Executive Leadership | Business Transformation | Operational Excellence | Enterprise Agility | Digital Delivery | International Business Development
Aktualisiert am 30.06.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Executive Leadership
Digital & Agile Transformation
AI-Driven Business Solutions & Innovation Management
Enterprise Agility & Scaled Agile Frameworks
Operational Excellence & Performance Management
Chief Operating Officer (COO) & Interim Management
Product Management
agiles Projektmanagement
IT/Operations
Retails
Versicherungsbranche
Start-ups
Changemanagement
Produktentwicklung
Strategic Planning & Execution
Portfolio & PMO Leadership
Organizational Design & Operating Model Transformation
Change Management & Organizational Development
FinTech
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend
Russisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Ich bin bereit, in ganz Deutschland/Österreich/Schweiz zu arbeiten.

I am ready to work anywhere in Germany/Austria/Switzerland

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2025-01 - heute

Entwicklung und Umsetzung der internationalen Wachstums- und Expansionsstrategie

Interim COO (COO as a Service) AI-Driven Development DevOps Flight Levels ...
Interim COO (COO as a Service)
  • Durchführung von Agile Health Checks, um den Reifegrad der Organisation zu analysieren
  • Entwicklung und Umsetzung der internationalen Wachstums- und Expansionsstrategie in Europa und Zentralasien
  • Aufbau und Steuerung internationaler, standortübergreifender Teams in den Bereichen IT, Operations, Vertrieb und Produktmanagement
  • Konzeption und Implementierung von Betriebsmodellen, Governance-Strukturen sowie End-to-End-Geschäftsprozessen
  • Verantwortung für die Entwicklung und Einführung digitaler Finanzprodukte, insbesondere im Bereich Money Transfer, Trade Credit Management und Risk Intelligence
  • Leitung von Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen unter Anwendung agiler und Lean-Methoden
  • Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften mit Finanzinstituten, Technologiepartnern und internationalen Geschäftspartnern
  • Einführung und Standardisierung von KPI-basiertem Reporting, Performance Management und Entscheidungsprozessen
  • Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market- und Markteintrittsstrategien für neue Produkte und Services in der DACH-Region sowie in Asien
  • Verhandlung und Steuerung von Kooperationen und Verträgen auf Management- und C-Level-Ebene
  • Steuerung der Produktentwicklung von der Geschäftsidee bis zur Implementierung und Markteinführung
  • Aufbau des IT Hub als internationales Nearshore- und Dedicated-Team-Modell für Softwareentwicklung und IT-Services
Agile Hive C# Claude Code Codex Confluence Docker GitLab Jenkins Jira Jira Automation Miro Python ScriptRunner Structure Vue.js Xray
AI-Driven Development DevOps Flight Levels KANBAN SCRUM
DELCREDA Group
Mainz, Deutschland
1 Jahr
2024-12 - 2025-11

Begleitung bei der Vorbereitung und Einführung von SAFe

Agile Coach  Agiles MindSet DevOps KANBAN ...
Agile Coach 
  • Durchführung von Agile Health Checks, um den Reifegrad der Organisation zu analysieren
  • Begleitung bei der Vorbereitung und Einführung von SAFe zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses für strategische Steuerung und teamübergreifende Ausrichtung
  • Einführung und Skalierung von Plannung zur effektiven Steuerung strategischer Initiativen.
  • Beratung und Coaching von Führungskräften, Agile Coaches, Product Ownern und Scrum Mastern zur Schaffung einer agilen Kultur.
  • Nutzung des ADKAR-Modells zur gezielten Förderung von Bewusstsein, Verlangen, Wissen, Fähigkeit und Verstärkung bei Veränderungen.
  • Entwicklung und Umsetzung von Change-Strategien, um Widerstände in Teams zu minimieren und eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.
  • Förderung einer agilen Change-Kultur, indem Teams auf eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung ausgerichtet werden.
  • Unterstützung von Teams bei der Anwendung von Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), BDD und weiteren agilen Techniken.
  • Einführung von DevOps-Praktiken, um eine nahtlose Integration von Entwicklung und Betrieb sicherzustellen.
  • Verbesserung der Release-Planung und Erstellung einer Feature Roadmap für eine strukturierte Lieferung.
  • Aufbau und Skalierung neuer agiler Teams, von der Vision bis zur High-Performance-Phase.
  • Moderation und Begleitung von Scrum- und Kanban-Events (Daily Standups, Planning, Reviews, Retrospektiven).
  • Unterstützung von Teams bei der Einführung und Anwendung von Definition of Ready & Definition of Done.
  • Mentoring für Teammitglieder und Coaching in Agile Leadership, um eine selbstorganisierte Arbeitsweise zu fördern.
  • Erstellung und Optimierung von Jira Automation Rules für Workflow-Automatisierung, Ticket-Routing und Status-Transitions
  • Anpassung von Jira Screens, Schemes, Workflows und Berechtigungskonzepten
  • Nutzung von Structure und Xray für Fortschritts-Tracking, Testmanagement und Transparenz im Delivery-Prozess
Agile Hive Angular Azure DevOps CSS Cypress Docker GitLab HTML Jenkins Jira Jira Automation JavaScipt Miro Proxima React ScriptRunner Sonar Spring Spring Boot Structure Terraform Xray
Agiles MindSet DevOps KANBAN Lean Start-up Microservices Mob-Programming Pair-Programming PROSCI SAFe SCRUM Swarming UX/UI Value Proposition
MSG NEXINSURE AG
München, Deutschland
7 Monate
2024-06 - 2024-12

