a Randstad company

Agile Coach, Scrum Master, Agile Transformation, Kanban, LeSS, SAFe, IT & operations, Product Development

Profil
Top-Skills
Agile Softwareentwicklung Scrum Master Agile Coach Product Management agiles Projektmanagement Scaled Agile
Verfügbar ab
22.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
50%
davon vor Ort
0%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 10 Monate

2021-01

2022-10

ATRUVIA | Agile transformation wasserfall team zu agile team

Agile Coach Atlassian JIRA Atlassian Confluence Online Banking ...
Rolle
Agile Coach
Produkte
Banking Software Vermögensoptimierung
Kenntnisse
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Online Banking MIRO MS TEAMS Agile Scaled Framework
Kunde
ATRUVIA AG
Einsatzort
remote
3 Jahre 2 Monate

2019-09

2022-10

Vorbereitung und Einführung mehrerer Start-up

Teamleiter | Agile Coach
Rolle
Teamleiter | Agile Coach
Projektinhalte
  • Gleichzeitige Vorbereitung und Einführung mehrerer Start-up agile Teams von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
  • "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
  • Umstrukturierung von agile Teams (von SAFe zum Spotify)
  • Begleitung mehrere Teams als Agile Coach im "KundenFokus" Projekt (SAFe Umgebung)
  • Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder 
  • Moderierung fachspezifische Events 
  • Aus- und Weiterbildung von agile Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
  • Agile Coaching für Manager und Teams
  • Professional Coaching für Interessierte - Kanban Einführung und Begleitung
Kunde
Atruvia AG, München
1 Jahr 5 Monate

2019-09

2021-01

FIDUCIA | SAFe | Agile transformation klassische Team zu Agile Performance Team

Agile Coach Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Rolle
Agile Coach
Produkte
Depot Banking Software
Kenntnisse
Conceptboard Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Kunde
FIDUCIA AG
Einsatzort
München
2 Jahre 7 Monate

2017-02

2019-08

R+V Versicherung | Broker Portal

Agile Coach
Rolle
Agile Coach
Kunde
R+V Versicherung
Einsatzort
Hamburg
2 Jahre 1 Monat

2017-02

2019-02

Projektmanagement (Wasserfall/Agile)

Agile Coach | Managing Consultant (Agile/Scrum/Kanban)
Rolle
Agile Coach | Managing Consultant (Agile/Scrum/Kanban)
Projektinhalte
  • Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte
  • Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team
  • Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Inputund Outputmanagement)"
  • Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
Kunde
iS2 Intelligent Solution Services AG, München, Deutschland
3 Jahre 1 Monat

2013-12

2016-12

Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte

Global Project Manager
Rolle
Global Project Manager
Projektinhalte
  • Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten 
  • Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategiscuhe Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten
  • Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten
  • Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen
  • Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit
  • Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health
Kunde
Allianz SE (Global Life & Health), München, Deutschland
6 Jahre 4 Monate

2007-08

2013-11

Systemimplementierung

Chief Operating Officer
Rolle
Chief Operating Officer
Projektinhalte
  • Systemimplementierung: SAP, Salesforce, kaufmännisches Datenbankmanagement für Versicherungspolicen, Überwachung der Kreditdatenbank und Beurteilung russischer Unternehmen, Einführung eines Workflow-Systems für Dokumente
  • Zuständig für die Validierung und Genehmigung von Änderungen im kaufmännischen Bereich sowie bei Risiken, Schadensfällen und Online-Dienstleistungen für Kunden und für Data-Warehouse-Systeme, die Budgets, Compliance und strategische Aspekte wiedergeben
  • Leitung der Änderungsmanagementprozesse für IT/Organisation bei lokalen oder konzernweiten geschäftlichen Anwendungen
  • Einrichtung der Niederlassung von Anfang an: Einkauf von IT- und Nicht-IT-Ausrüstung, Installation von Software, Einrichtung eines lokalen Unternehmensnetzwerks, Organisation reibungsloser Arbeitsabläufe in der Niederlassung
  • Umgestaltung und Optimierung der geschäftlichen Prozesse als Reaktion auf sich ändernde interne und externe Umgebungen
  • Planung und Organisation von Berichtswesen und Controlling
  • Gründung der Abteilung Policy Administration in Koordination mit den TOM-Modellstandards der EH-Gruppe
Kunde
Euler Hermes Credit Management LLC (Allianz-Konzern), Moskau, Russland
5 Jahre 6 Monate

