systemisches Rechnungswesen mit Controlling-Fokus, Aufbau von Kostenrechnungs- und Management-Informationssystemen, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
Aktualisiert am 20.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 20.07.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
systemisch
verbindlich
lösungsorientiert
kommunikationsstark
Ideen vermittelnd
analytisch
kundenorientiert
Komplexität reduzierend
prozesszentriert
wertstromfokussiert
Controlling als Art und Weise des Denkens und Handelns
Englisch
Russisch
etwas Tschechisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2025-03 - heute

Restrukturierung zur Geschäftsfelderweiterung

123Umzugshelfer
1 Jahr
2024-04 - 2025-03

Geschäftsfeldentwicklung

Berater Myfactory DATEV
Berater
  • Aufbau eines internen Rechnungswesens
  • Einführung einer Profitcenter-Rechnung
  • Auswahl von ERP-Software
  • Unterstützung bei Implementierung der ERP-Software
  • Mitarbeiterschulungen
  • Ideen geben
Myfactory DATEV
Umzugsunternehmen
NRW
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Produktionscontrolling

Kunststoffverarbeiter SAP R/3 LucaNet Coupa
Kunststoffverarbeiter
  • Produktionscontrolling
  • kurzfristige Liquiditätsplanung
  • Abweichungsanalysen
  • Monatsabschlüsse
  • Budgetierung
  • Bestandscontrolling
  • Claim-Management
  • Prüfungsbegleitung für Schwesterunternehmen
  • Leitung Finanzen und Controlling ad int.; 2,5 Monate Werkleitervertretung
SAP R/3 LucaNet Coupa
Eissmann Automotive KTSN GmbH
Pirna
6 Monate
2022-11 - 2023-04

kaufmännische Leitung

kaufmännischer Leiter SAP R/3 LucaNet Acronis ...
kaufmännischer Leiter
  • Jahresabschluss
  • Produktionscontrolling
  • kurzfristige Liquiditätsplanung
  • Abweichungsanalysen
  • Monatsabschlüsse
  • Budgetierung
  • Bestandscontrolling
  • Claim-Management
SAP R/3 LucaNet Acronis Coupa
Eissmann Automotive Dagro GmbH
Gera
5 Monate
2022-06 - 2022-10

kaufmännische Leitung

Leiter Rechnungswesen und Controlling SAP R/3
Leiter Rechnungswesen und Controlling
  • Halbjahresabschluss
  • Budgetierung 2023
  • Monatsabschluss
  • Prozessorganisation 
  • Produktionscontrolling
  • Financial Planning
  • Freigaben
  • HR-Controlling
SAP R/3
WERTBAU GmbH
Langenwetzendorf
1 Jahr 11 Monate
2020-07 - 2022-05

Aufbau eines Onlinehandels

Aufbau eines Onlinehandels mit mehr als 200 Marken für Modellbahnen, Modellspielwaren, Tabletop-Artikel und Figuren aller Art, Holz- und Lernspielzeug sowie Konstruktionsbausätze
11 Monate
2019-09 - 2020-07

Restrukturierung, Abwicklung, Konzeption einer Auffanggesellschaft und Geschäftsplanung


Modellbahnshop Sebnitz Inhaber Michael Tillig e.K.
6 Monate
2019-05 - 2019-10

verschiedenes

  • Unternehmensplanung
  • Restrukturierung
  • Einführung von Regelkommunikation und Berichtswesen
  • Kapitalbeschaffung
ASA Group GmbH & Co. KG (G-Power)
Gachenbach
7 Monate
2018-11 - 2019-05

Optimierung der Werkstattabläufe

Uwe Gante (Wohnmobilhändler)
1 Jahr 8 Monate
2017-01 - 2018-08

Sanierung und Restrukturierung

  • Sanierung und Restrukturierung im Auftrag der (auf Anfrage) sowie der (auf Anfrage), u.a. Unternehmensplanung und -reporting
  • Aufbau von Projektplanung und -reporting
  • Einführung einer Regelkommunikation
  • Einführung von Instrumenten der Bestandsbewertung nach PoC
  • Unterstützung bei der ERP-Auswahl
  • Recruiting von Fach- und Montagepersonal
mittelständisches Lüftungsbauunternehmen
Kreis Ansbach
3 Jahre 3 Monate
2013-10 - 2016-12

kaufmännische Leitung mit Personalleitung

  • kaufmännische Leitung mit Personalleitung
  • Monats-/ Jahresabschlüsse
  • Planungen
  • Einführung von Projektcontrolling und Liquiditätsplanung
  • PoC-Bewertung
BIP-Gruppe
Brandenburg a.d.H.
11 Jahre 7 Monate
2003-01 - 2014-07

