Beratung Telekommunikation 5G 4IR Breitband Infrastruktur Konnektivität Projektmanagement Regulierung SLA Studien Verträge Seekabel Providermanagement
Aktualisiert am 01.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.08.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 0%
Telekommunikation
4IR / Industry 4.0
internationale Projekterfahrung
Seekabel
Rechenzentren
Mobilfunk
Breitband
Smart Cities
SLA
Strategien
Netzwerk Infrastruktur
IoT
Implementierung
5G
Ausschreibungen
technische Konzepte
Studien
Connectivity
technische Regulierung
Gutachten
Providermanagement
Verträge
englisch vertragssicher
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend, verhandlungssicher in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Globale Projekte sind sehr willkommen. Ich bin sehr flexibel, auch lange Reisen sind kein Problem.

möglich

Projekte

Projekte

2025 - heute: Vormachbarkeitsstudie für ein potenzielles Seekabelprojekt


Rolle: Senior Consultant


Aufgaben:

Angesichts des weltweit stark wachsenden Bandbreitenbedarfs könnte ein Seekabel zwischen Südafrika und Südamerika die digitale Konnektivität mit geringer Latenz zwischen den wichtigsten Wirtschaftszentren Südamerikas und des südlichen Afrikas deutlich verbessern. Angesichts zunehmender geopolitischer Risiken könnte es zudem als wichtiges Element alternativer Datenrouten zwischen Südamerika, Afrika, Europa, dem Nahen Osten und Asien dienen und verschiedene bestehende Kabelsysteme (z. B. 2Africa, Equiano) vom südafrikanischen Knotenpunkt nutzen. Darüber hinaus könnte das Projekt durch die Vermeidung langer grenzüberschreitender Festnetzverbindungen von der südamerikanischen Atlantik- zur Pazifikküste eine sichere Weiterleitung über das neue Google-Umoja-Seekabelsystem über Südafrika nach Australien ermöglichen.

  • Die Vormachbarkeitsstudie stellt eine erste technische, wirtschaftliche, regulatorische und risikobezogene Bewertung dar, um festzustellen, ob das Projekt ausreichend rentabel ist, um eine vollständige Machbarkeitsstudie und eine detaillierte Planungsphase zu rechtfertigen.
  • Die Ergebnisse dienen dem Investor als Entscheidungshilfe, ob er das Projekt fortsetzt, das Projektkonzept verfeinert oder die Initiative einstellt. (Siehe ähnliche Erfahrungen aus bereits umgesetzten Projekten auf den Cookinseln, in Indonesien, Nauru, Niue und Palau.)

2022 ? heute: Support für die Southern African Development Community (SADC) Digital Transformation Strategie


Kunde: Europäische Kommission
Rolle: Senior Technical Advisor

Beschreibung
Technischer und thematischer Support für die Europäische Kommission, wie Stand der gesetzlichen, regulatorischen und institutionellen Rahmenbedingungen, der digitalen Infrastruktur und Konnektivität, der digitalen Skills und Unternehmen, Identifikation der Interessensvertreter, usw.

2021 - 2024: Südliches Afrika 4IR / Industrie 4.0 Arbeitsgruppe; Regierung Südafrika 5G / IMT Forum


Rolle: Chairman ?ICT Infrastructure, Cybersecurity, 5G?; Mitglied des südafrikanischen 5G / IMT Forums; Senior Consultant

Kunde: Privater Sektor Südliches Afrika


Aufgaben:

4IR / Industrie 4.0 Arbeitsgruppe unter der Southern African-German Chamber of Commerce and Industry (AHK) / European Union Chamber of Commerce and Industry in Southern Africa, unterstützt von der Europäischen Kommission und der EU Delegation in South Africa.

  • Repräsentieren der EU Business Community im südlichen Afrika, Definition der 4IR / Industrie 4.0 (ICT Infrastructure, Cybersecurity, 5G) Anforderungen, Zusammenarbeit mit den Regierungen Südafrika inkl. der Presidential Commission on 4IR, Regierungen anderer Länder im südlichen Afrika sowie anderen öffentlichen und privaten Interessensgruppen.
  • Ausführung von Workshops, Erstellung von Positionspapieren, Analysen/Studien, Reports und Strategien. Empfehlung für Investitionen zur Schließung von Lücken.
  • Von 2021 ? 2024 Mitglied des (auf Anfrage). (Spektrum, Richtlinien und Regulierung, Private Netzwerke, Infrastruktur, Applikationen)
  • Seit 2021 Unterstützung entsprechender Projekte im privaten Sektor (4IR, Cybersecurity, Konnektivität inkl. 5G und Nutzung der Vorteile neuer Seekabel).

2023 - 2023: Due Diligence und Analyse der Options für Broadband Vernetzung


Rolle: Senior Technical Advisor

Kunde: Weltbank / Regierung Philippinen


Aufgaben:

  • Anbindung der ländlichen Gebiete (8 Millionen Einwohner; Glasfaser, 4G/5G, Fixed Wireless Access, Richtfunk, LEO Satellit, Free Space Optics, TV Whitespace, (Unrepeatered) Seekabel) für Regionen XI und XIII der Insel Mindanao, inkl. regulatorischer Themen (Right of Way, Infrastructure und Network Sharing), Backbone, Middle Mile, Last Mile, Anbindung an Bifrost, Pacific Light Cable Network und Domestic Seekabeln, Anbindung von Rechenzentren und Internet Exchanges (IXPs).
  • Kostenanalyse und Kapazitätsprognosen.
  • Cybersecurity Analyse und Empfehlungen (Netzwerke und Cloud).
  • Zusammenarbeit mit Interessensgruppen von der Regierung der Philippinen (u.a. Department of ICT (DICT), National Telecom Commission (NTC), diversen Sektor Ministerien), Weltbank, USAID, Telekommunikationsunternehmen, Stromanbieter NGCP, Telekom Tower Betreibern und anderen Sektoren

2021 - 2023: Konnektivität Indo-Pacific, afrikanische, karibische und Pazifik Länder


Rolle: Senior Technical Advisor

Kunde: Europäische Kommission


Aufgaben:

Konnektivität Indo-Pacific, afrikanische, karibische und Pazifik Länder (?ACP Länder?) sowie EU Überseegebiete (?OCT Länder und Territorien?)

