Kunde Industriekonzern der Auto- und Schifffahrtsindustrie

Kunde internationaler Konzern für Getränke und Konsumgüter

Aufgabengebiet Growth Management / Geschäftsentwicklung

• Team- und Projektleitung beim Kunden und Aufbau eines Digital-Teams bei Ray Sono für den B2C Online Shop molicare.de
• Root-Case Analyse und umfassende Beratung bzgl. der aktuellen Problemfelder in den Geschäftsprozessen und Kommunikations- und Abstimmungsstrukturen
• Optimierung und Ausbau der Customer Experience für Private Pay und Rezeptgeschäft im Umfeld des Krankenversicherungswesens
• Strategieentwicklung und Umsetzung von Marketinginstrumenten wie Social Media Kampagnen, Landingpages und Newsletter-Journeys
• Planung, Konzeption und Umsetzung des zentralen Content Marketing Hubs
• Vision, Planung und Ausbau der Online Shop Kanäle von Paul Hartmann
  

• Hauptverantwortlich für die Produktentwicklung der Website und der nativen Apps für galileo.tv
• Unter Berücksichtigung eines Mobile-First Ansatzes Erstellung von Entwicklungs-Roadmaps für das neue Business-Modell von Galileo
• Planung und User Story Abstimmung im agilen, crossfunktionalen Produktentwicklungsteam
• Validierung der Produktideen, Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Produktteam sowie als Technischer Projektleiter Abstimmung und Planung der Entwicklung mit agilen Methoden und Tools

Kunde Alnatura, Darmstadt

• Beratung der Geschäftsführung und der Digitalabteilung für den geplanten Launch des B2C Online Shops von alnatura.de
• Analyse und Bewertung von Problemstellungen in der Organisation und den Entwicklungsprozessen mit der Partneragentur
• Beratung, Planung und Durchführung von Usability Testings
• Umfassende Expert Reviews zu umgesetzten und geplanten eCommerce Funktionen, User Experience und SEO Maßnahmen
• Beratung und Begleitung der Ausschreibung für eine neue Lead Digital Agentur

Kunde Triaz Group Versandhaus Waschbär, Freiburg

Analyse und Beratung zu:

• Prozess- und Rollenoptimierung bei einem Relaunch mit stockenden Projektsetup in einer verteilten Projektteam-Zusammensetzung.
• Technische Bestandsaufnahme der heterogenen Infrastruktur des Altsystems und der Analyse der Voraussetzungen für die Migration auf eine Inhouse-Eigenentwicklung.
• Lead Konzeption für die Best-Practice Umsetzung unter der Prämisse hoher Wiederverwendbarkeit der Entwicklungen.

• Strategische Beratung und Lead Konzeption für Zielgruppen-gerechte Landingpages und Kampagnen, die die All-in-One Kampagnen ablösen sollen
• Ausarbeitung der Landingpage-Typen, Conversions-Funnels, Betreuung bei der Umsetzung

Kunde ThyssenKrupp AG, Essen

Kunde BRITA GmbH, Taunusstein

Kunde Knorr-Bremse- Bosch, ZF

Kunde MAN Truck & Bus, München

Business Analyse und Konzeption für Relaunch des DB Bahn Regio Shop

Optimierung und User Acceptance Tests für Shop und Buchungsstrecke

• Gesamt-Projektleitung und technische Projektleitung sowie Koordination der Qualitätssicherung, Lead Konzeption und Feinspezifizierung, Durchführung von User Acceptance Test in Kooperation mit der Universität Innsbruck, Spezifikation der Informationsarchitektur und Neuerstellung der Inhalte anhand von Storyboards und Contentbooks

Lanuch von Alltrucks GmbH (Knorr Bremse, Bosch, ZF Joint Venture)

Anforderungs-Management und Konzeption
Technische Projektleitung, Analyse techn. Anforderungen für Portal und CRM Anbindung.

Analyse, Konzeption und Koordination neuer Module und Komponenten im Content Management Systems des internationalen Websauftritts

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Release Management, Planung und Konzeption
• Modellierung der Prozesse und Workflow für die weltweite Zusammenarbeit zwischen Business Ownern, Dienstleistern und Qualitätssicherung
• Durchführung des Projects mit Scrum
• Qualitätssicherung (QS) und Release Management

Systeme/Programme:

SDL Tridion (CMS), Oracle, JIRA (techn. Projektmanagement)

Zielgruppenanalyse und UX-Konzeption für Siemens-Home Kampagnen mit interaktiven Clickdummies

Beteiligte Systeme bei Plattformauswahl:

Axure 7.0

Entwicklung der Informationsarchitektur und des UX-Konzept für den Relaunch der globalen und regionalen Intranets und des Corporate News Magazines der Linde AG. Durchführung von Requirement Analysen und User Acceptance Test in den Linde AG Regionen und Divisionen anhand von Workshops unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies Business Analyse für Plattformauswahl