2002-02

2007-07

System Development

Project Manager
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • Zuständig für die Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring
  • Zuständig für die Projektdurchführung bei einem oder mehreren Projekt(en)
  • Tätig als Berater für interne und externe Partner
  • Zuständig für die Realisierung definierter Projektergebnisse in den Teilbereichen Akquisition, Analyse, Implementierung und Kontrolle. 
Kunde
efcom GmbH, Neu-Isenburg, Deutschland
1 Jahr 3 Monate

2000-10

2001-12

Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten

Project & Quality Assurance Manager
Rolle
Project & Quality Assurance Manager
Projektinhalte
  • Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten sowie Konsultation mit Kunden
  • Analyse von Kundenbestellungen, Entwicklung technischer Lösungen
Kunde
Fatherboard Software GmbH, Leichlingen, Deutschland

1 Jahr 10 Monate

2010-09

2012-06

Master of Business Administration

Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
Institution, Ort
Moscow International Higher Business School "MIRBIS", Moskau, Russland
Schwerpunkt
Themen auf Anfrage 
4 Jahre 11 Monate

1994-09

1999-07

Graduiertenkurs im Bereich "Information Systems of Economics" Diplom (mit Auszeichnung)

Tver State Technical University, Tver, Russland
Institution, Ort
Tver State Technical University, Tver, Russland
Schwerpunkt

Zertifizierung

2021-09

Kanban University, USA

Kanban Management Professional (KMP)


2021-01

CTC/CEC Mentoring, Superheroes Academy

Certified Team Coach/Certified Enterprise Coach Mentoring Program


2020-12

ICAgile

Certified Agile Coach (ICP-ACC)


2020-04

ScrumAlliance

Certified Scrum Product Owner (CSPO)


2020-03

ScrumAlliance

Certified Scrum Professional - Scrum Master (CSP-SM)


2020-01

LeSS.Works

Certified LeSS Practitioner


2019-12

ScrumAlliance

Advanced - Certified Scrum Master (A-CSM)


2017-10

ScrumAlliance

Certified Scrum Master (CSM)


2017-09

Project Management Institute (PMI)

PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®2078413)


2016-07

Project Management Institute (PMI)

Project Management Professional (PMP®1942581)


LEHRGÄNGE

2009-05

Euler Hermes Kreditversicherungs AG, Hamburg, Deutschland

Emotional Intelligence


2008-08

Moscow Business School, Moskau, Russland

Project Management Body of Knowledge


AGILE COACH | TRAINER | SCRUM MASTER

Englisch Verhandlungssicher
Deutsch Verhandlungssicher
Russisch Muttersprache

Top Skills
Agile Softwareentwicklung Scrum Master Agile Coach Product Management agiles Projektmanagement Scaled Agile
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
AGILE
Experte
SCRUM
Experte
KANBAN
Experte
SAFe
Experte
LeSS
Experte
AGILE COACHING
Experte
PRODUCT DEVELOPMENT
Experte

Profile

He has a complementary and unique skill set which blends Agile Practices, IT technical and commercial aspects to deliver success 

  • 20+ years of international progressive IT and operations
  • 20+ years of international insurance, banking and factoring experience 
  • 10+ years at management level 
  • 8+ years as Agile Business practitioner 
  • 3+ years volunteer in Agile Business on School and University
  • 3+ years active participation on PMI Chapter Southern Germany
  • 200+ trained people worldwide in agile frameworks (Scrum, Kanban, eXtreme Programming, LeSS)   


AGILE EXPERIENCE 

Since 2013, I applied Agile in practice in various companies (from start ups to large holdings), such as Allianz SE (headquarters) Munich, R+V Versicherung Hamburg, ARAG Dusseldorf, Euler Hermes Group Paris, ATRUVIA Munich and many others. Over the past years, Agile, Scrum and Kanban trainings have been conducted in various companies. And also these frameworks are applied in practice


MY OFFER 

  • Simultaneous preparation and launch of several start-up agile teams from vision to performance (from 0 to 100% and more)
  • "Agile Health Check" and support of already existing agile teams 
  • Restructuring of agile teams (Traditional, SAFe, Spotify, LeSS) 
  • Accompaniment of several teams as Agile Coach SAFe environment
  • Mentoring for Agile Managers, Scrum Masters, Product Owners, Team Members 
  • Moderation of technical events 
  • Education and training of Agile teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
  • Agile Coaching for managers and teams 
  • Professional Coaching for interested parties 
  • Kanban introduction and supporting 


MY APPROACH

  • Interview/Survey 
  • Agile Health Check 
  • Meetings 
  • Observation 
  • Agile Road Map  

Community gerne auf Anfrage

  • FINANZEN: Factoring, Banking, Versicherung
  • IT: von QA bis IT &Operative Leitung
  • AGILE: von Vision bis Performance Team
Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

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