  • Für die EU Global Gateway Strategie (Digital Connectivity), technischer und thematischer Support für Programme und Projekte wie z.B. Beurteilung, Risiken und Empfehlungen inkl. Kosten Seekabelverbindungen der EU nach Latein Amerika / Afrika (inkl. EllaLink and Medusa Seekabel Backup Optionen) / Asien / Australien / Indo-Pacific sowie Arktis Regionen; identifizieren und Empfehlungen fehlende Backbone Verbindungen und Rechenzentren in ECOWAS Ländern (15 Länder an der afrikanischen Westküste).
  • Im Auftrage der EC, Berater (Strategie, Technik, kommerzielle Themen, Regulierung) für das geplant Amílcar Cabral Seekabel, das mehrere West Afrikanische Staaten verbinden soll.

2015 - 2022: Kooperation bezüglich ICT Standardisierung, Richtlinien, Gesetzgebung

Rolle: Senior Technical Advisor, Team Leader
Kunde: EU-Indien

Aufgaben:
Erleichterung der Zusammenarbeit und Austausch bewährter Verfahren zwischen den Akteuren in der Europäischen Union (EU) und Indien; Berücksichtigung EU Policies und Regulierungen; enge Kooperation mit hochrangigen Interessengruppen aus den öffentlichen (ICT Ministerien und Institutionen) und privaten Sektoren (z.B. alle Telekom Operator), sowie der Forschung und Entwicklung. Beispiele aus Europa: 3GPP, 5G-ACIA, 5GIA, ENISA, ETSI, EUROSTAT, DG Connect, Digital Europe; aus Indien: BIF, CDoT, COAI, DoT, IIT Bangalore, IIT Delhi, IIT Guwahati, IIIT Hyderabad, IIT Kanpur, IIT Madras, IIT Mumbai, MeitY, NSO, TCoE, T-Hub India Start-Up Community, TEC, TEPC, TRAI, TSDSI, UIET Panjab University, etc. Berücksichtigung von EU Policies inkl. GDPR, the Directive on Security of Network and Information Systems (NIS Directive), ENISA threat landscape for 5G Networks, Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox, Budapest Convention on Cybercrime, etc. Sprecher auf dem 5G Huddle 2020 in Delhi (zusammen mit DG CNECT) und 5G Rural Veranstaltungen.
  • Ausrichtung der ICT Standardisierung, Test und Zertifizierung, Richtlinien, Regulierung und Gesetzgebung für neue Technologien wie 5G (inkl. 5G Rural / Remote, 5G for Industry, 5G Satellit), Artificial Intelligence, Blockchain, Cloud, IoT / ITS / M2M (inkl. Lösungen für verschiedene Sektoren), NFV/SDN, SDMX, Smart Cities, sowie Security und Interoperability Aspekte als Querschnittsthemen
  • Organisation und Durchführung von Workshops, Kongressen, Webinars, Tutorials, Hackathons
  • Positionspapiere, Analysen/Studien, Reports und Strategien

2019 ? 2021: Nationale ICT Strategy


Rolle: Senior ICT Strategy Advisor, Team Leader
Kunde: Europäische Union (EU)/ Regierung Republik Nord Mazedonien

Beschreibung
Nord Mazedonien Nationale ICT Strategy 2021-2025, Strategische Eckpfeiler Connectivity (Breitband und Mobile Infrastruktur), zertifiziertes Regierungsrechenzentrum, Cybersecurity und Privacy, Emerging Technologien (5G, IoT, Smart Cities, etc.), e-Governance, R&D, e-Services (verschiedene Sektoren), Digital Skills Development.
  • Enge Kooperation mit allen Interessengruppen wie Regierung Nord Mazedonien, Universitäten, Wirtschaftsverbände inkl. alle Telekom Provider.
  • Berücksichtigung und Anpassung von EU Policies inkl. GDPR, the Directive on Security of Network and Information Systems (NIS Directive), ENISA threat landscape for 5G Networks, Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox, Budapest Convention on Cybercrime, etc.
  • Vorbereitung der Implementation des National Operational Broadband Plan inkl. 5G für städtische und ländlicher Gebiete.

2019 ? 2020: 5G for Industry

Rolle: International Senior Expert
Kunde: Europäische Union (EU)/ Regierung Republik Südafrika (SA)

Beschreibung
  • Unter dem ?EU-SA Partners for Growth Programme? Cluster 4th Industry Revolution (4IR)/ Industry 4.0 Emerging Technologies
  • Erstellung einer Konzept Note mit Aktionsplan für ?5G for Industry? Südafrika
  • Strategie, Technologie, Gesetzgebung, Regulierung und Digitale Bildung
  • Berücksichtigung von EU Policies and wie GDPR and Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox
  • Enge Zusammenarbeit mit der Southern African ? German/ EU 4IR/ Industrie 4.0 Arbeitsgruppe, ICASA (Independent Communications Authority of South Africa), Regierung Südafrika, Presidential Commission 4IR (PC4IR), EU-Delegation, Universitäten, Forschungseinrichtungen und Telekom Unternehmen.

