+ Abrechnungserfahrung im Bereich Netznutzungsabrechnung, MEMI , MOS Billing (Prozesskenntnisse)
+ Anforderungskenntnisse in Marktpartnerkommunikationsprozessen ( EDIFACT, MSCONS, ORDERS, IFTSTA)
+ Energiewirtschaftliches Know-How
+ Lieferantenseitige Kenntnisse
+ SAP CI Kenntnisse
+ Erfahrung in der Implementierung von SAP IS-U, SAP CRM und SAP CI
+ SAP MaCo-Cloud und MKV-Cloud Kenntnisse
Aufgaben:
+ Projektleitung dyn. Tarife
+ Berater für Lieferantwechsel in 24 Stunden
+ Erstellen von Konzepten und Prozessdiagrammen
+ Erstellen von Statusfolien, Durchfürung von Statusmeetings, Pflege von Budgets
+ Durchführen von Test in SAP IS-U
+ Schnittstellenansprechpartner zu Betrieb, Vertrieb, IT und Abrechnun
- Kommunikation/Abstimmung mit den beteiligten Stakeholdern und Gremien
. Steuerung des Projektes mittels Überwachung, Kontrolle, Hilfestellung, Eskalationsinstanz
. Ansprechpartner für die Führungskräfte und Teilprojektleiter
. Enge Abstimmung mit dem Controlling, Prozess- und Qualitätsmanagement
. Verantwortlich für das Risikomanagement
· IT-Projekterfahrung aus der Energie-Branche
. Schnittstelle zur Governance Leitstelle / Anstoß von Change-Prozesse
. Know-how in SAP IS-U, SAP BW
· Erfolgreiche Umsetzung von zeitkritischen IT-Projekten
. Organisatorische Verantwortung für das Projekt bzgl. Terminen und Qualität
- Projektleiter und PMO für die Einführung von SAP BRIM
- Head of SAP Projects (Interim Manager)
- Koordinierung externer Dienstleister
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Statusmeetings, Lenkungskreisen und Retrospektiven
- Regelmässiger Informationsaustausch mit C-Level Management, Geschäftsführung CIO / CFO
- Zusammenarbeit mit verantwortlichen Projektleitern
- Transformation von Navision zu SAP BRIM HANA (Transformationsprojekt, Changeprojekt)
- Bereitstellung von agilen und klassischen PM-Vorlagen
- Abstimmung des Projektvorgehensmodell
- Qualitätssicherung von Lieferartefakten
Produkte: SAP Activate, SAP S/4 2021, SAP BRIM, Hybris Billing, SAP SOM, SAP CC, SAP FI-CA, SAP CO-PA, AWS, Navision, Asana, Jira, Confluence, Sharepoint
- Rolle: Interims Leiter für SAP-Projekte
- Migration von onsite S/4 Hana-Systemen in die SAP private Cloud (Transformationsprojekt)
- Projektleiter und PMO, Projektplanung, Cutover-Planung
- Unterstützung vom SAP Tagesgeschäft im Finance Bereich
- Support bei IT Audits durch externe Wirtschaftsprüfung
- Koordinierung und Beauftragung von externen Dienstleistern
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Statusmeetings, Lenkungskreisen und Retrospektiven
- Regelmässiger Informationsaustausch mit C-Level Management, Geschäftsführung CIO / CFO
Produkte: S/4 1809, S/4 2021, SAP FI, SAP CO, SAP MM, SPAU, SPDD, Launchpad, HANA Enterprise Cloud, AWS, SAP RISE, Hyperscaler, Jira, Confluence, Carveout
- Coaching von 6 Projektleitern hinsichtlich Projektmanagement Methodik nach GPM und agiles PM nach Scrum
- Prozessberatung für energiewirtschaftliche Prozesse (Unbundling, GPKE, MSB, BKM, Redispatch)
- Scrum Master für eine Greenfield SAP HANA Version 2020 Einführung bzw. Migration für zwei Finance Teams
- tlw. Co-Product Owner
- Administration von SAP Solution Manager Focused Build, Anlage Workpackages, Workitems und Transportaufträgen