Förderung agiler Praktiken & Team- und Prozessentwicklung

Agile Coach | Freelance Agiles MindSet API DevOps ...
Agile Coach | Freelance

  •  Förderung agiler Praktiken: Unterstützung des Teams bei der Implementierung und Optimierung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban, um die Effizienz der API-Entwicklung zu steigern
  • Team- und Prozessentwicklung: Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur durch Retrospektiven und Coaching des Teams in Bezug auf Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Stakeholder-Management: Unterstützung der Schnittstelle zwischen API-Entwicklungsteam und Stakeholdern, um Anforderungen klar zu definieren und Erwartungen effektiv zu managen
  • Qualitätssicherung und Automatisierung: Förderung von Testund Automatisierungsstrategien zur Sicherstellung einer stabilen und skalierbaren API-Landschaft
  • Mentoring und Coaching: Persönliches Coaching von Entwicklern und Produktverantwortlichen, um eine langfristige, agile Denkweise und Selbstorganisation zu stärken 
  • Verbesserung von DevOps-Praktiken: Förderung der Integration von Entwicklungs- und Betriebsteams, Implementierung von Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD), sowie Optimierung von Tools und Prozessen für eine effizientere Bereitstellung und Wartung von APIs.
  • Die Einführung von OKR im Team API bei Athlon Germany: Schaffung von Bewusstsein, Zielsetzung, Integration in agile Prozesse, Regelmäßige Überprüfung, Kontinuierliche Verbesserung
  • Die Durchführung eines Agile Health Checks für das Team und die Organisation: Transparenz, um klare Kommunikation sicherzustellen; Zusammenarbeit, um Selbstorganisation zu fördern; Kundenzentrierung, um Wertschöpfung zu gewährleisten; Anpassungsfähigkeit, um auf Veränderungen zu reagieren; und technische Exzellenz, um Automatisierung und Best Practices umzusetzen
  • Vorbereitung des Teams auf zentrale SAFe-Praktiken, wie PIPlanning, Team-Synchronisation und gemeinsame Planungssessions ? durch Analyse bestehender Arbeitsweisen, Aufzeigen teambezogener Verbesserungsmöglichkeiten und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses
  • Begleitung des Teams bei der praktischen Vorbereitung auf das SAFe-Framework, inkl. Einführung grundlegender SAFeBegriffe, Artefakte (z. B. PI Objectives, Team Backlog) und agiler Prinzipien auf Ebene des Agile Teams
  • Aufzeigen der konkreten Vorteile des SAFe-Ansatzes für das Team, z. B. durch verbesserte Transparenz, klarere Priorisierung und abgestimmte Sprint-Ziele im Kontext übergreifender Zusammenarbeit

Azure DevOps C# Confluence CSS F# GitHub GitLab Java JavaScript Jenkins Jira Jira Automation JUnit Miro Mural .NET Oracle ScriptRunner Sonar Qube Structure Workforce Xray
Agiles MindSet API DevOps KANBAN Mob-Programming Pair-Programming SAFe SCRUM Swarming TDD
Mercedes-Benz Mobility AG
Düsseldorf, Deutschland
7 Monate
2023-11 - 2024-05

Ermöglichung von Geschäftsagilität in der Organisation

Agile Coach Java MS SQL Jenkins ...
Agile Coach
  • Ermöglichung von Geschäftsagilität in der Organisation
  • Erkundung und Verbesserung des Lean Portfolio Management
  • Entwicklung von Lösungen mit Agile Product Delivery
  • Etablierung von Team- und technische Agilität
  • Start eines Agile Release Train
  • Coaching ART-Ausführung
  • Beratung von agilen Führungskräften, Agile Coaches, Product Owners, Scrum Masters und Teammitgliedern
  • Bereitstellung von Coaching für Führungskräfte, Teams und Teammitglieder
Java MS SQL Jenkins GitHub JUnit Jira Confluence Miro SAFe SCRUM KANBAN
Siegen
1 Jahr 1 Monat
2022-11 - 2023-11

Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit (Hugo Boss E-Commerce Team und Digital Store App Team)

Agile Coach Salesforce Sales Cloud SOAP API REST API ...
Agile Coach

  • Erstellung einer Analyse hinsichtlich des Agilitätsgrades der Abläufe und Entwicklungsprozesse im Projektteam (Agile Health Check)
  • Erstellung eines Zeitplans und einer Einschätzung des Zielerreichungsgrades
  • Implementierung von SAFe-Framework zur Synchronisation mehrerer Teams und zur Strukturierung der übergreifenden Planung im Rahmen der Digitalisierungsstrategie
  • Gestaltung der (agilen) Entwicklungsprozesse auf Basis von SCRUM unter Berücksichtigung der zuvor erstellten Analyse und der anschließenden Dokumentationserstellung
  • Anwendung des LeSS-Frameworks zur Skalierung agiler Praktiken auf mehrere Teams, inkl. Etablierung gemeinsamer Backlogs, synchronisierter Sprint-Zyklen und rollenübergreifender Zusammenarbeit
  • Coaching von Teams und Führungskräften in LeSS-Prinzipien, insbesondere im Hinblick auf die Vereinfachung der Organisation, Förderung von Transparenz und dezentraler Entscheidungsfindung
  • Implementierung des zuvor ausgearbeiteten agilen Entwicklungsprozesses in Azure DevOps oder/und JIRA
  • Moderation von SCRUM-Meetings (Daily, Review, Retro, Planning, Refinement)
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Projektverlauf inkl. Erstellung eines Impediment Backlogs
  • Erstellung eines Backlogs für Verbesserungen auf Basis der Analysen und dessen Pflege und Erweiterung im Laufe des Projekts
  • Weiterentwicklung oder ggf. Neuentwicklung von ?Definition of Ready? und ?Definition of Done?
  • Erstellung von Berichten zu den noch zu ermittelnden KPIs (Sprint Burndown, Release Burndown, Entwicklungsgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Bug Return Rate, Lead Time & Cycle Time)
  • Analyse der Geschichten und Identifizierung von Maßnahmen, Methoden und Prozessen zur Generierung von Geschichten mithilfe der INVEST-Methode
  • Überprüfung der Release-Planung und Entwicklung der FeatureRoadmap
  • Mentoring-Programm für Product Owner Etablierung
  • Einführung von KANBAN in Verbindung mit SCRUM und Unterstützung bei der Umsetzung
  • Implementieren das OKR-Framework
  • Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit mit Produktentwicklungstools wie Personas, Value Proposition, Customer Journey usw.
  • Moderation gemeinsame Teambuilding-Events
  • Etablierung des Arbeitsprozesses im Centre of Excellence UX/UI-Designers

Salesforce Sales Cloud SOAP API REST API JavaScript Figma Sketch SwiftUI Jenkins GitHub App Store Connect SOQL JUnit Jira Confluence Miro Azure DevOps Clarity PPM Office 365 inkl. MS Teams ARIS SCRUM KANBAN INVEST LeSS OKR eExteme Programming Mob-programming
Hugo Boss AG (Headquarter)
Metzingen
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Gleichzeitige Vorbereitung, Einführung und Begleitung mehrere Start-ups