2017 ? 2019: ?EMCS? Seekabel System

Rolle: Senior Technical Advisor
Kunde: Asian Development Bank (ADB)/ Regierung Nauru (Pazifikinsel)

Aufgaben:
Planung des Kiribati (Tarawa) ? Nauru - Mikronesien (Kosrae und Pohnpei) ? Guam ?EMCS? Seekabel Systems und Nauru Telekom Sektor Reform. Koordination mit dem Ministry of Telecommunications & Media, Mobilfunkanbieter Digicel und anderen Interessensvertretern auf Nauru; den Regierungen von Kiribati und Föderierten Staaten von Mikronesien (FSM); ADB und der Weltbank; Investment ca. USD 50 Millionen.
  • Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station und Seekabel Beach Manhole, Capacity Building, Satellit, SLA, Vertragserstellung und Vertragsverhandlungen (Construction & Maintenance Agreement (C&MA), Indefeasible Right of Use (IRU) Agreement, Supply Contract, etc.)
  • Gründung open access Nauru Fibre Cable Corp. (NFCC)
  • Nauru National ICT Strategic Plan, Nauru National Broadband Plan (NBN)

2016 ? 2019: Technical and commercial consulting

Kunde: Asian Development Bank (ADB)/ Regierung Cook Islands und Regierung Niue/ Telecom Niue (Pazifikinseln)
Rolle: Senior Technical and Commercial Advisor

Beschreibung
Planung und Implementierung des Samoa ? Niue - Cook Islands (Rarotonga und Aitutaki) ? Französisch-Polynesien (Bora Bora und Tahiti) ?Manatua? Seekabel Systems und Cook Islands Telekom Sektor Reform; Koordination mit dem Büro des Premierministers, dem Finanzministerium, Telekomanbieter BlueSky/Vodafone (alle Cook Islands); Telecom Niue, Neuseelands Ministry of Foreign Affairs and Trade (MFAT), den Regierungen und Telekomanbietern von Französisch-Polynesien, Samoa; sowie ADB, Regierung Niue; Investment gesamt ca. USD 50 Millionen.

Schwerpunkte
  • Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station, Capacity Building, Network Operation Center (NOC), Satellit, Seekabel, Strategie, SLA, Telecommunications Market Competition Policy
  • Vertragserstellung und Vertragsverhandlungen (Construction & Maintenance Agreement (C&MA), Supply Contract, Project Management Agreement, Landing Party Agreement)

2015 ? 2016: Consulting - ICT policy and -strategy

Kunde: Asian Development Bank (ADB) Zentrale, Manila, Philippinen
Rolle: Senior ICT Policy und Strategy Advisor

Beschreibung
Externe ADB ICT Policy und Strategie 2015-2020 (Update) und 2020-2030 (Erstellung) um die Transformation asiatischer und pazifischer Länder zu unterstützen.

Schwerpunkte
  • Erstellung der ICT Richtlinien und Strategie unter Berücksichtigung der ICT Sektoren, Strategien, Richtlinien und Regulierungen fast aller Länder in Asien und im Pazifik.
  • Berücksichtigung der ASEAN ICT Strategie sowie Säulen Wirtschaft, Sicherheit und Politik, Soziales und Kultur sowie der Sustainable Development Goals (SDGs).

2011 ? 2016: Lehrauftrag

Kunde: Cape Peninsula University of Technology (CPUT), Kapstadt, Südafrika in Kooperation mit Hochschule Wismar und UNESCO im deutschen Masters Studiengang ?Master of Business Systems?
Rolle: Dozent für globale ICT Infrastruktur

Schwerpunkte
ICT Economic inkl. Wettbewerbsaspekte, globale ICT Infrastruktur (Backbone Kapazität inkl. Seekabel, Breitband Eco-System, Cloud Computing, Fest/Mobilnetz, Rechenzentren, Satellit, Seekabel, etc.), ICT Gesetzgebung, ICT Services, Projektmanagement, SLAs, Telekommunikation Regulierung.

2014 ? 2016: Technical consulting and project management

Kunde: Asian Development Bank (ADB) / Regierung Republik Palau (Pazifikinsel)
Rolle: Senior Technical Advisor, Senior Projektmanager

Beschreibung
  • Planung des Palau und Yap-Guam Seekabel Systems und Palau Telekom Sektor Reform
  • Koordination Palau Telecoms, internationale Berater (kommerziell, rechtlich, technisch), MicroPal (Projektgruppe Regierungen Palau und den Föderierten Staaten von Mikronesien (FSM)), Weltbank, ADB, etc.
  • Beratung des Palau MicroPal Komitees, Kongress, Senat, des Präsidenten
  • Verhandlungen SEA-US Seekabel Konsortium (Globe, Philippinen, Telin, Indonesien, GTI, Guam), Seekabel Lieferant NEC, Japan; Palau Investitionssumme USD 25 Millionen.