- Steuerung Nearshore SAP Entwicklung
- weltweiter Rollout
Branche: Energiewirtschaft
Systeme: SAP HANA, SAP Activate, SAP Solman Focused Build, Solution Manager, Fiori, Accounting General Ledger, Treasury, Cash Management, SAP FI, SAP PI, SAP Treasury, SAP MDG, SAP O2C, SAP I2P, SAP R/3, LSMW, Migration Workbench, Wallstreet Suite WSS, Mulitcash, ServiceNow, Solution Documentation, STMS, Scrum, Kanban, scaled Scrum SAFe
- Technischer Projektleiter für die Mobility Inside Plattform
- IT-Servicemanager für einen Prototypen
- Berater für die Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und technischen Lastenheften
- Produktclearing PCL VDV-ETS
- Einbindung Payment-Provider (Logpay, Paypal)
- Steuerung von externen Dienstleistern
Branche: ÖPNV
Systeme: Linux, Java, iOS und Android App, Jira, Confluence, Cubic Rating und Billing, AWS, PHP, REST, SOAP, externe Webservices (DELFI, DEFAS, Here, Call-a-bike, Tier), ITIL, Scrum
- Übernahme von Netzgebieten im Bereich Fernwärme B2B B2C CarveIn
- Marktgebietszusammenlegung
- Prozessberater und Teilprojektleiter Datenmigration
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management
- Dependency Management zu anderen Teilprojekten
- Testmanagement, Testdatenmanagement
- Koordination von internen und externen Dienstleistern / Partnern
- SAP-Objekte: Geschäftspartner, Debitorenkonto, Geräte, Tarife, Abrechnung, Fernwärme, Preisklassen, Messstellenbetrieb
- BNetzA regulatorische Vorgaben
- Systeme: Oracle, ETL, Leitstand, Siemens WinCC, Hochverfügbarkeit, SAP IS-U, SAP CRM, SAP LSMW, SAP Solution Manager Solman, HP Quality Center, ETL, Tableau, Excel, VBA, Powerpoint, Datenschutz, DSGVO, ISO 27001 (BSI, KRITIS)
- Projektleitung (Teilzeit) Verkehrsplanungsmodell
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen (Steering Comittee),
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management
Systeme: PTV Visum, Python, Office, PMI
- Projektleitung von internen und externen Partnern
- hybrides PM (agil und klassisch)
- Prozessberater Business Intelligence, ETL
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen (Steering Comittee),
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management,
- Dependency Management zu anderen Teilprojekten
- Technische Installation und Konfiguration Tableau Server in Google Cloud
- Migration von Qlikview Reports auf Tableau
- Testmanagement
- SAP BW/HANA-Anbindung
- SAP SD Extraktor
- europaweiter Rollout
- komplett englischsprachiges Projekt
Systeme: Tableau Server, Google Cloud, Google Suite, Google Sites, Google VM private Cloud, GCP, AWS, ISO 27001 (BSI, KRITIS, Hochverfügbarkeit), Windows Server 2016, SAP SD, SAP CO/PA, SAP BW/4HANA, Fiori, Calculated View, Qlikview, Cognos, Business Objects, Microsoft Navision, PHP, Excel, Powerpoint, Datenschutz, DSGVO
Industrie: Automotive-Zulieferer
Projektleiter und PMO für eine S/4HANA-Einführung
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Business Analyse und Prozessberatung im Bereich Abrechnungsprozesse Öffentlicher Nahverkehr, public transportation
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen (Steering Comittee),
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management
