2017 - 2017: Meldewesen / Abacus 360 / Abacus DaVinci

Kunde: Großbank

Aufgaben:

• Testanalyst, Konzeptionist Migration ADV / A360 inkl. Business Analyse und Konzeptionserstellung. Bestandteil der Migration sind feingranulare Informationen der Geschäfte, insbesondere Einlagen, Wertpapiere und Kredite. Im Bereich Kredit ist das Thema AnaCredit zusätzlich hinzugekommen. Erstellung von Konzeptionsdokumenten für Architektur, Strategie und Test und übergreifenden Meldebauplänen.
• Die, bei dem Kunden im Einsatz sich im Cluster befindlichen Methoden / Tools wurden genutzt resp. sind in den Konzeptions- Abnahmephasen angewandt worden.

2015 ? 2016: Meldewesen / Abacus GMP

Rollen: Qualitätssicherer, Testmanager, Analyst

Kunde: Bankengruppe

Aufgaben:

• Konzeptionist, Testanalytiker Testmanager (fachlich / technisch) in Rahmen einer technischen Migration (Zusammenführung mehrerer EDV-Systeme) bei gleichzeitiger Ausrichtung des Meldewesens auf das System ABACUS (alle Cubes incl. FinRep und FMS).
• Definition und Validierung von Abacus spezifischen Anforderungen aus fachlicher und ABACUS spezifischer Validierung der Anlieferungs-schnittstellen aus dem DWH zum Basic Cube. Insbesondere die Ableitungen zu den SmartCubes ?Kredit?. Einlagen- und Sachkonten (Bilanzdaten) (FinRep), incl. der Zahlungsplandaten waren bankfachlich und strukturell, ausgehend von den Core Systemen, zu analysieren.
• Validierung der Hauptbuchdaten (Anlagenbuches) hinsichtlich der bewerteten Bestandspositionen für die Ertrags- /Aufwandsseite auf der Zeitachse (Zinsänderungsrisiko). Hier auf Vollständigkeit der Volumina und korrekte Anwendung der Bewertungsvorschriften inclusive der notleidenden Forderungen (Ausfallrisiko).
• Überprüfung der bisherigen Meldungen mit den Abacusmeldungen (XML-Format. Ermittlung der Deltaposition auf feingranularer Ebene über separates hauseigenes Abstimmtool (Host SQL-Datenbank) unter Anwendung von ETL-Techniken. Ermittlung der notwendigen Korrekturen zur Basic Cube Anlieferung ausgehend von SMART-Cube Warnings / Fehlermeldungen. Erörterung der Findings mit den Meldeverantwortlichen der Banken. Defecteinmeldung und Nachvalidierung über HP-Alm, incl. Incidenteinmeldung bis hin zur Bearing Point.
• Fehleranalyse incl. Abgleich der Datenanlieferung (Core-System) vom Host mit den dispositiven Daten für die aufsichtsrechtlichen Meldungen
• Proaktive Analyse im Bereich fachlich logischer Abhängigkeit. Z.B. Geschäftsart (Kredit, Einlage, Bilanzkonto, GuV Konto) zu Bilanzseite (Forderungen, Verbindlichkeiten und Saldo Skontro / Bilanzkonto Vorzeichen (Soll/Haben). Thematik der Soll / Haben Stornierung resp. Soll minus / Haben minus Korrektur, incl. Auswirkung auf die kumulierten Umsatzzahlen. Bewertungsthemen UGB(HGB) zu IFRS.

