Projektleitung
Reporting
Ablösung der Stammdatenpflege
Ablösung der Reporting Plattform
Steuerung der Entwicklung und des Tests
Analyse nichtfunktionaler Anforderungen des Gesamtsystems
Fehlermanagement und ?Clearing in der Abnahmephase des Projekts
Qualitätssicherung der Entwicklungsdokumentation
Analyse der IT-Prozesse eines LKW Herstellers für die Auslagerung und Optimierung der bestehenden IT Service Management Abteilung
Leitung von Workshops und Interviews
Erarbeitung und Auswertung von Fragebögen zur Ermittlung der Anforderungen an IT Prozesse und IT Infrastruktur
Ausarbeitung der Ziele für ein IT Infrastrukturprojekt im Kontext der geplanten Umorganisation: Ziel-definition, Projekt-Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren, und Einführungsstrategie
Coaching der Teamleitung und des Teams (DB und Application Management D-A-CH), vor und während der Einführung von SAP in die IT-Infrastruktur des Kunden
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Überwindung von Effizienz- und Kommunikationsproblemen. Einführung von Metriken zur Erfolgskontrolle
Analyse der Team-Organisation und der Rollenzuordnungen im Hinblick auf die zukünftigen Aufgaben
Begleitung der angestoßenen Veränderungsprozesse
Leitung der Implementierung einer Testumgebung (Gesamtintegrationstest) der Mautsystem IT-Infrastruktur (Rechenzentrum und dezentrale Komponenten)
Analyse und Verbesserung der Betriebsfähigkeit (operational readiness) des Mautsystems Deutschland
Performing quality assurance, implementing measures to improve the quality of service procedures and documentation.
Analysen und Beratung im Bereich Betriebsfähigkeit des Rechenzentrums im Rahmen der Qualitätssicherung für das Gesamtprojekt
Spezifikation nichtfunktionaler Anforderungen
Durchführung von Fehleranalysen und Qualitätskontrollen und Maßnahmen zur Steigerung der Qualität betrieblicher Verfahren und Dokumentationen
Leitung der Angebotserstellung “Greenfield” zur Neugestaltung der Datenredaktion der Teilnehmerdaten von Telekommunikationsnutzern einschließlich der Telefonauskunft.
Implementierung eines End-to-End Monitoring und Diagnosesystems für die Betriebsaufnahme des Mautsystem Deutschland
Weiterentwicklung des Systems zur Redaktion der deutschen Telefonbücher.
Implementierung von Online Shopsystemen, Implementierung einer Internet - basierten Frächterbörse
Projektmanagement
Konzeption Pflichtenhefte
Implementierung eines internationalen Private Banking Finanzportals
Geschäftsprozessanalyse
Analyse der Software Architektur
Entwicklung der Umsetzungsstrategie sowie einer Pilot-Lösung
Entwicklung von Software-Werkzeugen zur Optimierung der Erkennungsgenauigkeit von Diktiersystemen
Teamleitung, Software Entwicklung
Elektrotechnik, Informationstechnik
Diplom
Technische Universität München
Zertifizierungen
Inhouse Trainings
PENTASYS AGVeränderungsprozesse erfolgreich führen
Anforderungsmanagement
Kommunikationsmanagement / PMI
ITIL Foundation Training
V-Modell XT
Risikomanagement / PMI
Kursleitung Konfliktmanagement
Weiterbildungen
Lehr- und Forschungsinstitut für Systemische Studien:
KURZPROFIL
In meinem über 25-jährigen beruflichen Werdegang avancierte ich vom Software-Engineer und Digital Transformation Consultant zum agile Project Lead und Projektleiter komplexer Projekte in verschiedenen Branchen. In minimaler Einarbeitungszeit übernehme ich Projektverantwortung für Ihre Vorhaben.