Schwerpunkte
Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station, Capacity Building, Satellit, Seekabel, SLA, Strategie, Telecom Regulatory Framework, Vertragserstellung und -verhandlungen (Indefeasible Right of Use (IRU) Agreement, Supply Contract)

2005 ? 2015: globale Regulierung Telekommunikation

Rolle: Senior Consultant
Kunde: T-Systems (Geschäftskundensparte Deutsche Telekom) (Afrika, Amerikas, APAC, Asien, Australien, CIS Länder, Europa, Naher/Mittlerer Osten)

Aufgaben:
Deutsche Telekom Gruppe globale Regulierung Telekommunikation, Lizensierung, ICT Gesetzgebung.
  • Analyse, Compliance Check, Klärung, Monitoring und Recherche für globale Telekommunikation Services wie Breitband, CPE, Encryption, Mobilfunk, PoP, VPN und Applikationen
  • Konsultationen mit über 160 Regulierungsbehörden und Ministerien
  • Verhandlungen mit lokalen Behörden und Ministern
  • Vorbereitung von Lizenzanträgen
  • Analyse Geschäftsrisiken und Empfehlungen Strategie, Implementation.

2013 ? 2014: Consulting und Projektmanagement

Rolle: Senior Consultant, Projektmanager

Kunde: Asian Development Bank (ADB) / Regierung Indonesien


Aufgaben:

Erstellung des national Indonesia Broadband Plan (IBP) 2014-2019 (248 Mio. Einwohner, 17.500 Inseln, 554 Städte, 73.000 Dörfer) mit dem Indonesia State Ministry of National Development Planning (Bappenas) sowie diversen weiteren Ministerien, den Indonesian ICTs and Satellite Societies (Mastel und ASSI), USAID-GBI, IFC, ITU, ASEAN, usw.; IBP wurde genehmigt durch Präsidentenerlass Nr. 96/2014. Investition Rp 278 Billionen / >USD 20 Milliarden.
  • Strategie Breitband Infrastruktur (Fest/ Mobilnetze, Infrastructure Sharing, Rechenzentren, Satellit, Seekabel, etc.), e-Government, Finanzierung, ICT Gesetzgebung, institutionelle Aspekte, Regulierung, Versorgung und Integration Links: [URL´s auf Anfrage]

2011 - 2013: Consulting

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Asiatischer Investor, Afrikanischer Kontinent


Aufgaben:
Evaluierung von Investitionsmöglichkeiten im afrikanischen Telekommunikationssektor.
  • Analysen, Business Case, Fest-/Mobilnetz, Migration, Regulierung Telekommunikation, Risiko Beurteilung, Strategie, Technologie, Wettbewerb.

2011 - 2011: Studie ?Assessing Broadband Infrastructure Impact in Egypt?

Rolle: Senior Consultant

Kunde: The World Bank, Ägypten


Aufgaben:
Auswirkungen auf Investitionen, Umsätze, Preise.

weitere Projekte auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1983

Dipl.-Wirt. Ing. (Wirtschaftsingenieur)

Fachhochschule Niederrhein



1981

Nachrichtentechnik

Dipl.-Ing.

Universität-Gesamthochschule Paderborn

Position

Position

  • Senior Projektmanager
  • Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Telekommunikation 4IR / Industry 4.0 internationale Projekterfahrung Seekabel Rechenzentren Mobilfunk Breitband Smart Cities SLA Strategien Netzwerk Infrastruktur IoT Implementierung 5G Ausschreibungen technische Konzepte Studien Connectivity technische Regulierung Gutachten Providermanagement Verträge englisch vertragssicher

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aktuelle Tätigkeit
Seit 1988 freiberuflich tätig als Senior Projektmanager, Senior Consultant und Gutachter im globalen ICT- und Telekommunikationssektor unter eigener Firma in Deutschland und Südafrika

Erfahrung im Globalen ICT/ Telekom Sektor
4IR / Industry 4.0, Analysen, Ausschreibungen, Capacity Building, Due Diligence, ICT Infrastruktur / Connectivity (4G/5G Mobilnetze, Breitband, Cloud, Rechenzentren, Rural Connectivity, Satellit, Seekabel, Spektrum), Implementierung, IoT, M2M, Neue Technologien, Operation & Maintenance, Provider Management, Prozesse, Recherchen, Reports, RfP, Risikobewertung, Security, Smart Cities, Strategie, Standardisierung, Studien, Technologie, Technische Spezifikation, Telekom (Lizensierung, Regulierung, Richtlinien, Gesetzgebung), Verträge (inkl. kommerziell, technisch, SLAs, KPIs, Verhandlung, Auswertung), Wettbewerb, Workshops
 
Methoden, Normen, Standards, Tools
PMI-PMP, Prince2 und ITIL Empfehlungen; ?Best Practice? Erfahrung; professioneller Nutzer von MS Office Professional, MS Visio, MS Project
 
Soft Skills und Management Erfahrung
Exzellente Kommunikations-, Organisations-, Präsentations-, Reporting-, Trainings- und analytische Fähigkeiten im multikulturellen, internationalen Umfeld; flexibel, mobil, zuverlässig, belastbar; Projekte auf Vorstands- und Minister Ebene; Leitung von globalen Teams von bis zu 60 Mitarbeitern

Auslandserfahrung
Fast alle EU-Länder, viele Länder in Afrika sowie Ägypten, Australien, Bosnien Herzegowina, Brunei, China, Cook Islands, GUS Länder, Französisch-Polynesien, Guam Hongkong, Indien, Indonesien, Japan, Jemen, Jordanien, Kroatien, Libanon, Libyen, Malaysia, Mexiko, Mikronesien, Nauru, Neuseeland, Niue, Nord Mazedonien, Norwegen, Palau, Philippinen, Russland, Samoa, Schweiz, Serbien, Singapur, Südafrika, Südkorea, Syrien, Taiwan, Thailand, Türkei, USA, Vereinigte Arabische Emirate, Vietnam