Team Leader | Agile Coach Agile Health Check CI/CD Pipeline eXtreme Programming ...
Team Leader | Agile Coach
  • Gleichzeitige Vorbereitung, Einführung und Begleitung mehrere Start-ups agile Teams in SAFe-Framework von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Release Train Engineer (RTE) zur Koordination übergreifender Abhängigkeiten, Förderung der Transparenz und Unterstützung bei der Durchführung von ART-Zeremonien wie PI-Planning, Inspect & Adapt und System Demos
  • Unterstützung des RTE bei der Synchronisation mehrerer Teams, der Risikobetrachtung im ART sowie der kontinuierlichen Verbesserung auf Programmebene
  • "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
  • Planung und Moderation von PI Planning Events gemäß SAFe-Standard inkl. Timeboxing und Synchronisation mit angrenzenden Teams
  • Unterstützung der Teams bei der Vorbereitung durch Backlog-Pflege, Risikomanagement und Feature Breakdown
  • Ableitung, Formulierung klarer PI Objectives und Unterstützung bei der Zielerreichung und Umsetzung der PI Objectives im Teamkontext
  • Moderation aller Scrum-Events (Iteration Planning, Dailys, Reviews, Retrospektiven) zur Sicherstellung kontinuierlicher Wertlieferung
  • Coaching der Teams, Scrum Masters, Product Owners, Agile Managers in Lean-Agile-Prinzipien, Werten und Metriken zur Steigerung von Flow, Effizienz und Selbstorganisation
  • Teilnahme an ART-Synchronisations- und Inspect & Adapt-Workshops
  • Pflege und Nutzung visueller Tools (Jira, Miro, Conceptboard, Confluence) zur Förderung von Transparenz und Ownership
  • Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder
  • Aus- und Weiterbildung von agilen Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
  • Kanban Einführung und Begleitung
  • Administration und Konfiguration von Jira, Confluence und Agile Hive zur Unterstützung skalierten SAFe-Setups
  • Administration und Weiterentwicklung von Jira- und Confluence-Umgebungen innerhalb skalierten SAFe-ART
  • Konfiguration von Jira-Workflows, Boards, Dashboards und Automatisierungen
  • Nutzung von Jira Automation zur Standardisierung teamübergreifender Prozesse und Benachrichtigungen
  • Einsatz von ScriptRunner zur Erweiterung bestehender Jira-Funktionalitäten
  • Verwendung von Structure für ART-übergreifendes Reporting und Dependency Management
Agile Hive Angular ARIS Camunda Conceptboard Docker Git/Bitbucket HP Quality Java/RBF Jenkins Jira JUnit Kafka Kubernetes Miro Office 365 inkl. MS Teams OpenShift Oracle Selenium Spring Boot/Spin
Agile Health Check CI/CD Pipeline eXtreme Programming KANBAN Microservices OKR Online Banking Software SAFe SCRUM Spotify Vermögensoptimierung
ATRUVIA AG CPU Softwarehouse AG
München, Deutschland
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Introduce SCRUM and Product Management für Rotary Youth Leadership Awards

Agile Coach Produktentwicklung Produktdesign
Agile Coach

  • Bildung von 2 neuen Teams zur Umsetzung neuer sozialer Projekte
  • Ausbilden zwei Teams in SCRUM Framework und Product Management in  Soziale Projekte
  • Unterstützen zwei Teams bei der Umsetzung neuer sozialer Projekte

Soziale Projekte
Produktentwicklung Produktdesign
Rotary Youth Leadership Awards (D2223)
Remote
1 Jahr 5 Monate
2019-09 - 2021-01

SAFe | Agile transformation klassische Team zu Agile Performance Team

Agile Coach Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Agile Coach
Depot Banking Software
Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
FIDUCIA AG
München
2 Jahre 8 Monate
2017-02 - 2019-09

Projektmanagement

Agile Coach  Coaching REST SCRUM ...
Agile Coach 
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte.
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team.
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Input- und Outputmanagement)".
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
Angular 6 Angular Web Components Bootstrap DB SQL JavaScript (TypeScript) Jira Linux MS Project OpenText WEM/Portal/Delivery/API 16.2 RasNet Spring Boot Wiki
Coaching REST SCRUM Unit Tests
iS2 Intelligent Solution Services AG
München, Deutschland
3 Jahre 1 Monat
2013-12 - 2016-12

Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte

Global Project Manager ALLFINANZ (MuRe) iOS Jira ...
Global Project Manager
  • Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.
  • Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategische Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten.
  • Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten.
  • Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen.
  • Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit.
  • Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health.
ALLFINANZ (MuRe) iOS Jira Confluence MS Teams Agiles Projektmanagement SCRUM Team Building
Allianz SE, Global Life & Health
München
6 Jahre 4 Monate
2007-08 - 2013-11

Systemimplementierung

Chief Operating Officer Sales Force SAP (FI GL) ...
Chief Operating Officer
  • Systemimplementierung: SAP, Salesforce, kaufmännisches Datenbankmanagement für Versicherungspolicen, Überwachung der Kreditdatenbank und Beurteilung russischer Unternehmen, Einführung eines Workflow-Systems für Dokumente.
  • Zuständig für die Validierung und Genehmigung von Änderungen im kaufmännischen Bereich sowie bei Risiken, Schadensfällen und Online-Dienstleistungen für Kunden und für Data-Warehouse-Systeme, die Budgets, Compliance und strategische Aspekte wiedergeben.
  • Leitung der Änderungsmanagementprozesse für IT/Organisation bei lokalen oder konzernweiten geschäftlichen Anwendungen.
  • Einrichtung der Niederlassung von Anfang an: Einkauf von IT- und Nicht-IT-Ausrüstung, Installation von Software, Einrichtung eines lokalen Unternehmensnetzwerks, Organisation reibungsloser Arbeitsabläufe in der Niederlassung.
  • Umgestaltung und Optimierung der geschäftlichen Prozesse als Reaktion auf sich ändernde interne und externe Umgebungen.
  • Planung und Organisation von Berichtswesen und Controlling.
  • Gründung der Abteilung Policy Administration in Koordination mit den TOM-Modellstandards der EH-Gruppe.
Sales Force SAP (FI GL) Varial 1C:Accounting Data Ware House Pluriform ERP DB2 MS SQL Server Oracle Lotus Notes Cognos Impromptu HP Quality Center MS Office Projektmanagement KANBAN
Euler Hermes Credit Management LLC, Allianz Group
Moskau, Russland
5 Jahre 6 Monate
2002-02 - 2007-07

Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring

System Development/Project Manager PowerBuilder Infomaker Crystal Reports ...
System Development/Project Manager
  • Zuständig für die Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring.
  • Zuständig für die Projektdurchführung bei einem oder mehrere Projekte(en).
  • Tätig als Berater für interne und externe Partner.
  • Zuständig für die Realisierung definierter Projektergebnisse in den Teilbereichen Akquisition, Analyse, Implementierung und Kontrolle.
PowerBuilder Infomaker Crystal Reports Java Oracle MS SQL Server DB2 SQL Base ef3 MS Office Adobe Photoshop Adobe Illustrator PowerDesigner PVCS Tracker Version Manager eXreme Programming
efcom GmbH
Neu-Isenburg
1 Jahr 3 Monate
2000-10 - 2001-12

