  • Volle Budget- und Personalverantwortung
  • Erfolgreicher Abschluss mit weniger Budget und Zeit
Kenntnisse
Cyber Security Scrum
Kunde
Allianz Managed Operations & Services SE (AMOS)
3 Jahre 4 Monate

2012-02

2015-05

Principal Consultant, Multi-Projektleiter bei People at Work Systems AG

Principal Consultant, Multi-Projektleiter
Rolle
Principal Consultant, Multi-Projektleiter
Projektinhalte

02/2012 – 05/2015, 07/2009 – 06/2011
People at Work Systems AG
Principal Consultant, Multi-Projektleiter

12/2013-heute

  • SCRUM-Einführung in verschiedenen Unternehmen
  • SCRUM Coaching
  • Projektleiter als SCRUM Product Owner
  • Ausarbeiten von Epics, Product Backlogs und User Stories
  • Release- und Sprint-Planung
  • Sprint-Durchführung, tägliche SCRUM-Meetings

07/2014-02/2015

  • Projektleiter und Anforderungsmanager für die Implementierung von Salesforce CRM für Vertrieb, Marketing und Service bei mehreren Unternehmen
  • Aufnahme und Abgleich der Anforderungen
  • Ausarbeiten der Lösung
  • Entwicklung, Qualitätssicherung, Dokumentation
  • Rollout, Anwendertraining


02/2014-06/2014

  • Projektleitung für die Erstellung einer Android-basierten Customer Loyalty Anwendung
  • SCRUM Product Owner
  • Architekturdesign
  • Benutzeroberflächendesign
  • Organisation des SCRUM-Teams
  • Entwicklung, Qualitätssicherung, Dokumentation
  • Technologiebasis: Siebel CRM, JEE, Android
  • Teamgröße: 6 Personen

12/2013-06/2014

  • Erstellen von Benutzeroberflächen mit Swing, JavaFX, WPF, Windows 8 / XAML, Android für verschiedene Projekte
  • Benutzeroberflächendesign und Entwicklung
  • Qualitätssicherung
  • Technologievergleich
  • Kostenanalyse der Benutzeroberflächenentwicklung

03/2013-11/2013

  • Projektleiter bei BASF für ein BPM Proof of Concept
  • Erstellung von BPMN 2.0-Modellen für drei verschiedene Geschäftsprozesse
  • Integration in die hausinterne Systemarchitektur
  • Erstellung eines Projekt- und Kostenplans für die zentrale Einführung inkl. Implementierung weiterer Prozesse
  • Technologiebasis: BPMN 2.0 / Oracle BPM Suite
  • Teamgröße: 6 Personen

11/2012-02/2013

  • Projektleiter bei der Debeka Versicherung für ein BPM Proof of Concept
  • Prozessanalyse für mehrere Geschäftsprozesse
  • Erstellung von BPMN 2.0-Modellen
  • Anbindung an die hausinternen Systeme
  • Technologiebasis: BPMN 2.0 / Oracle BPM Suite
  • Teamgröße: 4 Personen

02/2012-10/2012

  • Projektleiter für eine Order Management Prozess-Implemen-tierung beimTelekommunikationsunternehmen Teliko GmbH
  • Anforderungsmanagement, Erstellung eines Prozessmodells
  • Implementierung der Prozesse
  • Qualitätssicherung
  • Anbindung an die verschiedenen hausinternen Systeme
  • Anwenderschulung
  • Technologiebasis: BPMN 2.0 / Oracle BPM Suite
  • Teamgröße: 8 Personen

02/2012-10/2012

  • Projektleiter für die Einführung eines CRM-Systems beim Telekommunikationsunternehmen Teliko GmbH
  • Anforderungsmanagement und Implementierung
  • Integration mit den hausinternen Systemen
  • Qualitätssicherung
  • Anwenderschulung
  • Technologiebasis: Oracle CRM on Demand
  • Teamgröße: 6 Personen

02/2012-10/2012

  • Projektleiter eines automatisierten Inkassoprozesses für Versicherungsmakler (B2B) als Pilot bei der Generali Versicherung
  • Anforderungsanalyse, Spezifikation der Lösung
  • Anbindungskonzept an die hausinternen Systeme wie eMail und SAP FS-CD
  • Implementierung in BPMN 2.0
  • Implementierung eines Android-basierten mobilen Frontends
  • Teamgröße: 5 Personen