- Dependency Management zu anderen Teilprojekten
- Datenmigration aus SAP R/3 PT120 public transportation
- Steuerung externer Dienstleister
- Abstimmung des Projekt Vorgehensmodells
- Bereitstellung von agilen und klassischen PM-Templates
- Zusammenarbeit mit verantwortlichen Projektleitern
- Qualitätssicherung von Lieferartefakten
Systeme: SAP R/3 PT120, S/4HANA 1809, SAP CC, SAP CI, SAP Hybris, Payment Provider, HANA DB, Hochverfügbarkeit, Fiori Apps, MS Project, Confluence, Jira, Powerpoint, Excel
- Product Owner SAP BW/4HANA Team
- Erstellen von User Stories und Epics, Abnahme der Inkremente
- Anforderungsmanagement
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops mit Fachbereichen
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshop mit anderen agilen Teams (SAP IS-U, Middleware, Siebel CRM, SAP S/4HANA)
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Dokumentationserstellung in Confluence
- Stakeholder Management
- Prototyping SAP Cloud
Themen: DSGVO, EU Datenschutzgrundverordnung, BDSG, BSI, ISO27001, Privacy Shield, Safe Harbor, B2B B2C CRM, Smart Meter, E-Mobility, Ladesäulen, Abrechnung Strom Gas Wasser, S/4 HANA, Data Mining, Process Mining
Systeme: SAP IS-U, HANA DB, SAP BW on HANA, BW4/HANA, Fiori, SAP ILM, MS SQL Server, Celonis, Oracle, Siebel, Salesforce, Webservices SOAP/XML, REST, JSON, Jira, Confluence, HP Quality Center, HP ALM, ServiceNow, Hochverfügbarkeit
- Krisen Projektmanagement
- Projektleitung Business Intelligence
- Hybrides Projektmanagement (Wasserfall / Agil)
- Prozessberater agiles PM, Business Intelligence
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Dokumentationserstellung
- Stakeholder Management
- Performance Analyse und Optimierung
Systeme: Oracle, SAP BO, Qlikview, Java JEE, Jira, Confluence, HP ALM, , HP QC, SOAPUI, Silktest, Excel. Powerpoint
- SAP Projektleiter im Bereich SAP-IS-U und SAP CRM
- Interim-PMO-Leiter
- Multiprojektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Dokumentationserstellung
- Stakeholder Management
- Übernahme Netzgebiete, Marktzusammenlegung Strom, Gas, Fernwärme, CarveIn, CarveOut (Konsolidierungsprojekt)
- Scrum Master im Bereich Data Analytics
o Umgebung: SAP IS-U, SAP CRM, Omitracker, SAP Solution Manager Solman, Tableau, ETL, SAP BW/4HANA, VBA, Powerpoint, Excel
GPKE B2B B2C, GeLi Gas B2B B2C, Netzabrechnung, MSCONS, INVOIC, APERAK, Variantenprogramme, Bundesnetzagentur, Regulierung Strom und Gas, Kooperationsvereinbarung Gas
SAP Sicherheitsarchitekt
Berechtigungskonzept, Sicherheitskonzept, Schutzbedarfsanalyse
Revisionsbegleitung für Wirtschaftsprüfung, SAP Audit GRC, IT Grundschutz BSI
IT Security ISO 27001 (BSI, KRITIS), Safe Harbor, Privacy Shield
Umgebung:
SAP SD, SAP CC, SAP CI, SAP EM, SAP FI/CO, SAP GRC,
Netweaver, SAP Solution Manager Solman, Logistik, HP Quality Center ALM, Excel, Powerpoint
Plattform
WiM, Geräteverwaltung
Anzahl Projektmitarbeiter >100
Abschlüsse / Zertifikate:
SAFE® - Leading Safe 5.1
SAP und Tibco Fortbildungen:
'Social Skills', insbes. Vermittlung zwischen Fachseite, IT-Betrieb und Entwicklung,
Stressresistenz, Konfliktlösungsfähigkeit, interkulturelle Kompetenz und schnelle Auffassungsgabe runden mein Profil ab.