Analyse von Kundenaufträgen, Entwicklung technischer Lösungen

Project & Quality Assurance Manager EasyWorkX WinRunner TestDirector ...
Project & Quality Assurance Manager
  • Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten, Beratung der Kunden
  • Analyse von Kundenaufträgen, Entwicklung technischer Lösungen
EasyWorkX WinRunner TestDirector PowerGen MS Office
Fatherboard Software GmbH
Leichlingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 10 Monate
2010-09 - 2012-06

Master of Business Administration

MBA, Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
MBA
Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
MBA und Forschungsthema: auf Anfrage 
1 Monat
2009-05 - 2009-05

Emotional intelligence

Euler Hermes Kreditversicherungs-AG | Hamburg, Deutschland
Euler Hermes Kreditversicherungs-AG | Hamburg, Deutschland
4 Jahre 11 Monate
1994-09 - 1999-07

Graduiertenkurs im Bereich "Information Systems of Economics"

Diplom, Tver State Technical University, Tver, Russland
Diplom
Tver State Technical University, Tver, Russland

Position

Position

  • AGILE COACH (Coaching Top Management, Teams & Individuals)
  • SCRUM MASTER (MENTORING, COACHING, TEACHING, FACILITATING)
  • CHANGE MANAGER
  • SAFe Practice Consultant/Trainer
  • INTERIM SENIOR EXECUTIVE
  • AI-DRIVEN BUSINESS TRANSFORMATION LEADER

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Executive Leadership Digital & Agile Transformation AI-Driven Business Solutions & Innovation Management Enterprise Agility & Scaled Agile Frameworks Operational Excellence & Performance Management Chief Operating Officer (COO) & Interim Management Product Management agiles Projektmanagement IT/Operations Retails Versicherungsbranche Start-ups Changemanagement Produktentwicklung Strategic Planning & Execution Portfolio & PMO Leadership Organizational Design & Operating Model Transformation Change Management & Organizational Development FinTech

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AGILE
Experte
SCRUM
Experte
KANBAN
Experte
SAFe
Experte
LeSS
Experte
AGILE COACHING
Experte
PRODUCT DEVELOPMENT
Experte
JIRA
Experte
E-Commerce
Fortgeschritten
Azure DevOps
Fortgeschritten
UXUI Designers
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Mentoring
Experte

ZUSAMMENFASSUNG:

  • Als internationaler Executive, Chief Operating Officer (COO), Agile Transformation Architect und IT-Programmleiter unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Transformationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Mit mehr als 20 Jahren internationaler Erfahrung in IT, Operations sowie in den Branchen Versicherungen, Banken, Factoring und Handel verbinde ich strategische Führung, operative Exzellenz und tiefes technologisches Verständnis.
  • Ich verfüge über umfassende Erfahrung im Aufbau und der Skalierung internationaler Organisationen, in der Steuerung komplexer Programme und Transformationsinitiativen sowie in der Führung verteilter, interdisziplinärer Teams. Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Business, Technologie und Agilität, um Organisationen leistungsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftssicher aufzustellen.
    • 20+ Jahre internationale Erfahrung in IT, Operations und Unternehmensführung
    • 20+ Jahre Erfahrung in den Branchen Versicherungen, Banken, Factoring und Handel
    • 10+ Jahre Führungserfahrung auf Executive-Ebene als Chief Operating Officer (COO)
    • 10+ Jahre Erfahrung als Agile Coach, Programm- und Transformationsleiter
    • 5+ Jahre Erfahrung in skalierenden agilen Umgebungen (SAFe, LeSS, Nexus)
    • 5+ Jahre Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Agile- und Digital-Transformationen
    • Aufbau und Führung internationaler, standortübergreifender Teams in Europa und Asien
    • Verantwortung für strategische Geschäftsentwicklung, Go-to-Market-Strategien und die Einführung digitaler Geschäftsmodelle
    • Mehr als 270 weltweit geschulte Fach- und Führungskräfte in Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, OKR und eXtreme Programming
    • Mehr als 300 Stunden Executive Coaching und Agile Coaching
    • Mehr als 450 Stunden Mentoring und Führungskräfteentwicklung
    • Mehrjährige ehrenamtliche Tätigkeit bei Agile@University und aktives Engagement im PMI Chapter Süddeutschland


KOMPETENZEN:

  • Methodenkompetenz: Erfahrung mit hybriden und agilen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, PRINCE2, PMI-PMBOK) sowie Best Practices für Projekt- und Risikomanagement
  • IT-Delivery & Operations: End-to-End-Begleitung von IT-Programmen (Anforderungsmanagement bis Release), AI-Driven Development, Integration von DevOps- und CI/CD-Praktiken, Qualitätssicherung
  • Change & Transformation: Begleitung von Organisations- und Prozessveränderungen, Stakeholder-Alignment, Einführung hybrider Modelle (klassisch & agil)
  • Führung & Stakeholder-Management: Leitung internationaler und cross-funktionaler Projektteams, enge Zusammenarbeit mit C-Level, Business-Stakeholdern und externen Partnern
  • Projekt- & Programmmanagement: Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer nationaler und internationaler IT-Projekte (klassisch & agil); Projektportfoliomanagement und Priorisierung von Initiativen
  • PMO-Exzellenz: Aufbau, Weiterentwicklung und Steuerung von PMO-Strukturen, Einführung von Projekt-Governance, Reporting, KPI-Tracking und Risiko-Management
  • Strategische Planung & Umsetzung: Entwicklung von Projekt- und Transformationsroadmaps, Steuerung von Budgets (bis zweistellig Mio. ?), Ressourcenplanung und Lieferantenmanagement
  • Technologiekompetenz: Tiefes Verständnis moderner IT-Landschaften (Cloud, APIs, Java/.NET, Salesforce) und Projekterfahrung in Bereichen Banking, Insurance, Retail & Automotive


Product Management:

  • Lean Start-up Cycle
  • Stakeholder Management
  • Customer Management
  • Market Research
  • UXUI
  • Product Metrix 
  • Data Analytics
  • Product Vision
  • Product Roadmap etc


Agile Frameworks:

  • Scrum
  • Kanban
  • XP
  • OKR
  • TDD
  • BDD
  • Agile games


Scaled Agile Frameworks:

  • LeSS
  • SAFe
  • Spotify
  • Scrum of Scrum


Change Management:

  • PROSCI Framework
  • ADKAR Modell
  • Change Strategy


DevOps:

von Anforderungen bis Release


Ausbildung & Coaching & Mentoring:

  • Agile Leader
  • Scrum Master
  • Product Owner & Team members


Soft skills:

  • Effektive Kommunikation
  • Professionelle Konfliktlösung
  • Ergebnis-orientierte und strukturierte Problemlösung


Tech Skills:

  • Cloud
  • CSS
  • Java
  • XML
  • API
  • .Net
  • Sales-Force
  • Figma
  • Desktop /Mobil /Tablet/iOS App
  • SEO


Tools:

  • JIRA
  • Azure DevOps
  • Confluence
  • Miro
  • Mural
  • Conceptboard

Branchen

Branchen

  • FINANZEN (Factoring, Banking, Versicherung)
  • IT
  • AGILE
  • RETAILS
  • Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Ich bin bereit, in ganz Deutschland/Österreich/Schweiz zu arbeiten.

