Kunde Mann & Hummel, Industriekonzern der Auto- und Schifffahrtsindustrie
Kunde Bean Suntory, internationaler Konzern für Getränke und Konsumgüter
Growth Management / Geschäftsentwicklung
Personalverantwortung Projekt Management Team
Kunde Triaz Group Versandhaus Waschbär, Freiburg
Analyse und Beratung zu:
Kunde ThyssenKrupp AG, Essen
Kunde BRITA GmbH, Taunusstein
Kunde Knorr-Bremse- Bosch, ZF
Kunde MAN Truck & Bus, München
Business Analyse und Konzeption für Relaunch des DB Bahn Regio Shop
Optimierung und User Acceptance Tests für Shop und Buchungsstrecke
Lanuch von Alltrucks GmbH (Knorr Bremse, Bosch, ZF Joint Venture)
Anforderungs-Management und Konzeption
Technische Projektleitung, Analyse techn. Anforderungen für Portal und CRM Anbindung.
Analyse, Konzeption und Koordination neuer Module und Komponenten im Content Management Systems des internationalen Websauftritts
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
SDL Tridion (CMS), Oracle, JIRA (techn. Projektmanagement)
Zielgruppenanalyse und UX-Konzeption für Siemens-Home Kampagnen mit interaktiven Clickdummies
Beteiligte Systeme bei Plattformauswahl:
Axure 7.0
Entwicklung der Informationsarchitektur und des UX-Konzept für den Relaunch der globalen und regionalen Intranets und des Corporate News Magazines der Linde AG. Durchführung von Requirement Analysen und User Acceptance Test in den Linde AG Regionen und Divisionen anhand von Workshops unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies Business Analyse für Plattformauswahl
Beteiligte Systeme bei Plattformauswahl:
Interwoven 6.5, Tridion SDL 2013, Lotus Notes Domino, Axure 7.0, Adobe Experience Manager
Analyse, Konzeption und Projektleitung für die Einführung sozialer Funktionen in der Lufthansa App auf der Basis einer eigenentwickelten Plattform
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Axure 6.5, LAMP, iOS, XCode, Jira
Analyse, Beratung bei der Einführung koordinierter Prozesse bei Projekten im Webumfeld
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Jira, Confluence, Stash
Erstellung der Pitchanforderungen in Workshops und Entwicklung einer Studie zur Informationsarchitektur mit entsprechendem UX-Konzept für den Relaunch des Konzernweiten Intranets der ProSiebenSat1 Media AG unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies.
Analyse, Konzeption und Projektleitung für die Integration des Online Shopping Kanals der Miles & More in die M&M Website mit gleichzeitigem Relaunch der Shopping Welt
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Axure 6.5, Jira, Confluence, MS Project, Intershop
Analyse und Konzeption eines technischen Relaunches des internationalen Linde Intranets auf Basis von Websphere und SDL Tridion
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
SDL Tridion (CMS), Oracle, Websphere Portal Familie
Projektleitung, Marktrecherche, Konzeption und Kundenberatung des Firmen-Auftritts mit HR-Integration
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Ruby on Rails, postgres, iOS, Objective C, Android, Java, XCode, Litmus
Projektleitung, Migration und Kundenberatung des konzernweiten Intranet Relaunches
Tätigkeiten:
Projektleitung, technische Konzeption und Kundenberatung für Multimandanten-fähiges Intranetportal zur Unterstützung der Kundenberatung, des Vertriebs und Marketings. Einführung jeweils in allen AOK-Landeszentralen
Tätigkeiten:
Projektleitung, Konzeption und Kundenberatung des Firmen-Auftritts
Projektleitung, Planungsphase Relaunch des bayernweiten Intranets mit Fokus auf Search Engine Optimierung, User Centered Design Prozess, Workflow-Prozesse
Tätigkeiten:
Fachrichtung: Informationssysteme / Kommunikationswissenschaft
Anforderungsaufnahme, Konzeption und Projektleitung von Internetbasierten Anwendungen mit Fokus auf eCommerce, Unternehmenskommunikation (Corporate Internet & Intranet),
Marktanalysen und Recherchen
Als zentrale Schnittstelle und passend zum Bedarf als Projektmanager, Consultant oder Business Analyst setze ich seit mehr als 20 Jahren erfolgreich Projekte für eine Vielzahl von Industrien, Branchen und Themen um.