07/2009-heute

  • Projektleiterund Mitarbeit in weiteren Software-Entwicklungsprojekten mit JEE, .Net, BPM, CRM, Web Content Management
  • Erstellung und Verfolgung von Projektplänen / Backlogs
  • Laufende Abstimmung mit Stakeholdern
  • Neuakquise von Groß- und Mittelstandkunden in den Bereichen Telekommunikation, Finanz und Energie in der DACH-Region
  • Recruiting und Teamzusammenstellung
  • Auszeichnung “Oracle BPM Partner of the Year” in 2012
  • Partnermanager für Oracle und IBM
Kunde
People at Work Systems AG
7 Monate

2011-07

2012-01

Multi-Projektleitung für 7 parallele Projekte bei E-Plus Mobilfunk GmbH

Multi-Projektleitung und Vertriebsumbau
Rolle
Multi-Projektleitung und Vertriebsumbau
Projektinhalte
  • Umbau einer Wholesale-Vertriebsstruktur für den Prepaid Fachhandel und den Direktvertrieb
  • Ausarbeitung und Umsetzung einer neuen Sales- und Marketing-Strategie
  • Analyse der ethnischen Kundenverteilung
  • Planung und den Rollout eines neuen Mobilfunk-Produkts, konzerninterne Abstimmung mit zahlreichen Fachbereichen, Steuerung einer umfangreichen Marketing-Kampagne
  • Anforderungsanalyse und Konzeption eines CRM-basierten Vertriebsreporting-Systems, Definition und Umsetzung von dokumentbasierten Workflows
  • Erstellung eines Händler-Scorings
  • Churn- und Gegenmaßnahmen-Analyse

  • Teamgröße: 5-20 Personen pro Projekt
  • Erstellung und Verfolgung von Projektplänen in MS Project
  • Laufende Abstimmung mit der Geschäftsleitung und den Fachbereichen
Kunde
E-Plus Mobilfunk GmbH

07/2006?06/2009: Qualysoft GmbH
Geschäftsführer

  • Leitung des Unternehmens, Aufbau des Vertriebs für IT-Dienstleistungen und Software-Erstellungsprojekte in den Bereichen:
  • Internet Technologien (Web 2.0)
  • BPM (Business Process Management)
  • BI (Business Intelligence)
  • ECM (Enterprise Content Management)
  • Service Management
  • Outsourcing, Software-Entwicklung und Nearshore Multi-Projektleiter für BPM/SOA-Schlüsselprojekte:

11/2008-04/2009

  • Projektleiter für eine Druckausgabe-Lösung bei dem Kommunalen Versorgungsverband Baden-Württemberg
  • Automatisierte, personalisierte Dokumenterstellung direkt aus BPM Geschäftsprozessen
  • Anforderungsmanagement und Implementierung
  • Integration mit den hausinternen Systemen
  • Qualitätssicherung
  • Technologiebasis: Infinica

08/2008-03/2009

  • Projektleiter für eine Order Management-Lösung über BPM (B2B) beim österreichischen Halbleiterhersteller Austrian Microsystems
  • Anforderungsmanagement und Implementierung
  • Integration mit den hausinternen Systemen
  • Qualitätssicherung
  • Anwenderschulung
  • Technologiebasis: BPM / inubit
  • Teamgröße: 4 Personen

02/2008-07/2008

  • Projektleiter für eine elektronische Anbindung der Vertriebspartner über BPM (B2B) beim deutschen Halbleiterhersteller Qimonda
  • Implementierung
  • Integration mit den hausinternen Systemen
  • Qualitätssicherung
  • Eigene Teamaufstellung
  • Steuerung des Kundenteams
  • Erstellung und Verfolgung von Projektplänen
  • Laufende Abstimmung mit der Geschäftsleitung
  • Technologiebasis: BPM / SAP PI, Edifact
  • Teamgröße: 15 Personen

10/2007-12/2007

  • Projektleiter und Verfasser für die Erstellung eines BPM Proof of Concepts (B2B) beim deutschen Halbleiterhersteller Qimonda
  • Machbarkeitsstudie für verschiedene BPM-Technologien
  • Aufwandsschätzung
  • Kosten/Nutzen-Analyse

01/2007-09/2007

  • Projektleiter für eine SOA-Implementierung beim Schweizer Telekommunikationsunternehmen Swisscom Mobile
  • Architekturdesign einer SOA-Landschaft
  • Anbindung der hausinternen Systeme, insbesondere Operations Support, CRM und Billing
  • Erstellen von B2B-Gateways
  • Technologiebasis: TIBCO
  • Teamgröße: 4 Personen