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Dienstleistungsunternehmen
  • Regulierungsbehörden
  • Regierungen
  • Multilaterale Agenturen und Organisationen
  • Banken
  • Mittlere und große industrielle Nutzer von IT und Telekommunikation
  • Automobil
  • Chemie
  • Elektro

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Globale Projekte sind sehr willkommen. Ich bin sehr flexibel, auch lange Reisen sind kein Problem.

möglich

Projekte

Projekte

2025 - heute: Vormachbarkeitsstudie für ein potenzielles Seekabelprojekt


Rolle: Senior Consultant


Aufgaben:

Angesichts des weltweit stark wachsenden Bandbreitenbedarfs könnte ein Seekabel zwischen Südafrika und Südamerika die digitale Konnektivität mit geringer Latenz zwischen den wichtigsten Wirtschaftszentren Südamerikas und des südlichen Afrikas deutlich verbessern. Angesichts zunehmender geopolitischer Risiken könnte es zudem als wichtiges Element alternativer Datenrouten zwischen Südamerika, Afrika, Europa, dem Nahen Osten und Asien dienen und verschiedene bestehende Kabelsysteme (z. B. 2Africa, Equiano) vom südafrikanischen Knotenpunkt nutzen. Darüber hinaus könnte das Projekt durch die Vermeidung langer grenzüberschreitender Festnetzverbindungen von der südamerikanischen Atlantik- zur Pazifikküste eine sichere Weiterleitung über das neue Google-Umoja-Seekabelsystem über Südafrika nach Australien ermöglichen.

  • Die Vormachbarkeitsstudie stellt eine erste technische, wirtschaftliche, regulatorische und risikobezogene Bewertung dar, um festzustellen, ob das Projekt ausreichend rentabel ist, um eine vollständige Machbarkeitsstudie und eine detaillierte Planungsphase zu rechtfertigen.
  • Die Ergebnisse dienen dem Investor als Entscheidungshilfe, ob er das Projekt fortsetzt, das Projektkonzept verfeinert oder die Initiative einstellt. (Siehe ähnliche Erfahrungen aus bereits umgesetzten Projekten auf den Cookinseln, in Indonesien, Nauru, Niue und Palau.)

2022 ? heute: Support für die Southern African Development Community (SADC) Digital Transformation Strategie


Kunde: Europäische Kommission
Rolle: Senior Technical Advisor

Beschreibung
Technischer und thematischer Support für die Europäische Kommission, wie Stand der gesetzlichen, regulatorischen und institutionellen Rahmenbedingungen, der digitalen Infrastruktur und Konnektivität, der digitalen Skills und Unternehmen, Identifikation der Interessensvertreter, usw.

2021 - 2024: Südliches Afrika 4IR / Industrie 4.0 Arbeitsgruppe; Regierung Südafrika 5G / IMT Forum


Rolle: Chairman ?ICT Infrastructure, Cybersecurity, 5G?; Mitglied des südafrikanischen 5G / IMT Forums; Senior Consultant

Kunde: Privater Sektor Südliches Afrika


Aufgaben:

4IR / Industrie 4.0 Arbeitsgruppe unter der Southern African-German Chamber of Commerce and Industry (AHK) / European Union Chamber of Commerce and Industry in Southern Africa, unterstützt von der Europäischen Kommission und der EU Delegation in South Africa.

  • Repräsentieren der EU Business Community im südlichen Afrika, Definition der 4IR / Industrie 4.0 (ICT Infrastructure, Cybersecurity, 5G) Anforderungen, Zusammenarbeit mit den Regierungen Südafrika inkl. der Presidential Commission on 4IR, Regierungen anderer Länder im südlichen Afrika sowie anderen öffentlichen und privaten Interessensgruppen.
  • Ausführung von Workshops, Erstellung von Positionspapieren, Analysen/Studien, Reports und Strategien. Empfehlung für Investitionen zur Schließung von Lücken.
  • Von 2021 ? 2024 Mitglied des (auf Anfrage). (Spektrum, Richtlinien und Regulierung, Private Netzwerke, Infrastruktur, Applikationen)
  • Seit 2021 Unterstützung entsprechender Projekte im privaten Sektor (4IR, Cybersecurity, Konnektivität inkl. 5G und Nutzung der Vorteile neuer Seekabel).

2023 - 2023: Due Diligence und Analyse der Options für Broadband Vernetzung


Rolle: Senior Technical Advisor

Kunde: Weltbank / Regierung Philippinen


Aufgaben:

  • Anbindung der ländlichen Gebiete (8 Millionen Einwohner; Glasfaser, 4G/5G, Fixed Wireless Access, Richtfunk, LEO Satellit, Free Space Optics, TV Whitespace, (Unrepeatered) Seekabel) für Regionen XI und XIII der Insel Mindanao, inkl. regulatorischer Themen (Right of Way, Infrastructure und Network Sharing), Backbone, Middle Mile, Last Mile, Anbindung an Bifrost, Pacific Light Cable Network und Domestic Seekabeln, Anbindung von Rechenzentren und Internet Exchanges (IXPs).
  • Kostenanalyse und Kapazitätsprognosen.
  • Cybersecurity Analyse und Empfehlungen (Netzwerke und Cloud).
  • Zusammenarbeit mit Interessensgruppen von der Regierung der Philippinen (u.a. Department of ICT (DICT), National Telecom Commission (NTC), diversen Sektor Ministerien), Weltbank, USAID, Telekommunikationsunternehmen, Stromanbieter NGCP, Telekom Tower Betreibern und anderen Sektoren

2021 - 2023: Konnektivität Indo-Pacific, afrikanische, karibische und Pazifik Länder


Rolle: Senior Technical Advisor

Kunde: Europäische Kommission


Aufgaben:

Konnektivität Indo-Pacific, afrikanische, karibische und Pazifik Länder (?ACP Länder?) sowie EU Überseegebiete (?OCT Länder und Territorien?)

