Deutschland: bevorzugt in der Region Rhein-Main
Zeitraum: seit 09/19
Kunde: Deutsche Bahn Fernverkehr
Projekt: Change und Release Management
Tätigkeiten:
Change und Release Management
Zeitraum: 12/14 - 06/19
Kunde: Deutsche Bank AG
Projekt: Delivery und Release Management
Tätigkeiten:
Zentrale Release-Planung und -Steuerung im Umfeld Online Banking, Workflow- und DMS- Applikationen
Führung und Koordination komplexer Releases mit agiler Entwicklung und Wasserfall-Projekten
Multi Projektmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen IT und den beteiligten Fachbereichen
GoLive Planung, Cutover Management
Stakeholder Management
Change Management
Koordination der IT Dienstleister
Umfeld:
HP Application Lifecycle Management
Atlassian Tools (Jira, Confluence)
Mobile Apps (iOS, Android)
ServiceNow ITSM
Zeitraum: 08/10 - 09/14
Kunde: Deutsche Bahn AG / DB Systel GmbH
Projekt: Engagement Management / Service und Release Management
Tätigkeiten: Multiprojektmanagement und Programmmanagement
Koordination von übergreifenden Leistungen in der Angebotsphase
Integration von Folgeaufträgen in bestehende Engagements
Planung, Dokumentation und Steuerung von Auftragsmengen und Auftragskosten
Steuerung der operativen Bereiche bzgl. der Leistungserbringung
Kaufmännische Steuerung der Gesamtleistungserbringung (DB Verantwortung)
Release Management
Service Management
Change Management
Umfeld: Schenker Logistics & DB IT Applikationen
Zeitraum: 09/04 - 06/10
Kunde: Lufthansa Systems GmbH
Projekt: PreSales & Projects
Tätigkeiten: Analyse von IT Outsourcing Ausschreibungen und Kundenanforderungen
Konzeption von IT Services
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Angebots/SLA-Erstellung und ?Präsentation
Analyse und Auswertung von IT Verträgen
Durchführung von Due Diligence
Service Level Management (ITIL)
Consulting und Projektmanagement
Umfeld: Messaging, Web/LAMP-Systeme, Portale (SAP, Documentum), PKI,
Archivierungs- und DMS-Systeme (OpenText), Datenbanken,
Midrange Server (Windows, Linux, Unix), Netzwerke, Storage und Backup
Zeitraum: 11/02 - 08/04
Kunde: Deutsche Börse AG / Clearstream International Luxemburg
Projekt: Migration MS Exchange/Outlook nach Lotus Notes
Tätigkeiten: Projektleitung, Planung und Koordination der Mailmigration
Entwicklung und Dokumentation
Technische Übersetzungen
Umfeld: Notes R5, MS Exchange/Outlook, Binary Tree CMT, Citrix Metaframe
Projekt: Konzeption und Beratung bei der Einführung einer
Mailarchivierungslösung und von IBM Lotus Sametime
Tätigkeiten: Projektplanung und Koordination
Soll-/Ist-Analysen
Testinstallationen, Test und Abnahme
Zeitraum: 09/02 - 10/02
Kunde: One Equity Partners Europe GmbH / JPMorgan Chase & Co.
Projekt: Migration MS Exchange/Outlook nach Lotus Notes
Tätigkeiten: Entwicklung einer Kontakt-DB mit Serienbrief-Schnittstelle zu Word
Migration der Kontaktdokumente
Synchronisation mit Palm und Nokia Communicator
Implementierung eines Gruppenkalenders
Schulung der Mitarbeiter
Zeitraum: 04/02 - 08/02
Kunde: Thomas Cook AG
Projekt: Konzeption und Beratung für ein Einkaufsmanagementsystem
Tätigkeiten: Konzepterstellung:
- Notebook-Security
- Softwareverteilung
- Support
Rollout eines Workflowmanagementsystems für die Vergabe von
Krediten im mittelständischen Firmenkundengeschäft
Konzeption und Umsetzung der technischen Architektur:
Version 1: dezentrale (150 Server) Notes 4.5 Anwendung
Version 2: dezentrale (250 Server) Notes 4.5 Anwendung mit ONEstone
Prozessware
Version 3: zentrale (1 Server) Notes R5 Anwendung unter Netscape mit Domino
Workflow
Aufbau von Test- und Schulungsumgebungen
Schulung des Support/Helpdesk
Rolloutplanung
Browserbasierter User-Admin-Tool (LDAP/Hostschnittstelle)
Test- und Fehler-DB
Support-/Feedback-DB's
Konzeption der technischen Architektur (Group forever Gateway und Client,
iXOS- Archive über ODMA, Oracle als Index-DB)
Integration in die NT-Umgebung auf verschiedene Client-Typen
Testinstallation, Test und Abnahme
Rolloutplanung