I am ready to work anywhere in Germany/Austria/Switzerland

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2025-01 - heute

Entwicklung und Umsetzung der internationalen Wachstums- und Expansionsstrategie

Interim COO (COO as a Service) AI-Driven Development DevOps Flight Levels ...
Interim COO (COO as a Service)
  • Durchführung von Agile Health Checks, um den Reifegrad der Organisation zu analysieren
  • Entwicklung und Umsetzung der internationalen Wachstums- und Expansionsstrategie in Europa und Zentralasien
  • Aufbau und Steuerung internationaler, standortübergreifender Teams in den Bereichen IT, Operations, Vertrieb und Produktmanagement
  • Konzeption und Implementierung von Betriebsmodellen, Governance-Strukturen sowie End-to-End-Geschäftsprozessen
  • Verantwortung für die Entwicklung und Einführung digitaler Finanzprodukte, insbesondere im Bereich Money Transfer, Trade Credit Management und Risk Intelligence
  • Leitung von Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen unter Anwendung agiler und Lean-Methoden
  • Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften mit Finanzinstituten, Technologiepartnern und internationalen Geschäftspartnern
  • Einführung und Standardisierung von KPI-basiertem Reporting, Performance Management und Entscheidungsprozessen
  • Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market- und Markteintrittsstrategien für neue Produkte und Services in der DACH-Region sowie in Asien
  • Verhandlung und Steuerung von Kooperationen und Verträgen auf Management- und C-Level-Ebene
  • Steuerung der Produktentwicklung von der Geschäftsidee bis zur Implementierung und Markteinführung
  • Aufbau des IT Hub als internationales Nearshore- und Dedicated-Team-Modell für Softwareentwicklung und IT-Services
Agile Hive C# Claude Code Codex Confluence Docker GitLab Jenkins Jira Jira Automation Miro Python ScriptRunner Structure Vue.js Xray
AI-Driven Development DevOps Flight Levels KANBAN SCRUM
DELCREDA Group
Mainz, Deutschland
1 Jahr
2024-12 - 2025-11

Begleitung bei der Vorbereitung und Einführung von SAFe

Agile Coach  Agiles MindSet DevOps KANBAN ...
Agile Coach 
  • Durchführung von Agile Health Checks, um den Reifegrad der Organisation zu analysieren
  • Begleitung bei der Vorbereitung und Einführung von SAFe zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses für strategische Steuerung und teamübergreifende Ausrichtung
  • Einführung und Skalierung von Plannung zur effektiven Steuerung strategischer Initiativen.
  • Beratung und Coaching von Führungskräften, Agile Coaches, Product Ownern und Scrum Mastern zur Schaffung einer agilen Kultur.
  • Nutzung des ADKAR-Modells zur gezielten Förderung von Bewusstsein, Verlangen, Wissen, Fähigkeit und Verstärkung bei Veränderungen.
  • Entwicklung und Umsetzung von Change-Strategien, um Widerstände in Teams zu minimieren und eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.
  • Förderung einer agilen Change-Kultur, indem Teams auf eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung ausgerichtet werden.
  • Unterstützung von Teams bei der Anwendung von Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), BDD und weiteren agilen Techniken.
  • Einführung von DevOps-Praktiken, um eine nahtlose Integration von Entwicklung und Betrieb sicherzustellen.
  • Verbesserung der Release-Planung und Erstellung einer Feature Roadmap für eine strukturierte Lieferung.
  • Aufbau und Skalierung neuer agiler Teams, von der Vision bis zur High-Performance-Phase.
  • Moderation und Begleitung von Scrum- und Kanban-Events (Daily Standups, Planning, Reviews, Retrospektiven).
  • Unterstützung von Teams bei der Einführung und Anwendung von Definition of Ready & Definition of Done.
  • Mentoring für Teammitglieder und Coaching in Agile Leadership, um eine selbstorganisierte Arbeitsweise zu fördern.
  • Erstellung und Optimierung von Jira Automation Rules für Workflow-Automatisierung, Ticket-Routing und Status-Transitions
  • Anpassung von Jira Screens, Schemes, Workflows und Berechtigungskonzepten
  • Nutzung von Structure und Xray für Fortschritts-Tracking, Testmanagement und Transparenz im Delivery-Prozess
Agile Hive Angular Azure DevOps CSS Cypress Docker GitLab HTML Jenkins Jira Jira Automation JavaScipt Miro Proxima React ScriptRunner Sonar Spring Spring Boot Structure Terraform Xray
Agiles MindSet DevOps KANBAN Lean Start-up Microservices Mob-Programming Pair-Programming PROSCI SAFe SCRUM Swarming UX/UI Value Proposition
MSG NEXINSURE AG
München, Deutschland
7 Monate
2024-06 - 2024-12

Förderung agiler Praktiken & Team- und Prozessentwicklung

Agile Coach | Freelance Agiles MindSet API DevOps ...
Agile Coach | Freelance

  •  Förderung agiler Praktiken: Unterstützung des Teams bei der Implementierung und Optimierung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban, um die Effizienz der API-Entwicklung zu steigern
  • Team- und Prozessentwicklung: Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur durch Retrospektiven und Coaching des Teams in Bezug auf Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Stakeholder-Management: Unterstützung der Schnittstelle zwischen API-Entwicklungsteam und Stakeholdern, um Anforderungen klar zu definieren und Erwartungen effektiv zu managen
  • Qualitätssicherung und Automatisierung: Förderung von Testund Automatisierungsstrategien zur Sicherstellung einer stabilen und skalierbaren API-Landschaft
  • Mentoring und Coaching: Persönliches Coaching von Entwicklern und Produktverantwortlichen, um eine langfristige, agile Denkweise und Selbstorganisation zu stärken 
  • Verbesserung von DevOps-Praktiken: Förderung der Integration von Entwicklungs- und Betriebsteams, Implementierung von Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD), sowie Optimierung von Tools und Prozessen für eine effizientere Bereitstellung und Wartung von APIs.
  • Die Einführung von OKR im Team API bei Athlon Germany: Schaffung von Bewusstsein, Zielsetzung, Integration in agile Prozesse, Regelmäßige Überprüfung, Kontinuierliche Verbesserung
  • Die Durchführung eines Agile Health Checks für das Team und die Organisation: Transparenz, um klare Kommunikation sicherzustellen; Zusammenarbeit, um Selbstorganisation zu fördern; Kundenzentrierung, um Wertschöpfung zu gewährleisten; Anpassungsfähigkeit, um auf Veränderungen zu reagieren; und technische Exzellenz, um Automatisierung und Best Practices umzusetzen
  • Vorbereitung des Teams auf zentrale SAFe-Praktiken, wie PIPlanning, Team-Synchronisation und gemeinsame Planungssessions ? durch Analyse bestehender Arbeitsweisen, Aufzeigen teambezogener Verbesserungsmöglichkeiten und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses
  • Begleitung des Teams bei der praktischen Vorbereitung auf das SAFe-Framework, inkl. Einführung grundlegender SAFeBegriffe, Artefakte (z. B. PI Objectives, Team Backlog) und agiler Prinzipien auf Ebene des Agile Teams
  • Aufzeigen der konkreten Vorteile des SAFe-Ansatzes für das Team, z. B. durch verbesserte Transparenz, klarere Priorisierung und abgestimmte Sprint-Ziele im Kontext übergreifender Zusammenarbeit