  • Für die EU Global Gateway Strategie (Digital Connectivity), technischer und thematischer Support für Programme und Projekte wie z.B. Beurteilung, Risiken und Empfehlungen inkl. Kosten Seekabelverbindungen der EU nach Latein Amerika / Afrika (inkl. EllaLink and Medusa Seekabel Backup Optionen) / Asien / Australien / Indo-Pacific sowie Arktis Regionen; identifizieren und Empfehlungen fehlende Backbone Verbindungen und Rechenzentren in ECOWAS Ländern (15 Länder an der afrikanischen Westküste).
  • Im Auftrage der EC, Berater (Strategie, Technik, kommerzielle Themen, Regulierung) für das geplant Amílcar Cabral Seekabel, das mehrere West Afrikanische Staaten verbinden soll.

2015 - 2022: Kooperation bezüglich ICT Standardisierung, Richtlinien, Gesetzgebung

Rolle: Senior Technical Advisor, Team Leader
Kunde: EU-Indien

Aufgaben:
Erleichterung der Zusammenarbeit und Austausch bewährter Verfahren zwischen den Akteuren in der Europäischen Union (EU) und Indien; Berücksichtigung EU Policies und Regulierungen; enge Kooperation mit hochrangigen Interessengruppen aus den öffentlichen (ICT Ministerien und Institutionen) und privaten Sektoren (z.B. alle Telekom Operator), sowie der Forschung und Entwicklung. Beispiele aus Europa: 3GPP, 5G-ACIA, 5GIA, ENISA, ETSI, EUROSTAT, DG Connect, Digital Europe; aus Indien: BIF, CDoT, COAI, DoT, IIT Bangalore, IIT Delhi, IIT Guwahati, IIIT Hyderabad, IIT Kanpur, IIT Madras, IIT Mumbai, MeitY, NSO, TCoE, T-Hub India Start-Up Community, TEC, TEPC, TRAI, TSDSI, UIET Panjab University, etc. Berücksichtigung von EU Policies inkl. GDPR, the Directive on Security of Network and Information Systems (NIS Directive), ENISA threat landscape for 5G Networks, Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox, Budapest Convention on Cybercrime, etc. Sprecher auf dem 5G Huddle 2020 in Delhi (zusammen mit DG CNECT) und 5G Rural Veranstaltungen.
  • Ausrichtung der ICT Standardisierung, Test und Zertifizierung, Richtlinien, Regulierung und Gesetzgebung für neue Technologien wie 5G (inkl. 5G Rural / Remote, 5G for Industry, 5G Satellit), Artificial Intelligence, Blockchain, Cloud, IoT / ITS / M2M (inkl. Lösungen für verschiedene Sektoren), NFV/SDN, SDMX, Smart Cities, sowie Security und Interoperability Aspekte als Querschnittsthemen
  • Organisation und Durchführung von Workshops, Kongressen, Webinars, Tutorials, Hackathons
  • Positionspapiere, Analysen/Studien, Reports und Strategien

2019 ? 2021: Nationale ICT Strategy


Rolle: Senior ICT Strategy Advisor, Team Leader
Kunde: Europäische Union (EU)/ Regierung Republik Nord Mazedonien

Beschreibung
Nord Mazedonien Nationale ICT Strategy 2021-2025, Strategische Eckpfeiler Connectivity (Breitband und Mobile Infrastruktur), zertifiziertes Regierungsrechenzentrum, Cybersecurity und Privacy, Emerging Technologien (5G, IoT, Smart Cities, etc.), e-Governance, R&D, e-Services (verschiedene Sektoren), Digital Skills Development.
  • Enge Kooperation mit allen Interessengruppen wie Regierung Nord Mazedonien, Universitäten, Wirtschaftsverbände inkl. alle Telekom Provider.
  • Berücksichtigung und Anpassung von EU Policies inkl. GDPR, the Directive on Security of Network and Information Systems (NIS Directive), ENISA threat landscape for 5G Networks, Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox, Budapest Convention on Cybercrime, etc.
  • Vorbereitung der Implementation des National Operational Broadband Plan inkl. 5G für städtische und ländlicher Gebiete.

2019 ? 2020: 5G for Industry

Rolle: International Senior Expert
Kunde: Europäische Union (EU)/ Regierung Republik Südafrika (SA)

Beschreibung
  • Unter dem ?EU-SA Partners for Growth Programme? Cluster 4th Industry Revolution (4IR)/ Industry 4.0 Emerging Technologies
  • Erstellung einer Konzept Note mit Aktionsplan für ?5G for Industry? Südafrika
  • Strategie, Technologie, Gesetzgebung, Regulierung und Digitale Bildung
  • Berücksichtigung von EU Policies and wie GDPR and Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox
  • Enge Zusammenarbeit mit der Southern African ? German/ EU 4IR/ Industrie 4.0 Arbeitsgruppe, ICASA (Independent Communications Authority of South Africa), Regierung Südafrika, Presidential Commission 4IR (PC4IR), EU-Delegation, Universitäten, Forschungseinrichtungen und Telekom Unternehmen.

