Logistik, Telekom, ITIL Servicemanagement, PMP-/Agiles- Projektmanagement, Teamlead, Business Case-, Prozessoptimierung, Steuerung Projekte/Programme.
Aktualisiert am 28.12.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 07.01.2024
Verfügbar zu: 65%
davon vor Ort: 30%
Project Management
Service Management
ITIL-Certification
Scrum Master
scaled agile framework
Deutsch
Muttersprache, verhandlungssicher
Englisch
Fließend, Verhandlungssicher
Französisch
small talk
Italienisch
small talk

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-01 - 2024-01

IT Projektleiter (extern) Cycle für REWE

IT Projektleiter
IT Projektleiter

Mehrwegpfandquote und Einwegpfand Rücknahme Prozesse, Applikationen und Schnittstellen. Einführung in allen REWE Handelsfirmen (Billa, Billa Plus, Penny, Bipa, Sutterlüty) und für alle ADEG Kaufleute.- Umsetzung neuer rechtlicher Anforderungen. IT-Projektleitung. Automatenschnittstellen in ca. 2500 Filialen. Schnittstellen zu neuer Einwegpfand GmbH. Automatenprozesse und manuelle Prozesse.

Planung, Definition und Dokumentation des Project Scope, Milestone Plan, CYCLE Confluence Project Page, JIRA Kanban Board, Communication Structure (Events, Workshops, Standup Calls).


Durchführung von Workshops zur Anforderungserhebung mit dem Business und Definition des Project Scope.

Workshops zur Analyse der Anforderungen mit den 8 relevanten IT Products inklusive Feedbackschleifen mit dem Business zur Definition der IT Deliverables.

 

Workshops zur Definition der Work-Breakdown-Structure zu allen IT Deliverables, inklusive Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung und Budgetierung interner und externer Aufwände 2023 bis 2025.

 

Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, REWE Programm Management und IT Products, EWP (Pfand) GmbH, 3 Automatenhersteller. (Inklusive ERP- / Automaten-Schnittstellen / Neuer Cloud Lösung für filialübergreifende BON Validierung).

 

Steuerung der Umsetzung von IT Deliverables (Design, Implement-Testing, Production-Deployments-GoLive, Handover to Production-Servicemanagement).
Incrementplanung auf 6 Wochenbasis, Scrum-Cycles auf 2 Wochenbasis, 2 wöchige Deliverable StandUps und 6wöchige Project Status Jour Fixes.

Laufend Change Management, Risk Management, Decision Management.

 

Projekt-Status-Reporting an Lenkungsausschuss, Programm Management und IT-Controlling, IT Products. 
Powerpoint, Confluence, JIRA, TPG (REWE Project Management Tool von EY)

Oracle MS SQL Confluence Jira TPG Project Management Reporting and Portfolio Planning
REWE International GmbH
Wien
4 Monate
2022-09 - 2022-12

Project Management & Solution Consultant Project MAXIMO

Anforderungsbeschreibung, Lösungsbeschreibung und AUfbau eines Teams für das Asset- und Material-Stammdaten Management. Pilot und Rollout Management. MS Project Planung.

Dieses Team wird ab Einführung der Lösung die Verantwortung für die Materialstammdaten und die Asset Stammdaten für alle 16 europäischen DHL Air Hubs, inklusive DHL Express und DHL Freight übernehmen.

= 3 DHL Organisationen, 16 legale Einheiten und 72 Standorte in Europa.

Design und Setup der ?SPECS Departement? Organisation, Prozesse und Tools.
IBM Maximo wird für Asset Management, Wartungs- und Reparatur Prozesse eingesetzt werden.
Für die Erfassung und Bereinigung aller existierenden Material und Asset Stammdaten wird das lokale IT Team eine spezifische Applikation entwickeln, die Standard Workflows für die Datenbearbeitung beinhaltet.
Auch als Business Collaboration Plattform wird die neue Lösung dienen, damit Lieferanten und Hersteller technischer Anlagen auf den Flughäfen die Stammdaten bereitstellen und aktuell halten können, sowie auch Logistik Prozesse optimiert werden.

Das Project ist aktuell in der approval Phase und auf on hold - Weiterführung in 2023/24 ist noch offen.

