vorzugsweise D0, D1, D2, D3
Eine Festanstellung ist im Bereich D1 ebenfalls möglich.
Ziel:
Erstellung eines Treasury-Reportings für das oberste Management sowie für beteiligte Fachabteilungen.
Aufgaben:
- Beratung bei der Erstellung einer Systemlandkarte der IT- Systeme in der Konzerntreasury
- Beratung beim technischen GTP-Berechtigungskonzept
- Beratung des TIP Scrum Teams Reporting Factory
- Release 3.1 - Commodities Reporting
- Release 4.0 - Money Market
- Beratung BI - Architekturfragen (Historisierung, Composite, aDSO, CDS views)
Ziel:
Erstellung von Berichten zur Auswertung im HR-Organisationsumfeld
Aufgaben:
- Konzeption und Entwicklung der Datenflüsse im BW im Scrum-Team
- Integration in vorhandene Berichtslandschaft
- Test und Dokumentation der Ergebnisse
- Beladung der InfoProvider und Erstellung Prozessketten
Ziel:
Aufbau eines BW-gestützen Reportings für den Jahresabschluss und Inhouse Consulting.
Aufgaben:
- Ablösung von Eigenentwicklungen für das JA-Reporting
- Konzeption, Projektierung und Rollout.
- Analyse und Entwicklung von Berichtsanforderungen im BEx
- Realisierung neuer Datenmodelle und -fortschreibungen
- Extraktion aus Quellsystemen (IS-U: Verkaufsstatistik, Hochrechnung, Stammdaten, generische Extraktion)
- Schulung sowie Know-How-Transfer für BW-Anwender und interne Entwicklungsabteilungen
Ziel:
Optimierung und Anpassung der Systeme an neue Anforderungen seitens Gesetzgebung und Inhouse Consulting.
Aufgaben:
- Analyse und Konzeption neuer gesetzlicher Regelungen bzgl. Inhouse-Reporting, Testats- und Jahresabschlussanforderungen.
- Erstellung Reports für EEG-Wälzung und Bereitstellung für Fachabteilungen
- Prüfung, Analyse und Realisierung der Anforderungen aus den verschiedenen EEG-Novellen (Direktvermarktung, Marktintegrationsmodell, Anlagenzusammenfassung, Selbstverbrauch)
- Konzeption und Umsetzung Auswertungen für Einspeisermanagement (Abrechnung aus Reduzierung oder Abschaltungen von EEG-Anlagen)
- Konzessionsabgabenreporting je Kommune
- Berücksichtigung rückwirkender Produktwechsel im Reporting
- Analyse und Entwicklung von Berichtsanforderungen im BEx (Bedingungen, Einschränkungen, Exception-Reporting, "Rechnen mit Stammdaten")
- Fortführung des internen Kennzahlensystems zur Beantwortung von Fragestellungen bzgl. Abrechnung und Hochrechnung (Quellsystem SAP IS-U)
- Aufwandsschätzungen für Change Requests
- Realisierung neuer Datenmodelle und -fortschreibungen
- Extraktion aus Quellsystemen (IS-U: Verkaufsstatistik, Hochrechnung, CRM, Stammdaten, intelligenter Messsysteme, Forderungsmanagement, generische Extraktion)
- Implementierung komplexer Datenflüsse mit mehreren 100 Mio. Datensätzen pro Jahr aus dem SAP IS-U
- APD (AnalyseProzessDesigner) als Stammdatenanreicherung und als Basis neuer InfoProvider für komplexe Reportinganforderungen
- Migration BW-System auf neue Hardware unter Berücksichtigung der historischen Daten (keine historischen Daten aus SAP IS-U verfügbar)
- Systemsplit aufgrund Unbundling-Vorgaben
- Durchführung Upgrade SAP BW 7.1 nach 7.2
- Begleitung des Release-Wechsels auf SAP BW 7.4
- Anforderungs- und Change Request Management
- Ticketerstellung und -bearbeitung
- Schulung sowie Know-How-Transfer für BW-Anwender und interne Entwicklungsabteilungen
- Erstellung und Einplanung automatisch generierter, regelmäßiger Reports (Broadcaster)
- Erstellung eines Rollenkonzepts für Entwickler, Support, Systemadministratoren und Power-User im SAP BW
- Unterstützung beim Design und Umsetzung von Beladungen, Prozessketten
- Optimierung Datenladezyklen
- Überwachung Laufzeiten und Nutzungsverhalten der Datenmodelle
- Löschung veralteter Daten
- Anforderungsanalyse zur Migration Alt-IS-U- und BW-System in neue Systemumgebung
- Stammdatenmigration
- Konzeptionierung und Umsetzung Ableitung Stamm- und Bewegungsdaten
- Erstellung und Prüfung Prototypen