Aufbau und Anleitung des Rechnungswesens

  • Aufbau und Anleitung des Rechnungswesens
  • Einführung von Finanzbuchhaltungssoftware
  • Konzeption und Aufbau der Kostenträger- und Deckungsbeitragsrechnung unter besonderer Berücksichtigung der zeitlichen Abgrenzung unterschiedlichster Ein- und Auszahlungsströme
  • Auf- und Ausbau des Management-Informations-Systems
  • Monats- und Jahresabschlüsse
Finanzakademie ? Financial Education & Research GmbH (vorm. EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Finanzakademie GmbH)
Oestrich-Winkel
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Tillig Modellbahn GmbH, Sebnitz
6 Monate
2011-10 - 2012-03

Werkscontrolling - Aufbau einer Profitcenter-Rechnung

KEW Kunststofferzeugnisse Wilthen GmbH
Wilthen
7 Jahre 10 Monate
2004-01 - 2011-10

Planungsrechnungen zur Vorbereitung

  • Planungsrechnungen zur Vorbereitung des (nicht erfolgten) Börsengangs
  • Aufbau des Berichtswesens
  • Monats- und Jahresabschlüsse
  • Standardisierung der Provisionsabrechnungen u.a.
  • ab 01/2004 Leitung Rechnungswesen, fachliche Zuständigkeit auch für die Tochtergesellschaften
InsuranceCity Versicherungsmakler AG
Frankfurt a. M.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

06/2000
Studium mit Spezialisierung: Steuern, Rechnungswesen und Controlling
HTWS Zittau/Görlitz
Diplomkauffrau (FH)

08/1985
Offiziershochschule der Landstreitkräfte der NVA
Diplomingenieurökonom (FH)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

systemisch verbindlich lösungsorientiert kommunikationsstark Ideen vermittelnd analytisch kundenorientiert Komplexität reduzierend prozesszentriert wertstromfokussiert Controlling als Art und Weise des Denkens und Handelns

Schwerpunkte

  • Aufbau von Kostenrechnungssystemen, Kostenträger vor Kostenstelle, Wertstrom als zentraler Kostenträger
  • Aufbau und Gestaltung von Management-Informationssystemen
  • Harmonisierung von externem und internem Rechnungswesen
  • Umstellung von Gesamtkostenverfahren auf Umsatzkostenverfahren
  • Bilanzanalyse sowie Bilanzierung nach HGB und IFRS
  • Bestandsbewertung bei langfristiger Fertigung (insbesondere nach Grad der Fertigstellung ? PoC)
  • Aufbau von internen Kontrollsystemen, interne Revision
  • Unterstützung bei Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
  • Unternehmensbewertungen und Due Diligence
  • Funktionscontrolling:
    • Integrierte Planungs- und Kontrollrechnungen (strategisch und operativ)
    • Wertstrom-/ Produktionscontrolling, Logistik- und Einkaufscontrolling
    • Prozesscontrolling indirekter Bereiche/Overhead
    • Kalkulation verschiedener Objekte (Wertstrom, Artikel, Kunde, Kundengruppe usw.)
    • Deckungsbeitrags- und Profitcenter-Rechnungen
    • Personalcontrolling
    • Projektcontrolling
    • Vertriebscontrolling
    • Risikocontrolling
    • Frühwarnsysteme
    • Investitions- und Finanzierungsrechnungen
    • Gemeinkosten- und Komplexitätscontrolling
    • Controlling und Monitoring von Veränderungsprozessen
    • Beteiligungscontrolling
    • Vertragscontrolling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Datenbankabfragen und Business Intelligence
REFA
Industrial Engineering
Integrierte Managementsysteme
Operations Management
Prozessmanagement
Wertstrommanagement
CSR-Management
Lean Management
Profil
  • 35 Jahre Berufserfahrung in Controlling, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung
  • als kaufmännische Leiterin, Beraterin sowie im Interim-Management
  • mittelstandsorientierte Generalistin mit systemischem Ansatz
  • Controlling mit Industrial Engineering, Qualitätsmanagement sowie REFA-Methodenlehre verbindend
  • IT-affin, verbindlich und lösungsorientiert