07/2006-12/2006

  • Projektleiter für eine BPM/SOA-Implementierung am Flughafen Zürich / Schweiz
  • Anbindung aller Flughafen-Bereiche an einen zentralen SOA ESB-Bus
  • Implementierung verschiedener Flughafen-Prozesse mit BPM
  • Technologiebasis: Software AG webMethods
  • Multi-Projektleiter für verschiedene sonstige Projekte in den Bereichen:
  • J2EE-/.NET-Architektur und Softwareentwicklung
  • GUI-Entwicklung mit Swing und WPF
  • BPM / SOA (Software AG webMethods, SAP PI, BEA AquaLogic, TIBCO)
  • CRM (Salesforce.com, Microsoft Dynamics)
  • ECM (Infinica, Microsoft SharePoint)
  • Recruiting und Teamzusammenstellung
  • Koordination der Third Party Entwicklungspartner in Ungarn
  • Aufbau eines eigenen PMO und unterstützendem CRM-Systems, CRM Design und Anwenderschulungen
  • Aufbau eines Partnernetzwerks, Zusammenarbeit mit Software-Herstellern
  • Partnervertrag und CeBIT 2008-Auftritt mit der Software AG (webMethods BPM)

07/2003?06/2006: People at Work Systems AG
Direktor Projekte und Vertrieb

  • Aufbau des Bereiches Dienstleistungen und Beratung (Consultancy Practice) für:
  • CRM (Customer Relationship Management),
  • BPM (Business Process Management) und
  • EAI (Enterprise Applikation Integration)
    09/2005-06/2006
  • Projektleiter einer sehr umfangreichen Siebel CRM-Implemen-tierung bei der Zürcher Kantonalbank für eine 360°-Kundensicht im Front Office
  • Projektplanung
  • Enge Abstimmung mit dem Kunden
  • Teamaufstellung
  • Implementierung
  • Integration mit den hausinternen Back-End-Systemen
  • Qualitätssicherung und Dokumentation
  • Projektlaufzeit 2006 bis heute (10 Jahre)
  • Technologiebasis: Siebel CRM
  • Teamgröße: 12 Personen

ältere Projekte auf Anfrage

Ausbildung
1969 ? 1975
Informatik-Studium an der Technischen Universität Karlsruhe

Abschluss als Dipl.-Informatiker mit dem Gesamtergebnis "mit Auszeichnung"

1961 - 1969
Gymnasium Deutsche Schule Istanbul Abschluss mit deutschem Abitur als Schulbester

1957 - 1961

Grundschule

Zertifikate
2013: Certified Scrum Product Owner (CSPO)
2011: Oracle BPM Suite Specialist
2010: Oracle SOA Specialist
2003: IBM p-Series Certified Specialist
2003: IBM Storage Certified Specialist

Mein Fokus:

  • Multi-Projektleitung
  • Anforderungsmanagement
  • Coaching
  • SCRUM
  • CRM
  • BPM
  • Komplexe und innovative Projekte

 

Ich bin Diplom-Informatiker und habe mein Studium "mit Auszeichnung" abgeschlossen. Ich bin seit über 30 Jahren in der IT-Branche tätig und verfüge als Anforderungsmanager, Projektleiter und Berater über beste Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreich abgeschlossenen Projekten.


Mein Fokus liegt in der Konzeption und im Management von komplexen IT- Projekten. In den letzten 10 Jahren habe ich mich auf CRM, BPM und Software-Entwicklungsprojekte mit Java und .Net spezialisiert. Als zertifizierter SCRUM Product Owner (CSPO) beherrsche ich agile Methoden für moderne Software-Entwicklung.


Meine Leitlinien sind Professionalität, Zielorientierung, Einhaltung von Time und Budget, Qualität und Zuverlässigkeit.