- Analyse fehlerhafte Ableitungen
- Umsetzung/Anpassung Berechtigungskonzept, Anpassung Berechtigungsrollen
- Produktivsetzung
- Erstellung von Web-Reports zur Visualisierung der Zielerreichung bei Incentive-Leistungen für internationale Lieferanten
- Anforderungsanalyse und Konzeption
- Entwicklung des Datenmodells, Extraktion, Transformation
- Entwicklung von Vorbelegungen für Berichtseinschränkungen via CustomerExits
Ziel:
IT-Konzeption und Entwicklung eines Reportings zur Beurteilung von Lieferanten mit Hilfe von Balanced Scorecards
Aufgabe:
- Extraktion vorhandener Datenstrukturen aus SAP-Quellsystem
- Modellierung und Transformation Datenmodell
- Bewertung der Lieferanten nach vorgegebenen Kriterien
- Erstellung von Clustern und Darstellung der Lieferanten
- Erstellung notwendiger Berichte
Ziel:
Entwicklung eines konsolidierten, internationalen Geschäftsberichts für Quartalsumsatzplanung und -forecast
Aufgabe:
- Vereinheitlichung Geschäftsberichte: Ermittlung Fahrzeugbestand und Umsatz aus verschiedenen, internationalen, konzerneigenen Datenquellen
- Abgleich Forecast und Umsatz
- historisierte Datenhaltung mit unterschiedlichen Stichtagen und Möglichkeit zur Visualisierung des Verlaufs
- Nutzung einheitlicher Schnittstellen für NON-SAP-Quellsysteme
- direkte Anbindung SAP-Quellsysteme
- Konsolidierung Daten
- Erstellung einheitliches Datenmodell und erforderlicher Berichte
- Anbindung SAP APO an BW
- Ermittlung und Vereinheitlichung der aktuellen Reportinganforderungen im Bereich des Demand und Supply Planning Prozesses
- Projektplanung für eine Umsetzung innerhalb eines 1½ Jahres Zeitraumes inkl. Ablösung der bisherigen Reportinglandschaft
- Konzeption und Planung einer konzernweiten BW-Landschaft mit dem Ziel, BW als "single point of truth" zu etablieren
- Erstellung von Abschätzungen zur künftig notwendigen Größe des BW-Systems auf Basis der bisherigen Reportinglandschaft
- Konzeption der Entwicklungsumgebung und des Transportwesens
- Planung und Konzeption zur Migration eines bestehenden BW-Systems als Basis für die künftige konzernweiten BW-Landschaft
- Überarbeitung / Anpassung des derzeitigen Datenmodells
- Beurteilung / Anpassung innerhalb des BW aufgrund des CR-Wesens
- Perfomanceoptimierung für BW-Produktivsystem -> Optimierung Reportlaufzeiten
- Analyse / Monitoring des Ladeverhaltens -> Optimierung der Ladezeiten
- Komprimierung / Erzeugung von Aggregaten auf Basis bestehender Reports
- Technischer Content zur Analyse des Reportingverhaltens der Anwender -> Abschalten nicht mehr benutzter Infoprovider
- Planung, Konzeption, Realisierung, Rollout, Betrieb, Administration, Weiterentwicklung:
- eigenes Rechnernetzwerks auf Basis QNX-PC und ARCNET-Netzwerk
- Entwicklung und Umsetzung von Notfallstrategien zum Betrieb der HW + SW.
- Unterstützung der Fertigung durch Tools zur Fertigungssteuerung, Bestands- und Durchlaufzeitoptimierung in den Bereichen
Materialversorung Fertigungslinie und Zentrallager
Auftragssteuerung (Laufkarten oder KANBAN)
Qualitätsdatenerfassung und -auswertung
Schildererstellung
Lohnabrechnung für die Fertigung (Akkordlohn, "Leistungsorientierte Bezahlung")
Werkstattschreibwesen
Rüstkontrolle und -optimierung der Bestückmaschinen und Handbestücktischen
Ansteuerung externer Geräte, wie Bestücktische, Rollregale, SMT-Maschinen, Röntgen-Inspektionsgeräte
- Ablösung bisheriger Fertigungssteuerungssysteme
- Auslastung und Kapazitätsplanung der Fertigungslinien
- mehrstufige Verfügbarkeitsplanung
- Stammdaten
- Stücklisten (BOM) und Arbeitspläne
- Meilenstein- und Sammelrückmeldungen der Faufs
- automatische Planauftragsumsetzung
- MRP-Lauf
- Konzeption und Realisierung Schnittstelle eines externen Lagerverwaltungs-, Fertigungssteuerungs- und Lohnabrechnungssystems zu SAP R/3
Kommunikations- und Betriebssysteme
vorzugsweise D0, D1, D2, D3
Eine Festanstellung ist im Bereich D1 ebenfalls möglich.