Azure DevOps C# Confluence CSS F# GitHub GitLab Java JavaScript Jenkins Jira Jira Automation JUnit Miro Mural .NET Oracle ScriptRunner Sonar Qube Structure Workforce Xray
Agiles MindSet API DevOps KANBAN Mob-Programming Pair-Programming SAFe SCRUM Swarming TDD
Mercedes-Benz Mobility AG
Düsseldorf, Deutschland
7 Monate
2023-11 - 2024-05

Ermöglichung von Geschäftsagilität in der Organisation

Agile Coach Java MS SQL Jenkins ...
Agile Coach
  • Ermöglichung von Geschäftsagilität in der Organisation
  • Erkundung und Verbesserung des Lean Portfolio Management
  • Entwicklung von Lösungen mit Agile Product Delivery
  • Etablierung von Team- und technische Agilität
  • Start eines Agile Release Train
  • Coaching ART-Ausführung
  • Beratung von agilen Führungskräften, Agile Coaches, Product Owners, Scrum Masters und Teammitgliedern
  • Bereitstellung von Coaching für Führungskräfte, Teams und Teammitglieder
Java MS SQL Jenkins GitHub JUnit Jira Confluence Miro SAFe SCRUM KANBAN
Siegen
1 Jahr 1 Monat
2022-11 - 2023-11

Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit (Hugo Boss E-Commerce Team und Digital Store App Team)

Agile Coach Salesforce Sales Cloud SOAP API REST API ...
Agile Coach

  • Erstellung einer Analyse hinsichtlich des Agilitätsgrades der Abläufe und Entwicklungsprozesse im Projektteam (Agile Health Check)
  • Erstellung eines Zeitplans und einer Einschätzung des Zielerreichungsgrades
  • Implementierung von SAFe-Framework zur Synchronisation mehrerer Teams und zur Strukturierung der übergreifenden Planung im Rahmen der Digitalisierungsstrategie
  • Gestaltung der (agilen) Entwicklungsprozesse auf Basis von SCRUM unter Berücksichtigung der zuvor erstellten Analyse und der anschließenden Dokumentationserstellung
  • Anwendung des LeSS-Frameworks zur Skalierung agiler Praktiken auf mehrere Teams, inkl. Etablierung gemeinsamer Backlogs, synchronisierter Sprint-Zyklen und rollenübergreifender Zusammenarbeit
  • Coaching von Teams und Führungskräften in LeSS-Prinzipien, insbesondere im Hinblick auf die Vereinfachung der Organisation, Förderung von Transparenz und dezentraler Entscheidungsfindung
  • Implementierung des zuvor ausgearbeiteten agilen Entwicklungsprozesses in Azure DevOps oder/und JIRA
  • Moderation von SCRUM-Meetings (Daily, Review, Retro, Planning, Refinement)
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Projektverlauf inkl. Erstellung eines Impediment Backlogs
  • Erstellung eines Backlogs für Verbesserungen auf Basis der Analysen und dessen Pflege und Erweiterung im Laufe des Projekts
  • Weiterentwicklung oder ggf. Neuentwicklung von ?Definition of Ready? und ?Definition of Done?
  • Erstellung von Berichten zu den noch zu ermittelnden KPIs (Sprint Burndown, Release Burndown, Entwicklungsgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Bug Return Rate, Lead Time & Cycle Time)
  • Analyse der Geschichten und Identifizierung von Maßnahmen, Methoden und Prozessen zur Generierung von Geschichten mithilfe der INVEST-Methode
  • Überprüfung der Release-Planung und Entwicklung der FeatureRoadmap
  • Mentoring-Programm für Product Owner Etablierung
  • Einführung von KANBAN in Verbindung mit SCRUM und Unterstützung bei der Umsetzung
  • Implementieren das OKR-Framework
  • Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit mit Produktentwicklungstools wie Personas, Value Proposition, Customer Journey usw.
  • Moderation gemeinsame Teambuilding-Events
  • Etablierung des Arbeitsprozesses im Centre of Excellence UX/UI-Designers

Salesforce Sales Cloud SOAP API REST API JavaScript Figma Sketch SwiftUI Jenkins GitHub App Store Connect SOQL JUnit Jira Confluence Miro Azure DevOps Clarity PPM Office 365 inkl. MS Teams ARIS SCRUM KANBAN INVEST LeSS OKR eExteme Programming Mob-programming
Hugo Boss AG (Headquarter)
Metzingen
3 Jahre 2 Monate
2019-09 - 2022-10