2013 ? 2014: SEPA / DTA

Rollen: Koordinator, Qualitätssicherer, Tester , Analyst, Konzeptionist

Kunde: internat. Finanzdienstleister

Aufgaben:

• Koordinator für das Themengebiet End_To_End systemübergreifende Validierung von Zahlungsverkehrsströmen im Bereich DTA / SEPA. Von der geplanten Detail-Umsatzgenerierung bis zur Buchungsabstimmung. Nachverfolgung auf Detail-Datensatzebene (Lebenszyklus) über diverse Client/Server und Hostsysteme im Segment Online und Batchumsätze über die END to END ID) und über unterschiedliche Zahlungsverkehrsformate. LORO / NOSTRO Hauptbuchvalidierung (Nullsaldo Tagesendeverarbeitung).
• Analyse des Istzustandes, Definition und Abstimmung des Sollkonzeptes. Validierung der realisierten Komponenten hinsichtlich der Erfüllung der geforderten Sollwerte bis auf Feld resp. TAG Ebene innerhalb der einzelnen Dateien.
• Reporting zu den Endkunden (Großbanken) unter Einbezug von europ. externen Kooperationspartnern im Bereich Sepa-Mandatsverwaltung. Beachtung der Sepa-Regularien u.a. für valutengerechte Buchung. Architektonische Konzeption (logische Datenbankmodellierung), Implementierung und Validierung. Internes Review und Moderation.

Host, Client Server, ORACLE (Sepa Formate: PAIN 001, PAIN 008, CAMT 053, CAMT 054)

2013 - 2013: Testplanerstellung

Rolle: Testmanager im Bereich Zahlungsverkehr (AZV)

Kunde: internat. Finanzdienstleister

Aufgaben:

• Schwerpunkt Testplanerstellung, Reporting Optimierung des Testverfahren (Testfallabdeckung), Schnittstellenvalidierung (import / export / Embargo), Analyse der Arbeitsabläufe. Analyse und QS des Mappings. Matching MT 202 mit MT4xx und / oder MT 999. Validierung der Spezifikationen. Validieren der Archive-Dateien im XML-Format. Datenvalidierung via. Open-source Cobol unter MS-Windows.

2012 - 2012: Machbarkeitsstudie

Kunde: Großbank

Aufgaben:

• Machbarkeitsstudie zum Aufbau einer plattformübergreifenden Gesamtübersicht über Kunden, Darlehens- und Kreditnehmerdaten.

2009 ? 2012: SW-Qualitätssicherung / Datenvalidierung / Prozessvalidierung

Kunde: Großbank

Aufgaben:

Abgeltungssteuer / FAS / OGAW / Zahlungsverkehr / Testmanagement

• SW-Qualitätssicherung / Datenvalidierung / Prozessvalidierung insbesondere im Umfeld von OGAW via DB2 Datawarehouse und Kapitalveränderungen und Zahlungseingängen (MZUE (intern/extern) Erträgnisse unter steuerlichen Gesichtspunkten und aktuellen und zukünftigen Zahlungsverkehrsstammdaten gemäß ISO 20022.
• Ermittlung von Delta Korrektur-Bedarf aufgrund von gesetzl. Änderungen insbesondere Validierung, Testing, Regressionstest und Testfallbeschreibung.
• Testfalltracking und Defectaufnahme / Verfolgung erfolgte mittels HP QC.

Testdatenmanagement / Testmanagement

• SW-Qualitätssicherung unter fachlicher und steuerlicher Betrachtungsweise der Bewegungsdaten, der Steuerberechnung (Verlustverrechnung, Freistellungsaufträge und Steuerverbünde). QS der Datenbasis / Prozessabläufe incl. fachübergreifende Ereignisse (z. B. Spar, Zahlungsverkehr, mithin Querschnittsfunktion). Validierung und Verfassen / Modifikation von LB?S (Leistungsbeschreibungen) und TFB?s (Testfallbeschreibungen) incl. finaler Klärung mit der Fachabteilung und Eskalations- und Prozessabhängigkeitsmanagement. Testfalltracking und Defectaufnahme / Verfolgung erfolgte mittels HP QC.
• Analyse, Konzeption und Realisierung eines Tools als MS-Access Lösung incl. MS-SharePoint Realtime Synchronisation zur Testdatenanalyse und ?verfolgung zum Data Warehouse(DB 2)..

