2022 ? heute: Support für die Southern African Development Community (SADC) Digital Transformation Strategie

Kunde: Europäische Kommission
Rolle: Senior Technical Advisor

Beschreibung
Technischer und thematischer Support für die Europäische Kommission, wie Stand der gesetzlichen, regulatorischen und institutionellen Rahmenbedingungen, der digitalen Infrastruktur und Konnektivität, der digitalen Skills und Unternehmen, Identifikation der Interessensvertreter, usw.

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2021 ? heute: Konnektivität afrikanische, karibische und Pazifik Länder (?ACP Länder?) sowie EU Überseegebiete (?OCT Länder und Territorien?)

Kunde: Europäische Kommission
Rolle: Senior Technical Advisor

Beschreibung
Technischer und thematischer Support für Programme und Projekte der Europäischen Kommission wie Stand der gesetzlichen, regulatorischen und institutionellen Rahmenbedingungen, der digitalen Infrastruktur und Konnektivität, der digitalen Skills und Unternehmen, Identifikation der Interessensvertreter, usw.

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2021 ? heute: Industrie 4.0 Arbeitsgruppe

Kunde: Südliches Afrika 4IR
Rolle: Chairman ?ICT Infrastructure, Cybersecurity, 5G?

Beschreibung
4IR/ Industrie 4.0 Arbeitsgruppe unter der Southern African-German Chamber of Commerce and Industry (AHK)/ European Union Chamber of Commerce and Industry in Southern Africa, unterstützt von der Europäischen Kommission und der EU Delegation in South Africa.

Schwerpunkte

• Repräsentieren der EU Business Community im südlichen Afrika, Definition der 4IR / Industrie 4.0 (ICT Infrastructure, Cybersecurity, 5G)
• Anforderungen, Zusammenarbeit mit den Regierungen Südafrika und der Länder im südlichen Afrika sowie anderen Interessensgruppen
• Ausführung von Workshops
• Erstellung von Positionspapieren, Analysen/Studien, Reports und Strategien

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2015 ? heute: EU-Indien Kooperation bezüglich ICT Standardisierung, Richtlinien, Gesetzgebung

Rolle: Senior Technical Advisor, Team Leader

Beschreibung
Erleichterung der Zusammenarbeit und Austausch bewährter Verfahren zwischen den Akteuren in der Europäischen Union (EU) und Indien; Berücksichtigung EU Policies und Regulierungen; enge Kooperation mit hochrangigen Interessengruppen aus den öffentlichen (ICT Ministerien und Institutionen) und privaten Sektoren (z.B. alle Telekom Operator), sowie der Forschung und Entwicklung. Beispiele aus Europa: 3GPP, 5G-ACIA, 5GIA, ENISA, ETSI, EUROSTAT, DG Connect, Digital Europe; aus Indien: BIF, CDoT, COAI, DoT, IIT Bangalore, IIT Delhi, IIT Guwahati, IIIT Hyderabad, IIT Kanpur, IIT Madras, IIT Mumbai, MeitY, NSO, TCoE, T-Hub India Start-Up Community, TEC, TEPC, TRAI, TSDSI, UIET Panjab University, etc. Berücksichtigung von EU Policies inkl. GDPR, the Directive on Security of Network and Information Systems (NIS Directive), ENISA threat landscape for 5G Networks, Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox, Budapest Convention on Cybercrime, etc. Sprecher auf dem 5G Huddle 2020 in Delhi (zusammen mit DG CNECT) und 5G Rural Veranstaltungen.

Schwerpunkte

• Ausrichtung der ICT Standardisierung, Test und Zertifizierung, Richtlinien, Regulierung und Gesetzgebung für neue Technologien wie 5G (inkl. 5G Rural/ Remote, 5G for Industry, 5G Satellit)
• Artificial Intelligence, Blockchain, Cloud, IoT / ITS / M2M (inkl. Lösungen für verschiedene Sektoren), NFV/SDN, SDMX, Smart Cities, sowie Security und Interoperability Aspekte als Querschnittsthemen
• Organisation und Durchführung von Workshops, Kongressen, Webinars, Tutorials, Hackathons
• Positionspapiere, Analysen/ Studien, Reports und Strategien

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2019 ? 2021: Nationale ICT Strategy

Kunde: Europäische Union (EU)/ Regierung Republik Nord Mazedonien
Rolle: Senior ICT Strategy Advisor, Team Leader

Beschreibung
Nord Mazedonien Nationale ICT Strategy 2021-2025, Strategische Eckpfeiler Connectivity (Breitband und Mobile Infrastruktur), zertifiziertes Regierungsrechenzentrum, Cybersecurity und Privacy, Emerging Technologien (5G, IoT, Smart Cities, etc.), e-Governance, R&D, e-Services (verschiedene Sektoren), Digital Skills Development.