Ob im internationalen oder Multi-Brand Zusammenhang, genauso wie bei technisch eng verzahnten Projekten, orchestriere ich als Projektmanager und Business Consultant die Zusammenarbeit der Fachbereiche und der Umsetzung.
Ich bin überzeugt davon, dass Einfühlungsvermögen und Verständnis für Thema und beteiligte Menschen maßgeblich zu Kundenzufriedenheit, Geschäftserfolg und Wachstum beitragen. Und klare, verständliche Strukturen bei der Planung, in der Kommunikation und der Durchführung dies untermauern.
Meine Erfahrungen umfassen:
- eCommerce B2C/D2C (Online Shopping, Loyalty, Marketing)
- B2B (Portal Services, Kundenbindung Programme, Katalogmanagement)
- Corporate Communications (Corporate Internet, PR und Presse Portale)
- Internal Communications (Corporate Intranet und Applikationen)
- Omnichannel Marketing (Social Media, POS, Performance-Marketing)
- Digitales Business (New Media, News-Portale, Customer Relationship)
- Mobiles Internet (Responsive Design, App Entwicklung)
Kunde Mann & Hummel, Industriekonzern der Auto- und Schifffahrtsindustrie
Kunde Bean Suntory, internationaler Konzern für Getränke und Konsumgüter
Growth Management / Geschäftsentwicklung
Personalverantwortung Projekt Management Team
Kunde Triaz Group Versandhaus Waschbär, Freiburg
Analyse und Beratung zu:
Kunde ThyssenKrupp AG, Essen
Kunde BRITA GmbH, Taunusstein
Kunde Knorr-Bremse- Bosch, ZF
Kunde MAN Truck & Bus, München
Business Analyse und Konzeption für Relaunch des DB Bahn Regio Shop
Optimierung und User Acceptance Tests für Shop und Buchungsstrecke
Lanuch von Alltrucks GmbH (Knorr Bremse, Bosch, ZF Joint Venture)
Anforderungs-Management und Konzeption
Technische Projektleitung, Analyse techn. Anforderungen für Portal und CRM Anbindung.
Analyse, Konzeption und Koordination neuer Module und Komponenten im Content Management Systems des internationalen Websauftritts
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
SDL Tridion (CMS), Oracle, JIRA (techn. Projektmanagement)
Zielgruppenanalyse und UX-Konzeption für Siemens-Home Kampagnen mit interaktiven Clickdummies
Beteiligte Systeme bei Plattformauswahl:
Axure 7.0
Entwicklung der Informationsarchitektur und des UX-Konzept für den Relaunch der globalen und regionalen Intranets und des Corporate News Magazines der Linde AG. Durchführung von Requirement Analysen und User Acceptance Test in den Linde AG Regionen und Divisionen anhand von Workshops unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies Business Analyse für Plattformauswahl
Beteiligte Systeme bei Plattformauswahl:
Interwoven 6.5, Tridion SDL 2013, Lotus Notes Domino, Axure 7.0, Adobe Experience Manager
Analyse, Konzeption und Projektleitung für die Einführung sozialer Funktionen in der Lufthansa App auf der Basis einer eigenentwickelten Plattform
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Axure 6.5, LAMP, iOS, XCode, Jira
Analyse, Beratung bei der Einführung koordinierter Prozesse bei Projekten im Webumfeld
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Jira, Confluence, Stash
Erstellung der Pitchanforderungen in Workshops und Entwicklung einer Studie zur Informationsarchitektur mit entsprechendem UX-Konzept für den Relaunch des Konzernweiten Intranets der ProSiebenSat1 Media AG unter Zuhilfenahme von interaktiven Clickdummies.