Beteiligte Systeme bei Plattformauswahl:
Interwoven 6.5, Tridion SDL 2013, Lotus Notes Domino, Axure 7.0, Adobe Experience Manager

• Entwicklung der Informationsarchitektur und des UX-Konzepts für den Relaunch der globalen und regionalen Intranets und des Corporate News Magazine der Linde AG
• Durchführung von Requirement Analysen und User Acceptance Tests in den Linde AG Regionen und Divisionen anhand von Workshops unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies

Analyse, Konzeption und Projektleitung für die Einführung sozialer Funktionen in der Lufthansa App auf der Basis einer eigenentwickelten Plattform

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Planung
• Konzeption UX Konzept
• Modellierung der Prozesse und Workflow
• Modellierung der Authentifizierung
• Durchführung des Projects mit Scrum
• Qualitätssicherung (QS) und Release Management

Systeme/Programme:

Axure 6.5, LAMP, iOS, XCode, Jira

Analyse, Beratung bei der Einführung koordinierter Prozesse bei Projekten im Webumfeld

Tätigkeiten:

• Analyse, Beratung bei der Tool Auswahl
• Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung
• Konfiguration von Collaboration Tools für die Miles & More Digitale Strategie, die konsolidierte Styleguide Initiative und Entwicklungsprozesse

Systeme/Programme:

Jira, Confluence, Stash

Erstellung der Pitchanforderungen in Workshops und Entwicklung einer Studie zur Informationsarchitektur mit entsprechendem UX-Konzept für den Relaunch des Konzernweiten Intranets der ProSiebenSat1 Media AG unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies.

Analyse, Konzeption und Projektleitung für die Integration des Online Shopping Kanals der Miles & More in die M&M Website mit gleichzeitigem Relaunch der Shopping Welt

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Planung
• Konzeption UX Konzept
• Analyse und Spezifikation der Integration
• Qualitätssicherung (QS) und Release Management

Systeme/Programme:

Axure 6.5, Jira, Confluence, MS Project, Intershop

Analyse und Konzeption eines technischen Relaunches des internationalen Linde Intranets auf Basis von Websphere und SDL Tridion

Tätigkeiten:

• Analyse Ist-Stand,
• Konzeption, Spezifikation Anforderungen
• Kosten-Analyse
• Bewertung Lösungsmöglichkeiten

Systeme/Programme:

SDL Tridion (CMS), Oracle, Websphere Portal Familie

Projektleitung, Marktrecherche, Konzeption und Kundenberatung des Firmen-Auftritts mit HR-Integration

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Marktrecherchen, Statistikauswertung, Planung und Konzeption
• Anforderungsaufnahme der Prozesse und Workflows
• Durchführung des Projects mit Scrum
• Qualitätssicherung (QS) und Release Management

Systeme/Programme:

Ruby on Rails, postgres, iOS, Objective C, Android, Java, XCode, Litmus

Projektleitung, Migration und Kundenberatung des konzernweiten Intranet Relaunches

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Planung und Konzeption
• Koordination der technischen Migration
• Datenbank-Konzeption relationaler Datenbanken im CMS
• Qualitätssicherung (QS)
• Editoren Training und Support

• Beratung und Projektmanagement für Infrastruktur, Konzeption und Umsetzung der Corporate Webauftritts des Burda Verlags. Integration des Job & Karriere Portals sowie des Presseportals

• Hauptverantwortlicher Berater und Projektmanager für die Konzeption und Umsetzung der zentralen Vermarktungsplattform für Werbeformen von Zeitschriften des Burda Verlags. Erstellung von Prototypen für alle Seitentypen und Varianten Tests für Shop-Katalog System der Werbeformen sowie des Kampagnen Centers

Projektleitung, technische Konzeption und Kundenberatung für Multimandanten-fähiges Intranetportal zur Unterstützung der Kundenberatung, des Vertriebs und Marketings. Einführung jeweils in allen AOK-Landeszentralen

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Planung und Konzeption
• Anforderungsaufnahme der Prozesse und Workflows
• Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung
• Technische Projektleitung
• Planung, Modellierung Datenbankstruktur
• Durchführung des Projects mit Scrum
• Qualitätssicherung (QS) und Release Management

Projektleitung, Konzeption und Kundenberatung des Firmen-Auftritts

Projektleitung, Planungsphase Relaunch des bayernweiten Intranets mit Fokus auf Search Engine Optimierung, User Centered Design Prozess, Workflow-Prozesse

Tätigkeiten:

• Projektleitung, Planung und Konzeption
• Anforderungsaufnahme der Prozesse und Workflows
• Durchführung, Moderation von Workshops
• Analyse und Konzeption für Sharepoint (MS), Websphere (IBM), Enterprise Bus Case Studies (Darstellung der Optionen und Techniken anhand von Fallbeispielen)