Profil:

• Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und wachsende Organisationen dabei, ihre HR-Strukturen in Veränderungsphasen handlungsfähig aufzustellen
• Als Interim HR Managerin und HR-Beraterin verbinde ich strategische Beratung mit pragmatischer Umsetzung ? von der Analyse bis zur Implementierung
  • Interim HR Management und HR Business Partnering
  • HR-Transformation und Organisationsentwicklung
  • Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Abteilungen und HR Operating Models
  • Optimierung, Harmonisierung und Standardisierung von HR-Prozessen
  • HR-Begleitung von Post-Merger-Integrationen
  • Change Management und Teamentwicklung
  • Entwicklung von HR-Strategien und Roadmaps
  • Einführung von HR-KPIs, Reporting und Personalcontrolling
  • Recruiting und Optimierung von Recruiting-Prozessen
  • Konzeption und Moderation von Workshops, Onsites, Offsites und Trainings
  • Sparring für HR-Leitungen, Geschäftsführungen und Führungskräfte
• Ich übernehme temporäre HR-Verantwortung als Director HR, HR Business Partnerin oder Interim HR Managerin
• Darüber hinaus begleite ich Unternehmen bei der Harmonisierung von Prozessen, Vereinbarungen und HR-Systemen, entwickle HR Operating Models mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten und schaffe durch Roadmaps, Kanban und KPIs mehr Transparenz und Steuerbarkeit

Systeme:
Personio, HR Works, SAP, HR4You, Softgarden, Avature, Notion, Asana, Canva, unterscheidliche KI Systeme, Perplexity, Slack, Brevo