+ Abrechnungserfahrung im Bereich Netznutzungsabrechnung, MEMI , MOS Billing (Prozesskenntnisse)
+ Anforderungskenntnisse in Marktpartnerkommunikationsprozessen ( EDIFACT, MSCONS, ORDERS, IFTSTA)
+ Energiewirtschaftliches Know-How
+ Lieferantenseitige Kenntnisse
+ SAP CI Kenntnisse
+ Erfahrung in der Implementierung von SAP IS-U, SAP CRM und SAP CI
+ SAP MaCo-Cloud und MKV-Cloud Kenntnisse
Aufgaben:
+ Projektleitung dyn. Tarife
+ Berater für Lieferantwechsel in 24 Stunden
+ Erstellen von Konzepten und Prozessdiagrammen
+ Erstellen von Statusfolien, Durchfürung von Statusmeetings, Pflege von Budgets
+ Durchführen von Test in SAP IS-U
+ Schnittstellenansprechpartner zu Betrieb, Vertrieb, IT und Abrechnun
- Kommunikation/Abstimmung mit den beteiligten Stakeholdern und Gremien
. Steuerung des Projektes mittels Überwachung, Kontrolle, Hilfestellung, Eskalationsinstanz
. Ansprechpartner für die Führungskräfte und Teilprojektleiter
. Enge Abstimmung mit dem Controlling, Prozess- und Qualitätsmanagement
. Verantwortlich für das Risikomanagement
· IT-Projekterfahrung aus der Energie-Branche
. Schnittstelle zur Governance Leitstelle / Anstoß von Change-Prozesse
. Know-how in SAP IS-U, SAP BW
· Erfolgreiche Umsetzung von zeitkritischen IT-Projekten
. Organisatorische Verantwortung für das Projekt bzgl. Terminen und Qualität
- Projektleiter und PMO für die Einführung von SAP BRIM
- Head of SAP Projects (Interim Manager)
- Koordinierung externer Dienstleister
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Statusmeetings, Lenkungskreisen und Retrospektiven
- Regelmässiger Informationsaustausch mit C-Level Management, Geschäftsführung CIO / CFO
- Zusammenarbeit mit verantwortlichen Projektleitern
- Transformation von Navision zu SAP BRIM HANA (Transformationsprojekt, Changeprojekt)
- Bereitstellung von agilen und klassischen PM-Vorlagen
- Abstimmung des Projektvorgehensmodell
- Qualitätssicherung von Lieferartefakten
Produkte: SAP Activate, SAP S/4 2021, SAP BRIM, Hybris Billing, SAP SOM, SAP CC, SAP FI-CA, SAP CO-PA, AWS, Navision, Asana, Jira, Confluence, Sharepoint
- Rolle: Interims Leiter für SAP-Projekte
- Migration von onsite S/4 Hana-Systemen in die SAP private Cloud (Transformationsprojekt)
- Projektleiter und PMO, Projektplanung, Cutover-Planung
- Unterstützung vom SAP Tagesgeschäft im Finance Bereich
- Support bei IT Audits durch externe Wirtschaftsprüfung
- Koordinierung und Beauftragung von externen Dienstleistern
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Statusmeetings, Lenkungskreisen und Retrospektiven
- Regelmässiger Informationsaustausch mit C-Level Management, Geschäftsführung CIO / CFO
Produkte: S/4 1809, S/4 2021, SAP FI, SAP CO, SAP MM, SPAU, SPDD, Launchpad, HANA Enterprise Cloud, AWS, SAP RISE, Hyperscaler, Jira, Confluence, Carveout
- Coaching von 6 Projektleitern hinsichtlich Projektmanagement Methodik nach GPM und agiles PM nach Scrum
- Prozessberatung für energiewirtschaftliche Prozesse (Unbundling, GPKE, MSB, BKM, Redispatch)
- Scrum Master für eine Greenfield SAP HANA Version 2020 Einführung bzw. Migration für zwei Finance Teams
- tlw. Co-Product Owner
- Administration von SAP Solution Manager Focused Build, Anlage Workpackages, Workitems und Transportaufträgen
- Steuerung Nearshore SAP Entwicklung
- weltweiter Rollout
Branche: Energiewirtschaft