Erfahrung:
Projektmanagement, Agile Project Lead (17 Jahre)
Anforderungsmanagement, Requirements Management (11 Jahre)
Testmanagement, Quality Engineering (4 Jahre)
Software-Engineering (8 Jahre)
Werkzeuge:
Methoden:
Produkte:
Sonstige:
Auslandserfahrung
3 Jahre
Einsatzort: USA
Projektleitung
Reporting
Ablösung der Stammdatenpflege
Ablösung der Reporting Plattform
Steuerung der Entwicklung und des Tests
Analyse nichtfunktionaler Anforderungen des Gesamtsystems
Fehlermanagement und ?Clearing in der Abnahmephase des Projekts
Qualitätssicherung der Entwicklungsdokumentation
Analyse der IT-Prozesse eines LKW Herstellers für die Auslagerung und Optimierung der bestehenden IT Service Management Abteilung
Leitung von Workshops und Interviews
Erarbeitung und Auswertung von Fragebögen zur Ermittlung der Anforderungen an IT Prozesse und IT Infrastruktur
Ausarbeitung der Ziele für ein IT Infrastrukturprojekt im Kontext der geplanten Umorganisation: Ziel-definition, Projekt-Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren, und Einführungsstrategie
Coaching der Teamleitung und des Teams (DB und Application Management D-A-CH), vor und während der Einführung von SAP in die IT-Infrastruktur des Kunden
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Überwindung von Effizienz- und Kommunikationsproblemen. Einführung von Metriken zur Erfolgskontrolle
Analyse der Team-Organisation und der Rollenzuordnungen im Hinblick auf die zukünftigen Aufgaben
Begleitung der angestoßenen Veränderungsprozesse
Leitung der Implementierung einer Testumgebung (Gesamtintegrationstest) der Mautsystem IT-Infrastruktur (Rechenzentrum und dezentrale Komponenten)
Analyse und Verbesserung der Betriebsfähigkeit (operational readiness) des Mautsystems Deutschland
Performing quality assurance, implementing measures to improve the quality of service procedures and documentation.
Analysen und Beratung im Bereich Betriebsfähigkeit des Rechenzentrums im Rahmen der Qualitätssicherung für das Gesamtprojekt
Spezifikation nichtfunktionaler Anforderungen
Durchführung von Fehleranalysen und Qualitätskontrollen und Maßnahmen zur Steigerung der Qualität betrieblicher Verfahren und Dokumentationen
Leitung der Angebotserstellung “Greenfield” zur Neugestaltung der Datenredaktion der Teilnehmerdaten von Telekommunikationsnutzern einschließlich der Telefonauskunft.
Implementierung eines End-to-End Monitoring und Diagnosesystems für die Betriebsaufnahme des Mautsystem Deutschland
Weiterentwicklung des Systems zur Redaktion der deutschen Telefonbücher.
Implementierung von Online Shopsystemen, Implementierung einer Internet - basierten Frächterbörse
Projektmanagement
Konzeption Pflichtenhefte
Implementierung eines internationalen Private Banking Finanzportals
Geschäftsprozessanalyse
Analyse der Software Architektur
Entwicklung der Umsetzungsstrategie sowie einer Pilot-Lösung
Entwicklung von Software-Werkzeugen zur Optimierung der Erkennungsgenauigkeit von Diktiersystemen
Teamleitung, Software Entwicklung
Elektrotechnik, Informationstechnik
Diplom
Technische Universität München
Zertifizierungen
Inhouse Trainings
PENTASYS AGVeränderungsprozesse erfolgreich führen
Anforderungsmanagement
Kommunikationsmanagement / PMI
ITIL Foundation Training
V-Modell XT
Risikomanagement / PMI
Kursleitung Konfliktmanagement
Weiterbildungen
Lehr- und Forschungsinstitut für Systemische Studien:
KURZPROFIL
In meinem über 25-jährigen beruflichen Werdegang avancierte ich vom Software-Engineer und Digital Transformation Consultant zum agile Project Lead und Projektleiter komplexer Projekte in verschiedenen Branchen. In minimaler Einarbeitungszeit übernehme ich Projektverantwortung für Ihre Vorhaben.
Erfahrung:
Projektmanagement, Agile Project Lead (17 Jahre)
Anforderungsmanagement, Requirements Management (11 Jahre)
Testmanagement, Quality Engineering (4 Jahre)
Software-Engineering (8 Jahre)
Werkzeuge:
Methoden:
Produkte:
Sonstige:
Auslandserfahrung
3 Jahre
Einsatzort: USA