2017 ? 2019: ?EMCS? Seekabel System

Rolle: Senior Technical Advisor
Kunde: Asian Development Bank (ADB)/ Regierung Nauru (Pazifikinsel)

Aufgaben:
Planung des Kiribati (Tarawa) ? Nauru - Mikronesien (Kosrae und Pohnpei) ? Guam ?EMCS? Seekabel Systems und Nauru Telekom Sektor Reform. Koordination mit dem Ministry of Telecommunications & Media, Mobilfunkanbieter Digicel und anderen Interessensvertretern auf Nauru; den Regierungen von Kiribati und Föderierten Staaten von Mikronesien (FSM); ADB und der Weltbank; Investment ca. USD 50 Millionen.
  • Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station und Seekabel Beach Manhole, Capacity Building, Satellit, SLA, Vertragserstellung und Vertragsverhandlungen (Construction & Maintenance Agreement (C&MA), Indefeasible Right of Use (IRU) Agreement, Supply Contract, etc.)
  • Gründung open access Nauru Fibre Cable Corp. (NFCC)
  • Nauru National ICT Strategic Plan, Nauru National Broadband Plan (NBN)

2016 ? 2019: Technical and commercial consulting

Kunde: Asian Development Bank (ADB)/ Regierung Cook Islands und Regierung Niue/ Telecom Niue (Pazifikinseln)
Rolle: Senior Technical and Commercial Advisor

Beschreibung
Planung und Implementierung des Samoa ? Niue - Cook Islands (Rarotonga und Aitutaki) ? Französisch-Polynesien (Bora Bora und Tahiti) ?Manatua? Seekabel Systems und Cook Islands Telekom Sektor Reform; Koordination mit dem Büro des Premierministers, dem Finanzministerium, Telekomanbieter BlueSky/Vodafone (alle Cook Islands); Telecom Niue, Neuseelands Ministry of Foreign Affairs and Trade (MFAT), den Regierungen und Telekomanbietern von Französisch-Polynesien, Samoa; sowie ADB, Regierung Niue; Investment gesamt ca. USD 50 Millionen.

Schwerpunkte
  • Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station, Capacity Building, Network Operation Center (NOC), Satellit, Seekabel, Strategie, SLA, Telecommunications Market Competition Policy
  • Vertragserstellung und Vertragsverhandlungen (Construction & Maintenance Agreement (C&MA), Supply Contract, Project Management Agreement, Landing Party Agreement)

2015 ? 2016: Consulting - ICT policy and -strategy

Kunde: Asian Development Bank (ADB) Zentrale, Manila, Philippinen
Rolle: Senior ICT Policy und Strategy Advisor

Beschreibung
Externe ADB ICT Policy und Strategie 2015-2020 (Update) und 2020-2030 (Erstellung) um die Transformation asiatischer und pazifischer Länder zu unterstützen.

Schwerpunkte
  • Erstellung der ICT Richtlinien und Strategie unter Berücksichtigung der ICT Sektoren, Strategien, Richtlinien und Regulierungen fast aller Länder in Asien und im Pazifik.
  • Berücksichtigung der ASEAN ICT Strategie sowie Säulen Wirtschaft, Sicherheit und Politik, Soziales und Kultur sowie der Sustainable Development Goals (SDGs).

2011 ? 2016: Lehrauftrag

Kunde: Cape Peninsula University of Technology (CPUT), Kapstadt, Südafrika in Kooperation mit Hochschule Wismar und UNESCO im deutschen Masters Studiengang ?Master of Business Systems?
Rolle: Dozent für globale ICT Infrastruktur

Schwerpunkte
ICT Economic inkl. Wettbewerbsaspekte, globale ICT Infrastruktur (Backbone Kapazität inkl. Seekabel, Breitband Eco-System, Cloud Computing, Fest/Mobilnetz, Rechenzentren, Satellit, Seekabel, etc.), ICT Gesetzgebung, ICT Services, Projektmanagement, SLAs, Telekommunikation Regulierung.

2014 ? 2016: Technical consulting and project management

Kunde: Asian Development Bank (ADB) / Regierung Republik Palau (Pazifikinsel)
Rolle: Senior Technical Advisor, Senior Projektmanager

Beschreibung
  • Planung des Palau und Yap-Guam Seekabel Systems und Palau Telekom Sektor Reform
  • Koordination Palau Telecoms, internationale Berater (kommerziell, rechtlich, technisch), MicroPal (Projektgruppe Regierungen Palau und den Föderierten Staaten von Mikronesien (FSM)), Weltbank, ADB, etc.
  • Beratung des Palau MicroPal Komitees, Kongress, Senat, des Präsidenten
  • Verhandlungen SEA-US Seekabel Konsortium (Globe, Philippinen, Telin, Indonesien, GTI, Guam), Seekabel Lieferant NEC, Japan; Palau Investitionssumme USD 25 Millionen.

Schwerpunkte
Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station, Capacity Building, Satellit, Seekabel, SLA, Strategie, Telecom Regulatory Framework, Vertragserstellung und -verhandlungen (Indefeasible Right of Use (IRU) Agreement, Supply Contract)

2005 ? 2015: globale Regulierung Telekommunikation

Rolle: Senior Consultant
Kunde: T-Systems (Geschäftskundensparte Deutsche Telekom) (Afrika, Amerikas, APAC, Asien, Australien, CIS Länder, Europa, Naher/Mittlerer Osten)

Aufgaben:
Deutsche Telekom Gruppe globale Regulierung Telekommunikation, Lizensierung, ICT Gesetzgebung.
  • Analyse, Compliance Check, Klärung, Monitoring und Recherche für globale Telekommunikation Services wie Breitband, CPE, Encryption, Mobilfunk, PoP, VPN und Applikationen
  • Konsultationen mit über 160 Regulierungsbehörden und Ministerien
  • Verhandlungen mit lokalen Behörden und Ministern
  • Vorbereitung von Lizenzanträgen
  • Analyse Geschäftsrisiken und Empfehlungen Strategie, Implementation.