Selbstverständnis
  • Business Partner für das Management in der Industrie 4.0 (insbesondere Operation Management, Erfolgs- und Liquiditätsplanung)
  • Planung und Steuerung vor rückwärtsgerichtetem Berichtswesen
  • Wertschöpfung im Sinne des Lean Managements, inkl. Prozesszentrierung und Kundenorientierung
  • Qualitätsmanagement auch in den kaufmännischen Bereichen, da im Lean-Sinne nie wertschöpfend
  • Unternehmen besser informieren als das Finanzamt

sonstiges
  • Entwicklung eines geodätischen Vermessungssystems zur Patentreife (Patentinhaber Ministerium für Nationale Verteidigung der DDR)
  • Vorträge zum Entrepreneurship an der HTWK Leipzig
  • Langjähriges Engagement bei der Etablierung Dualer Studiengänge (damals ?Kooperative Ingenieursausbildung) an der HTWS Zittau/Görlitz (Förderverein KIA), der zwischenbetrieblichen Ausbildung in kaufmännischen Berufen (favo-rit e.V. Oberlausitz) sowie bei POLYSAX, dem Kunststoffnetzwerk Ostsachsens
  • Koordination eines gemeinsamen Studienganges ?Kunststoffingenieur? an der HTWS Zittau/Görlitz sowie der Berufsakademie Bautzen
  • 18 Jahre Mitgliedschaft im Arbeitskreis Industrial Engineering des REFA-Landesverbandes Sachsen
  • Erfahrung mit BI-Software (u.a. Jedox, Power-BI, LucaNet) seit 1999
  • Diverse ERP-Systeme (u.a. Sage 100, Sage Wincarat, Myfactory, Proalpha, Comarch, MS Dynamics/Navision, SAP R/3, FEPA)
  • MS-Office, MindManager, PM-Software, Infografik-Software

Buchhaltung

bis zum Konzernabschluss

Controlling

systemisch

Compliance & Sicherheit Finanzwesen

  • Aufbau von internen Kontrollsystemen
  • Prozesssicherheit
  • gleiche Qualitätsansprüche wie ans Produkt

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Kunststoff
  • Einzelhandel, Großhandel, Onlinehandel (E-Commerce)
  • Versicherungsmakler
  • Weiterbildung
  • Autohäuser
  • Sondermaschinenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2025-03 - heute

Restrukturierung zur Geschäftsfelderweiterung

123Umzugshelfer
1 Jahr
2024-04 - 2025-03

Geschäftsfeldentwicklung

Berater Myfactory DATEV
Berater
  • Aufbau eines internen Rechnungswesens
  • Einführung einer Profitcenter-Rechnung
  • Auswahl von ERP-Software
  • Unterstützung bei Implementierung der ERP-Software
  • Mitarbeiterschulungen
  • Ideen geben
Myfactory DATEV
Umzugsunternehmen
NRW
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Produktionscontrolling

Kunststoffverarbeiter SAP R/3 LucaNet Coupa
Kunststoffverarbeiter
  • Produktionscontrolling
  • kurzfristige Liquiditätsplanung
  • Abweichungsanalysen
  • Monatsabschlüsse
  • Budgetierung
  • Bestandscontrolling
  • Claim-Management
  • Prüfungsbegleitung für Schwesterunternehmen
  • Leitung Finanzen und Controlling ad int.; 2,5 Monate Werkleitervertretung
SAP R/3 LucaNet Coupa
Eissmann Automotive KTSN GmbH
Pirna
6 Monate
2022-11 - 2023-04

kaufmännische Leitung

kaufmännischer Leiter SAP R/3 LucaNet Acronis ...
kaufmännischer Leiter
  • Jahresabschluss
  • Produktionscontrolling
  • kurzfristige Liquiditätsplanung
  • Abweichungsanalysen
  • Monatsabschlüsse
  • Budgetierung
  • Bestandscontrolling
  • Claim-Management
SAP R/3 LucaNet Acronis Coupa
Eissmann Automotive Dagro GmbH
Gera
5 Monate
2022-06 - 2022-10

kaufmännische Leitung

Leiter Rechnungswesen und Controlling SAP R/3
Leiter Rechnungswesen und Controlling
  • Halbjahresabschluss
  • Budgetierung 2023
  • Monatsabschluss
  • Prozessorganisation 
  • Produktionscontrolling
  • Financial Planning
  • Freigaben
  • HR-Controlling
SAP R/3
WERTBAU GmbH
Langenwetzendorf
1 Jahr 11 Monate
2020-07 - 2022-05