Ziel:
Erstellung eines Treasury-Reportings für das oberste Management sowie für beteiligte Fachabteilungen.
Aufgaben:
- Beratung bei der Erstellung einer Systemlandkarte der IT- Systeme in der Konzerntreasury
- Beratung beim technischen GTP-Berechtigungskonzept
- Beratung des TIP Scrum Teams Reporting Factory
- Release 3.1 - Commodities Reporting
- Release 4.0 - Money Market
- Beratung BI - Architekturfragen (Historisierung, Composite, aDSO, CDS views)
Ziel:
Erstellung von Berichten zur Auswertung im HR-Organisationsumfeld
Aufgaben:
- Konzeption und Entwicklung der Datenflüsse im BW im Scrum-Team
- Integration in vorhandene Berichtslandschaft
- Test und Dokumentation der Ergebnisse
- Beladung der InfoProvider und Erstellung Prozessketten
Ziel:
Aufbau eines BW-gestützen Reportings für den Jahresabschluss und Inhouse Consulting.
Aufgaben:
- Ablösung von Eigenentwicklungen für das JA-Reporting
- Konzeption, Projektierung und Rollout.
- Analyse und Entwicklung von Berichtsanforderungen im BEx
- Realisierung neuer Datenmodelle und -fortschreibungen
- Extraktion aus Quellsystemen (IS-U: Verkaufsstatistik, Hochrechnung, Stammdaten, generische Extraktion)
- Schulung sowie Know-How-Transfer für BW-Anwender und interne Entwicklungsabteilungen
Ziel:
Optimierung und Anpassung der Systeme an neue Anforderungen seitens Gesetzgebung und Inhouse Consulting.
Aufgaben:
- Analyse und Konzeption neuer gesetzlicher Regelungen bzgl. Inhouse-Reporting, Testats- und Jahresabschlussanforderungen.
- Erstellung Reports für EEG-Wälzung und Bereitstellung für Fachabteilungen
- Prüfung, Analyse und Realisierung der Anforderungen aus den verschiedenen EEG-Novellen (Direktvermarktung, Marktintegrationsmodell, Anlagenzusammenfassung, Selbstverbrauch)
- Konzeption und Umsetzung Auswertungen für Einspeisermanagement (Abrechnung aus Reduzierung oder Abschaltungen von EEG-Anlagen)
- Konzessionsabgabenreporting je Kommune
- Berücksichtigung rückwirkender Produktwechsel im Reporting
- Analyse und Entwicklung von Berichtsanforderungen im BEx (Bedingungen, Einschränkungen, Exception-Reporting, "Rechnen mit Stammdaten")
- Fortführung des internen Kennzahlensystems zur Beantwortung von Fragestellungen bzgl. Abrechnung und Hochrechnung (Quellsystem SAP IS-U)
- Aufwandsschätzungen für Change Requests
- Realisierung neuer Datenmodelle und -fortschreibungen
- Extraktion aus Quellsystemen (IS-U: Verkaufsstatistik, Hochrechnung, CRM, Stammdaten, intelligenter Messsysteme, Forderungsmanagement, generische Extraktion)
- Implementierung komplexer Datenflüsse mit mehreren 100 Mio. Datensätzen pro Jahr aus dem SAP IS-U
- APD (AnalyseProzessDesigner) als Stammdatenanreicherung und als Basis neuer InfoProvider für komplexe Reportinganforderungen
- Migration BW-System auf neue Hardware unter Berücksichtigung der historischen Daten (keine historischen Daten aus SAP IS-U verfügbar)
- Systemsplit aufgrund Unbundling-Vorgaben
- Durchführung Upgrade SAP BW 7.1 nach 7.2
- Begleitung des Release-Wechsels auf SAP BW 7.4
- Anforderungs- und Change Request Management
- Ticketerstellung und -bearbeitung
- Schulung sowie Know-How-Transfer für BW-Anwender und interne Entwicklungsabteilungen
- Erstellung und Einplanung automatisch generierter, regelmäßiger Reports (Broadcaster)
- Erstellung eines Rollenkonzepts für Entwickler, Support, Systemadministratoren und Power-User im SAP BW
- Unterstützung beim Design und Umsetzung von Beladungen, Prozessketten
- Optimierung Datenladezyklen
- Überwachung Laufzeiten und Nutzungsverhalten der Datenmodelle
- Löschung veralteter Daten
- Anforderungsanalyse zur Migration Alt-IS-U- und BW-System in neue Systemumgebung
- Stammdatenmigration
- Konzeptionierung und Umsetzung Ableitung Stamm- und Bewegungsdaten
- Erstellung und Prüfung Prototypen
- Analyse fehlerhafte Ableitungen