Systeme: SAP HANA, SAP Activate, SAP Solman Focused Build, Solution Manager, Fiori, Accounting General Ledger, Treasury, Cash Management, SAP FI, SAP PI, SAP Treasury, SAP MDG, SAP O2C, SAP I2P, SAP R/3, LSMW, Migration Workbench, Wallstreet Suite WSS, Mulitcash, ServiceNow, Solution Documentation, STMS, Scrum, Kanban, scaled Scrum SAFe
- Technischer Projektleiter für die Mobility Inside Plattform
- IT-Servicemanager für einen Prototypen
- Berater für die Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und technischen Lastenheften
- Produktclearing PCL VDV-ETS
- Einbindung Payment-Provider (Logpay, Paypal)
- Steuerung von externen Dienstleistern
Branche: ÖPNV
Systeme: Linux, Java, iOS und Android App, Jira, Confluence, Cubic Rating und Billing, AWS, PHP, REST, SOAP, externe Webservices (DELFI, DEFAS, Here, Call-a-bike, Tier), ITIL, Scrum
- Übernahme von Netzgebieten im Bereich Fernwärme B2B B2C CarveIn
- Marktgebietszusammenlegung
- Prozessberater und Teilprojektleiter Datenmigration
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management
- Dependency Management zu anderen Teilprojekten
- Testmanagement, Testdatenmanagement
- Koordination von internen und externen Dienstleistern / Partnern
- SAP-Objekte: Geschäftspartner, Debitorenkonto, Geräte, Tarife, Abrechnung, Fernwärme, Preisklassen, Messstellenbetrieb
- BNetzA regulatorische Vorgaben
- Systeme: Oracle, ETL, Leitstand, Siemens WinCC, Hochverfügbarkeit, SAP IS-U, SAP CRM, SAP LSMW, SAP Solution Manager Solman, HP Quality Center, ETL, Tableau, Excel, VBA, Powerpoint, Datenschutz, DSGVO, ISO 27001 (BSI, KRITIS)
- Projektleitung (Teilzeit) Verkehrsplanungsmodell
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen (Steering Comittee),
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management
Systeme: PTV Visum, Python, Office, PMI
- Projektleitung von internen und externen Partnern
- hybrides PM (agil und klassisch)
- Prozessberater Business Intelligence, ETL
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen (Steering Comittee),
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management,
- Dependency Management zu anderen Teilprojekten
- Technische Installation und Konfiguration Tableau Server in Google Cloud
- Migration von Qlikview Reports auf Tableau
- Testmanagement
- SAP BW/HANA-Anbindung
- SAP SD Extraktor
- europaweiter Rollout
- komplett englischsprachiges Projekt
Systeme: Tableau Server, Google Cloud, Google Suite, Google Sites, Google VM private Cloud, GCP, AWS, ISO 27001 (BSI, KRITIS, Hochverfügbarkeit), Windows Server 2016, SAP SD, SAP CO/PA, SAP BW/4HANA, Fiori, Calculated View, Qlikview, Cognos, Business Objects, Microsoft Navision, PHP, Excel, Powerpoint, Datenschutz, DSGVO
Industrie: Automotive-Zulieferer
Projektleiter und PMO für eine S/4HANA-Einführung
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Business Analyse und Prozessberatung im Bereich Abrechnungsprozesse Öffentlicher Nahverkehr, public transportation
- Projektsteuerung, inkl. Planung, Change und Kommunikation
- Dokumentationserstellung, Präsentation der Ergebnisse an den Kunden
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen (Steering Comittee),
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshops
- Stakeholder Management
- Dependency Management zu anderen Teilprojekten
- Datenmigration aus SAP R/3 PT120 public transportation
- Steuerung externer Dienstleister
- Abstimmung des Projekt Vorgehensmodells
- Bereitstellung von agilen und klassischen PM-Templates