Business-Englisch perfekt durch zahlreiche USA- und UK-Aufenthalte
Deutsch in Wort und Schrift
Englisch in Wort und Schrift
Französisch Anfänger
Türkisch in Wort und Schrift

Top Skills
Projektleiter SCRUM Product Owner Architekt
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
DSGVO MiFID II SCRUM
  • Certified SCRUM Product Owner (CSPO)
  • Projektleitung, PRINCE2
  • Anforderungsmanagement
  • Spezifikation von Anforderungen (Epics, User Stories, Use Cases)
  • Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0)
  • BPM (webMethods, Oracle BPM Suite, Adonis), SOA
  • CRM (Oracle Siebel, Oracle CRM on Demand, Salesforce.com, Microsoft Dynamics CRM)
  • Cyber Security
  • Java Technologien: Java 6/7/8, JEE, Spring, MVC, JPA, Hibernate
  • .NET Technologien: C#, ASP.NET, MVC / MVVM
  • Web Technologien: HTML5, CSS3, Javascript, XML, REST
  • Grafische Oberflächen / GUI: Java Swing, JavaFX 2/8, WPF, XAML, Windows 8 UI, Android
  • Software-Entwicklungsumgebungen: Eclipse, IntelliJ Idea, Visual Studio 2005 bis 2015, Oracle JDeveloper, Maven
  • Projekt-Tracking: Jira
  • Power User in MS Office, MS Project, MindManager

  • Vertriebscoaching
  • Outsourcing
  • Offshoring, Nearshoring
  • Ausschreibungen
  • Technologie-Auswahl
  • Business Analyse
  • Kosten/Nutzenrechnung
Betriebssysteme
Android Unix
Unix, AIX, Linux
Windows
Windows 3.1 bis Windows 10
Programmiersprachen
C# C++ CSS 3 HTML 5 Java 8 Java EE 7 JavaScript Pascal PHP
Datenbanken
Microsoft SQL MySQL
Datenkommunikation
Internet, Intranet
Hardware
Unix Server
Design / Entwicklung / Konstruktion
BPMN 2.0 UML 2.0

Erfahrungen und persönliche Stärken

Ich bringe mit:

  • langjährige Erfolge in der Projektleitung und im Anforderungs-management
  • Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich
  • Business-Orientierung
  • ein hohes Maß an Kommunikativität und Überzeugungsstärke
  • C-Level Stakeholder Management
  • Leitung großer globaler Teams
  • Management von Third-Party Lieferanten, auch international
  • Konzeption und Umsetzung von Sales- und Marketing-Strategien
  • Change-Management in Sales und Marketing
  • tiefe Technologie-Kenntnisse und IT-Marktüberblick, insbesondere:
    • BPM (Business Process Management)
    • CRM (Customer Relationship Management)
    • Cyber Security
    • Webbasierte Software-Entwicklung (JEE, ASP.NET)
  • Commitment zum Erfolg
  • Teamgeist, Kreativität, Innovation
  • hohe Belastbarkeit und Flexibilität
  • Professionalität, Engagement, Qualitätsbewusstsein

Technische Skills

  • Certified SCRUM Product Owner (CSPO)
  • Projektleitung, PRINCE2
  • Anforderungsmanagement, Spezifikation von Anforderungen (Epics, User Stories, Use Cases), Ablaufmodellierung (UML, BPMN 2.0)
  • Ausschreibungen, Technologie-Auswahl, Kosten/Nutzenrechnung
  • BPM (webMethods, Oracle BPM Suite, TIBCO, Adonis), SOA
  • CRM (Oracle Siebel, Oracle CRM on Demand, Salesforce.com, Microsoft Dynamics CRM)
  • Cyber Security
  • Software-Entwicklung
    • Java Technologien: Java 6/7/8, JEE, Spring, MVC, JPA, Hibernate
    • .NET Technologien: C#, ASP.NET, MVC / MVVM
    • Web Technologien: HTML5, CSS3, Javascript, XML, REST
    • Grafische Oberflächen / GUI: Java Swing, JavaFX 2/8, WPF, XAML, Windows 8 UI, Android
    • Datenbanken: MySQL
    • Software-Entwicklungsumgebungen: Eclipse, IntelliJ Idea, Visual Studio 2005 bis 2015
    • Projekt-Tracking: Jira
  • Web Content Management, CMS (Typo3, WordPress)
  • Schulungen, Seminare, Workshops, Moderation
  • Power User in MS Office, MS Project, MindManager

Zertifikate:

Certified SCRUM Product Owner (CSPO)

Oracle BPM Suite Specialist

Oracle SOA Specialist

IBM p-Series Cerified Specialist

IBM Storage Cerified Specialist

  • Banken
  • Versicherungen
  • Finanzdienstleister
  • Industrie
  • Telko
  • Medien
  • Behörden
  • Transportation
  • Logistik
  • IT
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