Kredite

• Migrationsdesign einer Kreditanwendung via. Migrationsdrehscheibe incl. Zahlungsverkehrsdaten (Abbucher)

Avale / Darlehen / Kunden- Konten Beziehung Zahlungsverkehrsdaten Integration

• Synchronisation der unterschiedlichen Konto-Nrn. Systematiken der einzelnen Teilcluster des Gesamtinstitutes mit den jeweiligen Views. Die Synchronisation wurde notwendig, da im Rahmen einer Fusion via. Migrationsdrehscheibe die ursprünglichen Systematiken beibehalten wurden.

Kontokorrent / Rechnungswesen / Termingeld

• Analyse / QS / Test / Konzeption / Realisierung einer signifikanten Performance-Verbesserung im Rahmen des sehr eng gewordenen Zeitfensters nach Buchungstagwechsel durch Ausweitung der Bestände durch Fusion via Migrationsdrehscheibe und Bewegungsdaten (interne / externe Zahlungsumsätze) mit dem Schwerpunkt Data Warehouse Versorgung.

Zahlungsverkehr

• Analyse mit anschließender Ermittelung einer Vorgehensweise zur Reorganisation / Vereinheitlichung des in- und ausl. Zahlungsverkehrs incl. der Vorbereitung der anstehenden SEPA-Aktivitäten, auf Basis sehr grober Vorgaben und Benennung von Risiken.

2002 ? 2010: ER-Modellierung

Kunde: branchenneutral

Aufgaben:

• ER-Modellierung unter PostgreSQL (SUN / SOLARIS / Windows) mit SQL Manager (logische / physische) Datenmodellierung (reverse / forward) - Engineering (Datenbank ?> ER-Modell <-> Datenbank). Erstellen der DDL?s für DBA ? Portierung (z. B. DB 2 / Oracle (Prototyping)). Regelbasierte Migration von Host-Strukturen (IMS / DB 2 / FLAT-Files) nach XSLT (XML) via VA-Cobol.

2007 ? 2009: Konzeption / Realisierung / Test

Kunde: Bank (Wertpapierhandel / Depotbank)

Aufgaben:

Konzeption / Realisierung / Test - XML-Parser/Konverter für C02-Zertifikate

• Die im XML-Format gelieferten Daten der EUA / ECC (Strombörse Leipzig (European Commodity Clearing)) für CO2 ? Zertifikate werden auf den Host portiert und konvertiert, wobei eine eingeschränkte Skalierbarkeit implementiert wurde (zeitkritisch). Spezifizierung der fachlichen Prozesse und finale Klärung mit der Fachabteilung

Konzeption / Realisierung / Test / Testmanagement - Zahlungsinformationen

• Aufschlüsselung der Investro-Schlussnoten (Zahlungsinformationen) nach eigenen / fremden Positionen in der Rolle der Depotbank für den Emittenten des jeweiligen Fonds mit entsprechendem Reporting für die KAG?s (Kapital Anlage Gesellschaften / Asset Management). Spezifizierung der fachlichen Prozesse und finale Klärung mit der Fachabteilung, inclusive: Recherche, Test

Konzeption / Realisierung / Test / Testmanagement - Mandantentrennung für Zahlungsströme

• incl. Schnittstelle zur Abgeltungssteuer und Hauptbuch.
• Durch die Gründung einer Tochtergesellschaft war es notwendig geworden, die täglichen Bewegungsdaten / Zahlungsströme nach Mandanten, ausgehend vom Kundendepot zu trennen. Hierzu wurden die bestehenden Geschäfts-Referenztabellen um die Mandanteneigenschaft erweitert. Gleichzeitig wurden Basisinformationen / Buchungssätze für die Abgeltungssteuer je Mandant bereitgestellt und Verrechnungsumsätze erzeugt.

Konzeption (Redesign) / Architekturentwurf / Prototyping - Orderdatenbank

• Portierung Orderdatenbank (IMS) nach DB2. Analyse der Quellumgebung (IMS und DB2). Entwurf und Implementierung eines META-Modells zur Analyse / Beschreibung der bestehenden IMS-Datenbank (unterschiedliche gekapselte Bereiche / Module (Beratung / Abwicklung / Handel)). Erarbeitung des Regelwerkes für das Mapping von IMS nach DB2 incl. Beschreibung (Data Dictionary) der Zielumgebung DB2 unter Anwendung von ETL-Mechanismen. Definition des Migrationsframeworks (logisch und physisch) durch Überleitung des logischen Datenmodells in das physische Datenmodell.