Gleichzeitige Vorbereitung, Einführung und Begleitung mehrere Start-ups

Team Leader | Agile Coach Agile Health Check CI/CD Pipeline eXtreme Programming ...
Team Leader | Agile Coach
  • Gleichzeitige Vorbereitung, Einführung und Begleitung mehrere Start-ups agile Teams in SAFe-Framework von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Release Train Engineer (RTE) zur Koordination übergreifender Abhängigkeiten, Förderung der Transparenz und Unterstützung bei der Durchführung von ART-Zeremonien wie PI-Planning, Inspect & Adapt und System Demos
  • Unterstützung des RTE bei der Synchronisation mehrerer Teams, der Risikobetrachtung im ART sowie der kontinuierlichen Verbesserung auf Programmebene
  • "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
  • Planung und Moderation von PI Planning Events gemäß SAFe-Standard inkl. Timeboxing und Synchronisation mit angrenzenden Teams
  • Unterstützung der Teams bei der Vorbereitung durch Backlog-Pflege, Risikomanagement und Feature Breakdown
  • Ableitung, Formulierung klarer PI Objectives und Unterstützung bei der Zielerreichung und Umsetzung der PI Objectives im Teamkontext
  • Moderation aller Scrum-Events (Iteration Planning, Dailys, Reviews, Retrospektiven) zur Sicherstellung kontinuierlicher Wertlieferung
  • Coaching der Teams, Scrum Masters, Product Owners, Agile Managers in Lean-Agile-Prinzipien, Werten und Metriken zur Steigerung von Flow, Effizienz und Selbstorganisation
  • Teilnahme an ART-Synchronisations- und Inspect & Adapt-Workshops
  • Pflege und Nutzung visueller Tools (Jira, Miro, Conceptboard, Confluence) zur Förderung von Transparenz und Ownership
  • Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder
  • Aus- und Weiterbildung von agilen Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
  • Kanban Einführung und Begleitung
  • Administration und Konfiguration von Jira, Confluence und Agile Hive zur Unterstützung skalierten SAFe-Setups
  • Administration und Weiterentwicklung von Jira- und Confluence-Umgebungen innerhalb skalierten SAFe-ART
  • Konfiguration von Jira-Workflows, Boards, Dashboards und Automatisierungen
  • Nutzung von Jira Automation zur Standardisierung teamübergreifender Prozesse und Benachrichtigungen
  • Einsatz von ScriptRunner zur Erweiterung bestehender Jira-Funktionalitäten
  • Verwendung von Structure für ART-übergreifendes Reporting und Dependency Management
Agile Hive Angular ARIS Camunda Conceptboard Docker Git/Bitbucket HP Quality Java/RBF Jenkins Jira JUnit Kafka Kubernetes Miro Office 365 inkl. MS Teams OpenShift Oracle Selenium Spring Boot/Spin
Agile Health Check CI/CD Pipeline eXtreme Programming KANBAN Microservices OKR Online Banking Software SAFe SCRUM Spotify Vermögensoptimierung
ATRUVIA AG CPU Softwarehouse AG
München, Deutschland
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Introduce SCRUM and Product Management für Rotary Youth Leadership Awards

Agile Coach Produktentwicklung Produktdesign
Agile Coach

  • Bildung von 2 neuen Teams zur Umsetzung neuer sozialer Projekte
  • Ausbilden zwei Teams in SCRUM Framework und Product Management in  Soziale Projekte
  • Unterstützen zwei Teams bei der Umsetzung neuer sozialer Projekte

Soziale Projekte
Produktentwicklung Produktdesign
Rotary Youth Leadership Awards (D2223)
Remote
1 Jahr 5 Monate
2019-09 - 2021-01

SAFe | Agile transformation klassische Team zu Agile Performance Team

Agile Coach Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Agile Coach
Depot Banking Software
Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
FIDUCIA AG
München
2 Jahre 8 Monate
2017-02 - 2019-09

Projektmanagement

Agile Coach  Coaching REST SCRUM ...
Agile Coach 
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte.
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team.
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Input- und Outputmanagement)".
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
Angular 6 Angular Web Components Bootstrap DB SQL JavaScript (TypeScript) Jira Linux MS Project OpenText WEM/Portal/Delivery/API 16.2 RasNet Spring Boot Wiki
Coaching REST SCRUM Unit Tests
iS2 Intelligent Solution Services AG
München, Deutschland
3 Jahre 1 Monat
2013-12 - 2016-12

Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte

Global Project Manager ALLFINANZ (MuRe) iOS Jira ...
Global Project Manager
  • Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.
  • Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategische Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten.
  • Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten.
  • Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen.
  • Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit.
  • Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health.
ALLFINANZ (MuRe) iOS Jira Confluence MS Teams Agiles Projektmanagement SCRUM Team Building
Allianz SE, Global Life & Health
München
6 Jahre 4 Monate
2007-08 - 2013-11

Systemimplementierung

Chief Operating Officer Sales Force SAP (FI GL) ...
Chief Operating Officer
  • Systemimplementierung: SAP, Salesforce, kaufmännisches Datenbankmanagement für Versicherungspolicen, Überwachung der Kreditdatenbank und Beurteilung russischer Unternehmen, Einführung eines Workflow-Systems für Dokumente.
  • Zuständig für die Validierung und Genehmigung von Änderungen im kaufmännischen Bereich sowie bei Risiken, Schadensfällen und Online-Dienstleistungen für Kunden und für Data-Warehouse-Systeme, die Budgets, Compliance und strategische Aspekte wiedergeben.
  • Leitung der Änderungsmanagementprozesse für IT/Organisation bei lokalen oder konzernweiten geschäftlichen Anwendungen.
  • Einrichtung der Niederlassung von Anfang an: Einkauf von IT- und Nicht-IT-Ausrüstung, Installation von Software, Einrichtung eines lokalen Unternehmensnetzwerks, Organisation reibungsloser Arbeitsabläufe in der Niederlassung.
  • Umgestaltung und Optimierung der geschäftlichen Prozesse als Reaktion auf sich ändernde interne und externe Umgebungen.
  • Planung und Organisation von Berichtswesen und Controlling.
  • Gründung der Abteilung Policy Administration in Koordination mit den TOM-Modellstandards der EH-Gruppe.
Sales Force SAP (FI GL) Varial 1C:Accounting Data Ware House Pluriform ERP DB2 MS SQL Server Oracle Lotus Notes Cognos Impromptu HP Quality Center MS Office Projektmanagement KANBAN
Euler Hermes Credit Management LLC, Allianz Group
Moskau, Russland
5 Jahre 6 Monate
2002-02 - 2007-07

Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring

System Development/Project Manager PowerBuilder Infomaker Crystal Reports ...
System Development/Project Manager
  • Zuständig für die Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring.
  • Zuständig für die Projektdurchführung bei einem oder mehrere Projekte(en).
  • Tätig als Berater für interne und externe Partner.
  • Zuständig für die Realisierung definierter Projektergebnisse in den Teilbereichen Akquisition, Analyse, Implementierung und Kontrolle.
PowerBuilder Infomaker Crystal Reports Java Oracle MS SQL Server DB2 SQL Base ef3 MS Office Adobe Photoshop Adobe Illustrator PowerDesigner PVCS Tracker Version Manager eXreme Programming
efcom GmbH
Neu-Isenburg
1 Jahr 3 Monate
2000-10 - 2001-12

Analyse von Kundenaufträgen, Entwicklung technischer Lösungen

Project & Quality Assurance Manager EasyWorkX WinRunner TestDirector ...
Project & Quality Assurance Manager
  • Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten, Beratung der Kunden
  • Analyse von Kundenaufträgen, Entwicklung technischer Lösungen
EasyWorkX WinRunner TestDirector PowerGen MS Office
Fatherboard Software GmbH
Leichlingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 10 Monate
2010-09 - 2012-06