2013 ? 2014: Consulting und Projektmanagement

Rolle: Senior Consultant, Projektmanager

Kunde: Asian Development Bank (ADB) / Regierung Indonesien


Aufgaben:

Erstellung des national Indonesia Broadband Plan (IBP) 2014-2019 (248 Mio. Einwohner, 17.500 Inseln, 554 Städte, 73.000 Dörfer) mit dem Indonesia State Ministry of National Development Planning (Bappenas) sowie diversen weiteren Ministerien, den Indonesian ICTs and Satellite Societies (Mastel und ASSI), USAID-GBI, IFC, ITU, ASEAN, usw.; IBP wurde genehmigt durch Präsidentenerlass Nr. 96/2014. Investition Rp 278 Billionen / >USD 20 Milliarden.
  • Strategie Breitband Infrastruktur (Fest/ Mobilnetze, Infrastructure Sharing, Rechenzentren, Satellit, Seekabel, etc.), e-Government, Finanzierung, ICT Gesetzgebung, institutionelle Aspekte, Regulierung, Versorgung und Integration Links: [URL´s auf Anfrage]

2011 - 2013: Consulting

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Asiatischer Investor, Afrikanischer Kontinent


Aufgaben:
Evaluierung von Investitionsmöglichkeiten im afrikanischen Telekommunikationssektor.
  • Analysen, Business Case, Fest-/Mobilnetz, Migration, Regulierung Telekommunikation, Risiko Beurteilung, Strategie, Technologie, Wettbewerb.

2011 - 2011: Studie ?Assessing Broadband Infrastructure Impact in Egypt?

Rolle: Senior Consultant

Kunde: The World Bank, Ägypten


Aufgaben:
Auswirkungen auf Investitionen, Umsätze, Preise.

weitere Projekte auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1983

Dipl.-Wirt. Ing. (Wirtschaftsingenieur)

Fachhochschule Niederrhein



1981

Nachrichtentechnik

Dipl.-Ing.

Universität-Gesamthochschule Paderborn

Position

Position

  • Senior Projektmanager
  • Senior Consultant

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Telekommunikation 4IR / Industry 4.0 internationale Projekterfahrung Seekabel Rechenzentren Mobilfunk Breitband Smart Cities SLA Strategien Netzwerk Infrastruktur IoT Implementierung 5G Ausschreibungen technische Konzepte Studien Connectivity technische Regulierung Gutachten Providermanagement Verträge englisch vertragssicher

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aktuelle Tätigkeit
Seit 1988 freiberuflich tätig als Senior Projektmanager, Senior Consultant und Gutachter im globalen ICT- und Telekommunikationssektor unter eigener Firma in Deutschland und Südafrika

Erfahrung im Globalen ICT/ Telekom Sektor
4IR / Industry 4.0, Analysen, Ausschreibungen, Capacity Building, Due Diligence, ICT Infrastruktur / Connectivity (4G/5G Mobilnetze, Breitband, Cloud, Rechenzentren, Rural Connectivity, Satellit, Seekabel, Spektrum), Implementierung, IoT, M2M, Neue Technologien, Operation & Maintenance, Provider Management, Prozesse, Recherchen, Reports, RfP, Risikobewertung, Security, Smart Cities, Strategie, Standardisierung, Studien, Technologie, Technische Spezifikation, Telekom (Lizensierung, Regulierung, Richtlinien, Gesetzgebung), Verträge (inkl. kommerziell, technisch, SLAs, KPIs, Verhandlung, Auswertung), Wettbewerb, Workshops
 
Methoden, Normen, Standards, Tools
PMI-PMP, Prince2 und ITIL Empfehlungen; ?Best Practice? Erfahrung; professioneller Nutzer von MS Office Professional, MS Visio, MS Project
 
Soft Skills und Management Erfahrung
Exzellente Kommunikations-, Organisations-, Präsentations-, Reporting-, Trainings- und analytische Fähigkeiten im multikulturellen, internationalen Umfeld; flexibel, mobil, zuverlässig, belastbar; Projekte auf Vorstands- und Minister Ebene; Leitung von globalen Teams von bis zu 60 Mitarbeitern

Auslandserfahrung
Fast alle EU-Länder, viele Länder in Afrika sowie Ägypten, Australien, Bosnien Herzegowina, Brunei, China, Cook Islands, GUS Länder, Französisch-Polynesien, Guam Hongkong, Indien, Indonesien, Japan, Jemen, Jordanien, Kroatien, Libanon, Libyen, Malaysia, Mexiko, Mikronesien, Nauru, Neuseeland, Niue, Nord Mazedonien, Norwegen, Palau, Philippinen, Russland, Samoa, Schweiz, Serbien, Singapur, Südafrika, Südkorea, Syrien, Taiwan, Thailand, Türkei, USA, Vereinigte Arabische Emirate, Vietnam

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Dienstleistungsunternehmen
  • Regulierungsbehörden
  • Regierungen
  • Multilaterale Agenturen und Organisationen
  • Banken
  • Mittlere und große industrielle Nutzer von IT und Telekommunikation
  • Automobil
  • Chemie
  • Elektro

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