• Analyse/Dokumentation PLM/ERP Stammdaten
  • Vertiefte Analyse/Abgleich der Stammdaten im aktuellen ERP-System (ALPHAPLAN) mit Bezug auf die SAP ERP-Stammdaten
  • Sicherstellung, dass bestehende S/4 HANA-Prozesse und -Systeme von der PLM-Lösung (Windchill) unterstützt werden
  • Moderation von Workshops zur Angleichung der aktuellen ERP-Prozesse (ALPHAPLAN ERP) an die ERP-Prozesse in S/4 HANA
• Management ? Sammlung von Anforderungen einschl. Identifizierung der Auswirkungen
  • Abstimmung zwischen den gegenwärtig von SECO/Italien angewandten ERP-Prozessen und den zukünftigen ERP-Prozessen von SECO/Nordeuropa
  • Dokumentation ? Prozessflussdiagramme, detailliertes funktionales Design Stammdaten (L3 + L4)
• Schulung der Key User in:
  • SAP-Produktion-Stammdaten
  • Änderungsdienst
  • Produktionssteuerung

• Unterstützung des S/4HANA-Einführungsprojekts
• Bereitstellung Third-Party SAP-Logistik-Beratungs-dienstleistung
  • Adressierung und Lösung zeitkritischer Probleme
  • Hands-on Training & Support
• Optimierung des Produktionsablaufes
  • Schwachstellenanalyse der Produktionsabläufe
  • Analyse der Produktionsstammdaten
  • Begleitung der Umsetzung der Verbesserungs-vorschläge
  • Konzeption/Umsetzung täglicher Produktions-besprechungen

• Analyse der aktuellen unternehmensweiten Produktionsprozesse
• Durchführung der Fit/Gap Analyse 
• Design zukünftiger unternehmensweiter Produktionsprozesse 
• Dokumentation aller Aktivitäten

• SAP PP Fit-Gap Analyse für Produktionsstandorte in Singapore und China
• Erstellung des Business Blueprints für die Planung von Rohmaterialien und Schuttgut in SAP
• Support (Tickets and Change Requests), Beratung/ Implementierung realisierter Lösungen in Abstimmung mit den internationalen Geschäftsbereichen, internen und Offshore-Teams
• Wissenstransfer / Key User Training
• Post Go-Live Unterstützung (geplant)
• SAP-PM (Auswahlverfahren ? Implementierungspartner, Voranalyse - Werke München, Singapore und China, Business Blueprint, Support der Implementierung, Wissenstransfer / Key User Training)

• Intensive Abstimmungsgespräche zum Thema SAP PP/DS/MES-Integration
  
• Schulung des Teams in SAP Basics (Produktions-grunddaten, Beziehung zwischen diskreter und Serienfertigung sowie deren Bezug zur Produktkalkulation)
• Konzeption der SAP PP/DS/MES-Integration basierend auf Camstar

• Schulung der Key User in
  • SAP-Produktionsstammdaten
  • Bedarfsplanung
  • Serienfertigung
• Überprüfung/Unterstützung der Key User bei der Durchführung der von Capgemini initiierten Abnahmetests

• Training anderer Fachbereiche (FI/CO, Marketing, Qualitätsmanagement, EH&S) hinsichtlich derer Anforderungen and Produktionsplanung und -steuerung
• Unterstützung der Key User bei der Erstellung des Endanwenderschulungsmaterials
• Durchführung von Rollout-Prozeduren in Zusammenarbeit mit Capgemini USA
• Post Go-Live Unterstützung

• Schulung der Key User in SAP-Produktionsstammdaten
• Überwachung der Durchführung von Abnahmetests durch lokale Nypro-Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit Nypro USA
• Erstellung des Endanwenderschulungsmaterials in Zusammenarbeit mit den Key Usern
• Durchführung von Rollout-Prozeduren in Zusammenarbeit mit Nypro USA
• Unterstützung von Nypro/Germany nach dem GoLive

• Fit-Gap Analyse
• Übersetzung der Schulungsunterlagen für die Produktionsplanung und -steuerung sowie für den Einkauf
• Koordination, Durchführung der User Acceptance Tests in Zusammenarbeit mit den Key Usern der Bereiche Produktionsplanung und -steuerung sowie des Einkaufs
• Durchführung von Unterstützungsmaßnahmen für Key User

• Detailplanung und Fortschrittskontrolle sämtlicher Projektaktivitäten
• Durchführung von Workshops zur Feststellung der Kundenanforderungen als Basis für die Grob- und Fachkonzepte
• Durchführung von Prototyping (Abbildung der Fremdfahrzeuge in SAP iPPE und SAP DMS) zum Nachweis der Wirksamkeit

• Erstellung eines Business Case zur Unterstützung der Entscheidungsfindung
• Durchführung von Workshops zur Unterstützung der Erstellung des Grobkonzepts für Stammdaten, Antriebsbaureihe und Machbarkeitsanalyse für Fremdfahrzeuge
• Durchführung von Prototyping zum Nachweis der Wirksamkeit

• Erstellung der Ausgangs- u. Anforderungsanalysen
• Erstellung der Bewertungskriterien sowie des Demo-Drehbuchs
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (RFQ)
• Kundenberatung hinsichtlich der Integration des gewählten PLM-Systems mit dem kundeneigenen ERP-System

SAP PLM Projekt – Ablösung des "SHERPA"-basierten PDM-Systems durch SAP-PLM

• Detailplanung und Fortschrittskontrolle sämtlicher Projektaktivitäten
• Durchführung der Prozessanalyse u. Konzeption der Ablösungsstrategie
• Konzeption der Dokumentstatusverwaltung und des Freigabeverfahrens
• Konzeption eines durchgängigen Änderungsdienstes für Dokumente
• Konzeption der Dokumenten- und Materialklassifi-zierungssysteme
• Integration von SAP PLM Daten in das neue SAP ERP System
• Durchführung von Prototyping zum Nachweis der Wirksamkeit
• Coaching der Kundenmitarbeiter