- Zusammenarbeit mit verantwortlichen Projektleitern
- Qualitätssicherung von Lieferartefakten
Systeme: SAP R/3 PT120, S/4HANA 1809, SAP CC, SAP CI, SAP Hybris, Payment Provider, HANA DB, Hochverfügbarkeit, Fiori Apps, MS Project, Confluence, Jira, Powerpoint, Excel
- Product Owner SAP BW/4HANA Team
- Erstellen von User Stories und Epics, Abnahme der Inkremente
- Anforderungsmanagement
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops mit Fachbereichen
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von technischen Workshop mit anderen agilen Teams (SAP IS-U, Middleware, Siebel CRM, SAP S/4HANA)
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Dokumentationserstellung in Confluence
- Stakeholder Management
- Prototyping SAP Cloud
Themen: DSGVO, EU Datenschutzgrundverordnung, BDSG, BSI, ISO27001, Privacy Shield, Safe Harbor, B2B B2C CRM, Smart Meter, E-Mobility, Ladesäulen, Abrechnung Strom Gas Wasser, S/4 HANA, Data Mining, Process Mining
Systeme: SAP IS-U, HANA DB, SAP BW on HANA, BW4/HANA, Fiori, SAP ILM, MS SQL Server, Celonis, Oracle, Siebel, Salesforce, Webservices SOAP/XML, REST, JSON, Jira, Confluence, HP Quality Center, HP ALM, ServiceNow, Hochverfügbarkeit
- Krisen Projektmanagement
- Projektleitung Business Intelligence
- Hybrides Projektmanagement (Wasserfall / Agil)
- Prozessberater agiles PM, Business Intelligence
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Dokumentationserstellung
- Stakeholder Management
- Performance Analyse und Optimierung
Systeme: Oracle, SAP BO, Qlikview, Java JEE, Jira, Confluence, HP ALM, , HP QC, SOAPUI, Silktest, Excel. Powerpoint
- SAP Projektleiter im Bereich SAP-IS-U und SAP CRM
- Interim-PMO-Leiter
- Multiprojektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops
- Vorbereitung von Lenkungskreisen
- Dokumentationserstellung
- Stakeholder Management
- Übernahme Netzgebiete, Marktzusammenlegung Strom, Gas, Fernwärme, CarveIn, CarveOut (Konsolidierungsprojekt)
- Scrum Master im Bereich Data Analytics
o Umgebung: SAP IS-U, SAP CRM, Omitracker, SAP Solution Manager Solman, Tableau, ETL, SAP BW/4HANA, VBA, Powerpoint, Excel
GPKE B2B B2C, GeLi Gas B2B B2C, Netzabrechnung, MSCONS, INVOIC, APERAK, Variantenprogramme, Bundesnetzagentur, Regulierung Strom und Gas, Kooperationsvereinbarung Gas
SAP Sicherheitsarchitekt
Berechtigungskonzept, Sicherheitskonzept, Schutzbedarfsanalyse
Revisionsbegleitung für Wirtschaftsprüfung, SAP Audit GRC, IT Grundschutz BSI
IT Security ISO 27001 (BSI, KRITIS), Safe Harbor, Privacy Shield
Umgebung:
SAP SD, SAP CC, SAP CI, SAP EM, SAP FI/CO, SAP GRC,
Netweaver, SAP Solution Manager Solman, Logistik, HP Quality Center ALM, Excel, Powerpoint
Plattform
WiM, Geräteverwaltung
Anzahl Projektmitarbeiter >100
Abschlüsse / Zertifikate:
SAFE® - Leading Safe 5.1
SAP und Tibco Fortbildungen:
'Social Skills', insbes. Vermittlung zwischen Fachseite, IT-Betrieb und Entwicklung,
Stressresistenz, Konfliktlösungsfähigkeit, interkulturelle Kompetenz und schnelle Auffassungsgabe runden mein Profil ab.
"Der Consultant verfügt über fundierte Branchenkenntnisse im Bereich der liberalisierten Energiewirtschaft und deren IT-seitiger Unterstützung. Insbesondere bei der Qualitätssicherung von Lasten- und Pflichtenheften hat er uns engagiert unterstützt. Wir bedanken uns für die Mitarbeit des Beraters und werden bei Bedarf gerne auf seine Dienste zurückgreifen."