- Umsetzung/Anpassung Berechtigungskonzept, Anpassung Berechtigungsrollen
- Produktivsetzung
- Erstellung von Web-Reports zur Visualisierung der Zielerreichung bei Incentive-Leistungen für internationale Lieferanten
- Anforderungsanalyse und Konzeption
- Entwicklung des Datenmodells, Extraktion, Transformation
- Entwicklung von Vorbelegungen für Berichtseinschränkungen via CustomerExits
Ziel:
IT-Konzeption und Entwicklung eines Reportings zur Beurteilung von Lieferanten mit Hilfe von Balanced Scorecards
Aufgabe:
- Extraktion vorhandener Datenstrukturen aus SAP-Quellsystem
- Modellierung und Transformation Datenmodell
- Bewertung der Lieferanten nach vorgegebenen Kriterien
- Erstellung von Clustern und Darstellung der Lieferanten
- Erstellung notwendiger Berichte
Ziel:
Entwicklung eines konsolidierten, internationalen Geschäftsberichts für Quartalsumsatzplanung und -forecast
Aufgabe:
- Vereinheitlichung Geschäftsberichte: Ermittlung Fahrzeugbestand und Umsatz aus verschiedenen, internationalen, konzerneigenen Datenquellen
- Abgleich Forecast und Umsatz
- historisierte Datenhaltung mit unterschiedlichen Stichtagen und Möglichkeit zur Visualisierung des Verlaufs
- Nutzung einheitlicher Schnittstellen für NON-SAP-Quellsysteme
- direkte Anbindung SAP-Quellsysteme
- Konsolidierung Daten
- Erstellung einheitliches Datenmodell und erforderlicher Berichte
- Anbindung SAP APO an BW
- Ermittlung und Vereinheitlichung der aktuellen Reportinganforderungen im Bereich des Demand und Supply Planning Prozesses
- Projektplanung für eine Umsetzung innerhalb eines 1½ Jahres Zeitraumes inkl. Ablösung der bisherigen Reportinglandschaft
- Konzeption und Planung einer konzernweiten BW-Landschaft mit dem Ziel, BW als "single point of truth" zu etablieren
- Erstellung von Abschätzungen zur künftig notwendigen Größe des BW-Systems auf Basis der bisherigen Reportinglandschaft
- Konzeption der Entwicklungsumgebung und des Transportwesens
- Planung und Konzeption zur Migration eines bestehenden BW-Systems als Basis für die künftige konzernweiten BW-Landschaft
- Überarbeitung / Anpassung des derzeitigen Datenmodells
- Beurteilung / Anpassung innerhalb des BW aufgrund des CR-Wesens
- Perfomanceoptimierung für BW-Produktivsystem -> Optimierung Reportlaufzeiten
- Analyse / Monitoring des Ladeverhaltens -> Optimierung der Ladezeiten
- Komprimierung / Erzeugung von Aggregaten auf Basis bestehender Reports
- Technischer Content zur Analyse des Reportingverhaltens der Anwender -> Abschalten nicht mehr benutzter Infoprovider
- Planung, Konzeption, Realisierung, Rollout, Betrieb, Administration, Weiterentwicklung:
- eigenes Rechnernetzwerks auf Basis QNX-PC und ARCNET-Netzwerk
- Entwicklung und Umsetzung von Notfallstrategien zum Betrieb der HW + SW.
- Unterstützung der Fertigung durch Tools zur Fertigungssteuerung, Bestands- und Durchlaufzeitoptimierung in den Bereichen
Materialversorung Fertigungslinie und Zentrallager
Auftragssteuerung (Laufkarten oder KANBAN)
Qualitätsdatenerfassung und -auswertung
Schildererstellung
Lohnabrechnung für die Fertigung (Akkordlohn, "Leistungsorientierte Bezahlung")
Werkstattschreibwesen
Rüstkontrolle und -optimierung der Bestückmaschinen und Handbestücktischen
Ansteuerung externer Geräte, wie Bestücktische, Rollregale, SMT-Maschinen, Röntgen-Inspektionsgeräte
- Ablösung bisheriger Fertigungssteuerungssysteme
- Auslastung und Kapazitätsplanung der Fertigungslinien
- mehrstufige Verfügbarkeitsplanung
- Stammdaten
- Stücklisten (BOM) und Arbeitspläne
- Meilenstein- und Sammelrückmeldungen der Faufs
- automatische Planauftragsumsetzung
- MRP-Lauf
- Konzeption und Realisierung Schnittstelle eines externen Lagerverwaltungs-, Fertigungssteuerungs- und Lohnabrechnungssystems zu SAP R/3
Kommunikations- und Betriebssysteme
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