Schwerpunkte

• Enge Kooperation mit allen Interessengruppen wie Regierung Nord Mazedonien, Universitäten, Wirtschaftsverbände inkl. alle Telekom Provider.
• Berücksichtigung und Anpassung von EU Policies inkl. GDPR, the Directive on Security of Network and Information Systems (NIS Directive), ENISA threat landscape for 5G Networks, Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox, Budapest Convention on Cybercrime, etc.
• Vorbereitung der Implementation des National Operational Broadband Plan inkl. 5G für städtische und ländlicher Gebiete.

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2019 ? 2020: 5G for Industry

Kunde: Europäische Union (EU)/ Regierung Republik Südafrika (SA)
Rolle: International Senior Expert

Beschreibung

• Unter dem ?EU-SA Partners for Growth Programme? Cluster 4th Industry Revolution (4IR)/ Industry 4.0 Emerging Technologies
• Erstellung einer Konzept Note mit Aktionsplan für ?5G for Industry? Südafrika
• Strategie, Technologie, Gesetzgebung, Regulierung und Digitale Bildung
• Berücksichtigung von EU Policies and wie GDPR and Secure 5G deployment in the EU: Implementing the EU toolbox
• Enge Zusammenarbeit mit der Southern African ? German/ EU 4IR/ Industrie 4.0 Arbeitsgruppe, ICASA (Independent Communications Authority of South Africa), Regierung Südafrika, Presidential Commission 4IR (PC4IR), EU-Delegation, Universitäten, Forschungseinrichtungen und Telekom Unternehmen.

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2017 ? 2019: ?EMCS? Seekabel System

Kunde: Asian Development Bank (ADB)/ Regierung Nauru (Pazifikinsel)
Rolle: Senior Technical Advisor

Beschreibung

• Planung des Kiribati (Tarawa) ? Nauru - Mikronesien (Kosrae und Pohnpei) ? Guam ?EMCS? Seekabel Systems und Nauru Telekom Sektor Reform
• Koordination mit dem Ministry of Telecommunications & Media, Mobilfunkanbieter Digicel und anderen Interessensvertretern auf Nauru; den Regierungen von Kiribati und Föderierten Staaten von Mikronesien (FSM); ADB und der Weltbank; Investment ca. USD 50 Millionen.

Schwerpunkte
Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station und Seekabel Beach Manhole, Capacity Building, Satellit, SLA, Vertragserstellung und Vertragsverhandlungen (Construction & Maintenance Agreement (C&MA), Indefeasible Right of Use (IRU) Agreement, Supply Contract, etc.); Gründung open access Nauru Fibre Cable Corp. (NFCC); Nauru National ICT Strategic Plan, Nauru National Broadband Plan (NBN)

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2016 ? 2019: Technical and commercial consulting

Kunde: Asian Development Bank (ADB)/ Regierung Cook Islands und Regierung Niue/ Telecom Niue (Pazifikinseln)
Rolle: Senior Technical and Commercial Advisor

Beschreibung
Planung und Implementierung des Samoa ? Niue - Cook Islands (Rarotonga und Aitutaki) ? Französisch-Polynesien (Bora Bora und Tahiti) ?Manatua? Seekabel Systems und Cook Islands Telekom Sektor Reform; Koordination mit dem Büro des Premierministers, dem Finanzministerium, Telekomanbieter BlueSky/Vodafone (alle Cook Islands); Telecom Niue, Neuseelands Ministry of Foreign Affairs and Trade (MFAT), den Regierungen und Telekomanbietern von Französisch-Polynesien, Samoa; sowie ADB, Regierung Niue; Investment gesamt ca. USD 50 Millionen.

Schwerpunkte

• Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station, Capacity Building, Network Operation Center (NOC), Satellit, Seekabel, Strategie, SLA, Telecommunications Market Competition Policy
• Vertragserstellung und Vertragsverhandlungen (Construction & Maintenance Agreement (C&MA), Supply Contract, Project Management Agreement, Landing Party Agreement)

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2015 ? 2016: Consulting - ICT policy and -strategy

Kunde: Asian Development Bank (ADB) Zentrale, Manila, Philippinen
Rolle: Senior ICT Policy und Strategy Advisor

Beschreibung
Externe ADB ICT Policy und Strategie 2015-2020 (Update) und 2020-2030 (Erstellung) um die Transformation asiatischer und pazifischer Länder zu unterstützen.

Schwerpunkte

• Erstellung der ICT Richtlinien und Strategie unter Berücksichtigung der ICT Sektoren, Strategien, Richtlinien und Regulierungen fast aller Länder in Asien und im Pazifik.
• Berücksichtigung der ASEAN ICT Strategie sowie Säulen Wirtschaft, Sicherheit und Politik, Soziales und Kultur sowie der Sustainable Development Goals (SDGs).