Master of Business Administration

MBA, Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
MBA
Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
MBA und Forschungsthema: auf Anfrage 
1 Monat
2009-05 - 2009-05

Emotional intelligence

Euler Hermes Kreditversicherungs-AG | Hamburg, Deutschland
Euler Hermes Kreditversicherungs-AG | Hamburg, Deutschland
4 Jahre 11 Monate
1994-09 - 1999-07

Graduiertenkurs im Bereich "Information Systems of Economics"

Diplom, Tver State Technical University, Tver, Russland
Diplom
Tver State Technical University, Tver, Russland

Position

Position

  • AGILE COACH (Coaching Top Management, Teams & Individuals)
  • SCRUM MASTER (MENTORING, COACHING, TEACHING, FACILITATING)
  • CHANGE MANAGER
  • SAFe Practice Consultant/Trainer
  • INTERIM SENIOR EXECUTIVE
  • AI-DRIVEN BUSINESS TRANSFORMATION LEADER

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Executive Leadership Digital & Agile Transformation AI-Driven Business Solutions & Innovation Management Enterprise Agility & Scaled Agile Frameworks Operational Excellence & Performance Management Chief Operating Officer (COO) & Interim Management Product Management agiles Projektmanagement IT/Operations Retails Versicherungsbranche Start-ups Changemanagement Produktentwicklung Strategic Planning & Execution Portfolio & PMO Leadership Organizational Design & Operating Model Transformation Change Management & Organizational Development FinTech

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AGILE
Experte
SCRUM
Experte
KANBAN
Experte
SAFe
Experte
LeSS
Experte
AGILE COACHING
Experte
PRODUCT DEVELOPMENT
Experte
JIRA
Experte
E-Commerce
Fortgeschritten
Azure DevOps
Fortgeschritten
UXUI Designers
Fortgeschritten
Coaching
Experte
Mentoring
Experte

ZUSAMMENFASSUNG:

  • Als internationaler Executive, Chief Operating Officer (COO), Agile Transformation Architect und IT-Programmleiter unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Transformationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Mit mehr als 20 Jahren internationaler Erfahrung in IT, Operations sowie in den Branchen Versicherungen, Banken, Factoring und Handel verbinde ich strategische Führung, operative Exzellenz und tiefes technologisches Verständnis.
  • Ich verfüge über umfassende Erfahrung im Aufbau und der Skalierung internationaler Organisationen, in der Steuerung komplexer Programme und Transformationsinitiativen sowie in der Führung verteilter, interdisziplinärer Teams. Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Business, Technologie und Agilität, um Organisationen leistungsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftssicher aufzustellen.
    • 20+ Jahre internationale Erfahrung in IT, Operations und Unternehmensführung
    • 20+ Jahre Erfahrung in den Branchen Versicherungen, Banken, Factoring und Handel
    • 10+ Jahre Führungserfahrung auf Executive-Ebene als Chief Operating Officer (COO)
    • 10+ Jahre Erfahrung als Agile Coach, Programm- und Transformationsleiter
    • 5+ Jahre Erfahrung in skalierenden agilen Umgebungen (SAFe, LeSS, Nexus)
    • 5+ Jahre Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Agile- und Digital-Transformationen
    • Aufbau und Führung internationaler, standortübergreifender Teams in Europa und Asien
    • Verantwortung für strategische Geschäftsentwicklung, Go-to-Market-Strategien und die Einführung digitaler Geschäftsmodelle
    • Mehr als 270 weltweit geschulte Fach- und Führungskräfte in Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, OKR und eXtreme Programming
    • Mehr als 300 Stunden Executive Coaching und Agile Coaching
    • Mehr als 450 Stunden Mentoring und Führungskräfteentwicklung
    • Mehrjährige ehrenamtliche Tätigkeit bei Agile@University und aktives Engagement im PMI Chapter Süddeutschland


KOMPETENZEN:

  • Methodenkompetenz: Erfahrung mit hybriden und agilen Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, PRINCE2, PMI-PMBOK) sowie Best Practices für Projekt- und Risikomanagement
  • IT-Delivery & Operations: End-to-End-Begleitung von IT-Programmen (Anforderungsmanagement bis Release), AI-Driven Development, Integration von DevOps- und CI/CD-Praktiken, Qualitätssicherung
  • Change & Transformation: Begleitung von Organisations- und Prozessveränderungen, Stakeholder-Alignment, Einführung hybrider Modelle (klassisch & agil)
  • Führung & Stakeholder-Management: Leitung internationaler und cross-funktionaler Projektteams, enge Zusammenarbeit mit C-Level, Business-Stakeholdern und externen Partnern
  • Projekt- & Programmmanagement: Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer nationaler und internationaler IT-Projekte (klassisch & agil); Projektportfoliomanagement und Priorisierung von Initiativen
  • PMO-Exzellenz: Aufbau, Weiterentwicklung und Steuerung von PMO-Strukturen, Einführung von Projekt-Governance, Reporting, KPI-Tracking und Risiko-Management
  • Strategische Planung & Umsetzung: Entwicklung von Projekt- und Transformationsroadmaps, Steuerung von Budgets (bis zweistellig Mio. ?), Ressourcenplanung und Lieferantenmanagement
  • Technologiekompetenz: Tiefes Verständnis moderner IT-Landschaften (Cloud, APIs, Java/.NET, Salesforce) und Projekterfahrung in Bereichen Banking, Insurance, Retail & Automotive


Product Management:

  • Lean Start-up Cycle
  • Stakeholder Management
  • Customer Management
  • Market Research
  • UXUI
  • Product Metrix 
  • Data Analytics
  • Product Vision
  • Product Roadmap etc


Agile Frameworks:

  • Scrum
  • Kanban
  • XP
  • OKR
  • TDD
  • BDD
  • Agile games


Scaled Agile Frameworks:

  • LeSS
  • SAFe
  • Spotify
  • Scrum of Scrum


Change Management:

  • PROSCI Framework
  • ADKAR Modell
  • Change Strategy


DevOps:

von Anforderungen bis Release


Ausbildung & Coaching & Mentoring:

  • Agile Leader
  • Scrum Master
  • Product Owner & Team members


Soft skills:

  • Effektive Kommunikation
  • Professionelle Konfliktlösung
  • Ergebnis-orientierte und strukturierte Problemlösung


Tech Skills:

  • Cloud
  • CSS
  • Java
  • XML
  • API
  • .Net
  • Sales-Force
  • Figma
  • Desktop /Mobil /Tablet/iOS App
  • SEO


Tools:

  • JIRA
  • Azure DevOps
  • Confluence
  • Miro
  • Mural
  • Conceptboard

Branchen

Branchen

  • FINANZEN (Factoring, Banking, Versicherung)
  • IT
  • AGILE
  • RETAILS
  • Automotive

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