Analyse, Konzeption und Projektleitung für die Integration des Online Shopping Kanals der Miles & More in die M&M Website mit gleichzeitigem Relaunch der Shopping Welt
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Axure 6.5, Jira, Confluence, MS Project, Intershop
Analyse und Konzeption eines technischen Relaunches des internationalen Linde Intranets auf Basis von Websphere und SDL Tridion
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
SDL Tridion (CMS), Oracle, Websphere Portal Familie
Projektleitung, Marktrecherche, Konzeption und Kundenberatung des Firmen-Auftritts mit HR-Integration
Tätigkeiten:
Systeme/Programme:
Ruby on Rails, postgres, iOS, Objective C, Android, Java, XCode, Litmus
Projektleitung, Migration und Kundenberatung des konzernweiten Intranet Relaunches
Tätigkeiten:
Projektleitung, technische Konzeption und Kundenberatung für Multimandanten-fähiges Intranetportal zur Unterstützung der Kundenberatung, des Vertriebs und Marketings. Einführung jeweils in allen AOK-Landeszentralen
Tätigkeiten:
Projektleitung, Konzeption und Kundenberatung des Firmen-Auftritts
Projektleitung, Planungsphase Relaunch des bayernweiten Intranets mit Fokus auf Search Engine Optimierung, User Centered Design Prozess, Workflow-Prozesse
Tätigkeiten:
Fachrichtung: Informationssysteme / Kommunikationswissenschaft
Anforderungsaufnahme, Konzeption und Projektleitung von Internetbasierten Anwendungen mit Fokus auf eCommerce, Unternehmenskommunikation (Corporate Internet & Intranet),
Marktanalysen und Recherchen
Als zentrale Schnittstelle und passend zum Bedarf als Projektmanager, Consultant oder Business Analyst setze ich seit mehr als 20 Jahren erfolgreich Projekte für eine Vielzahl von Industrien, Branchen und Themen um.
Ob im internationalen oder Multi-Brand Zusammenhang, genauso wie bei technisch eng verzahnten Projekten, orchestriere ich als Projektmanager und Business Consultant die Zusammenarbeit der Fachbereiche und der Umsetzung.
Ich bin überzeugt davon, dass Einfühlungsvermögen und Verständnis für Thema und beteiligte Menschen maßgeblich zu Kundenzufriedenheit, Geschäftserfolg und Wachstum beitragen. Und klare, verständliche Strukturen bei der Planung, in der Kommunikation und der Durchführung dies untermauern.
Meine Erfahrungen umfassen:
- eCommerce B2C/D2C (Online Shopping, Loyalty, Marketing)
- B2B (Portal Services, Kundenbindung Programme, Katalogmanagement)
- Corporate Communications (Corporate Internet, PR und Presse Portale)
- Internal Communications (Corporate Intranet und Applikationen)
- Omnichannel Marketing (Social Media, POS, Performance-Marketing)
- Digitales Business (New Media, News-Portale, Customer Relationship)
- Mobiles Internet (Responsive Design, App Entwicklung)
"Der Consultant hat uns durch seine konzeptionellen Fähigkeiten und profunden technischen Kenntnisse im Bereich Content Management und Web Development außerordentlich geholfen. Er begleitete alle Phasen der Projekte (Spezifikation, Entwicklungs- und Testphase sowie Inbetriebnahme) und trug durch sein Engagement und seine fachliche Qualifikation maßgeblich zum Erfolg der Projekte bei. An dieser Stelle möchten wir uns hierfür herzlich bedanken."
— Projekt Knowledge Management System und CRM sowie Presse-Portal, 05/02 - 02/05
Referenz durch Leiter Internationale Fachpresse, SCHOTT AG (>10k MA), vom 17.04.07
"E-Business Projekte im Bereich DMS/CMS, Java Applikationsentwicklung, Datenbankmodellierung - Der IT-Berater hat in langjähriger Zusammenarbeit, u.a. mit Projektverantwortung, in verschiedenen E-Business Projekten seine Kompetenz in technischer, sozialer und konzeptioneller Hinsicht unter Beweis gestellt. Seine Arbeitsweise und sein Weitblick trugen sehr zum Erfolg dieser Projekte innerhalb der Firma bei. Wir hoffen, den IT-Berater auch weiterhin in unserem Hause einsetzen zu können, und vertrauen auf seine Kompetenzen."
— Projekte zur E-Business, seit 07/95
Referenz durch Corp. E-Business Manager, internat. IT-Konzern (> 5000 MA), vom 07.03.02