Deutschland: bevorzugt in der Region Rhein-Main
Zeitraum: seit 09/19
Kunde: Deutsche Bahn Fernverkehr
Projekt: Change und Release Management
Tätigkeiten:
Change und Release Management
Zeitraum: 12/14 - 06/19
Kunde: Deutsche Bank AG
Projekt: Delivery und Release Management
Tätigkeiten:
Zentrale Release-Planung und -Steuerung im Umfeld Online Banking, Workflow- und DMS- Applikationen
Führung und Koordination komplexer Releases mit agiler Entwicklung und Wasserfall-Projekten
Multi Projektmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen IT und den beteiligten Fachbereichen
GoLive Planung, Cutover Management
Stakeholder Management
Change Management
Koordination der IT Dienstleister
Umfeld:
HP Application Lifecycle Management
Atlassian Tools (Jira, Confluence)
Mobile Apps (iOS, Android)
ServiceNow ITSM
Zeitraum: 08/10 - 09/14
Kunde: Deutsche Bahn AG / DB Systel GmbH
Projekt: Engagement Management / Service und Release Management
Tätigkeiten: Multiprojektmanagement und Programmmanagement
Koordination von übergreifenden Leistungen in der Angebotsphase
Integration von Folgeaufträgen in bestehende Engagements
Planung, Dokumentation und Steuerung von Auftragsmengen und Auftragskosten
Steuerung der operativen Bereiche bzgl. der Leistungserbringung
Kaufmännische Steuerung der Gesamtleistungserbringung (DB Verantwortung)
Release Management
Service Management
Change Management
Umfeld: Schenker Logistics & DB IT Applikationen
Zeitraum: 09/04 - 06/10
Kunde: Lufthansa Systems GmbH
Projekt: PreSales & Projects
Tätigkeiten: Analyse von IT Outsourcing Ausschreibungen und Kundenanforderungen
Konzeption von IT Services
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Angebots/SLA-Erstellung und ?Präsentation
Analyse und Auswertung von IT Verträgen
Durchführung von Due Diligence
Service Level Management (ITIL)
Consulting und Projektmanagement
Umfeld: Messaging, Web/LAMP-Systeme, Portale (SAP, Documentum), PKI,
Archivierungs- und DMS-Systeme (OpenText), Datenbanken,
Midrange Server (Windows, Linux, Unix), Netzwerke, Storage und Backup
Zeitraum: 11/02 - 08/04
Kunde: Deutsche Börse AG / Clearstream International Luxemburg
Projekt: Migration MS Exchange/Outlook nach Lotus Notes
Tätigkeiten: Projektleitung, Planung und Koordination der Mailmigration
Entwicklung und Dokumentation
Technische Übersetzungen
Umfeld: Notes R5, MS Exchange/Outlook, Binary Tree CMT, Citrix Metaframe
Projekt: Konzeption und Beratung bei der Einführung einer
Mailarchivierungslösung und von IBM Lotus Sametime
Tätigkeiten: Projektplanung und Koordination
Soll-/Ist-Analysen
Testinstallationen, Test und Abnahme
Zeitraum: 09/02 - 10/02
Kunde: One Equity Partners Europe GmbH / JPMorgan Chase & Co.
Projekt: Migration MS Exchange/Outlook nach Lotus Notes
Tätigkeiten: Entwicklung einer Kontakt-DB mit Serienbrief-Schnittstelle zu Word
Migration der Kontaktdokumente
Synchronisation mit Palm und Nokia Communicator
Implementierung eines Gruppenkalenders
Schulung der Mitarbeiter
Zeitraum: 04/02 - 08/02
Kunde: Thomas Cook AG
Projekt: Konzeption und Beratung für ein Einkaufsmanagementsystem
Tätigkeiten: Konzepterstellung:
- Notebook-Security
- Softwareverteilung
- Support
Rollout eines Workflowmanagementsystems für die Vergabe von
Krediten im mittelständischen Firmenkundengeschäft
Konzeption und Umsetzung der technischen Architektur:
Version 1: dezentrale (150 Server) Notes 4.5 Anwendung
Version 2: dezentrale (250 Server) Notes 4.5 Anwendung mit ONEstone
Prozessware
Version 3: zentrale (1 Server) Notes R5 Anwendung unter Netscape mit Domino
Workflow
Aufbau von Test- und Schulungsumgebungen
Schulung des Support/Helpdesk
Rolloutplanung
Browserbasierter User-Admin-Tool (LDAP/Hostschnittstelle)
Test- und Fehler-DB
Support-/Feedback-DB's
Konzeption der technischen Architektur (Group forever Gateway und Client,
iXOS- Archive über ODMA, Oracle als Index-DB)
Integration in die NT-Umgebung auf verschiedene Client-Typen
Testinstallation, Test und Abnahme
Rolloutplanung