— Projekt Prozessanalyse im Energieversorgerumfeld, 10/09 - 12/09
Referenz durch Projektleiter, Energieversorger, vom 23.12.09
"Der Consultant hat mit seiner sehr guten Fachkenntnis und seiner kooperativen und teamorientierten Verhaltensweise wesentlich zum Gelingen unseres Projektes beigetragen. Seine fachliche Expertise ermöglichte ihm eine schnelle und tiefgehende Einarbeitung in das Umfeld und er erwarb sich schnell Anerkennung im Unternehmen. Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit wird Gegenstand weiterer Mitarbeit in unserem Hause sein."
— Projekt Vorstudie Portalstrategie, 04/09 - 09/09
Referenz durch Projektleiter, Energieversorger (20.000 MA), vom 05.10.09
"In seiner Rolle als Change- und Incident-Manager hat der Consultant mitgeholfen, die Hochverfügbarkeit einer europaweiten SOA Infrastruktur zu gewährleisten. Auch in schwierigen Situationen stand er allen Beteiligten zielorientiert mit Rat und Tat zur Seite."
— Projekt Change-/Incident-Manager für intern. SOA, 04/08 - 03/09
Referenz durch Abteilungsleiter Enterprise Integration, T-Mobile Deutschland, vom 18.02.09
"Der Consultant hat in unseren Projekten sowohl durch seine ausgezeichnete fachliche und technische Kompetenz im Umfeld serviceorientierte Architektur (SOA) überzeugt wie auch durch seine hervorragenden persönlichen Qualifikationen. Diese ermöglichen es ihm, sich in kürzester Zeit auch in schwierigen Projektsituationen ideal als Berater und Coach in ein Projektteam einzufügen und dort erfolgsentscheidende Impulse zu setzen. Die Qualität der geleisteten Arbeit war in allen Fällen einwandfrei und vorbildlich. Wir können den Consultant anderen Projektanbietern auf jeden Fall weiterempfehlen."
— Projekt Projektleiter (techn.) für einen internationalen ESB, 06/07 - dato
Referenz durch Projektleiter Enterprise Integration, T-Mobile International AG, vom 21.05.08
"Der Consultant hat sehr zeitnah und verantwortungsbewusst bei Schnittstellenproblemen reagiert, Fehler behoben und die Funktionalität der Schnittstelle sichergestellt. Selbst im schwierigen politischen Umfeld hat der Consultant pragmatische Lösungen gefunden."
— Projekt Support für die eBXML Schnittstelle, 01/05 - 06/06
Referenz durch Projektleiterin Vertriebssysteme BMW ConnectedDrive vom 16.08.06
"Der Consultant hat sich sehr konstruktiv im SLA Projekt eingebracht und stand stets kompetent und hilfsbereit den Projektbeteiligten zu Seite."
— Projekt Geschäftsprozessanalyse im Bereich SLA Reporting, 10/05 - 02/06
Referenz durch Gesamtprojektleiterin / Produkt Managerin, gr. dt. Mobilfunknetzbetreiber, vom 03.08.06
"Der Consultant hat mit seiner sehr guten Fachkenntnis und seiner proaktiven Verhaltensweise wesentlich zum Gelingen meines Projektes beigetragen. Mit seiner klaren und verständlichen Ausdrucksweise war er ein guter Kommunikationspartner und erwarb sich schnell Annerkennung im Projektteam. Seine Mitarbeit war konstant zuverlässig und von einem bereichsübergreifenden Gesamtverständnis in der Zusammenarbeit von komplexen IT Systemen geprägt."
— Projekt Technischer Support für die Einbindung von J2EE Fachanw., 06/03 - 08/06
Referenz durch T-Mobile International vom 17.08.06
"Der Consultant war in der Zeit 07/03 bis 12/03 bei T-Mobile / D, Bonn im o.g. Projekt tätig, die Zusammenarbeit klappte hervorragend, funktionierende Lösungen wurden schnell, sicher und qualifiziert geliefert."
— Projekt Geschäftsprozessanalyse im Bereich B2B J2EE-Webanwendun, 07/03 - 12/03
Referenz durch Projetkleiter, T-Mobile Deutschland GmbH, vom 16.08.06