IBM Maximo Confluence MS Project
DHL Air Hub Leipzig
Leipzig Homeoffice
2 Jahre 2 Monate
2020-10 - 2022-11

Project Management Consultant - "Super Reduced Data Set"

Project Management Consultant - Project "Super Reduced Data Set" - Design, Implementation and Hand over to Production of a new Customs Solution for DHL Air Hub Leipzig. Including Optimization and Lessons Learned.

Gesamtprojektleitung mit Workstreams: IT, Legal, Operations, Testing, Training, Transition, DHL Express (Sales und Billing).
Einführung einer neuen Zoll-Lösung für Paket Import in die EU und Paket-Verteilung. Eingebunden in das globale DHL Netzwerk. Etwa 90-100 Flugzeuge An- und Abflug pro Tag, Logistik Prozesse Paket Zollabwicklung, Lagerung und Paket Versand.


DESIGN (Define):
+ Aufbau: Projekt -Struktur, -Tools, -Organisation, -Kommunikation

+ Staffing der Projektteams und Onboarding
+ Prozess und IT Lösungsdesign, Entscheidungsfindung

+ Scope, Budget, Basic Timeline

PLAN
+ Projektleitung und Stakeholder Management, Steering Boards
+ Workbreakdown Structure, Work-package Timeline mit MS Project, JIRA DevOps

+ Business Requirements and Solution Requirements, Sign-Off Events

BUILD (implement)
+ Solution Design and Implementation

+ Beauftragung und Koordination der Teams und globalen Dienstleister (onshore und
   offshore (MAICO))

+ Projektleitung, weekly standups, weekly reporting

+ Controlling und Stakeholdermanagement (Vorstand), weekly reporting and global Events

+ IT und Prozess-Umsetzung, Testing, Training Implementierung, Releasemanagement

+ Aufbau und Wartung, Sharepoint, Mindmanager, HPQC, Visio, MS Project, JIRA DevOps

TRANSFER (RTP, GoLive, Hypercare)

+ Etwa alle 2 Monate ein Release to Production (GoLive) und Hypercare

+ ITIL - SLA Management und Übergabe in den Betriebs Support.

AS400 Cloud webMethods WebSphere Business Integration Server MQSeries
DHL Air Hub Leipzig
Leipzig
7 Monate
2020-01 - 2020-07

Interim Project Manager "SAP Delivery for Magenta"

Interim Project Manager
Interim Project Manager

Interim Project Manager "SAP Delivery for Magenta" - SAP and Mobile Service Infrastructure Carve-Out-Project and setup of a new subsidiary. (Asset Management for all sites and components for T-Mobile broadcasting masts and antennas in Austria)

SAP
Magenta
Wien
7 Monate
2018-09 - 2019-03

Program ?UIP? neue Uniqa Insurance Platform

Projektleiter IT Infrastruktur und Service Transition Management Agile Entwicklung agiles Projektmanagement Versicherungsprozesse ...
Projektleiter IT Infrastruktur und Service Transition Management

Agile Uniqa Delivery Model for Application Development (Uniqa Board und IBM als General Contractor, rund 500 FTEs im Program involviert)

+ Program “UIP” neue Uniqa Insurance Platform + Aufbau und Leitung einer Retained Organization

+ Project Management, Team-Lead, Staffing, Resource Management + Supplier Management von 2 IT-Providern Raiffeisen IT and T-Systems Austria, + SLA-, KPI- und Cost-Controlling

+ Demand Management, Purchasing + JIRA/Confluence Space Management,

+ Monitoring und Reporting mittels SPLUNK/Dynatrace.

+ Project-Requirements: Uniqa Agile Development Model (ähnlich zu SAFe    etwas abgewandelt durch IBM), SW Development MSG Insurance Suite, SAG Enterprise    Service Bus, UC4 Automic Batch-Control, Connect Direct Filetransfer, + Infrastructure Management: Retained Organization Leitung, Service-, Change-,    Incident-Management, Deployments, Major Releases, Hotfixes, Security,    Checkpoint Firewalls, AD/LDAP User Authentication, RedHat, MS-Server,    Mainframes, Enterprise Service Bus, Enterprise Output Management System,    Printing Engine (DOPIX), Databases (MS-SQL, Oracle) + Service Transition Management, Abstimmung, Definition und Sign-Off von SLAs, Betriebs-    Handbüchern, Übergabe vom Project Infrastructure und Services zur Provider    Betriebsführung,

+ Planung, Organisation- und Leitung von Minor- und Major Releases (Drehbücher mittels    JIRA Tasks realisiert).