Konzeption / Modellierung / Architektur / Realisierung / Testmanagement - Wertpapierabwicklung - generische Orderüberwachung

• Analyse des Ist Zustands incl. aller Datenquellen (Steuerungstabellenverwaltungssystem) Design eines Meta-Modells und Implementierung für einen generischen und dynamischen Dialogpart, der die Möglichkeit bietet, auf alle Attribute der Orderbestandsverwaltung auf dem Wege des Vergleiches zuzugreifen. Das Ergebnis wird den Organisationseinheiten zur Verfügung zustellt. Diese Organisationseinheiten sind für die Fachabteilung frei definierbar und skalierbar gehalten worden.
• Spezifizierung der fachlichen Prozesse und finale Klärung mit der Fachabteilung. Die Auswahl / Administration der Selektionskriterien und der Organisationseinheiten erfolgt durch die Fachabteilung im Realtime-Modus.

Konzeption/ Modellierung / Realisierung / Prototyping / Testmanagement - Verwaltung Fondsgeschäfte / Zahlungsverkehrsdaten

• incl. Revalutierung der Urkunden
• Übermittlung der Bewegungsdaten (Zahlungsverkehrsdaten) mittels SWIFT MT 520 / MT 522 und MT 579 an Clearstream Banking (Deutsche Börse). Erarbeitung des Soll-Datenmodells, Realisierung, Test und Abstimmung mit der Börse.

Konzeption / Realisierung / Test / Testmanagement - Kursverwaltung (Bestands- und Bewertungskurse)

• Die im eigenen Hause bevorrateten Wertpapierkurse wurden dahin gehend untersucht, für welche Gattungen Bestände vorliegen, bzw. im zurückliegenden Zeitraum im Bestand waren. Für diese Gattungen wurden unterschiedliche Bevorratungszeiträume definiert und über ein Regelwerk einem Löschungs- / Bewertungsalgorithmus unterworfen. Alle anderen Gattungen wurden sukzessive ausgelagert respektive gelöscht.

Konzeption / Realisierung / Projektmanagement / Test / Testmanagement - Status SWIFT MT 548 (offene Positionen)

• Statusermittlung / -verfolgung des Geschäftes und Erstellung des MT548 für den Kunden unter Berücksichtigung der Order / Order resp. der Order / Schlussnoten Beziehung incl. Splittings von Wertpapier-Lieferungen. Aufbau einer Referenzdatenbank der offenen Geschäfte.

Datenlieferungen MERVA / Zahlungsverkehrsinformationen - Validierung / Realisierung

• Überprüfung der Datenlieferungen an MERVA. Ergänzung der Schnittstellenversorgung (aus unterschiedlichen Modulen (Cluster) der Bank) im Rahmen der erweiterten BASEL II Anforderungen (Zahlungs-verkehrsinformationen), Fremdwährungspsoitionen (Auslandszahlungs-verkehr). Inklusive: Recherche (u. a. Analyse der Datenquellen) / Test.

2006 - 2006: Konzeption / Realisierung / Projektmanagement / Test

Kunde: Rechenzentrale

Aufgaben:

Kredit / Wertpapier / Kontokorrent / Einlagen, Zahlungsverkehrsstammdaten, zentrale mandantenfähige Datenversorgung

• Auf Basis grober fachlicher Vorstellungen / Konzepte und präziser externer Vorgaben (Verband) wurde für den Bereich Controlling ein zentrales mandantenfähiges und versioniertes Datenmapping aufgebaut. Durchführung von Modul- und Integrationstests.

Rahmenprogramm für Business Logic

• Auf Basis fachlicher Vorstellungen / Konzepte wurde für die Fachanwendungen KK und Kompensation ein Rahmenprogramm erstellt, dass für alle Teilbereiche (EWB, Meta, Darlehen, Zahlungsverkehrsstammdaten etc.) als Vorlage diente. Anschließend wurde die jeweilige Teilspezifika ergänzt (Wiederverwertbarkeit / Komponentenbildung).

