Fortwährende Gesamtverantwortung für Führung und Weiterentwicklung eines Reporting-Teams, Steuerung technischer Supportthemen, Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen sowie Entwicklung innovativer Dashboards (u. a. auf Basis komplexer Datenquellen) zur Sicherstellung hochwertiger, kundenorientierter Reporting-Lösungen

Leitung einer strategischen Initiative zum Redesign von 30 unternehmenskritischen Dashboards, inklusive Workshops zur Anforderungsaufnahme mit Stakeholdern, Leitung eines funktionsübergreifenden Teams, und Entwicklung einer umfassenden Verbesserungsstrategie zur Optimierung der gesamten Tableau-Server-Infrastruktur und Minderung von Performanceproblemen.

Antrieb der strategischen Entscheidungsfindung und operative Optimierung durch Entwicklung umfassender Dashboards für Marktanalysen. Strategische Beratung begleitend zur Implementierung dynamischer Dashboards, Migration und Automatisierung von Reports, sowie Pflege und Weiterentwicklung des bestehenden BI-Portals. So versorgte ich die Stakeholder mit umsetzbaren Erkenntnissen, um das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens voranzutreiben.

Entwicklung von innovativem Dashboard-Design und Performance-Optimierung von bestehenden komplexen Reports und Workflows. Nahtlose Abstimmung der hochwertigen Dashboard-Funktionalität und den Geschäftszielen der Stakeholder mit kontinuierlichen Test- und Qualitätssicherungsprozessen zur Gewährleistung von Genauigkeit, Zuverlässigkeit und Benutzerfreundlichkeit.

Leitung und Qualitätssicherung abteilungsübergreifender Reporting- und Analyseprojekte sowie Sicherstellung der termingerechten Umsetzung. Förderung der datengetriebenen Zusammenarbeit durch Koordination von Analysen, strukturierte Anforderungserfassung und enge Stakeholder-Abstimmung. Durchführung von Schulungen sowie Entwicklung interaktiver, mobiloptimierter Dashboards zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und übergreifender Performanceoptimierung.

Entwicklung dynamischer Dashboards und Optimierung komplexer Reports, Konzeption innovativer, skalierbarer Datenlösungen sowie Übersetzung von Stakeholder-Anforderungen in wirkungsvolle Analysen zur Förderung datengetriebener Entscheidungsfindung und Geschäftsergebnisse.

Leitung eines Teams zur Entwicklung und Bereitstellung von Dashboards mit strategischer Zusammenarbeit mit den Stakeholdern. Nachhaltige Qualitätssicherung durch robuste Test- und Qualitätssicherungsprozesse für maximalen Nutzen und kontinuierliche Verbesserungen der Dashboards zur unternehmensweiten Innovationsförderung.

End-to-End-Verantwortung für Konzeption, Entwicklung und kontinuierliche Optimierung maßgeschneiderter CEO-Dashboards inkl. Stakeholder-Alignment auf C-Level, Aufbau skalierbarer Datenmodelle sowie Einsatz moderner BI-Tools zur Unterstützung datengetriebener Unternehmensentscheidungen

End-to-End-Verantwortung für Entwicklung und Optimierung performanter Tableau-Datenquellen unter Nutzung von Google BigQuery, Skalierung der Server-Infrastruktur für mehr als 200 Nutzer pro Tag. Durchführung von Requirements-Workshops sowie Mentoring des BI-Teams zur Sicherstellung leistungsstarker, Stakeholder-zentrierter Analytics-Lösungen

End-to-End-Steuerung der Entwicklung maßgeschneiderter Tableau-Dashboards für mehrere Fachbereiche (HR, Sales, IT, Purchasing), inkl. Anforderungsmanagement. Durchführung von Proof-of-Concept-Projekten, iterativer Optimierung sowie enger Abstimmung mit Stakeholdern zur Sicherstellung geschäftsrelevanter und nutzerzentrierter Reporting-Lösungen

Entwicklung dynamischer Management-Dashboards für mehrere Fachbereiche. Migration und Weiterentwicklung bestehender BI-Lösungen, inkl. Anforderungsworkshops, strategischer Lösungsfindung und enger Stakeholder-Abstimmung zur Optimierung von Performance, Skalierbarkeit und Entscheidungsfindung

Projektübergreifende Verantwortung für den Aufbau eines sicheren Tableau-Berechtigungskonzepts. Unterstützung der Server-Implementierung, Entwicklung einer Self-Service-Analytics-Strategie, sowie Konzeption innovativer Data Showcases zur Förderung datengetriebener Entscheidungen und unternehmensweiter Analytics-Adoption

Konzeption und Umsetzung von Systemmonitoring- und Management-Dashboards, inkl. Entwicklung komplexer Tableau-Berechnungen. Durchführung von Anforderungsworkshops, sowie Aufbau performanter Datenquellen zur Sicherstellung fundierter, KPI-basierter Entscheidungsfindung im Unternehmen