Aufbau eines Onlinehandels

Aufbau eines Onlinehandels mit mehr als 200 Marken für Modellbahnen, Modellspielwaren, Tabletop-Artikel und Figuren aller Art, Holz- und Lernspielzeug sowie Konstruktionsbausätze
11 Monate
2019-09 - 2020-07

Restrukturierung, Abwicklung, Konzeption einer Auffanggesellschaft und Geschäftsplanung


Modellbahnshop Sebnitz Inhaber Michael Tillig e.K.
6 Monate
2019-05 - 2019-10

verschiedenes

  • Unternehmensplanung
  • Restrukturierung
  • Einführung von Regelkommunikation und Berichtswesen
  • Kapitalbeschaffung
ASA Group GmbH & Co. KG (G-Power)
Gachenbach
7 Monate
2018-11 - 2019-05

Optimierung der Werkstattabläufe

Uwe Gante (Wohnmobilhändler)
1 Jahr 8 Monate
2017-01 - 2018-08

Sanierung und Restrukturierung

  • Sanierung und Restrukturierung im Auftrag der (auf Anfrage) sowie der (auf Anfrage), u.a. Unternehmensplanung und -reporting
  • Aufbau von Projektplanung und -reporting
  • Einführung einer Regelkommunikation
  • Einführung von Instrumenten der Bestandsbewertung nach PoC
  • Unterstützung bei der ERP-Auswahl
  • Recruiting von Fach- und Montagepersonal
mittelständisches Lüftungsbauunternehmen
Kreis Ansbach
3 Jahre 3 Monate
2013-10 - 2016-12

kaufmännische Leitung mit Personalleitung

  • kaufmännische Leitung mit Personalleitung
  • Monats-/ Jahresabschlüsse
  • Planungen
  • Einführung von Projektcontrolling und Liquiditätsplanung
  • PoC-Bewertung
BIP-Gruppe
Brandenburg a.d.H.
11 Jahre 7 Monate
2003-01 - 2014-07

Aufbau und Anleitung des Rechnungswesens

  • Aufbau und Anleitung des Rechnungswesens
  • Einführung von Finanzbuchhaltungssoftware
  • Konzeption und Aufbau der Kostenträger- und Deckungsbeitragsrechnung unter besonderer Berücksichtigung der zeitlichen Abgrenzung unterschiedlichster Ein- und Auszahlungsströme
  • Auf- und Ausbau des Management-Informations-Systems
  • Monats- und Jahresabschlüsse
Finanzakademie ? Financial Education & Research GmbH (vorm. EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Finanzakademie GmbH)
Oestrich-Winkel
8 Monate
2012-10 - 2013-05

Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Tillig Modellbahn GmbH, Sebnitz
6 Monate
2011-10 - 2012-03

Werkscontrolling - Aufbau einer Profitcenter-Rechnung

KEW Kunststofferzeugnisse Wilthen GmbH
Wilthen
7 Jahre 10 Monate
2004-01 - 2011-10

Planungsrechnungen zur Vorbereitung

  • Planungsrechnungen zur Vorbereitung des (nicht erfolgten) Börsengangs
  • Aufbau des Berichtswesens
  • Monats- und Jahresabschlüsse
  • Standardisierung der Provisionsabrechnungen u.a.
  • ab 01/2004 Leitung Rechnungswesen, fachliche Zuständigkeit auch für die Tochtergesellschaften
InsuranceCity Versicherungsmakler AG
Frankfurt a. M.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

06/2000
Studium mit Spezialisierung: Steuern, Rechnungswesen und Controlling
HTWS Zittau/Görlitz
Diplomkauffrau (FH)

08/1985
Offiziershochschule der Landstreitkräfte der NVA
Diplomingenieurökonom (FH)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

systemisch verbindlich lösungsorientiert kommunikationsstark Ideen vermittelnd analytisch kundenorientiert Komplexität reduzierend prozesszentriert wertstromfokussiert Controlling als Art und Weise des Denkens und Handelns