"[...] Der Consultant hat die Fähigkeit, sich sehr schnell in neue Themengebiete einzuarbeiten. Durch sein außergewöhnlich hohes Engagement und einen sehr hohen Grad an Eigeninitiative hat er stets einen wertvollen Beitrag zum Erfolg der Projekte geleistet. Der Consultant verfügt über ein ausgeprägtes IT Wissen sowie sehr gute kaufmännische Kenntnisse, die er stets zielgerichtet in seine Arbeiten einbindet. Wegen seines zu jeder Zeit verbindlichen Auftretens und seiner hervorragenden kommunikativen Fähigkeiten hat der Consultant seine Schnittstellenfunktion zwischen den technischen Fachabteilungen, Vertrieb, Management, Controlling und Kunden im internationalen Umfeld stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Der Consultant hat ein sehr gutes Verständnis darüber, was die notwendigen Prozesse für den Betrieb einer IT-Infrastruktur sowie der Aufbauorganisation, wie sie in der IT Infrastructure Library (ITIL) beschrieben werden, betrifft. Auf Grund seines freundlichen und aufgeschlossenen Wesens sowie seiner hervorzuhebenden Fähigkeit, sich schnell in neue Teams zu integrieren, wurde der Consultant sowohl von den Kollegen als auch von Vorgesetzten und Kunden gleichermaßen geschätzt. [...]"
— Projekt PreSales & Projects, 09/04 - 06/10
Referenz durch Abteilungsleiter, Lufthansa Systems, vom 13.07.10
"Der Consultant hat in dem Projekt MS Outlook nach Lotus Notes Migration alle Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt. Er war für uns ein sehr wertvoller Mitarbeiter. Besonders geschätzt habe ich seine Selbstständigkeit und Innovation. Er hat immer mitgedacht, auf mögliche Probleme hingewiesen und zur Problemlösung wertvolle Unterstützung geleistet. Durch sein freundliches, aufgeschlossenes Wesen und seine konstruktive Zusammenarbeit konnte er sich jederzeit optimal in die wechselnden Projektteams einfügen. Sein aussergewöhliches Engagement, großartige Motivation und sehr hohe Eigeninitative hat zum Erfolg des Projektes wesentlich beigetragen. Er bewies ein sehr gutes analytische-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen. Die Arbeitsqualität war sehr gut, wobei er die selbst gesetzten und vereinbarten Ziele auch unter schwierigsten Bedingungen immer erreichte."
— Projekt Migration von MS Outlook nach Lotus Notes, 11/02 - 06/04
Referenz durch Projektleitung, Deutsche Börse AG, vom 29.07.04
"Der Consultant hat uns durch seine umfangreichen Erfahrungen und sein Wissen sowie aktueller Recherche eine optimale Entscheidungsgrundlage geliefert. Daneben hat er die Planung und Leitung bei der Umsetzung der beschlossenen VPN-Lösung zu unserer vollsten Zufriedenheit übernommen."
— Projekt Beratung bei der Vernetzung von 2 Standorten über ein VPN, 01/02 - 03/02
Referenz durch GF, mittelständ. Unternehmens (Medizinprodukte) mit 30 MA, vom 03.04.02
"Der Consultant hat das Projekt in allen Phasen von der Ermittlung der fachlichen und organisatorischen Anforderungen, über die Entwicklung und bis hin zur Rolloutplanung der verschiedenen Versionen zu unserer vollsten Zufriedenheit begleitet. Darüber hinaus hat er im Umfeld Lotus Notes und Workflow verschiedene Anwendungen konzeptioniert und entwickelt, und war bei Fragen auf diesem Gebiet stets ein sehr kompetenter Ansprechpartner."
— Projekt Business Process Re-Engineering / Lotus Notes, 02/99 - 12/01
Referenz durch Global Head einer Frankfurter Großbank, vom 04.03.02
"Der Consultant hat im Zeitraum 2/98 bis 1/99 für uns im Umfeld Groupware gearbeitet und hierbei (neben vielen Projekttätigkeiten im Umfeld Lotus Notes) auch eigenverantwortlich die Integration einer Archivierungs- und Imagingkomponente in die NT-Umngebung der DB AG durchgeführt. Das Ergebnis war zur vollsten Zufriedenheit. Vor allem ist hervorzuheben, dass der Consultant absolut selbstständig und sehr sorgfältig gearbeitet hat und sich sehr gut in das Team integriert hat."
— Projekt Integration einer Archivierungs- und Imagingkomponente, 02/98 - 01/99
Referenz durch NT-Betriebsführung der Deutschen Bahn AG vom 23.9.99