2006 - 2006: Validierung Konzepte

Kunde: Beratungshaus

Aufgaben:

• Spezifische Konzepte wurden hinsichtlich Ihrer Realisierbarkeit / Wirtschaftlichkeit untersucht.

2005 - 2005: Realisierung einer zentralen mandantenfähigen Schnittstelle

Kunde: Transaktionsbank / Landesbank

Aufgaben:

zentrale Schnittstelle Depotcluster / Wertpapier

• Realisierung einer zentralen mandantenfähigen Schnittstelle unter COBOL / ADASQL unter Einbezug einer hauseigenen zentralen Schlüsseltabellen-verwaltung zur Ermittlung von Depotschlüsselwerten auf der Basis von Teilclustern. Aufruf / Anbindung erfolgt im Batch sowie im Online. Weiterhin aus Cobol und Natural heraus. Notwendige Modifikation des bestehenden, teilweise sehr groben Konzeptes, wurden nach Abstimmung der Schnittstellen, eingearbeitet. Detailinformationen wurden aus den Datenströmen herausselektiert und zu einem strukturierten eindeutigen Identifizierungsgesamt-schlüssel aufbereitet. Inklusive Recherche / Test

2002 ? 2005: diverse Projekte

Kunde: Systemhaus für Großbank

Aufgaben:

Projektmanagement

• Migration / Integration / Schnittstellen
• Konzeption / Datenmodellierung eines mandantenfähigen und branchenneutralen Migrations-, Integrations-, und Schnittstellentools.

• Datawarehouse
• Konzeption incl. Datenmodellierung eines mandantenfähigen Datawarehouses als Speichermedium für Integrationsinformationen, Mappingregeln für Schnittstellen, Errorhandling und Datentransferinformationen im Rahmen eines ganzheitlichen Produktangebotes. Die Basiskonfiguration für ETL wurde im Konzept mit berücksichtigt.

• Erstellen eines Datenmodells ?Mandantenfähigkeit? als Teil eines gesamtheitlichen Architekturentwurfes für unterschiedliche Ausprägungen als Basis für Finanzdienstleister, um die Funktionalitäten einer Service Bank, eines Zahlungsverkehrshauses (Inland / Ausland ) oder einer Kreditfabrik als Datenbasis abzudecken.

• Analyse von Geschäftsprozessen
• Erstellen eines Datenmodells für ein Analysetool zur Ermittlung von Istzuständen zur Identifizierung von Geschäftsprozessen.

2003 ? 2004: Studie Mandantenfähigkeit / Zukunftsfähigkeit

Kunde: Transaktionshaus

Aufgaben:

• Studie Mandantenfähigkeit / Zukunftsfähigkeit des bestehenden Wertpapiersystems mit dem Schwerpunkten Migration und Aufnahme neuer Mandanten (Skalierbarkeit).

2002 ? 2003: diverse Projekte

Kunde: Service Bank (Konzern / Großbank)

Aufgaben:

Projektmanagement

Geld- / Devisenbereich / Wertpapierbereich

Konzeption, Koordinierung, Realisierung Migration Stammdaten, Geschäftsdaten und Zahlungstransferdaten (DTA und SWIFT (MT103, 202, 210, 300, 305, 320 und 330)) für mehrere Mandanten.

Mandantenfähigkeit

Erstellung Pflichtenheft und Grobfachkonzept inkl. Datenmodell für die Teilgebiete Mandantenfähigkeit / Kosten- und Statusverfolgung / Spezielle Mandantenservices.

2001

Kunde: Finanzdienstleister (Konzern / Versicherung / Bausparkasse)

Aufgaben:

Testing / QS- Management

Konzeption / Realisierung eines Administrationsverfahrens zum Nachweis der Integrationsfähigkeit der Neuentwicklung des Kernsystems einer Bauspar-kasse in die bestehende Landschaft des Konzerns.

weitere Projekte gerne auf Anfrage