Schwerpunkte

  • Aufbau von Kostenrechnungssystemen, Kostenträger vor Kostenstelle, Wertstrom als zentraler Kostenträger
  • Aufbau und Gestaltung von Management-Informationssystemen
  • Harmonisierung von externem und internem Rechnungswesen
  • Umstellung von Gesamtkostenverfahren auf Umsatzkostenverfahren
  • Bilanzanalyse sowie Bilanzierung nach HGB und IFRS
  • Bestandsbewertung bei langfristiger Fertigung (insbesondere nach Grad der Fertigstellung ? PoC)
  • Aufbau von internen Kontrollsystemen, interne Revision
  • Unterstützung bei Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
  • Unternehmensbewertungen und Due Diligence
  • Funktionscontrolling:
    • Integrierte Planungs- und Kontrollrechnungen (strategisch und operativ)
    • Wertstrom-/ Produktionscontrolling, Logistik- und Einkaufscontrolling
    • Prozesscontrolling indirekter Bereiche/Overhead
    • Kalkulation verschiedener Objekte (Wertstrom, Artikel, Kunde, Kundengruppe usw.)
    • Deckungsbeitrags- und Profitcenter-Rechnungen
    • Personalcontrolling
    • Projektcontrolling
    • Vertriebscontrolling
    • Risikocontrolling
    • Frühwarnsysteme
    • Investitions- und Finanzierungsrechnungen
    • Gemeinkosten- und Komplexitätscontrolling
    • Controlling und Monitoring von Veränderungsprozessen
    • Beteiligungscontrolling
    • Vertragscontrolling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Datenbankabfragen und Business Intelligence
REFA
Industrial Engineering
Integrierte Managementsysteme
Operations Management
Prozessmanagement
Wertstrommanagement
CSR-Management
Lean Management
Profil
  • 35 Jahre Berufserfahrung in Controlling, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung
  • als kaufmännische Leiterin, Beraterin sowie im Interim-Management
  • mittelstandsorientierte Generalistin mit systemischem Ansatz
  • Controlling mit Industrial Engineering, Qualitätsmanagement sowie REFA-Methodenlehre verbindend
  • IT-affin, verbindlich und lösungsorientiert

Selbstverständnis
  • Business Partner für das Management in der Industrie 4.0 (insbesondere Operation Management, Erfolgs- und Liquiditätsplanung)
  • Planung und Steuerung vor rückwärtsgerichtetem Berichtswesen
  • Wertschöpfung im Sinne des Lean Managements, inkl. Prozesszentrierung und Kundenorientierung
  • Qualitätsmanagement auch in den kaufmännischen Bereichen, da im Lean-Sinne nie wertschöpfend
  • Unternehmen besser informieren als das Finanzamt

sonstiges
  • Entwicklung eines geodätischen Vermessungssystems zur Patentreife (Patentinhaber Ministerium für Nationale Verteidigung der DDR)
  • Vorträge zum Entrepreneurship an der HTWK Leipzig
  • Langjähriges Engagement bei der Etablierung Dualer Studiengänge (damals ?Kooperative Ingenieursausbildung) an der HTWS Zittau/Görlitz (Förderverein KIA), der zwischenbetrieblichen Ausbildung in kaufmännischen Berufen (favo-rit e.V. Oberlausitz) sowie bei POLYSAX, dem Kunststoffnetzwerk Ostsachsens
  • Koordination eines gemeinsamen Studienganges ?Kunststoffingenieur? an der HTWS Zittau/Görlitz sowie der Berufsakademie Bautzen
  • 18 Jahre Mitgliedschaft im Arbeitskreis Industrial Engineering des REFA-Landesverbandes Sachsen
  • Erfahrung mit BI-Software (u.a. Jedox, Power-BI, LucaNet) seit 1999
  • Diverse ERP-Systeme (u.a. Sage 100, Sage Wincarat, Myfactory, Proalpha, Comarch, MS Dynamics/Navision, SAP R/3, FEPA)
  • MS-Office, MindManager, PM-Software, Infografik-Software

Buchhaltung

bis zum Konzernabschluss

Controlling

systemisch

Compliance & Sicherheit Finanzwesen

  • Aufbau von internen Kontrollsystemen
  • Prozesssicherheit
  • gleiche Qualitätsansprüche wie ans Produkt

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Kunststoff
  • Einzelhandel, Großhandel, Onlinehandel (E-Commerce)
  • Versicherungsmakler
  • Weiterbildung
  • Autohäuser
  • Sondermaschinenbau

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