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2011 ? 2016: Lehrauftrag

Kunde: Cape Peninsula University of Technology (CPUT), Kapstadt, Südafrika in Kooperation mit Hochschule Wismar und UNESCO im deutschen Masters Studiengang ?Master of Business Systems?
Rolle: Dozent für globale ICT Infrastruktur

Schwerpunkte
ICT Economic inkl. Wettbewerbsaspekte, globale ICT Infrastruktur (Backbone Kapazität inkl. Seekabel, Breitband Eco-System, Cloud Computing, Fest/Mobilnetz, Rechenzentren, Satellit, Seekabel, etc.), ICT Gesetzgebung, ICT Services, Projektmanagement, SLAs, Telekommunikation Regulierung.

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2014 ? 2016: Technical consulting and project management

Kunde: Asian Development Bank (ADB) / Regierung Republik Palau (Pazifikinsel)
Rolle: Senior Technical Advisor, Senior Projektmanager

Beschreibung

• Planung des Palau und Yap-Guam Seekabel Systems und Palau Telekom Sektor Reform
• Koordination Palau Telecoms, internationale Berater (kommerziell, rechtlich, technisch), MicroPal (Projektgruppe Regierungen Palau und den Föderierten Staaten von Mikronesien (FSM)), Weltbank, ADB, etc.
• Beratung des Palau MicroPal Komitees, Kongress, Senat, des Präsidenten
• Verhandlungen SEA-US Seekabel Konsortium (Globe, Philippinen, Telin, Indonesien, GTI, Guam), Seekabel Lieferant NEC, Japan; Palau Investitionssumme USD 25 Millionen.

Schwerpunkte
Alle kommerziellen, operativen und technischen Themen wie Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikation, Backbone Anbindung, Cable Landing Station, Capacity Building, Satellit, Seekabel, SLA, Strategie, Telecom Regulatory Framework, Vertragserstellung und -verhandlungen (Indefeasible Right of Use (IRU) Agreement, Supply Contract)

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2005 ? 2015: globale Regulierung Telekommunikation

Kunde: T-Systems (Geschäftskundensparte Deutsche Telekom) (Afrika, Amerikas, APAC, Asien, Australien, CIS Länder, Europa, Naher/Mittlerer Osten)
Rolle: Senior Consultant

Beschreibung
Deutsche Telekom Gruppe globale Regulierung Telekommunikation, Lizensierung, ICT Gesetzgebung.

Schwerpunkte

• Analyse, Compliance Check, Klärung, Monitoring und Recherche für globale Telekommunikation Services wie Breitband, CPE, Encryption, Mobilfunk, PoP, VPN und Applikationen
• Konsultationen mit über 160 Regulierungsbehörden und Ministerien
• Verhandlungen mit lokalen Behörden und Ministern
• Vorbereitung von Lizenzanträgen
• Analyse Geschäftsrisiken und Empfehlungen Strategie, Implementation.

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2013 ? 2014: Consulting und Projektmanagement

Kunde: Asian Development Bank (ADB) / Regierung Indonesien
Rolle: Senior Consultant, Projektmanager

Beschreibung:

• Erstellung des national Indonesia Broadband Plan (IBP) 2014-2019 (248 Mio. Einwohner, 17.500 Inseln, 554 Städte, 73.000 Dörfer) mit dem Indonesia State Ministry of National Development Planning (Bappenas) sowie diversen weiteren Ministerien, den Indonesian ICTs and Satellite Societies (Mastel und ASSI), USAID-GBI, IFC, ITU, ASEAN, usw.; IBP wurde genehmigt durch Präsidentenerlass Nr. 96/2014
• Investition Rp 278 Billionen / >USD 20 Milliarden.

Schwerpunkte:
Strategie Breitband Infrastruktur (Fest/ Mobilnetze, Infrastructure Sharing, Rechenzentren, Satellit, Seekabel, etc.), e-Government, Finanzierung, ICT Gesetzgebung, institutionelle Aspekte, Regulierung, Versorgung und Integration Links: [URL´s auf Anfrage]

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2011 - 2013: Consulting

Kunde: Asiatischer Investor, Afrikanischer Kontinent
Rolle: Senior Consultant

Beschreibung:
Evaluierung von Investitionsmöglichkeiten im afrikanischen Telekommunikationssektor.

Schwerpunkte:
Analysen, Business Case, Fest-/Mobilnetz, Migration, Regulierung Telekommunikation, Risiko Beurteilung, Strategie, Technologie, Wettbewerb.

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2011: Studie ?Assessing Broadband Infrastructure Impact in Egypt?

Kunde: The World Bank, Ägypten
Rolle: Senior Consultant

Schwerpunkte:
Auswirkungen auf Investitionen, Umsätze, Preise.

Bemerkung:
Projekt wurde wegen der Ausschreitungen in Ägypten eingestellt.

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weitere Projekte auf Anfrage