UC4 SAG Enterprice Service Bus CheckPoint Splunk Dynatrace
Agile Entwicklung agiles Projektmanagement Versicherungsprozesse Suppliermanagement Stakeholdermanagement RedHat Montoring Recource Management Retained Organisation ITIL Change Management Incidentmanagement Release Management Software Deployment
Uniqa Insurance Groupe AG
Wien
4 Monate
2018-05 - 2018-08

DHL/Richemont Lagerlogistik, Transport und IT Lösung

Gesamtprojektleiter, IT Projektleiter, Solution Prozess Designer Scrum agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement ...
Gesamtprojektleiter, IT Projektleiter, Solution Prozess Designer

Aufbau und Leitung Projektes «Richemont Parfume&Point Of Sales Material Distribution Center»

+ Gesamtprojekt-Design und -Leitung der Workstreams Facilities (dangerous Goods), Engineering, Operations, Finance/Admin/HR, IT.

+ Top-Management Reporting.

+ Coaching der Workstream-Projektleiter + IT Projektleitung Einführung JDA Warehouse Management System und eTrans Transport-    und Zoll-System, Schnittstellen SAP/JDA/eTrans/Zoll.

+ Koordination der Zusammenarbeit von DHL Supply Chain, DHL Express, DHL Freight, DHL    Global Forwarding.

+ Budgetcontrolling

+ System Architektur JDA und Transport und Zoll-Systeme.

+ Testdesign und Planung von Modul-, Functional-, UAT- und Regressions/Massentests.

+ Planung GoLive Vorbereitung, GoLive und Hypercare sowie Rampup.

+ Sharepoint Homepage und Content Management System Administration + Start der Implementierungsphase – danach Übergabe an interne DHL Ressourcen.

Scrum agiles Projektmanagement Stakeholdermanagement Prozessdesign Lagerprozesse Transportprozesse JDA SAP eTrans
DHL Logistik Schweiz AG
Solothurn/Derendingen (CH)
4 Monate
2018-01 - 2018-04

TX Logistik AG - Projektleiter PMO

Senior Berater, Team-Coach, Projektleiter Scrum SAFe JIRA ...
Senior Berater, Team-Coach, Projektleiter

Aufbau und Leitung des IT-Projekt Management Office (IT-PMO)

+ Planung, Steuerung und Überwachung des bestehenden Umsetzungsportfolios

+ Top-Management Reporting

+ Coaching der IT-Projektleiter und Scrum-Master

+ Gestaltung des IT Reporting Dashboards inkl. Risikomanagement und IT Budgetcontrolling

+ Team und Projekt übergreifende Planungen für das IT-Projektportfolio

+ IT-Audits, Quality-Checks und Analysen (+Ableitung von Empfehlungen)

+ Einführung SAFe - Agile Projekt Management Methode und Model

+ Einführung JIRA/Confluence

JIRA Conluence Tempo
Scrum SAFe JIRA Confluence Projektmanagement Coaching
TX Logistik AG
Köln/Bonn Troisdorf

Aus- und Weiterbildung

PMP Project Management Professional
PMI Methoden Kenntnisse, SAP Projektmanagement Akademie,?

 

Certified Management Consultant Ausbildung und Zertifizierung

 

SCRUM Master Ausbildung und Zertifizierung

 

Fach-Hochschule, Wien    
Magister für ?Europäische- Wirtschafts- & Unternehmensführung?

 

Höhere Technische Lehranstalt (HTL) - Technologisches Gewerbe Museum, Wien   

Ingenieur ?Nachrichtentechnik und Elektronik? (ausgezeichnetem Erfolg)

 

Technisch-gewerbliche-Abendschule, Wien    - Werkmeister für Elektrotechnik

 

Wien   Berufsschule ?Elektrotechnik?

 

TRAININGS:

MDI Projekte u. Teams erfolgreich leiten
HKLS- und MSRL-Kurse
SAP 4.6 Processes Sales & Distribution

PwC Bootcamp SAP Power User Training

SAP IS-U Abrechnung und Fakturierung
SAP IS-U Work-Management

SIEBEL Value Selling 7.0

SAP IS-U Workflow GIS-Business Connector

EUROFORUM Asset Management in EVU

Marcus Evans Instandhalten mit SAP

SAP PM/CS Integriertes Controlling IH

ITIL Servicemanagement

Marketing- & Multimedia-Coach

Einrichten vollmodularer ITK-Systeme VoIP

CMC Certified Management Consultant (Systemische Beratung)

SAP Projektmanagement Akademie

SAP Akademie SAP Tools-Solution Manager

PMP Project Management Professional (PMI)

 

 

 

 

 

 

Position

Senior Project-/Program Manager, Scrum Master, Projektleiter, ITIL Servicemanager, Interimmanagement in Führungspositionen, Geschäftsleitung, Senior Vice President, Vice President.

Kompetenzen

Top-Skills

Project Management Service Management ITIL-Certification Scrum Master scaled agile framework

Schwerpunkte

Controlling
IT, EDV
Logistik
Marketing
PR, Werbung
Strategie, Planung
Vertrieb

Project Management

ITIL Service Management

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Coaching
Marketing & Multimedia Coach
Firmengründung
Berater der Österreichischen Wirtschafts Kammer
Projektmanagement
Project Management Professional, Prozess Design
Stakeholdermanagement
strategische Umorientierung
Organisation, Prozesse, Change Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Entwicklung
Change Management
CheckPoint
Confluence
Conluence
Dynatrace
Incidentmanagement
JIRA
JIRA
Lagerprozesse
Prozessdesign
Release Management
SAFe
SAP
Scrum
Software Deployment
Splunk
Suppliermanagement
Tempo
UC4

Projektleitung
>20 Jahre praktische Erfahrung
PMP Project Management Professional
PMI Methoden Kenntnisse durch SAP Projektmanagement Akademie,…
Certified Management Consultant Ausbildung und Zertifizierung
>10 Jahre internationale Projekt Erfahrung (AT, DE ,CH , EUweit)
> 5 Jahre SAP Projektleitung und ASAP Methodik  

Prozessdesign/-optimierung
> 7 Jahre Erfahrung als ITIL Servicemanager und Delivery Manager
> 10 Jahre Erfahrung in Prozessorientierter Programmierung
> 10 Jahre Erfahrung im Prozess-Design, -Dokumentation und -Einführung.
 

Beratung:
Certified Management Consultant – Praxis und Methoden der Systemischen Beratung
Marketing- & Multimedia-Coach – Praxis und Methoden im Coaching
>10 Jahre internationale Erfahrung (AT, DE ,CH , EUweit)

Interimmanagement
>20 Jahre Erfahrung in der Führung interner und externer Fach-Teams.
>20 Jahre Erfahrung im Vertrieb komplexer Systeme, Lösungen und Dienstleistungen.

>10 Jahre internationale Erfahrung (AT, DE ,CH , EUweit) 

 

Was mich auszeichnet:

Unternehmerisches Denken und Handeln,breites Wissen und schnelle Auffassungsgabe, analytisches Denken, Fakten und verständliche Lösungen/Szenarien schaffen, Entscheidungen treffen oder herbeiführen, Umsetzungsstärke und laufende Dokumentation, zielorientierte Moderation und Präsentation auf verschiedenen Ebenen, Hands on Qualität, multiple Belastbarkeit, positives Denken, Motivationsgabe, kundenorientiertes und vertriebsorientiertes Auftreten.

Betriebssysteme

RedHat

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
251 - 500 Mio. Euro Umsatz
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz
51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

1 - 5 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter

Branchen

Handel

Airport Transportation and Customs

IT, Fashion,

Telekommunikation,

Public Transport,

Utilities,

Elektrotechnik,

Versicherungen

Meß-Steuer-Regelungstechnik

Logistics and Transport Applications

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